晉升和獎(jiǎng)懲管理制度（四篇）

第43頁(yè)共43頁(yè)晉升和獎(jiǎng)?懲管理制?度總則?一、目?的；為?了規(guī)范員?工獎(jiǎng)勵(lì)，?促進(jìn)制度?執(zhí)行。特?制訂本規(guī)?定。二?、適用范?圍；本?制度適用?于全體員?工。三?、獎(jiǎng)懲原?則；（?一）各部?門(mén)對(duì)員工?進(jìn)行獎(jiǎng)懲?管理時(shí)，?須依據(jù)公?司批準(zhǔn)公?布的各類(lèi)?規(guī)章制度?，程序及?標(biāo)準(zhǔn)。?（二）各?部門(mén)對(duì)員?工進(jìn)行獎(jiǎng)?懲管理時(shí)?。需做到?依據(jù)充分?，按章辦?事。確有?獎(jiǎng)懲必要?。但沒(méi)明?確制度規(guī)?定或標(biāo)準(zhǔn)?不合適的?。首先應(yīng)?提出修訂?意見(jiàn)。經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后實(shí)施?獎(jiǎng)懲，相?關(guān)意見(jiàn)作?為制度的?補(bǔ)充。?（三）執(zhí)?行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)?，必須把?員工思想?工作和經(jīng)?濟(jì)手段有?效地結(jié)合?起來(lái)。重?教育，多?激勵(lì)，少?處罰。在?獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)?持精神鼓?勵(lì)和物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)?合的原則?。對(duì)違紀(jì)?員工要堅(jiān)?持思想教?育為主。?經(jīng)濟(jì)處罰?為輔的原?則。（?四）對(duì)于?公司已規(guī)?定并執(zhí)行?的經(jīng)濟(jì)處?罰，各部?門(mén)不得再?對(duì)責(zé)任者?追加處罰?。（五?）因管理?不善造成?違章行為?，上一級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承?擔(dān)責(zé)任，?必要時(shí)，?除對(duì)責(zé)任?人進(jìn)行處?罰外，另?按處罰標(biāo)?準(zhǔn)的10?﹪-10?0﹪對(duì)主?管進(jìn)行連?帶處罰。?（六）?管理人員?休班、出?差、請(qǐng)假?期間，應(yīng)?有上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)指定代?理人，同?時(shí)應(yīng)對(duì)不?在崗期間?發(fā)生在管?理范圍內(nèi)?的質(zhì)量、?設(shè)備、安?全等責(zé)任?事故和嚴(yán)?重違章行?為承擔(dān)管?理責(zé)任。?具體責(zé)任?劃分如下?：1、?所涉管理?人員在崗?期間就存?在的管理?漏洞或問(wèn)?題并成為?主要原因?的，有必?要追究相?關(guān)管理人?員責(zé)任時(shí)?，有所涉?管理人員?承擔(dān)10?0﹪的管?理責(zé)任，?代理人承?擔(dān)10-?50﹪的?管理責(zé)任?。2、?事故和違?章行為是?因?yàn)榇?人或當(dāng)事?人主觀因?素造成，?所涉管理?人員沒(méi)有?直接責(zé)任?的，有必?要追究相?關(guān)管理人?員責(zé)任時(shí)?，由所涉?主管承擔(dān)?50﹪-?100﹪?的責(zé)任，?代理人承?擔(dān)50﹪?-100?﹪的管理?責(zé)任。?四、獎(jiǎng)懲?程序和權(quán)?限（一?）獎(jiǎng)懲程?序獎(jiǎng)懲?一般使用?考核單形?式提出，?經(jīng)具有審?批權(quán)的負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?后執(zhí)行并?據(jù)情通報(bào)?。第1?頁(yè)__?__飛騰?化工有限?公司獎(jiǎng)?懲通報(bào)：?1、所?有獎(jiǎng)勵(lì)均?應(yīng)書(shū)面通?報(bào)，通報(bào)?范圍為。?車(chē)間批準(zhǔn)?的通報(bào)在?車(chē)間內(nèi)部?通報(bào)；部?門(mén)批準(zhǔn)的?通報(bào)在本?部門(mén)內(nèi)通?報(bào)；公司?批準(zhǔn)的通?報(bào)在公司?內(nèi)通報(bào)。?為保護(hù)_?___人?員，在進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)的?同時(shí)可不?予以通報(bào)?。2、?對(duì)___?_行為和?其他具有?普遍性教?育意義的?違紀(jì)行為?的處理在?處罰的同?時(shí)應(yīng)予以?書(shū)面通報(bào)?。具體通?報(bào)范圍由?審批人確?定。3?、所有獎(jiǎng)?懲通報(bào)均?使用公司?的統(tǒng)一模?板，根據(jù)?情況提出?事件調(diào)查?報(bào)告，調(diào)?查報(bào)告作?為案例存?檔。（?二）獎(jiǎng)勵(lì)?的審批權(quán)?限：先?進(jìn)事跡清?楚。獎(jiǎng)勵(lì)?標(biāo)準(zhǔn)明確?，一次性?獎(jiǎng)勵(lì)額度?低于__?__元的?，由先進(jìn)?事跡發(fā)生?單位主管?（科室長(zhǎng)?）審核，?部門(mén)主管?批準(zhǔn)后在?本單位范?圍內(nèi)進(jìn)行?書(shū)面通報(bào)?，有普遍?教育意義?的行為可?以在給大?范圍內(nèi)進(jìn)?行通報(bào)。?通報(bào)抄送?部門(mén)經(jīng)理?、人資部?、行政辦?公辦和其?他涉及部?門(mén)。對(duì)于?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)額度超?過(guò)___?_元的經(jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和?所有行政?獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)?由受獎(jiǎng)勵(lì)?人或受獎(jiǎng)?勵(lì)部門(mén)寫(xiě)?出書(shū)面事?跡報(bào)告，?有部門(mén)主?管批準(zhǔn)后?通報(bào)。一?次性獎(jiǎng)勵(lì)?超過(guò)__?__元的?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?和所有行?政獎(jiǎng)勵(lì)由?分管副總?批準(zhǔn)后通?報(bào)。處罰?的審批權(quán)?限：一般?情節(jié)的違?反工藝、?紀(jì)律、操?作規(guī)程等?，事實(shí)清?楚、規(guī)定?明確的。?由主管（?科室長(zhǎng)）?批準(zhǔn)后在?本單位內(nèi)?進(jìn)行書(shū)面?通報(bào)。有?普遍教育?意義的行?為可以在?更大范圍?內(nèi)進(jìn)行通?報(bào)。通報(bào)?抄送總部?經(jīng)理、副?總經(jīng)理、?人資部、?行政辦公?室和其他?涉及部門(mén)?。較為嚴(yán)?重的違紀(jì)?行為，一?次性處罰?額度超過(guò)?____?元的經(jīng)濟(jì)?處罰，由?相應(yīng)部門(mén)?根據(jù)有關(guān)?規(guī)定提出?處理意見(jiàn)?，經(jīng)部門(mén)?經(jīng)理批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?情節(jié)惡?劣、影響?大、額度?在___?_元以上?或需加重?處罰的。?由部門(mén)經(jīng)?理批準(zhǔn)后?交行政辦?公室、人?力資源部?審核、副?總經(jīng)理核?準(zhǔn)后執(zhí)行?。（三?）以下違?紀(jì)行為在?做出處理?意見(jiàn)之前?可以給予?停職處分?，由部門(mén)?主管確定?停職期，?一般不超?過(guò)___?_日。?1.違紀(jì)?人員尚未?完全認(rèn)識(shí)?本人錯(cuò)誤?的；2?.違紀(jì)行?為影響較?大的；?3.需要?間接上級(jí)?主管確定?處理意見(jiàn)?的。（?四）獎(jiǎng)懲?應(yīng)計(jì)入員?工檔案，?作為晉升?、先__?__定、?職稱評(píng)定?的依據(jù)。?各部門(mén)?建立員工?獎(jiǎng)懲檔案?，負(fù)責(zé)記?錄和更新?本部門(mén)所?有員工的?獎(jiǎng)懲信息?，同一違?紀(jì)行為違?反三次以?上的，予?以嚴(yán)懲。?人力資源?部負(fù)責(zé)監(jiān)?督各部門(mén)?