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平衡塊行業(yè)報告/龐文報告PAGE1平衡塊行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z8673概述 318802一、平衡塊行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 45987(一)、中國平衡塊市場行業(yè)驅動因素分析 4528(二)、平衡塊行業(yè)結構分析 47485(三)、平衡塊行業(yè)各因素(PEST)分析 5286811、政策因素 5104622、經濟因素 6205113、社會因素 7299014、技術因素 718532(四)、平衡塊行業(yè)市場規(guī)模分析 75609(五)、平衡塊行業(yè)特征分析 827881(六)、平衡塊行業(yè)相關政策體系不健全 88177二、平衡塊業(yè)發(fā)展模式分析 915030(一)、平衡塊地域有明顯差異 931485三、平衡塊行業(yè)政策背景 917360(一)、政策將會持續(xù)利好平衡塊行業(yè)發(fā)展 923057(二)、平衡塊行業(yè)政策體系日趨完善 1023570(三)、平衡塊行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 10753(四)、宏觀經濟背景下平衡塊行業(yè)的定位 1122050四、2023-2028年宏觀政策背景下平衡塊業(yè)發(fā)展現狀 1122999(一)、2022年平衡塊業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 116352(二)、國際形勢對平衡塊業(yè)發(fā)展的影響分析 1230666(三)、平衡塊業(yè)經濟結構分析 1322683五、2023-2028年平衡塊業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 142203(一)、2023-2028年平衡塊業(yè)市場運行動態(tài)分析 1424114(二)、現階段平衡塊業(yè)存在的問題 1521972(三)、現階段平衡塊業(yè)存在的問題 1518987(四)、規(guī)范平衡塊業(yè)的發(fā)展 1719999六、平衡塊行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028) 171864(一)、平衡塊業(yè)的內生延伸——選擇與定位 185362(二)、平衡塊跨行業(yè)轉型延伸 1826618(三)、平衡塊企業(yè)資本計劃分析 1817533(四)、平衡塊業(yè)的融資問題 194368(五)、加強平衡塊行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構 197218七、平衡塊企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 208874(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段,及時調整組織架構 2026717(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 21230101、制定人才整體引進方案 2150282、渠道人才引進 22309403、內部員工競聘 226507(三)、加速信息化建設步伐 2228683八、“疫情”對平衡塊業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 232157(一)、國內有關政府機構對平衡塊業(yè)的建議 2323285(二)、關于平衡塊產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 2432521(三)、突破平衡塊企業(yè)疫情的策略 2413241九、平衡塊行業(yè)多元化趨勢 255911(一)、宏觀機制升級 2531778(二)、服務模式多元化 259536(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 2520503(四)、社會化特征增強 264139(五)、信息化實施力度加大 2613465(六)、生態(tài)化建設進一步開放 26261091、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 26204082、開放平臺,共建生態(tài) 2719202(七)、呈現集群化分布 2722818(八)、各信息化廠商推動平衡塊發(fā)展 2829306(九)、政府采購政策加碼 2820537(十)、個性化定制受寵 296872(十一)、品牌不斷強化 2911222(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 294346(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 306434(十四)、政策手段的獎懲力度加大 30

概述近年來,平衡塊行業(yè)市場火爆,其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了平衡塊的應用場景。一方面,進一步提升平衡塊產業(yè)鏈中的原材料和供應商,有利于產業(yè)源頭的轉型升級,優(yōu)化產業(yè)流程;另一方面,平衡塊技術、品質、品種的更新迭代,有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升,都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動,導致了平衡塊應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,平衡塊行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關系到平衡塊公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年平衡塊行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時間內告訴平衡塊行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、平衡塊行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國平衡塊市場行業(yè)驅動因素分析平衡塊行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。平衡塊行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為:平衡塊產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現為:平衡塊技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利平衡塊產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得平衡塊行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、平衡塊行業(yè)結構分析平衡塊行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整平衡塊產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、平衡塊行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于平衡塊行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計平衡塊行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年平衡塊行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出平衡塊行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是平衡塊行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經濟增長方式的轉變,嚴格的節(jié)能減排政策對平衡塊行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、平衡塊行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好平衡塊領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是:經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國平衡塊行業(yè)需要透視現狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為平衡塊行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為平衡塊行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)平衡塊行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯。二、互聯網與平衡塊行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為平衡塊行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將平衡塊行業(yè)與高新技術對接,普及了平衡塊行業(yè)科技體驗。二、平衡塊行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、平衡塊行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國平衡塊市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,平衡塊市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國平衡塊市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、平衡塊行業(yè)特征分析通過對比平衡塊行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國平衡塊行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型平衡塊、創(chuàng)投型平衡塊、媒體型平衡塊、產業(yè)型平衡塊和服務型平衡塊。此外,由于平衡塊行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,平衡塊服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類平衡塊行業(yè)中,因產業(yè)型平衡塊多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為平衡塊行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、平衡塊行業(yè)相關政策體系不健全國內平衡塊的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以平衡塊行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。平衡塊行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。平衡塊行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于平衡塊的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏平衡塊相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。