![基層治理模式工作方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/ab9b7a0fd17784f2ca61f59a9d23884f/ab9b7a0fd17784f2ca61f59a9d23884f1.gif)
![基層治理模式工作方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/ab9b7a0fd17784f2ca61f59a9d23884f/ab9b7a0fd17784f2ca61f59a9d23884f2.gif)
![基層治理模式工作方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/ab9b7a0fd17784f2ca61f59a9d23884f/ab9b7a0fd17784f2ca61f59a9d23884f3.gif)
![基層治理模式工作方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/ab9b7a0fd17784f2ca61f59a9d23884f/ab9b7a0fd17784f2ca61f59a9d23884f4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
基層治理模式工作方案背景基層治理是指政府、社區(qū)居民、社會組織在社區(qū)內(nèi)共同開展管理工作的過程。隨著城市化的快速發(fā)展和人口的大量流動,社區(qū)治理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。當前,普遍存在以下問題:社區(qū)治理機制不健全,社區(qū)自治意識淡薄。社區(qū)公共服務(wù)供給不足。社區(qū)管理人員素質(zhì)和能力不足。為了有效解決這些問題,需要制定一套基層治理模式工作方案。工作目標本工作方案的主要目標是:建立健全社區(qū)基層治理機制,實現(xiàn)社區(qū)自我管理、自我服務(wù)和自我發(fā)展。加強社區(qū)公共服務(wù)供給,提高居民生活水平。提高社區(qū)管理人員的素質(zhì)和能力,提高整個社區(qū)的管理水平和治理能力。工作內(nèi)容建立健全社區(qū)基層治理機制建立健全社區(qū)基層治理機制是實現(xiàn)社區(qū)自我管理、自我服務(wù)和自我發(fā)展的前提。本項工作的主要內(nèi)容包括:制定《社區(qū)自治章程》:明確社區(qū)自治原則、自治范圍、自治程序和自治權(quán)力,并在社區(qū)居民代表大會上進行討論和通過。建立社區(qū)委員會:建立由居民代表組成的社區(qū)委員會,負責制定社區(qū)事務(wù)計劃、具體任務(wù)安排和監(jiān)督考核等工作。提高社區(qū)居民自治意識:通過組織社區(qū)居民自治宣傳活動、利益協(xié)商和參與社區(qū)決策等方式,提高社區(qū)居民自治意識。加強社區(qū)公共服務(wù)供給社區(qū)公共服務(wù)供給不足是當前社區(qū)治理面臨的一個重要問題。本項工作的主要內(nèi)容包括:制定社區(qū)公共服務(wù)規(guī)劃:根據(jù)本社區(qū)實際情況,制定社區(qū)公共服務(wù)規(guī)劃,明確各項公共服務(wù)的具體內(nèi)容和實施計劃。建設(shè)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施:提高社區(qū)道路、照明、衛(wèi)生、教育、文體等公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè),大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療、文化、養(yǎng)老、托幼等服務(wù)業(yè)。提高社區(qū)公共服務(wù)質(zhì)量:加強社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的維護和管理,提高服務(wù)水平,滿足居民的各種需求。提高社區(qū)管理人員的素質(zhì)和能力社區(qū)管理人員素質(zhì)和能力的提高是社區(qū)治理的重要保障。本項工作的主要內(nèi)容包括:加強社區(qū)管理人員培訓:持續(xù)開展社區(qū)管理人員培訓,提高其管理和服務(wù)能力,提高整個社區(qū)的治理水平。建立評價機制:建立社區(qū)管理人員績效考核機制,對社區(qū)管理人員的工作進行評價,激勵優(yōu)秀管理人員,倒逼不足之處。建立社區(qū)管理干部隊伍:同樣的,本項工作還可以進一步建立社區(qū)管理干部隊伍,加大干部的選拔和培養(yǎng)力度,提高干部的素質(zhì)和能力。工作措施以上工作內(nèi)容需要采取下列措施:核心領(lǐng)導班子親自帶隊,牽頭推進工作。給予一定的財政資金支持,保障工作的順利推進。鼓勵社會組織和企業(yè)參與社區(qū)治理,加強合作和協(xié)調(diào)。做好信息公開和群眾參與工作,增強透明度和公信力。工作保障為了保障本工作方案的順利實施,需要采取下列措施:加強組織領(lǐng)導,建立長效機制,確保工作落實。健全監(jiān)督考核機制,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。加強溝通交流,吸收各方面意見,不斷完善工作方案。健全信息化管理系統(tǒng),提高工作效率,推動工作順利進行。結(jié)論基層治理模式工作方案是加強社
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鹽酸地爾硫行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年中國冷噴涂設(shè)備行業(yè)市場深度分析及投資潛力預測報告
- 2025年度建筑物地基基礎(chǔ)抗浮設(shè)計與施工勞務(wù)分包合同
- 單位報銷的申請書
- 2025年度住宅小區(qū)智能化改造與物業(yè)管理合同
- 2025年度公益廣告設(shè)計制作合同-@-1
- 2025年魚簍項目投資可行性研究分析報告
- 2025年度青少年體育教練員培訓及聘用合同
- 2025年度教育智能化項目技術(shù)咨詢合同范本
- 2025年度戶外健身器材線上線下融合銷售合同
- 基于學生主體的整本書閱讀-《鋼鐵是怎樣煉成的》(一等獎創(chuàng)新教學設(shè)計)
- (完整word版)高中英語3500詞匯表
- 社會政策概論課件
- 工程量清單及招標控制價編制服務(wù)采購實施方案(技術(shù)標)
- 全國住戶收支調(diào)查業(yè)務(wù)知識考試復習題庫(含答案)
- 復方氨基酸注射液的匯總
- 2023年上海市秋考語文真題試卷含答案(整理版)
- 2023年心理咨詢師之心理咨詢師基礎(chǔ)知識考試題庫附完整答案【有一套】
- 一級建造師繼續(xù)教育最全題庫及答案(新)
- 直線加速器專項施工方案
- 聯(lián)苯二氯芐生產(chǎn)工藝及產(chǎn)排污分析
評論
0/150
提交評論