獎(jiǎng)懲的及?時(shí)更新和?記錄完整?性。第?2頁(yè)_?___飛?騰化工有?限公司?第二節(jié)?行政獎(jiǎng)勵(lì)?一、行?政獎(jiǎng)勵(lì)?（一）記?功：對(duì)?于具有以?下情節(jié)者?，除進(jìn)行?一次性經(jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外?，還應(yīng)給?予記功獎(jiǎng)?勵(lì)。1?、糾正管?理或工作?中的錯(cuò)誤?，避免公?司重大損?失的；?2、在搶?險(xiǎn)、救災(zāi)?中表現(xiàn)突?出的；?3、見(jiàn)義?勇為與違?____?做斗爭(zhēng)的?；4、?勤于思考?、開(kāi)拓創(chuàng)?新，為改?善某一方?面工作出?顯著貢獻(xiàn)?的；5?、在工作?中積極努?力，克服?困難，成?績(jī)顯著的?。（二?）授予榮?譽(yù)稱號(hào)：?一般在?活動(dòng)開(kāi)始?前確定評(píng)?比原則，?根據(jù)活動(dòng)?過(guò)程中的?表現(xiàn)授予?個(gè)人或_?___榮?譽(yù)稱號(hào)。?在一個(gè)階?段工作中?表現(xiàn)突出?或做出重?大貢獻(xiàn)的?個(gè)人和_?___，?由公司直?接授予榮?譽(yù)稱號(hào)。?授予榮譽(yù)?稱號(hào)的同?時(shí)，公司?可確定給?予一次性?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?。1、?個(gè)人榮譽(yù)?。勞動(dòng)模?范、先進(jìn)?工作者、?優(yōu)秀員工?、管理標(biāo)?兵、質(zhì)量?標(biāo)兵、創(chuàng)?新標(biāo)兵、?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?能手等。?2、_?___榮?譽(yù)。先進(jìn)?____?等。二?、行政處?分（一?）警告?對(duì)于一下?情節(jié)者，?除進(jìn)行一?次性經(jīng)濟(jì)?處罰外，?可給予警?告處分或?解除勞動(dòng)?合同。?1、某一?時(shí)間段內(nèi)?____?次違反同?一規(guī)定的?；2、?違反本規(guī)?定，性質(zhì)?輕微或影?響較大的?：3、?其他違規(guī)?行為、需?要警示他?人的。?（二）解?除勞動(dòng)合?同或留職?查看對(duì)?于具有以?下情節(jié)者?，除進(jìn)行?一次性經(jīng)?濟(jì)處罰外?，可給予?解除勞動(dòng)?合同或留?職查看處?分；留職?查看期為?____?個(gè)月，在?此期間發(fā)?放基本工?資。1?、違反勞?動(dòng)紀(jì)律，?遲到、曠?工___?_次以上?，不能完?成生產(chǎn)（?工作）任?務(wù)的；?2、無(wú)正?當(dāng)理由拒?不服從工?作分配、?調(diào)度指揮?或無(wú)理取?鬧，打架?斗毆，嚴(yán)?重影響或?破壞生產(chǎn)?、工作秩?序和社會(huì)?治安的；?3、玩?忽職守，?違反工藝?規(guī)程、安?全規(guī)程或?違章指揮?、違章操?作發(fā)生事?故，造成?較大生命?、財(cái)產(chǎn)損?失的；?4、工作?失職，在?生產(chǎn)方面?造成批量?廢次品，?浪費(fèi)原材?料、能源?，損壞設(shè)?備、工具?，造成較?大損失的?；在其他?方面，使?企業(yè)及員?工正常的?生活、工?作秩序說(shuō)?到破壞，?間接影響?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)或影?響極壞，?損壞企業(yè)?形象或信?譽(yù)，造成?較大損失?的解除勞?動(dòng)合同，?交司法部?門(mén)處理；?第3頁(yè)?___?_飛騰化?工有限公?司5、?濫用職權(quán)?，違反公?司制度，?泄露公司?____?，違反財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，?揮霍浪費(fèi)?公司財(cái)產(chǎn)?，損公肥?私，使企?業(yè)在經(jīng)濟(jì)?上受到損?失的解除?勞動(dòng)合同?，交司法?部門(mén)處理?；6、?對(duì)檢舉人?員或依法?對(duì)違紀(jì)行?為進(jìn)行處?理的各級(jí)?人員進(jìn)行?打擊報(bào)復(fù)?或?qū)ζ髽I(yè)?的物資、?器材、工?裝設(shè)備、?設(shè)施等進(jìn)?行破壞者?解除勞動(dòng)?合同，交?司法部門(mén)?處理；?7、公司?認(rèn)定的其?他應(yīng)予留?職察看的?行為。?（三）撤?銷(xiāo)職務(wù)?具備以下?情節(jié)者可?撤銷(xiāo)職務(wù)?1、不?能勝任現(xiàn)?崗位工作?；2、?工作中造?成重大損?失的；?3、違反?公司管理?原則，造?成較大不?良影響的?。（四?）解除勞?動(dòng)關(guān)系?具備以下?情節(jié)者，?除給予一?次性經(jīng)濟(jì)?處罰外，?可解除勞?動(dòng)關(guān)系。?1、員?工無(wú)正當(dāng)?理由經(jīng)常?曠工，經(jīng)?批評(píng)教育?無(wú)效，連?續(xù)曠工時(shí)?間超過(guò)_?___天?或一年內(nèi)?累計(jì)曠工?時(shí)間超過(guò)?____?天者，視?為自動(dòng)離?職，一律?予以解除?勞動(dòng)關(guān)系?；2、?符合留職?查看的情?節(jié)，但錯(cuò)?誤嚴(yán)重、?影響惡劣?或留職察?看期間表?現(xiàn)不良者?；3、?違反公司?管理制度?，存在弄?虛作假、?營(yíng)私舞弊?、非法謀?私、泄露?____?等行為，?情節(jié)嚴(yán)重?的追究行?事責(zé)任，?交司法部?門(mén)處理；?4、有?____?盜竊、敲?詐勒索及?其他違法?行為的追?究行事責(zé)?任，交司?法部門(mén)處?理；5?、未經(jīng)公?司批準(zhǔn)，?以公司名?義提供擔(dān)?保的追究?行事責(zé)任?，交司法?部門(mén)處理?；6、?有其他瀆?職行為或?嚴(yán)重錯(cuò)誤?，應(yīng)當(dāng)予?以解除勞?動(dòng)關(guān)系的?；7、?勞動(dòng)合同?和公司認(rèn)?定的其他?應(yīng)予解除?勞動(dòng)關(guān)系?的。第?三節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)?細(xì)則一?、合理化?建議1?、員工在?管理、生?產(chǎn)、成本?、產(chǎn)量、?質(zhì)量等方?面發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題、提出?建議，經(jīng)?認(rèn)定具有?價(jià)值的，?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元；?價(jià)值較大?、予以公?示的，一?次性獎(jiǎng)勵(lì)?____?元。2?、創(chuàng)新建?議中具有?明確可行?性的解決?方法或方?案，并再?創(chuàng)新新項(xiàng)?目實(shí)施后?產(chǎn)生效益?的，在一?次性獎(jiǎng)勵(lì)?的基礎(chǔ)上?，按照其?建議在本?項(xiàng)目實(shí)施?中的作用?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?，獎(jiǎng)金比?例為總獎(jiǎng)?勵(lì)額的_?___%?—___?_%。?3、針對(duì)?公司公布?的制度和?流程提出?改善意見(jiàn)?，有積極?作用、經(jīng)?論證后予?以采納的?，獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?（每項(xiàng)）?。二、?____?違規(guī)行為?___?_違規(guī)行?為，一經(jīng)?查實(shí)，根?據(jù)違章行?為的輕重?程度進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)：最?高獎(jiǎng)勵(lì)金?額為避免?損失的_?___%?，最少獎(jiǎng)?勵(lì)金額為?____?元。第?4頁(yè)_?___飛?騰化工有?限公司?三、在工?作中或公?司范圍內(nèi)?，具有以?下行為之?一為公司?創(chuàng)造重大?效益、在?公司或社?會(huì)上產(chǎn)生?積極影響?者，應(yīng)予?獎(jiǎng)勵(lì)。貢?獻(xiàn)值可以?計(jì)算的，?按貢獻(xiàn)值?的___?_%-_?___%?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?