工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（八篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本1?、計(jì)劃管?理：組織?制定項(xiàng)目?工程進(jìn)度?計(jì)劃，定?期檢查工?程進(jìn)度計(jì)?劃的執(zhí)行?情況，并?采取有效?措施解決?施工進(jìn)度?中存在的?各種問題?。2、?技術(shù)管理?：參加項(xiàng)?目前期規(guī)?劃設(shè)計(jì)的?方案討論?;參與施?工圖設(shè)計(jì)?階段和優(yōu)?化階段的?具體工作?;參與設(shè)?計(jì)技術(shù)部?進(jìn)行施工?圖交底，?組織項(xiàng)目?各專業(yè)工?程師認(rèn)真?熟悉施工?圖紙，熟?練掌握建?筑工程設(shè)?計(jì)和施工?技術(shù)規(guī)范?。3、?現(xiàn)場(chǎng)安全?文明管理?：加強(qiáng)各?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?安全文明?施工管理?，會(huì)同監(jiān)?理單位共?同對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全文明施?工進(jìn)行嚴(yán)?格的檢查?和管理，?確保各項(xiàng)?目工地文?明施工達(dá)?到當(dāng)?shù)卣?府部門制?定的標(biāo)準(zhǔn)?;負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)銷售環(huán)?境的檢查?、維護(hù)等?日常工作?。4、?質(zhì)量控制?管理：監(jiān)?控工程建?設(shè)施工工?藝和隱蔽?工程的質(zhì)?量，并嚴(yán)?格審查施?工單位上?報(bào)的各種?施工組織?和技術(shù)方?案并監(jiān)督?執(zhí)行;負(fù)?責(zé)組織工?程項(xiàng)目的?竣工驗(yàn)收?，執(zhí)行工?程質(zhì)量一?票否決制?。5、?成本控制?管理：強(qiáng)?化成本意?識(shí)，負(fù)責(zé)?嚴(yán)格、合?理控制現(xiàn)?場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)?技術(shù)簽證?，并按時(shí)?編制上報(bào)?項(xiàng)目月資?金需求計(jì)?劃;認(rèn)真?審查工程?款項(xiàng)的支?付申請(qǐng)單?。6、?合同管理?：參與合?同談判及?合同的審?查工作：?組織項(xiàng)目?部全體人?員熟悉合?同的主要?條款;負(fù)?責(zé)施工過?程中合同?的嚴(yán)格執(zhí)?行工作：?協(xié)助處理?合同異議?、索賠的?工作;負(fù)?責(zé)施工單?位合同執(zhí)?行的后評(píng)?價(jià)考核工?作。7?、現(xiàn)場(chǎng)材?料控制管?理：負(fù)責(zé)?甲供材料?設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收、堆?放、材料?質(zhì)量監(jiān)管?等現(xiàn)場(chǎng)管?理;審核?《材料設(shè)?備驗(yàn)收調(diào)?撥單》;?負(fù)責(zé)對(duì)乙?供材料的?檢驗(yàn)、驗(yàn)?收及質(zhì)量?監(jiān)管，對(duì)?《材料設(shè)?備會(huì)簽單?》的辦理?進(jìn)行監(jiān)控?把關(guān)。?8、招投?標(biāo)管理：?參與編制?項(xiàng)目的招?投標(biāo)計(jì)劃?工作;參?與考察工?程施工單?位、勘察?單位、監(jiān)?理單位等?，配合成?本控制部?進(jìn)行施工?單位材料?采購(gòu)的招?標(biāo)、議標(biāo)?工作。?9、搞好?項(xiàng)目部團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?組織本項(xiàng)?目員工的?培訓(xùn)、考?核工作，?通過溝通?和激勵(lì)等?方式，挖?掘員工潛?力。定期?組織召開?項(xiàng)目部周?工作例會(huì)?及現(xiàn)場(chǎng)工?程協(xié)調(diào)會(huì)?，及時(shí)解?決工作上?和工程上?存在的各?種問題。?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部日?常綜合管?理工作。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?二）1?、組織制?定項(xiàng)目總?體規(guī)劃和?施工設(shè)計(jì)?，全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部?生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)、質(zhì)量?、安全、?文明等一?系列管理?;2、?負(fù)責(zé)整個(gè)?項(xiàng)目各種?施工方案?以及進(jìn)度?計(jì)劃、月?、周工作?安排編制?和落實(shí);?3、嚴(yán)?格質(zhì)量管?理，保證?