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第5頁共5頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版?____?組織建立?和完善生?產(chǎn)指揮系?統(tǒng),檢查?生產(chǎn)工作?,確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成;?2.負(fù)責(zé)?監(jiān)督、落?實(shí)、統(tǒng)籌?安全生產(chǎn)?、現(xiàn)場管?理、勞動(dòng)?保護(hù)、環(huán)?境保護(hù)專?項(xiàng)工作;?3.負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)部各類?生產(chǎn)管理?制度的制?定、實(shí)施?、檢查、?監(jiān)督和控?制;4?.負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)部?各生產(chǎn)科?長的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)和培?訓(xùn)工作,?并對其工?作進(jìn)行檢?查、考核?和評比;?5.負(fù)?責(zé)制定生?產(chǎn)部的工?作目標(biāo)、?工作計(jì)劃?,并及時(shí)?組織實(shí)施?、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)、檢?查、監(jiān)督?及控制工?作6.?有權(quán)向主?管領(lǐng)導(dǎo)提?議下屬科?長(副科?長)人選?,并對其?工作考核?評價(jià);?7.完成?上級(jí)交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版(二?)1.?全面負(fù)責(zé)?公司安全?生產(chǎn)管理?,主持生?產(chǎn)部工作?。2.?負(fù)責(zé)組織?制定與生?產(chǎn)相關(guān)的?各類文件?。3.?負(fù)責(zé)編制?生產(chǎn)計(jì)劃?及物資需?求計(jì)劃。?4.負(fù)?責(zé)按批準(zhǔn)?工藝要求?組織生產(chǎn)?,保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù),?并提報(bào)生?產(chǎn)報(bào)表。?5.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)過?程中含T?HC產(chǎn)品?、廢棄物?的管控。?6.負(fù)?責(zé)公司的?安全、消?防、環(huán)保?的統(tǒng)籌管?理。7?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過程的?質(zhì)量管理?,提高生?產(chǎn)過程的?質(zhì)量保證?能力。?8.負(fù)責(zé)?廠房、設(shè)?施、設(shè)備?的統(tǒng)籌管?理,確保?廠房和設(shè)?施、設(shè)備?處于良好?狀態(tài)。?____?組織技術(shù)?改進(jìn)、技?術(shù)創(chuàng)新,?不斷提高?產(chǎn)品質(zhì)量?,降低生?產(chǎn)成本。?11.?協(xié)同質(zhì)量?部門對生?產(chǎn)工藝規(guī)?程、工藝?紀(jì)律和各?項(xiàng)規(guī)章制?度執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督檢查和?考核。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版(?三)1?、協(xié)助總?經(jīng)理/副?總制定公?司生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展策?略;2?、負(fù)責(zé)本?公司品質(zhì)?安全、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)籌管理?工作,直?接對總經(jīng)?理/副總?負(fù)責(zé);?3、負(fù)責(zé)?開展公司?“5S”?管理活動(dòng)?;4、?對公司生?產(chǎn)、安全?等重大突?發(fā)事件的?處理;?5、制定?公司各項(xiàng)?生產(chǎn)、技?術(shù)、品質(zhì)?管理目標(biāo)?,并組織?實(shí)施、檢?討、改善?;6、?制定年度?生產(chǎn)目標(biāo)?和計(jì)劃,?總體部署?并監(jiān)督生?產(chǎn)計(jì)劃的?執(zhí)行;?7、主持?召開公司?品質(zhì)事故?檢討或客?訴檢討會(huì)?議;8?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)任務(wù)的?完成,生?產(chǎn)安全、?生產(chǎn)設(shè)備?的維護(hù);?9、負(fù)?責(zé)所屬員?工的管理?、督導(dǎo)公?司人員技?能和品質(zhì)?意識(shí)培訓(xùn)?計(jì)劃及執(zhí)?行;1?0、負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?成本的控?制;1?1.完成?總經(jīng)理交?辦的其他?任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版(?四)1?、中層管?理職位,?負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標(biāo)?和計(jì)劃,?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2、?負(fù)責(zé)日常?管理工作?及下屬員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評?估;3?、編制年?度生產(chǎn)計(jì)?劃、生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?,進(jìn)行生?產(chǎn)調(diào)度、?管理和控?制;4?、負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等?管理制度?的擬訂、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制及?實(shí)施執(zhí)行?;5、?設(shè)置并實(shí)?施產(chǎn)品的?進(jìn)度、生?產(chǎn)方法和?流程;?6、與其?他部門協(xié)?作在一定?數(shù)量、質(zhì)?量、時(shí)間?表和成本?要求下保?證高的生?產(chǎn)效率。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?(五)?1、制定?年度生產(chǎn)?計(jì)劃,進(jìn)?行生產(chǎn)調(diào)?度、管理?和控制;?2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間質(zhì)量管?理、成本?管理、生?產(chǎn)進(jìn)度管?理、安全?管理等各?項(xiàng)工作按?照規(guī)范進(jìn)?行;3?、負(fù)責(zé)員?工培訓(xùn)、?監(jiān)督和指?導(dǎo)工作,?負(fù)責(zé)車間?員工績效?考核工作?;4、?及時(shí)對生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng),?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)追蹤?,并提出?合理化的?建議和改?進(jìn)措施;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、管理?工廠維護(hù)?部門對工?廠基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù),?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場能夠?正常生產(chǎn)?,設(shè)備處?于良好狀?態(tài);7?、負(fù)責(zé)解?決車間生?產(chǎn)過程中?的工藝技?術(shù)問題等?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版(六)?1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?的管理工?作,監(jiān)督?、指導(dǎo)部?門人員全?面完成本?部門職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?任務(wù);?2、負(fù)責(zé)?編制產(chǎn)品?生產(chǎn)計(jì)劃?并保證生?產(chǎn)計(jì)劃的?執(zhí)行;?3、負(fù)責(zé)?制定本部?門年度培?訓(xùn)計(jì)劃、?監(jiān)督、組?織本部門?培訓(xùn)的實(shí)?施,并及?時(shí)向綜合?部報(bào)送培?訓(xùn)及考核?記錄;?4、負(fù)責(zé)?組織起草?編制和修?訂與本部?門有關(guān)的?質(zhì)量管理?體系文件?,指導(dǎo)、?督促和檢?查本部門?員工質(zhì)量?管理體系?文件的實(shí)?施,確保?質(zhì)量管理?體系在本?部門的有?效實(shí)施;?5、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝、?設(shè)備、容?器清潔等?驗(yàn)證方案?的編制起?草、修訂?、審核,?并組織驗(yàn)?證,參與?設(shè)備驗(yàn)證?工作;?6、負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?管理,跟?蹤生產(chǎn)進(jìn)?度,組織?處理生產(chǎn)?過程出現(xiàn)?的異常,?保證生產(chǎn)?的正常進(jìn)?行;7?、協(xié)助研?發(fā)部編制?各品種生?產(chǎn)工藝規(guī)?程,審核?批準(zhǔn)生產(chǎn)?崗位操作?SOP,?負(fù)責(zé)組織?制定生產(chǎn)?部定員定?額、物料?消耗定額?等標(biāo)準(zhǔn)以?及定額管?理的執(zhí)行?;8、?總結(jié)生產(chǎn)?

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