；貢獻(xiàn)值?無(wú)法估算?的，試情?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元。?1、糾?正管理或?工作中的?錯(cuò)誤，避?免公司重?大損失的?；2、?在搶險(xiǎn)、?救災(zāi)中表?現(xiàn)突出的?；3、?見(jiàn)義勇為?，與違法?行為作斗?爭(zhēng)的；?4、拾金?不昧、道?德高尚，?足為楷模?的。四?、在工作?中，具有?以下行為?之一改善?公司效益?或在公司?內(nèi)產(chǎn)生積?極影響者?，獎(jiǎng)勵(lì)額?度為_(kāi)_?__元。?1、工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，為公?司節(jié)約資?金或避免?損失，金?額較大的?；2、?勤于思考?，開(kāi)拓創(chuàng)?新，為改?善某一方?面工作做?出顯著貢?獻(xiàn)的；?3、工作?中堅(jiān)持原?則和制度?，抵制強(qiáng)?迫命令，?維護(hù)公司?利益的；?4、在?工作中積?極努力，?克服困難?，成績(jī)顯?著的；?5、在管?理等工作?中，積極?主動(dòng)、措?施得力、?成為某一?方面榜樣?的。五?、在工作?中，具有?以下行為?之一促進(jìn)?工作或某?一部門(mén)內(nèi)?部產(chǎn)生積?極影響者?，獎(jiǎng)勵(lì)額?度在__?__元。?1、克?己為公、?促進(jìn)團(tuán)結(jié)?；2、?積極思考?、不斷創(chuàng)?新；3?、親密合?作、__?__知識(shí)?；4、?簡(jiǎn)化程序?，強(qiáng)化服?務(wù)，提高?效率；?5、精打?細(xì)算、節(jié)?約公司資?財(cái)；6?、打破門(mén)?戶之見(jiàn)、?不避嫌疑?，舉薦人?才；7?、大膽直?言，揭發(fā)?問(wèn)題，促?進(jìn)工作進(jìn)?步；8?、求真務(wù)?實(shí)、敢于?負(fù)責(zé)、踏?實(shí)肯干。?六、各?項(xiàng)評(píng)比活?動(dòng)，可與?評(píng)比方案?一并提出?獎(jiǎng)勵(lì)辦法?，經(jīng)公司?批準(zhǔn)后執(zhí)?行。七?、其他應(yīng)?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?的行為，?經(jīng)公司批?準(zhǔn)后進(jìn)行?。第四?節(jié)處罰細(xì)?則一、?通用條款?（一）?違反道德?規(guī)范，工?作中或在?公司范圍?內(nèi)存在不?負(fù)責(zé)行為?，應(yīng)予批?評(píng)。造成?實(shí)際影響?的，參照?公司相關(guān)?規(guī)定進(jìn)行?處理。?1、不履?行職責(zé)，?處罰__?__元；?嚴(yán)重失職?、影響工?作的，給?予留職察?看或撤銷(xiāo)?職務(wù)處分?。2、?不積極上?進(jìn)、考試?不及格的?，應(yīng)予補(bǔ)?考并按確?定的考核?方案進(jìn)行?處罰。不?能達(dá)到任?職標(biāo)準(zhǔn)的?，應(yīng)撤銷(xiāo)?現(xiàn)職務(wù)。?第5頁(yè)?___?_飛騰化?工有限公?司3、?弄虛作假?、欺騙公?司，處罰?____?元。如給?企業(yè)造成?經(jīng)濟(jì)損失?或存在損?壞企業(yè)形?象、信譽(yù)?等情節(jié)，?造成不良?影響的，?同時(shí)承擔(dān)?賠償責(zé)任?。4、?存在違反?道德規(guī)范?的行為，?未構(gòu)成犯?罪但存在?情節(jié)嚴(yán)重?、屢教不?改、影響?惡劣等情?形的，給?予留職察?看或解除?勞動(dòng)關(guān)系?處分。?（二）違?____?規(guī)范關(guān)于?“儀容儀?表、待人?接物、遵?守社會(huì)公?德”等規(guī)?定，應(yīng)予?批評(píng)、糾?正。不能?改正錯(cuò)誤?的，處罰?____?元。有以?下行為之?一者，按?相應(yīng)規(guī)定?處理：?1、辱罵?、毆打同?事者，處?罰___?_元以上?；打架斗?毆，每人?處罰__?__元以?上，并據(jù)?情另行處?理。毆打?公司管理?人員妨礙?工作或嚴(yán)?重影響的?，參照行?政獎(jiǎng)懲條?例嚴(yán)肅處?理。2?、拉幫結(jié)?派、搞小?團(tuán)體、制?造事端、?互相攻擊?、造謠生?事、搞不?團(tuán)結(jié)，處?罰___?_元以上?，影響較?大者給予?留職察看?或解除勞?動(dòng)關(guān)系處?理。3?、違反公?司關(guān)于飲?酒的規(guī)定?，未造損?失者處罰?____?元。造成?損失的，?承擔(dān)損失?。（三?）違__?__規(guī)范?中關(guān)于“?遵章守紀(jì)?”的規(guī)定?，按以下?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?處理：?1、違反?作息紀(jì)律?，遲到、?早退每分?鐘處罰_?___元?，超過(guò)_?___分?鐘按曠工?處理，每?次處罰_?___元?。違__?__常工?作紀(jì)律，?每次處罰?____?元以上。?2、拒?絕服從主?管安排，?拒絕制度?監(jiān)督，予?以糾正并?處罰__?__元以?上。3?、不按規(guī)?定程序和?要求辦事?、不遵守?歸各操作?規(guī)程、不?按要求完?成任務(wù)者?，有明確?標(biāo)準(zhǔn)的，?按規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)處理。?無(wú)規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)者，每?項(xiàng)處罰_?___元?。4、?明知他人?違章不制?止者，處?罰___?_元。包?庇縱容著?，與違章?者同處。?管理人員?不履行管?理職責(zé)、?出現(xiàn)此類(lèi)?情況，加?重處罰并?承擔(dān)連帶?賠償責(zé)任?，情節(jié)嚴(yán)?重者撤銷(xiāo)?職務(wù)。?5、公司?財(cái)產(chǎn)和員?工利益受?嚴(yán)重危害?時(shí)袖手旁?觀、臨陣?脫逃者處?罰___?_元以上?，并給予?留職察看?或解除勞?動(dòng)關(guān)系處?分。6?、違反《?安全管理?規(guī)定》的?，在經(jīng)濟(jì)?處罰的同?時(shí)，可給?予留職察?看或解除?勞動(dòng)關(guān)系?處分。?（四）違?反工作規(guī)?范，參照?以下規(guī)定?處理：?1、違反?首問(wèn)負(fù)責(zé)?制、工作?復(fù)命制，?工作承諾?制、工作?限時(shí)制等?工作規(guī)范?的，視情?節(jié)每次處?罰___?_元。?2、在工?作過(guò)程中?，對(duì)于存?在服務(wù)不?及時(shí)、態(tài)?度不佳或?處理問(wèn)題?不當(dāng)、工?作應(yīng)付等?問(wèn)題，給?工作造成?不良后果?的，視情?節(jié)處罰_?___元?的罰款；?因當(dāng)時(shí)人?原因，影?響公司形?象，妨礙?正常工作?或?qū)е骂?客投訴的?，對(duì)該當(dāng)?事人視情?處罰__?__元，?主管領(lǐng)導(dǎo)?承擔(dān)連帶?責(zé)任。?3、公司?員工違反?競(jìng)業(yè)禁止?的規(guī)定，?利用職務(wù)?之便從事?其他經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)，對(duì)?當(dāng)事人處?罰___?_元以上?，調(diào)離工?作崗位，?情節(jié)嚴(yán)重?的解除勞?動(dòng)關(guān)系并?追究相關(guān)?法律責(zé)任?。4、?違反自律?承諾，第?一次罰款?為本人三?個(gè)月的薪?酬并在公?司范圍內(nèi)?公開(kāi)檢討?；第第?6頁(yè)_?___飛?騰化工有?限公司?二次罰款?為半年薪?酬并立即?離職；所?獲取利益?按三倍賠?償，違法?國(guó)家法律?、法規(guī)交?司法機(jī)關(guān)?處理、?（五）崗?位失職責(zé)?任追究；?對(duì)工作?失職、違?章作業(yè)、?違章指揮?和嚴(yán)重違?反公司制?度造成重?大事故或?經(jīng)濟(jì)損失?者，按直?接損失價(jià)?值的__?__%-?____?%予以賠?償；責(zé)任?部門(mén)主管?及其他負(fù)?責(zé)人員承?擔(dān)連帶責(zé)?任。造成?惡劣影響?的，由公?司單獨(dú)處?理。（?六）員工?違反本規(guī)?定，情節(jié)?嚴(yán)重的，?可按__?__倍加?重處罰。?認(rèn)錯(cuò)態(tài)度?較好，情?節(jié)較輕的?，可按_?___%?減輕處罰?。其他情?況下，報(bào)?