施工質(zhì)量?達(dá)到國(guó)家?規(guī)定的標(biāo)?準(zhǔn)或合同?要求;?4、合理?的組織、?調(diào)度生產(chǎn)?要素，實(shí)?施日常工?作中的組?織、計(jì)劃?、指揮、?協(xié)調(diào)、控?制、鼓勵(lì)?的職責(zé)，?保證工程?質(zhì)量、安?全文明、?工期和效?益的目標(biāo)?得以實(shí)現(xiàn)?;5、?協(xié)調(diào)解決?處理好與?業(yè)主、監(jiān)?理、分包?商以及主?管部門的?關(guān)系，確?保工程項(xiàng)?目正常進(jìn)?行;6?、負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場(chǎng)管?理，合理?使用物料?、機(jī)械設(shè)?備和勞動(dòng)?力，控制?各工程項(xiàng)?目的施工?成本;?7、按工?程進(jìn)度的?“急、慢?、先、后?”制訂材?料申報(bào)表?、成品及?半成品計(jì)?劃就提前?計(jì)劃、提?前訂購(gòu)，?以不影響?施工連續(xù)?性為關(guān)鍵?;8、?組織做好?各階段工?程的竣工?驗(yàn)收工作?;9、?解決施工?中的技術(shù)?問題。?10、完?成上級(jí)安?排的其他?相關(guān)工作?。工程?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（三）?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目?jī)?nèi)外?的技術(shù)接?洽與協(xié)調(diào)?，對(duì)各項(xiàng)?建設(shè)過程?中重、難?點(diǎn)問題進(jìn)?行解決督?促和風(fēng)險(xiǎn)?控制;?2、協(xié)調(diào)?解決處理?好與業(yè)主?、監(jiān)理、?分包商以?及行業(yè)主?管部門的?關(guān)系，確?保工程項(xiàng)?目正常進(jìn)?行;3?、負(fù)責(zé)工?程團(tuán)隊(duì)內(nèi)?部職能人?員間的資?源合理調(diào)?配與工作?安排，負(fù)?責(zé)與外部?機(jī)構(gòu)的協(xié)?調(diào)工作;?4、組?織做好各?階段工程?的竣工驗(yàn)?收與結(jié)算?工作;?5、嚴(yán)格?遵守項(xiàng)目?建設(shè)相關(guān)?法律、法?規(guī)、行業(yè)?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)及公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度;制?定和完善?工程相關(guān)?制度、工?作流程與?施工工藝?標(biāo)準(zhǔn)，并?在工作中?貫徹實(shí)施?;6、?對(duì)部門內(nèi)?人員進(jìn)行?監(jiān)督與考?核，提高?員工工作?效率與工?作質(zhì)量，?提升本部?門整體工?作能力;?7、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（四?）1、?是項(xiàng)目施?工現(xiàn)場(chǎng)全?面生產(chǎn)管?理工作的?組織和指?揮者。對(duì)?工程工期?、質(zhì)量、?安全文明?生產(chǎn)和環(huán)?境保護(hù)負(fù)?有直接的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?;2、?領(lǐng)導(dǎo)編制?項(xiàng)目施工?生產(chǎn)計(jì)劃?（年、季?、月、周?）。負(fù)責(zé)?審定、考?核分包單?位月、周?計(jì)劃，并?組織貫徹?實(shí)施;?3、負(fù)責(zé)?組織實(shí)施?項(xiàng)目工程?施工組織?設(shè)計(jì)及既?定的方針?目標(biāo)。直?接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)?劃統(tǒng)計(jì)、?安全生產(chǎn)?、文明施?工、施工?機(jī)械設(shè)備?、現(xiàn)場(chǎng)材?料等各項(xiàng)?管理工作?;4、?組織施工?人員嚴(yán)格?按施工程?序、科學(xué)?安排施工?作業(yè)。加?強(qiáng)指揮，?合理調(diào)度?，對(duì)施工?過程質(zhì)量?、環(huán)境和?安全生產(chǎn)?進(jìn)行控制?、檢查，?并貫徹糾?正和預(yù)防?措施;?5、負(fù)責(zé)?內(nèi)外協(xié)調(diào)?工作，組?織對(duì)項(xiàng)目?施工資源?進(jìn)行協(xié)調(diào)?、調(diào)配;?6、貫?徹公司質(zhì)?量和環(huán)境?與職業(yè)健?康安全管?理方針，?配合建立?項(xiàng)目質(zhì)量?和環(huán)境與?職業(yè)健康?安全管理?體系;?7、參加?業(yè)主（監(jiān)?理）或總?包召開的?工程例會(huì)?，協(xié)調(diào)解?決業(yè)主（?監(jiān)理）和?施工過程?中各相關(guān)?方反映的?問題與矛?盾，達(dá)到?統(tǒng)一指揮?協(xié)調(diào)配合?;8、?