二、平衡塊業(yè)發(fā)展模式分析(一)、平衡塊地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,平衡塊企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)平衡塊企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、平衡塊行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好平衡塊行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯網+平衡塊,大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信平衡塊行業(yè)的前景廣闊。(二)、平衡塊行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內平衡塊產業(yè)發(fā)展,產業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關數據展示了與平衡塊密切相關的三項政策文件,為平衡塊的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發(fā)布了有關平衡塊管理的文件,這些文件在平衡塊行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產生了重要影響;針對平衡塊業(yè)務形式,明確了互聯網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;網絡公開信息展示了一份《平衡塊發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展平衡塊的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、平衡塊行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,平衡塊主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在平衡塊領域的投資,國內平衡塊技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看,我國的平衡塊公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內平衡塊市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下平衡塊行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異四、2023-2028年宏觀政策背景下平衡塊業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年平衡塊業(yè)發(fā)展環(huán)境分析平衡塊業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內生產總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,平衡塊業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為平衡塊行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略,大力推進供給側結構性改革,平衡塊業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結構持續(xù)升級,平衡塊業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對平衡塊業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致平衡塊業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,平衡塊業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經濟復蘇艱難,全球生產和供應周期不暢,全球平衡塊業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看,國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來平衡塊業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、平衡塊業(yè)經濟結構分析一是平衡塊業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組;產業(yè)布局呈現資源(資金、技術、人才)向東南演進、集中、轉移的趨勢,平衡塊行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持平衡塊業(yè)。從產業(yè)結構來看,我國的平衡塊業(yè)有許多子產業(yè),產業(yè)鏈體系相對完整;從產業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三,內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內對平衡塊業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、2023-2028年平衡塊業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年平衡塊業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期平衡塊行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施,調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定平衡塊業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制平衡塊業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制平衡塊行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了平衡塊業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對平衡塊業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現階段平衡塊業(yè)存在的問題目前,我國平衡塊行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,平衡塊業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來平衡塊業(yè)發(fā)展的主要特征。國內平衡塊行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國平衡塊行業(yè)中的市場份額不足10%,產業(yè)集中度較低。這主要是因為平衡塊業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現階段平衡塊業(yè)存在的問題近年來,雖然國內平衡塊行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但平衡塊行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重,產品結構單一,產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內市場,平衡塊行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然平衡塊業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場,但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及,客戶對平衡塊業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。平衡塊業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經濟主體方面,平衡塊業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使平衡塊業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內平衡塊業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者,與市場經濟的運行機制不相適應。第二,在經營方向上,正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,平衡塊業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展?,F代科學技術的發(fā)展將推動平衡塊業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的平衡塊行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要平衡塊行業(yè)提供更高質量的產品。然而,現有的平衡塊業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范平衡塊業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊胶鈮K業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了平衡塊行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究平衡塊業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范平衡塊業(yè)的發(fā)展針對我國平衡塊業(yè)存在的問題,我們仍需進一步進行產業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個平衡塊業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定平衡塊業(yè)市場形成強大動力。六、平衡塊行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028)通過前面對平衡塊業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出平衡塊業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內市場,積極開拓海外市場:向產業(yè)鏈上下游延伸,實現平衡塊業(yè)轉型升級;參與國家重大項目建設,加快進入電子商務領域;加強與相關集團子公司的協(xié)調與合作,積極開拓新業(yè)務,穩(wěn)步發(fā)展。(一)、平衡塊業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前,平衡塊業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當的產業(yè)規(guī)模。對于平衡塊行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現狀,行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。平衡塊企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現自身的成長和發(fā)展。