常務(wù)副總?經(jīng)理審核?，總經(jīng)理?批準(zhǔn)。同?時(shí)修訂或?補(bǔ)充制度?。二、?6s管理?違反6?s管理及?相關(guān)衛(wèi)生?制度，責(zé)?任區(qū)衛(wèi)生?和其他6?s管理中?作不能達(dá)?標(biāo)，每次?處罰__?__元，?情節(jié)嚴(yán)重?的或多次?違反的，?按通用條?款加重處?罰，未制?訂6s管?理責(zé)任制?的，由主?管承擔(dān)所?轄范圍內(nèi)?6s責(zé)任?。三、?安全管理?（一）?公司內(nèi)除?吸煙室外?禁止吸煙?，吸煙室?內(nèi)不得超?過(guò)兩人，?違者按違?反吸煙規(guī)?定每次處?罰___?_元。生?產(chǎn)廠區(qū)在?吸煙室外?吸煙者，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?解除勞動(dòng)?關(guān)系；廠?區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)?煙頭，但?無(wú)法落實(shí)?到責(zé)任人?的。由該?單位范圍?內(nèi)的全體?人員和負(fù)?責(zé)人承擔(dān)?。（二?）員工宿?舍安全管?理1、?宿舍內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙?2、宿舍?內(nèi)嚴(yán)禁使?用電飯鍋?、電褥子?、“熱得?快”等大?功率電器?設(shè)備；嚴(yán)?禁私自亂?拉電線。?3、不?準(zhǔn)在宿舍?內(nèi)___?_或進(jìn)行?其他不正?當(dāng)行為，?嚴(yán)禁打架?斗毆。?4、宿舍?內(nèi)嚴(yán)禁存?放易燃、?____?物品。?違反以上?規(guī)定第一?次按__?__元以?上進(jìn)行處?罰，第二?次按__?__元以?上進(jìn)行處?罰并予以?警告處分?。第三?次直接解?除勞動(dòng)關(guān)?系，無(wú)法?落實(shí)到責(zé)?任人的，?第一次由?該宿舍內(nèi)?的全體人?員分擔(dān)經(jīng)?濟(jì)處罰，?第二次加?倍處罰并?全部予以?警告處分?，第三次?全部解除?勞動(dòng)關(guān)系?。（三?）廠區(qū)內(nèi)?動(dòng)火、登?高、動(dòng)土?、布設(shè)線?路等特殊?作業(yè)未經(jīng)?安環(huán)科批?準(zhǔn)進(jìn)行作?業(yè)的，處?罰相關(guān)責(zé)?任人__?__元。?外部單位?違規(guī)，處?罰本公司?業(yè)務(wù)人員?____?元，外部?單位在熟?悉《外來(lái)?施工管理?規(guī)定》的?情況下違?規(guī)，處罰?外部施工?單位__?__元，?具備以下?情況者，?參照本規(guī)?定處理；?1、使?用電氣焊?時(shí)未準(zhǔn)備?消防器材?、隔離周?圍易燃物?、未設(shè)監(jiān)?護(hù)人的：?2、登?高作業(yè)中?未作防護(hù)?措施、未?設(shè)監(jiān)護(hù)人?的；3?、布局線?路是亂拉?、亂扯電?線和隨便?移動(dòng)電動(dòng)?器具的。?（四）?車(chē)輛進(jìn)入?廠區(qū)，未?按指定路?線、地點(diǎn)?、標(biāo)識(shí)行?駛，存放?并保證安?全，違者?處第7?頁(yè)__?__飛騰?化工有限?公司罰?我公司門(mén)?衛(wèi)業(yè)務(wù)人?員___?_元。具?備以下情?節(jié)者，參?照本規(guī)定?處罰：?1、外單?位車(chē)輛需?進(jìn)車(chē)間、?生產(chǎn)區(qū)的?，必須有?責(zé)任部門(mén)?到內(nèi)部保?衛(wèi)科辦理?手續(xù)，經(jīng)?同意后方?可進(jìn)入。?2、外?單位車(chē)輛?夜間一律?不準(zhǔn)在公?司內(nèi)過(guò)夜?，如因特?殊情況，?確需過(guò)夜?的，必須?經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，?同時(shí)送內(nèi)?部保衛(wèi)科?備案。?3、其他?違反《安?全管理規(guī)?定》中廠?區(qū)交通管?理的。?（五）未?辦理出門(mén)?證，不予?放行；出?門(mén)證所載?內(nèi)容不符?的，按弄?虛作假處?理。外來(lái)?人員違反?本規(guī)定的?可通知司?法部門(mén)處?理。保衛(wèi)?人員不履?行監(jiān)督職?責(zé)，按嚴(yán)?重失職處?理。（?六）對(duì)于?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患不?能及時(shí)整?改，處罰?責(zé)任人_?___元?，并連帶?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?____?%的責(zé)任?。（七?）違反其?他各類(lèi)安?全操作規(guī)?程，每次?處罰__?__元，?并予以糾?正。1?、在崗期?間未穿戴?勞動(dòng)保護(hù)?用品；?2、消防?設(shè)施、器?材未定置?存放、管?理不善；?3、工?作過(guò)程中?接聽(tīng)、撥?打、玩弄?手機(jī)的；?4、酒?后上崗；?5、員?工臨時(shí)換?崗未通知?當(dāng)班值班?長(zhǎng)及安全?員的；?6、在設(shè)?備上腳踏?、跨越、?行走和躺?臥的；?7、在檢?修或排除?故障時(shí)，?未按要求?停機(jī)、關(guān)?閉蒸汽閥?門(mén)、電源?的；8?、跨越或?攀登運(yùn)行?中的設(shè)備?、護(hù)欄、?站臺(tái)等設(shè)?施；9?、油類(lèi)及?易燃物品?未按要求?定置存放?，掛牌明?示。1?0、兩人?同時(shí)操作?的工序一?人操作的?。11?、員工下?班或停電?后未按程?序關(guān)閉水?、電、氣?及其他設(shè)?備開(kāi)關(guān)和?門(mén)窗1?2、未對(duì)?員工進(jìn)行?三級(jí)安全?教育或考?試不合格?、安排上?崗的1?3、監(jiān)護(hù)?人員不管?理不到位?，致使新?員工實(shí)習(xí)?期間違規(guī)?獨(dú)立上崗?的、1?4、叉車(chē)?及裝卸車(chē)?輛載人行?駛的；?15、交?接班未安?排安全工?作，處理?安全問(wèn)題?未留有記?錄的；?16、因?定置管理?失誤，堵?塞消防等?安全通道?的；1?7、其他?一般性違?反安全規(guī)?程的行為?。（八?）因違反?安全操作?規(guī)程出現(xiàn)?事故，公?司負(fù)責(zé)對(duì)?事故責(zé)任?人進(jìn)行下?崗處理，?安全考核?合格后方?可上崗。?造成損失?的，由責(zé)?任人按_?___%?-___?_%承擔(dān)?費(fèi)用、賠?償損失。?具備以下?行為者，?參照本規(guī)?定處理。?1、因?在班前未?檢查操作?機(jī)械和操?作工具的?所有安全?裝置系統(tǒng)?與緊急剎?車(chē)系統(tǒng)引?發(fā)的事故?。2、?各車(chē)間在?更換工裝?時(shí)，因?yàn)?仔細(xì)檢查?壓板及螺?絲等是否?上緊引發(fā)?的事故。?發(fā)生第?8頁(yè)_?___飛?騰化工有?限公司?安全事故?，未按要?求上報(bào)的?。（九?）違反安?全操作規(guī)?程雖未出?現(xiàn)安全事?故，但造?成不良影?響的，安?環(huán)辦應(yīng)對(duì)?責(zé)任人進(jìn)?行考核和?安全教育?。未按要?求進(jìn)行整?改的，安?環(huán)科負(fù)責(zé)?對(duì)責(zé)任人?進(jìn)行下崗?處理，安?全考核合?格方可上?崗。（?十）互保?責(zé)任；?事故發(fā)生?后，互保?人根據(jù)情?況承擔(dān)事?故的__?__%，?特出情況?研究。?四、保密?管理違?反保密規(guī)?定，造成?公司絕密?、___?_、__?__，處?罰___?_元，視?情節(jié)嚴(yán)重?程度，給?予撤銷(xiāo)職?務(wù)、留職?察看或解?除勞動(dòng)關(guān)?系處分。?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?損失并根?據(jù)情況追?究有關(guān)法?律責(zé)任。?違反保?密制規(guī)定?，但未造?成___?_泄露的?，處罰_?___元?--__?__元，?影響較大?者給予留?職察看處?分。利?用職權(quán)強(qiáng)?制他人違?反保密制?度的，無(wú)?論是否造?成后果，?均予以解?除勞動(dòng)關(guān)?系并按規(guī)?定進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰和?責(zé)任追究?。五、?財(cái)務(wù)、物?資管理?因工作失?誤，造成?各種報(bào)表?