主持本項(xiàng)?目部的生?產(chǎn)例會(huì)，?落實(shí)項(xiàng)目?施工生產(chǎn)?計(jì)劃和完?成情況;?9、組?織制定并?貫徹實(shí)施?項(xiàng)目成品?保護(hù)措施?和應(yīng)急準(zhǔn)?備與響應(yīng)?方案;?10、參?與工程各?階段的驗(yàn)?收工作，?具體負(fù)責(zé)?質(zhì)量事故?、安全事?故和環(huán)境?污染事故?的調(diào)查，?并提出處?理意見。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?五）1?、負(fù)責(zé)建?工企業(yè)施?工管理相?關(guān)的法規(guī)?、政策、?行業(yè)動(dòng)態(tài)?等;2?、參與在?房地產(chǎn)產(chǎn)?品開發(fā)工?程中建筑?規(guī)劃設(shè)計(jì)?方面的工?作;3?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督項(xiàng)目單?位項(xiàng)目施?工的整體?實(shí)施;?4、組織?協(xié)調(diào)施工?過程中各?方面、甲?方相關(guān)聯(lián)?系;5?、了解客?戶需求，?制定項(xiàng)目?目標(biāo)，確?保在項(xiàng)目?目標(biāo)、進(jìn)?度計(jì)劃、?質(zhì)量目標(biāo)?及保證措?施等項(xiàng)目?核心控制?環(huán)節(jié)與客?戶達(dá)成共?識(shí);6?、施工完?成后，組?織實(shí)施對(duì)?項(xiàng)目建筑?工程部分?進(jìn)行全面?驗(yàn)收;?7、負(fù)責(zé)?工程各部?門人員及?主管的培?訓(xùn)及管理?考核。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（六?）1.?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《中?華人民共?和國(guó)建筑?法》、《?中華人民?共和國(guó)安?全生產(chǎn)法?》及國(guó)家?、行業(yè)的?規(guī)范、規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)?和公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度;2?、工程計(jì)?劃及進(jìn)度?管理：包?括計(jì)劃的?編制、審?查、跟蹤?、檢查、?督促以及?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?;負(fù)責(zé)組?織工程項(xiàng)?目各階段?圖紙的審?查，參加?施工調(diào)查?、圖紙會(huì)?審和設(shè)計(jì)?交底;?3、現(xiàn)場(chǎng)?管理：負(fù)?責(zé)工程形?象進(jìn)度、?工質(zhì)量、?安全文明?施工以及?現(xiàn)場(chǎng)成本?控制的檢?查與督導(dǎo)?;工程項(xiàng)?目運(yùn)行風(fēng)?險(xiǎn)檢查、?預(yù)警與處?理;4?、內(nèi)部管?理：與管?理層溝通?、協(xié)調(diào)、?解決項(xiàng)目?的相關(guān)重?大事項(xiàng)，?解決設(shè)計(jì)?、成本、?采購(gòu)、開?發(fā)協(xié)調(diào)事?項(xiàng)。工?程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（七）?1、負(fù)?責(zé)合理組?織工程施?工，加強(qiáng)?施工管控?，確保施?工進(jìn)度、?工程質(zhì)量?及安全生?產(chǎn)，認(rèn)真?履行工程?合同;?2、負(fù)責(zé)?組織編制?、審核項(xiàng)?目策劃、?施工組織?設(shè)計(jì)等項(xiàng)?目策劃方?案;3?、按時(shí)向?公司匯報(bào)?項(xiàng)目部工?作進(jìn)展情?況，加強(qiáng)?與建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位、設(shè)?計(jì)單位、?政府主管?部門和社?會(huì)組織溝?通聯(lián)系，?確保工程?的順利進(jìn)?行，項(xiàng)目?準(zhǔn)備前與?甲方單位?的溝通，?協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)?相關(guān)的施?工問題;?4、負(fù)?責(zé)組織工?程驗(yàn)收、?工程整體?的竣工驗(yàn)?收及移交?，負(fù)責(zé)工?程和項(xiàng)目?文件資料?的管理。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?八）1?、掌握相?關(guān)質(zhì)量管?理體系文?件及相關(guān)?管理要求?,負(fù)責(zé)觀?工程的質(zhì)?量.進(jìn)度?,成本,?安全文明?的把控。?2、負(fù)?責(zé)處理最?觀專業(yè)設(shè)?計(jì)相關(guān)問?題和聯(lián)系?工作,將?設(shè)計(jì)意圖?傳達(dá)至放?工監(jiān)