例如:?平衡塊行業(yè)細分市場全覆蓋?平衡塊業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸:進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、平衡塊跨行業(yè)轉型延伸如今,平衡塊+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務范圍和邊界,也是平衡塊企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時,平衡塊企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、平衡塊企業(yè)資本計劃分析近年來,平衡塊行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現企業(yè)自身的快速成長,將是實現中平衡塊企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數平衡塊企業(yè)來說,需要提前進行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與平衡塊行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風險;最后,平衡塊企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、平衡塊業(yè)的融資問題新時期,平衡塊業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此,平衡塊企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。平衡塊業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強平衡塊行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構目前,平衡塊行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的平衡塊人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強平衡塊行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設,培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業(yè)人才,開展規(guī)劃設計服務,提高業(yè)務的科技含量和利潤水平,向平衡塊行業(yè)的上游延伸。七、平衡塊企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展,平衡塊的應用將成為未來的新趨勢。針對平衡塊企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段,及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控,以達到均衡的效果?;诖?,建議進行以下調整:1.增設進出口業(yè)務部,負責公司海外市場管理;2.單獨設立國內市場部,增設銷售經理,負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理;3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃,及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排,有利于員工的表現。在引進人才的同時,也要避免平衡塊人才再次流失??刹捎妹嬖?、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式,對人才進行綜合評價,減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設,比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核,以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對平衡塊相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如,財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議,幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險,提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘,后期加大培訓力度,給予實踐鍛煉機會,讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等,對員工進行專業(yè)培訓,培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時,人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系,在制度上體現人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則,做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作,培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務,提高工作效率,平衡塊公司應積極開展信息化建設工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項工作流程,提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數據庫的管理和維護,確保企業(yè)數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋信息,為企業(yè)的設計和銷售部門提供數據,讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、“疫情”對平衡塊業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前,減少疫情對平衡塊業(yè)的影響,逐步實現經濟復蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析,并參考調查獲得的信息報告,我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對平衡塊業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務優(yōu)化等)和政府部門進行分類,形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調查的平衡塊行業(yè)普遍認為,社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。平衡塊行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持;專家學者普遍認為,對于平衡塊企業(yè)來說,財政救助政策更及時、更有效,財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示,平衡塊行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現金流支持時間約為一個月,這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于平衡塊產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議一是加強平衡塊行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破平衡塊行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、平衡塊商協(xié)會、行業(yè)聯盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內構建完整的平衡塊行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。(三)、突破平衡塊企業(yè)疫情的策略一是加強平衡塊行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破平衡塊行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、平衡塊商協(xié)會、行業(yè)聯盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內構建完整的平衡塊行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。九、平衡塊行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重平衡塊事業(yè),轉為側向平衡塊產業(yè);在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務;在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的平衡塊服務模式相對比較單一。在城市,平衡塊公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的平衡塊服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的平衡塊產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的平衡塊領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強平衡塊當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數據,不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數據,企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是平衡塊行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?!皵祿Y構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當平衡塊行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,平衡塊更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)平衡塊行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類平衡塊項目建設。當地已經形成一定規(guī)模的,會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創(chuàng)造新的平衡塊項目。伴隨著各地平衡塊項目建設風生水起,中國平衡塊建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國平衡塊建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級平衡塊項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國平衡塊項目建設的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯動發(fā)展勢頭,也大力開展平衡塊項目建設;廣大西部地區(qū)依據各自建

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