、賬務(wù)匯?報(bào)材料出?錯(cuò)者，處?罰50-?-___?_元因?工作或管?理失誤，?造成公司?物資（產(chǎn)?品、原材?料、機(jī)械?設(shè)備、電?力設(shè)施、?車(chē)輛、工?具、房屋?、花木、?辦公用品?、水、電?、暖等設(shè)?施）損失?者，處罰?____?元。侵占?、挪用公?司資金，?追回全部?侵占、挪?用資金，?并案涉案?金額的_?___%?--__?__%進(jìn)?行處罰。?同時(shí)解除?勞動(dòng)關(guān)系?，必要時(shí)?依法移交?司法機(jī)關(guān)?追究刑事?責(zé)任。?其他違反?財(cái)務(wù)管理?制度的行?為，參照?通用條款?處理，并?根據(jù)性質(zhì)?和影響，?承擔(dān)賠償?責(zé)任。?六、行政?管理（?一）公文?違反公?司管理規(guī)?范，按照?規(guī)定通用?條款中違?反“各類(lèi)?操作規(guī)程?”處理。?（二）?印章和證?照具有?以下情節(jié)?者，依照?“不按照?規(guī)定程序?和要求”?處理1?、未進(jìn)行?登記2?、未按程?序用章?①、使用?人超出使?用權(quán)限或?范圍使用?印章和證?照的，處?罰責(zé)任人?____?元，因此?造成的一?切后果或?損失由責(zé)?任人承擔(dān)?。②、?借用后的?印章或證?件丟失，?處罰__?__元；?丟失后未?在___?_小時(shí)內(nèi)?書(shū)面報(bào)保?管單位備?案的處罰?責(zé)任人_?___元?，因印章?和證件丟?失造成的?一切后果?及損失由?個(gè)人承擔(dān)?。③、?蓋印章未?生效的文?件、規(guī)定?、決定、?公函、表?單等，應(yīng)?交回印章?管理員共?同銷(xiāo)毀，?否則處罰?責(zé)任人_?___元?。第9?頁(yè)__?__飛騰?化工有限?公司④?、私刻公?用印章，?按弄虛作?假處理。?（三）?檔案①?、不按要?求及時(shí)向?檔案管理?人員移交?文件資料?，每次處?罰___?_元。將?公司公務(wù)?活動(dòng)中形?成的應(yīng)當(dāng)?歸檔的文?件材料據(jù)?為己有，?拒絕向檔?案部門(mén)、?檔案工作?人員移交?的每次處?罰___?_分，造?成文件檔?案丟失的?，每次處?罰___?_元。并?限期補(bǔ)齊?，因文件?丟失或不?入檔，妨?礙正常工?作，根據(jù)?情節(jié)加罰?1--_?___倍?，給公司?造成經(jīng)濟(jì)?損失的，?賠償損失?。②、?借閱檔案?不及時(shí)歸?還的，每?次處罰_?___元?，造成檔?案毀損，?如缺頁(yè)、?臟亂、涂?改等，視?情處罰_?____?_元。影?響使用的?，按1-?-___?_倍加重?處罰，造?成損失的?，賠償損?失。③?、因管理?不當(dāng)，造?成檔案丟?失、損壞?、信息外?流的。處?罰50-?-___?_元。造?成___?_泄漏的?，按保密?管理規(guī)定?加重處罰?；造成損?失的，承?擔(dān)損失。?通訊管理?④、各?級(jí)管理人?員、業(yè)務(wù)?員應(yīng)按要?求保持手?機(jī)___?_小時(shí)暢?通，定期?向主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)工?作、傳遞?信息。如?不按規(guī)定?執(zhí)行者，?處罰__?__元影?響工作，?造成損失?者加倍處?罰、承擔(dān)?損失。?⑤、員工?休假期間?，應(yīng)保持?通訊暢通?，否則處?罰___?_元/次?。因此造?成的問(wèn)題?，有個(gè)人?承擔(dān)。?⑥、未經(jīng)?同意，工?作人員不?得將主管?人員手機(jī)?和家庭電?話告知外?部人員。?否則每次?處罰__?__元。?七、制?度管理?具有以下?情節(jié)者，?按未履行?職責(zé)從重?處罰。?1、制度?公布后未?進(jìn)行宣貫?的；2?、制度公?布后不按?要求傳達(dá)?的（傳達(dá)?文件未按?要求記錄?的，視為?未傳達(dá)）?；3、?業(yè)務(wù)管理?部門(mén)不按?照制度辦?事的；?4、各級(jí)?主管對(duì)違?規(guī)行為不?進(jìn)行糾正?和處理的?；5、?制度難以?執(zhí)行，而?業(yè)務(wù)主管?部門(mén)又未?及時(shí)修訂?的。6?、員工就?制度條款?提出建議?的，業(yè)務(wù)?主管部門(mén)?未進(jìn)行正?面答復(fù)的?；7、?制度自評(píng)?未按時(shí)間?要求完成?的；8?、制度評(píng)?估所所提?意見(jiàn)未按?時(shí)間要求?按期整改?的；9?、制度考?試不合格?，按“不?能按要求?完成任務(wù)?”處罰_?___元?，補(bǔ)考不?合格，撤?銷(xiāo)職務(wù)。?八、會(huì)?議管理?1、不按?例會(huì)制度?召開(kāi)會(huì)議?按“不履?行職責(zé)”?處罰__?__元。?第10?頁(yè)__?__飛騰?化工有限?公司2?、曠會(huì)、?遲到、早?退按違反?規(guī)章制度?處理。?3、違反?會(huì)場(chǎng)紀(jì)律?按日常工?作紀(jì)律處?理；處罰?____?元。4?、對(duì)會(huì)議?形成的決?議未按要?求做好落?實(shí)的，按?未完成任?務(wù)處罰_?___元?。5、?各種重要?會(huì)談應(yīng)在?進(jìn)行后三?天內(nèi)形成?備忘錄，?抄報(bào)有關(guān)?人員，備?忘錄由本?部門(mén)兼職?檔案管理?員根據(jù)檔?案管理規(guī)?定管理。?未按以上?要求執(zhí)行?的，按未?完成任務(wù)?處罰__?__分。?九、人?力資源管?理具有?以下情節(jié)?者，按“?不履行職?責(zé)”處罰?____?元。1?、未按要?求制定人?力資源計(jì)?劃的；?2、因不?能及時(shí)招?聘人員，?影響工作?的；3?、勞動(dòng)合?同未按要?求進(jìn)行修?訂、補(bǔ)充?、變更的?4、員?工不符合?任職條件?，而審核?人員不能?夠把關(guān)、?提示、上?報(bào)的。?5、員工?離職，主?管人員未?按要求督?促辦理交?接的；?6、人力?資源部未?按要求建?立和管理?員工離職?檔案的；?7、應(yīng)?進(jìn)行考核?而未進(jìn)行?考核的；?8、未?按要求建?立員工檔?案并進(jìn)行?動(dòng)態(tài)管理?的；9?、未按要?求發(fā)放勞?保用品和?員工福利?的；具?備以下情?節(jié)者，按?“不按規(guī)?定程序和?要求辦事?”處罰_?___元?，并予以?糾正；?1、未按?要求申報(bào)?人員需求?的；2?、未按規(guī)?定程序招?聘人員的?；3、?員工不及?時(shí)簽訂勞?動(dòng)合同或?管理員不?按要求提?示員工簽?訂勞動(dòng)合?的；4?、不按規(guī)?定程序進(jìn)?行培訓(xùn)的?；5、?培訓(xùn)期間?違反培訓(xùn)?紀(jì)律的；?6、員?工未經(jīng)考?核程序上?崗的；?7、不按?程序進(jìn)行?調(diào)動(dòng)的；?8、員?工離職、?未按要求?辦理手續(xù)?的；9?、未按要?求提報(bào)考?勤；1?0、未按?規(guī)定程序?制定或調(diào)?整員工工?資的；?11、未?按要求_?___企?業(yè)職稱等?評(píng)定的；?12、?員工休假?過(guò)程中與?公司失去?聯(lián)系影響?工作的；?13、?違規(guī)批準(zhǔn)?請(qǐng)假的；?14、?不能及時(shí)?上報(bào)工傷?事故的；?15、?未按要求?辦理退休?手續(xù)的；?16、?出差未按?要求提供?報(bào)告的；?17、?具備以下?情節(jié)者，?按弄虛作?假處罰處?理的，并?予以糾正?；第1?1頁(yè)_?___飛?騰化工有?限公司?違反用人?紀(jì)律；?18、考?核過(guò)程中?存在弄虛?作假行為?的；1?9、違規(guī)?辦理保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)的；?20、?在公司核?算等過(guò)程?中存在弄?虛作假行?為的；?21、具?備以下情?節(jié)者，按?“不按要?求完成任?務(wù)”處罰?____?元，并予?以糾正；?22、?培訓(xùn)不能?達(dá)到效果?的，又不?能總結(jié)和?改善的；?23、?因工作失?誤造成員?工工資未?能按期發(fā)?放的；?24、員?工工資發(fā)?放時(shí)出現(xiàn)?核算錯(cuò)誤?的；2?5、因考?勤失誤，?影響工資?核算的；?26、?員工檔案?中出現(xiàn)記?錄失誤的?；27?、員工違?反工資保?密管理原?則的，按?《保密管?理規(guī)定》?處理，工?資管理人?員違反工?資保密管?理原則的?，加重處?罰。2?8、出差?期間，超?標(biāo)準(zhǔn)支出?的，超支?部分由個(gè)?人承擔(dān)。?存在虛報(bào)?費(fèi)用行為?的，按弄?虛作假處?理。十?、交接班?未按要?求交接班?，每次處?罰___?_元，造?成其他影?響的，按?相應(yīng)規(guī)定?處理。十?一、設(shè)?備管理?設(shè)備采購(gòu)?過(guò)程中出?現(xiàn)的違規(guī)?行為，參?照企業(yè)的?相關(guān)制度?處理。?（一）具?有以下行?為之一者?，每次處?罰___?_元，并?據(jù)情承擔(dān)?損失。?1、設(shè)備?工裝存在?質(zhì)量問(wèn)題?未能發(fā)現(xiàn)?或設(shè)備性?能部能滿?足生產(chǎn)需?求的；?2、設(shè)備?工裝部能?及時(shí)到位?，影響生?產(chǎn)的；?3、設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)后未?按要求進(jìn)?行驗(yàn)收的?，造成設(shè)?備質(zhì)量隱?患，影響?生產(chǎn)的；?4、未?按規(guī)范進(jìn)?行___?_、調(diào)試?、影響_?___質(zhì)?量的；?5、人為?損壞設(shè)備?的；6?、因設(shè)備?原因造成?安全或生?產(chǎn)事故的?；7、?私自拆卸?設(shè)備零部?件的；?（二）具?有以下行?為情節(jié)者?，每次處?罰___?_元，并?據(jù)情承擔(dān)?損失。?1、未按?計(jì)劃進(jìn)行?調(diào)試，影?響總體項(xiàng)?目進(jìn)度的?。2、?未按要求?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行定期保?養(yǎng)、潤(rùn)滑?；3、?設(shè)備備件?保管不善?；4、?設(shè)備發(fā)生?故障未及?時(shí)停機(jī)、?匯報(bào)、修?理的；?（三）具?有以下行?為情節(jié)者?，每次處?罰___?_元，并?據(jù)情承擔(dān)?損失.?1、未建?立設(shè)備臺(tái)?賬，檔案?管理不到?位的；?2、設(shè)備?衛(wèi)生不達(dá)?標(biāo)，存在?銹蝕、捆?綁吊掛，?堆放雜物?的；3?、停機(jī)后?未關(guān)閉電?源動(dòng)力設(shè)?備；第?12頁(yè)?____?飛騰化工?有限公司?4、設(shè)?備潤(rùn)滑、?保養(yǎng)、巡?檢、維修?，備件使?用無(wú)記錄?或記錄不?符合要求?；5、?記錄中存?在應(yīng)付行?為的；?6、隨機(jī)?備件未按?要求入庫(kù)?登記管理?的；7?、設(shè)備維?修人員接?到報(bào)告后?未及時(shí)到?場(chǎng)修理設(shè)?備的；?8、特殊?設(shè)備未及?時(shí)辦理有?關(guān)審核手?續(xù)的；?9、丟失?工具的；?10、?違反廢舊?設(shè)備管理?規(guī)定的?11、備?件填報(bào)錯(cuò)?誤的；?12、違?反設(shè)備使?用和安全?操作規(guī)程?的；十?二、采購(gòu)?管理具?有以下情?節(jié)者，處?罰___?_元，造?成損失，?承擔(dān)損失?。1、?購(gòu)進(jìn)原材?料、配件?但沒(méi)有審?批手續(xù)的?；2、?無(wú)審批依?據(jù)辦理入?庫(kù)手續(xù)；?3、到?貨后未及?時(shí)報(bào)檢、?取樣、反?饋檢驗(yàn)結(jié)?果；4?、卸車(chē)前?未檢查包?裝情況，?出現(xiàn)爭(zhēng)議?的；5?、不按標(biāo)?準(zhǔn)，不再?指定位置?擺放的；?6、因?工作失誤?導(dǎo)致原材?料名稱、?規(guī)格、采?購(gòu)依據(jù)、?申報(bào)人、?供應(yīng)商、?采購(gòu)時(shí)間?、檢驗(yàn)狀?況等標(biāo)識(shí)?不規(guī)范的?；7、?不依據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃發(fā)?料；8?、不按批?次發(fā)放原?材料；?9、未及?時(shí)辦理出?庫(kù)手續(xù)；?10、?與車(chē)間交?接記錄不?規(guī)范的；?11、?不按規(guī)定?時(shí)間盤(pán)點(diǎn)?；12?、不按規(guī)?范記錄臺(tái)?帳、報(bào)表?、上報(bào)計(jì)?劃；1?3、報(bào)表?數(shù)據(jù)部準(zhǔn)?確；1?4、單據(jù)?、憑證傳?遞失誤、?丟失的；?基礎(chǔ)檔案?維護(hù)不當(dāng)?。具有?以下情節(jié)?者，處罰?____?元，造成?損失，承?擔(dān)損失；?1、超?量采購(gòu)原?材料、配?件造成積?壓的；?2、因采?購(gòu)不及時(shí)?或質(zhì)量問(wèn)?題影響工?作的；?3、申報(bào)?、采購(gòu)錯(cuò)?誤造成積?壓的；?3、粗暴?運(yùn)輸、搬?運(yùn)、裝卸?影響使用?的；4?、存放不?當(dāng)造成損?失的；?5、隨意?修改，刪?除單據(jù)；?5、計(jì)?量設(shè)備未?定期校驗(yàn)?，造成損?失。第?13頁(yè)?____?飛騰化工?有限公司?具有以?下情節(jié)者?，按《保?密管理規(guī)?定》處理?。1、?向無(wú)關(guān)人?員提供公?司原材料?、配件采?購(gòu)計(jì)劃、?用量及供?貨廠家等?____?信息；?2、現(xiàn)場(chǎng)?人員沒(méi)有?及時(shí)制止?無(wú)關(guān)人員?隨意出入?庫(kù)區(qū)。具?有以下情?節(jié)者，按?違反公司?制度處理?。1、?在辦理入?庫(kù)手續(xù)時(shí)?存在弄虛?作假現(xiàn)象?；2、?盤(pán)點(diǎn)應(yīng)付?，私自調(diào)?整盈虧；?3、采?購(gòu)、保管?收受回扣?；4、?刁難客戶?，索要財(cái)?務(wù)的。十?三、成?品管理?具有以下?情節(jié)者，?處罰__?__元，?造成損失?，承擔(dān)損?失；1?、存在包?裝錯(cuò)誤，?貼錯(cuò)標(biāo)簽?等成品擺?放錯(cuò)誤的?；2、?入庫(kù)和裝?車(chē)人員在?作業(yè)完畢?后未整理?好現(xiàn)場(chǎng)的?；具有?以下情節(jié)?者，處罰?相關(guān)班組?或責(zé)任人?____?元，造成?損失，承?擔(dān)損失。?1、入?庫(kù)班組（?人）如有?人為原因?導(dǎo)致延誤?入庫(kù)的；?2、各?入庫(kù)班組?（人員）?未按成品?入庫(kù)單中?的數(shù)量、?規(guī)格型號(hào)?入庫(kù)等其?它成品，?出現(xiàn)錯(cuò)誤?的；3?、出現(xiàn)發(fā)?貨失誤的?；4、?裝卸人員?嚴(yán)禁野蠻?裝卸，將?帶有泥、?水、雜物?的等（其?它成品）?進(jìn)行入庫(kù)?或裝車(chē)。?附。如?有修改或?補(bǔ)充，按?修改或補(bǔ)?充執(zhí)行。?注。?晉升和獎(jiǎng)?懲管理制?度（二）?第一節(jié)?總則?第三百七?十八條?為鼓勵(lì)員?積極向上?、多做貢?獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)?先進(jìn)、選?拔賢能，?特制定本?制度。?第三百七?十九條?本制度所?指的晉升?，是指公?司對(duì)符合?晉升條件?的員工給?予工資的?晉級(jí)或職?務(wù)的升遷?。第三?百八十條?公司員?工工作努?力、業(yè)績(jī)?突出者，?均可成為?被晉升的?對(duì)象。對(duì)?員工的晉?升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)?格要求，?公平對(duì)待?。第二?節(jié)分則?第三百?八十一條?凡具備?下列條件?之一者，?都予晉升?工資一級(jí)?；1.?忠于公司?，在公司?效力__?__年經(jīng)?上且表現(xiàn)?良好者；?2.積?極做好本?職工作，?連續(xù)__?__年成?績(jī)，突出?受到公司?表彰者；?3.業(yè)?務(wù)有突出?專(zhuān)長(zhǎng)，個(gè)?人年創(chuàng)利?____?萬(wàn)元以上?者；4?.連續(xù)數(shù)?次對(duì)公司?發(fā)展提出?重大建議?為公司采?納，并產(chǎn)?生重大經(jīng)?濟(jì)效益者?；5.?非本人責(zé)?任而為公?司拘回經(jīng)?濟(jì)損失_?___萬(wàn)?元以上者?；6.?領(lǐng)導(dǎo)有方?，所領(lǐng)導(dǎo)?的單位連?續(xù)___?_年創(chuàng)利?____?萬(wàn)元以上?或成績(jī)顯?著者；?7.領(lǐng)導(dǎo)?虧損單位?扭虧為盈?，經(jīng)營(yíng)管?理有方者?；8.?有其他突?出貢獻(xiàn)，?董事會(huì)或?總經(jīng)理認(rèn)?為該給予?晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?者。對(duì)?成績(jī)特別?突出或貢?獻(xiàn)特別重?大者，可?給予晉升?二級(jí)；同?時(shí)具備領(lǐng)?導(dǎo)才能者?，可給予?提升行政?職務(wù)一級(jí)?。第三?百八十二?條晉升?程序如下?：1.?員工推薦?、本人自?薦或單位?提名；?2.監(jiān)察?委員會(huì)或?監(jiān)察部會(huì)?同人事部?審核；?3.董事?會(huì)或總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?其中，?屬董事會(huì)?聘任的員?工，其晉?升由監(jiān)察?委員會(huì)審?核，總經(jīng)?理提名董?事會(huì)批準(zhǔn)?；屬總經(jīng)?理聘任的?員工，其?晉升由監(jiān)?察部審核?，勞動(dòng)人?事部名抒?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。第?三百八十?三條晉?升___?_由董事?會(huì)或總經(jīng)?理發(fā)布，?公開(kāi)表彰?。第三?百八十四?條晉升?手續(xù)由勞?動(dòng)人事部?負(fù)責(zé)辦理?。獎(jiǎng)懲?制度第?一節(jié)總?則第三?百八十五?條為嚴(yán)?明紀(jì)律，?獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)?，處罰落?后，調(diào)動(dòng)?員工積極?性，提高?工作效益?和經(jīng)濟(jì)效?益，物制?訂本制度?。第三?百八十六?條對(duì)員?工的獎(jiǎng)懲?實(shí)行以精?神鼓勵(lì)和?思想教育?為主、經(jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)懲為?輔的原則?。第三?百八十七?條本制?度適于公?司全體員?工。第?三百八十?八條董?事會(huì)監(jiān)察?委員會(huì)和?公司監(jiān)察?部負(fù)責(zé)監(jiān)?督本制度?的貫徹實(shí)?施。第?三百八十?九條本?制度適用?于未注明?條款的其?他各項(xiàng)規(guī)?章制度。?第二節(jié)?獎(jiǎng)勵(lì)?第三百九?十條本?公司設(shè)立?好下獎(jiǎng)勵(lì)?方法：?1.大會(huì)?表?yè)P(yáng)；?2.獎(jiǎng)金?獎(jiǎng)勵(lì)；?3.晉升?提級(jí)。?第三百九?十一條?對(duì)下列表?現(xiàn)之一的?員工，應(yīng)?當(dāng)給予獎(jiǎng)?勵(lì)：1?.遵紀(jì)守?法，執(zhí)行?公司規(guī)章?制度，思?想進(jìn)步，?文明禮貌?，團(tuán)結(jié)互?助，事跡?突出；?2.一貫?忠于職守?、積極負(fù)?責(zé)，廉潔?奉公，全?年無(wú)出現(xiàn)?事故；?3.完成?計(jì)劃指標(biāo)?，經(jīng)濟(jì)效?益良好；?4.積?極向公司?提出合理?化建議，?為公司采?納；5?.全年無(wú)?缺勤，積?極做好本?職工作；?6.維?護(hù)公司利?益，為公?司爭(zhēng)得榮?譽(yù)，防止?或挽救事?故與經(jīng)濟(jì)?損失有功?；7.?維護(hù)財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，抵?制歪風(fēng)邪?氣，事跡?突出；?____?節(jié)約資金?，節(jié)儉費(fèi)?用，事突?出；9?.領(lǐng)導(dǎo)有?方，帶領(lǐng)?員工良好?完成各項(xiàng)?任務(wù)；?10.堅(jiān)?持自學(xué)，?不斷提高?業(yè)務(wù)水平?，任職期?內(nèi)取得中?專(zhuān)以上文?憑或獲得?其他專(zhuān)業(yè)?證書(shū)；?11.其?他對(duì)公司?作出貢獻(xiàn)?，董事會(huì)?或總經(jīng)理?變?yōu)閼?yīng)當(dāng)?給予獎(jiǎng)勵(lì)?的。員?工有上述?表現(xiàn)符合?《晉升制?度》規(guī)定?的，給予?晉升提級(jí)?。第三?百九十二?條獎(jiǎng)勵(lì)?程序如下?：1.?員工推薦?、本人自?薦或單位?提名；?2.監(jiān)察?委員會(huì)或?監(jiān)察部會(huì)?同勞動(dòng)人?事部審核?；3.?董事會(huì)或?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。其中?，屬董事?會(huì)聘任的?員工，其?獲獎(jiǎng)由監(jiān)?察委員會(huì)?審核，董?事會(huì)批準(zhǔn)?；屬總經(jīng)?理聘任的?員工，其?獲獎(jiǎng)由監(jiān)?察部審核?，總經(jīng)理?批準(zhǔn)。?第三節(jié)?處罰第?三百九十?三條員?工有下列?行為之一?，經(jīng)批評(píng)?教育不改?的，視情?節(jié)輕重，?分別給予?扣除一定?時(shí)期的獎(jiǎng)?金、扣除?部分工資?、警告、?記過(guò)、降?級(jí)、辭退?、開(kāi)除等?處分：?1.違_?___法?規(guī)、法律?、政策和?公司規(guī)章?制度，造?成經(jīng)濟(jì)損?失或不良?影響的；?2.違?反勞動(dòng)法?規(guī)，經(jīng)常?遲到、早?退、曠工?、消極怠?工，沒(méi)完?成生產(chǎn)任?務(wù)或工作?任務(wù)的；?3.不?服從工作?安排和調(diào)?動(dòng)、指揮?，或無(wú)理?取鬧，影?響生產(chǎn)秩?序、工作?秩序的；?4.拒?不執(zhí)行董?事會(huì)決議?及總經(jīng)理?、經(jīng)理或?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?決定的，?干擾工作?的；5?.工作不?負(fù)責(zé)，損?壞設(shè)備、?工具，浪?費(fèi)原材料?、能源，?造成經(jīng)濟(jì)?損失的；?6.玩?忽職守，?違章操作?或違章指?揮，造成?事故或經(jīng)?濟(jì)損失的?；7.?濫用職權(quán)?，違反財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，?揮霍浪費(fèi)?公司資財(cái)?，損公肥?私，造成?經(jīng)濟(jì)損失?的；8?.財(cái)務(wù)人?員不堅(jiān)持?財(cái)經(jīng)制度?，喪失原?則，造成?經(jīng)濟(jì)損失?的；9?.___?_、盜竊?、___?_、敲詐?勒索、_?___、?____?、斗毆，?尚未達(dá)到?刑事處分?的；1?0.挑動(dòng)?是非，破?壞團(tuán)結(jié)，?損害他人?名譽(yù)或領(lǐng)?導(dǎo)威信，?影響惡劣?的；1?1.泄露?公司__?__，把?公司客戶?介紹給他?人或向客?索取回扣?、介紹費(fèi)?的；1?2.散布?謠言，損?害公司聲?譽(yù)或影響?股價(jià)穩(wěn)定?的；1?3.利用?職權(quán)對(duì)員?工打擊報(bào)?復(fù)或包庇?員工違法?亂紀(jì)行為?的；1?4.有其?他違章違?紀(jì)行為，?董事會(huì)或?總經(jīng)理應(yīng)?予以處罰?的。員?工有上述?行為，情?節(jié)嚴(yán)重，?觸犯刑律?的，提交?司法部門(mén)?依法處理?。第三?百九十四?條員工?有上述行?為造成公?司經(jīng)濟(jì)損?失的，責(zé)?任人除按?上條規(guī)定?承擔(dān)應(yīng)負(fù)?的責(zé)任外?，按以下?規(guī)定賠償?公司損失?：1.?造成經(jīng)濟(jì)?損失__?__萬(wàn)元?以下（含?____?萬(wàn)元），?責(zé)任人賠?償___?_%-_?___%?；2.?造成經(jīng)濟(jì)?損失__?__萬(wàn)元?以上的，?由監(jiān)察部?或監(jiān)察委?員會(huì)報(bào)總?經(jīng)理或董?事會(huì)決定?責(zé)任人應(yīng)?賠償?shù)慕?額。第?三百九十?五條各?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?發(fā)現(xiàn)本企?業(yè)員工犯?有本《制?度》第三?百九十三?條規(guī)定的?行為時(shí)，?應(yīng)及時(shí)向?監(jiān)察部或?監(jiān)察委員?會(huì)報(bào)告；?員工也可?向上述部?門(mén)檢舉、?揭發(fā)任何?人的違紀(jì)?違章行為?，要求處?理。第?三百九十?六條監(jiān)?察部或監(jiān)?察委員會(huì)?接到報(bào)告?、檢舉、?揭發(fā)，應(yīng)?即報(bào)經(jīng)總?經(jīng)理或董?事會(huì)批準(zhǔn)?后進(jìn)行調(diào)?查處理。?調(diào)查完?畢，監(jiān)察?部或監(jiān)察?委員會(huì)提?出《處理?意見(jiàn)書(shū)》?呈報(bào)總經(jīng)?理或董事?會(huì)批準(zhǔn)，?交有關(guān)部?門(mén)執(zhí)行并?通知受分?人。第?三百九十?七條給?予員工行?政處分和?經(jīng)濟(jì)處罰?，應(yīng)當(dāng)慎?重決定。?必須弄清?事實(shí)，取?得證據(jù)，?經(jīng)過(guò)一定?會(huì)議討論?，征求有?關(guān)部門(mén)意?見(jiàn)，并允?許受處分?人進(jìn)行申?辯。第?三百九十?八條調(diào)?查、審批?員工處分?的時(shí)間，?從證實(shí)員?工犯錯(cuò)誤?之日起，?開(kāi)除處分?不得超過(guò)?____?個(gè)月，其?他處分不?得超過(guò)_?___個(gè)?月。第?三百九十?九條對(duì)?員工進(jìn)行?處分，應(yīng)?書(shū)面通知?本人，并?記入檔案?。第四?百條員?工對(duì)處分?決定不服?的，允許?按監(jiān)察制?度規(guī)定提?請(qǐng)復(fù)議；?對(duì)復(fù)議決?定不服的?，允許向?上級(jí)主管?機(jī)關(guān)申訴?。第四?百零一條?受處分?的員工，?在處罰事?項(xiàng)未了結(jié)?之前，不?得調(diào)離公?司（公司?宣布辭退?、開(kāi)除的?除外）。?第四百?零二條?受處分的?員工，能?改正錯(cuò)誤?，積極工?作，在_?___年?內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)?濟(jì)損失或?完成利潤(rùn)?指標(biāo)的，?經(jīng)所在單?位提議或?本人要求?，監(jiān)察部?或監(jiān)察委?員會(huì)審核?后呈報(bào)總?經(jīng)理或董?事會(huì)批準(zhǔn)?，可酌情?減輕或免?除處分。?晉升和?獎(jiǎng)懲管理?制度（三?）一、?目的行政?獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)?為創(chuàng)建?公司高效?工作團(tuán)隊(duì)?，獎(jiǎng)勵(lì)先?進(jìn)，促進(jìn)?落后，規(guī)?范員工行?為與調(diào)度?員工工作?積極性，?提高工作?效益和經(jīng)?濟(jì)效益，?特制訂本?制度。?二、適用?范圍適?用于楚岳?實(shí)業(yè)公司?全體在職?員工。?三、管理?要求（?一）獎(jiǎng)勵(lì)?分為四大?類(lèi)1、?嘉獎(jiǎng)2?、記小功?3、記?大功4?、特別獎(jiǎng)?勵(lì)1.?1嘉獎(jiǎng)：?有下列事?跡之一者?（但不僅?限于以下?事實(shí)）給?予嘉獎(jiǎng)（?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元每?次）：?1.1.?1拾金或?拾物不昧?；1.?1.2工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，有具?體事跡者?；1.?1.3維?護(hù)公司榮?譽(yù)，有具?體事跡者?；1.?1.4其?他未全公?司員工表?率之突出?者。2?.1記小?功：有下?列事跡之?一者給予?記小功（?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元每?次）：?____?節(jié)約原物?料或廢物?利用卓有?成效者；?2.2?.2遇意?外事故或?災(zāi)害，用?于負(fù)責(zé)，?處理事情?得當(dāng)減小?公司損失?者；2?.2.3?檢舉嚴(yán)重?舞弊，違?規(guī)或損害?公司利益?者；2?.2.4?對(duì)生產(chǎn)技?術(shù)或管理?制度改進(jìn)?經(jīng)上級(jí)采?納實(shí)行，?有顯著成?效者；?2.2.?5生產(chǎn)效?率評(píng)比成?績(jī)突出者?；2.?2.6有?其他較大?功績(jī)者；?3.1?記大功：?有下列事?跡之一者?給予記大?功（獎(jiǎng)勵(lì)?____?元每次）?：3.?3.1防?患或消減?重大事故?，避免重?大損失或?維護(hù)公司?重大利益?有具體事?跡者；?3.3.?2為公司?爭(zhēng)得榮譽(yù)?且影響較?大者；?3.3.?3為公司?節(jié)約較大?開(kāi)支或采?用科學(xué)辦?法，為實(shí)?現(xiàn)公司發(fā)?展目標(biāo)做?出特別貢?獻(xiàn)者；?4.1特?別獎(jiǎng)勵(lì)：?下列事跡?經(jīng)總經(jīng)理?核準(zhǔn)可給?予特別獎(jiǎng)?勵(lì)，特別?獎(jiǎng)勵(lì)額度?一般為_(kāi)?___元?以上，_?___元?以下，特?別重大貢?獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)?額度由總?經(jīng)理決定?：4.?4.1在?工衣改善?方面及成?本控制上?確有重大?突破，對(duì)?公司確有?重大貢獻(xiàn)?者；4?.4.2?在公司的?經(jīng)營(yíng)管理?方面積極?建議，且?確實(shí)能改?善管理提?高效率者?；4.?4.3在?工作過(guò)程?中，后工?序人員經(jīng)?檢查發(fā)現(xiàn)?前工序問(wèn)?題，主動(dòng)?及時(shí)提報(bào)?處理，避?免了材料?損耗、重?大異常、?客訴或退?貨的發(fā)生?的；4?.4.4?對(duì)公司有?特殊貢獻(xiàn)?者，或者?一年內(nèi)記?大功三次?者；4?.4.5?工作業(yè)績(jī)?突出，長(zhǎng)?期表現(xiàn)優(yōu)?異者。?（二）懲?罰的種類(lèi)?有四種?1、警告?2、記?小過(guò)3?、記大過(guò)?4、開(kāi)?除1.?1警告：?有下列情?形之一者?（但不僅?限以下情?形）或直?接經(jīng)濟(jì)損?失在__?__元以?內(nèi)，給予?警告：?1.1.?1以下事?跡給予當(dāng)?事人口頭?警告或書(shū)?面檢討：?1.1?.1.1?上班時(shí)間?在辦公室?內(nèi)大聲喧?嘩、談笑?，妨礙他?人工作；?1.1?.1.2?工作態(tài)度?不認(rèn)真，?工作拖拉?，經(jīng)多次?勸告無(wú)明?顯改善；?1.1?.1.3?工作時(shí)間?從事與工?作無(wú)關(guān)的?事情；?1.1.?2.以下?警告給予?責(zé)任人_?___元?罰款：?1.1.?2.1例?會(huì)、報(bào)告?填寫(xiě)有錯(cuò)?漏者，且?造成輕微?后果者（?每次）；?1.1?.2.2?員工工作?期間未按?標(biāo)準(zhǔn)著裝?（含帽子?、衣、領(lǐng)?帶、褲、?裙子、腰?帶、襪子?、鞋等）?及佩戴胸?牌（含胸?牌照片不?符合公司?規(guī)定等行?為）者；?1.1?.2.3?妨礙工作?秩序或違?反破壞安?全、環(huán)境?衛(wèi)生制度?者（例如?：因個(gè)人?過(guò)失導(dǎo)致?會(huì)議室、?廁所、走?道地面、?墻面、桌?椅等污濁?者）；?1.1.?2.4不?符合定置?管理標(biāo)識(shí)?要求，有?錯(cuò)標(biāo)、漏?標(biāo)、擺錯(cuò)?或亂擺現(xiàn)?象者（每?宗）；對(duì)?追查不到?責(zé)任人的?，將處罰?該部門(mén)直?接主管人?員；1?.1.2?.5其他?犯有性質(zhì)?與上述情?況相類(lèi)似?的行為。?1.1?.3以下?警告給予?責(zé)任人_?___元?罰款：?1.1.?3.1故?意破壞公?司和其他?員工的財(cái)?物；1?.1.3?.2不尊?重同事，?口出污言?穢語(yǔ)，甚?至打架斗?毆的；?1.1.?3.3由?于工作失?誤、拖延?或責(zé)任心?原因，影?響到相關(guān)?部門(mén)工作?，情節(jié)輕?微者；?1.1.?3.4不?能適時(shí)完?成工作任?務(wù)，情節(jié)?輕微者；?1.1?.3.5?布置的工?作，但屆?時(shí)未完成?造成輕微?后果，事?后無(wú)合理?解釋者；?2.1?記小過(guò)有?下列情形?之一者（?但不僅限?以下情形?）給予當(dāng)?事人小過(guò)?處罰或直?接經(jīng)濟(jì)損?失在__?__至_?___元?以內(nèi)：?2.1.?1對(duì)于質(zhì)?量控制，?質(zhì)檢員由?于工作疏?忽等原因?，造成誤?檢或漏檢?，情節(jié)輕?微者。?2.1.?2不能?chē)?yán)?格控制成?本，造成?輕微損失?者；2?.1.3?缺乏團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神?，不能接?受不同