2023年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

目錄TOC\h\z1426申明 38405一、2023-2028年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 316388(一)、2023-2028年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 36467(二)、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在的問題 43089(三)、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在的問題 43890(四)、規(guī)范經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展 611676二、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)政策環(huán)境 627561(一)、政策持續(xù)利好經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展 629586(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)政策體系日趨完善 711223(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 74216(四)、宏觀環(huán)境下經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)定位 8506(五)、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)績顯著 814388三、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)政策背景 931350(一)、政策將會持續(xù)利好經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展 913644(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)政策體系日趨完善 911943(三)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 1030963(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的定位 116956四、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 111173(一)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 117627(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 1216587(三)、整合經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 1332530(四)、迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的增長動力 1313529五、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 1420065(一)、我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 1427424(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 1419215(三)、中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的市場增長點(diǎn) 1429232(四)、細(xì)分經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 1511189(五)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 1510077(六)、經(jīng)濟(jì)型酒店人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 1623792(七)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 177939六、2023-2028年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競爭格局展望 1823320(一)、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析 1824540(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的增長與波動分析 189914(三)、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場成熟度分析 194628七、經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) 204568(一)、打造自主品牌 202054(二)、重塑企業(yè)價值鏈 20215661、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程 20301422、優(yōu)化生產(chǎn)制造 211903(三)、重視市場營銷 215563(四)、整合線上線下平臺 2328399(五)、宏觀環(huán)境下經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的定位 2311391(六)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 2422523八、未來經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2510740(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2529681(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 26242431、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 26273742、渠道人才引進(jìn) 27114303、內(nèi)部員工競聘 274210(三)、加速信息化建設(shè)步伐 275538九、經(jīng)濟(jì)型酒店成功突圍策略 2812807(一)、尋找經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 2824554(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 2830781(三)、從經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?291981(四)、公益營銷競爭激烈 2921633(五)、電子商務(wù)提升經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)廣告效果 3011868(六)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)渠道以多種形式傳播 302700(七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分，深耕經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè) 3031269十、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 316794(一)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 3114528(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 3114622十一、“疫情”對經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 3123405(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的建議 3211510(二)、關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 3226348(三)、突破經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)疫情的策略 33

申明中國的經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時期。本報(bào)告主要分為七個部分。同時，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的市場價格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在的問題目前，我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今，雖然經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊?，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展針對我國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。二、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋經(jīng)濟(jì)型酒店、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)型酒店緊密相關(guān)的政策文件,為經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店管理的文件,在經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟(jì)形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國公開經(jīng)濟(jì)型酒店專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)績顯著經(jīng)濟(jì)型酒店因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型酒店,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)型酒店的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是經(jīng)濟(jì)型酒店的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使經(jīng)濟(jì)型酒店的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。三、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)型酒店，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的前景廣闊。(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與經(jīng)濟(jì)型酒店密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)經(jīng)濟(jì)型酒店管理的文件，這些文件在經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展三年行動計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，經(jīng)濟(jì)型酒店主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域的投資，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國的經(jīng)濟(jì)型酒店公共專利已達(dá)到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗(yàn)，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機(jī)會。在經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的增長動力經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。經(jīng)濟(jì)型酒店技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)型酒店的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測經(jīng)濟(jì)型酒店技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對經(jīng)濟(jì)型酒店的應(yīng)用需求也會增加。(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國經(jīng)濟(jì)型酒店技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用經(jīng)濟(jì)型酒店的時代已經(jīng)到來。(三)、中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個經(jīng)濟(jì)型酒店市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括經(jīng)濟(jì)型酒店管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)型酒店的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。經(jīng)濟(jì)型酒店電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了經(jīng)濟(jì)型酒店質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實(shí)時監(jiān)測經(jīng)濟(jì)型酒店質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，經(jīng)濟(jì)型酒店利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、經(jīng)濟(jì)型酒店人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)專業(yè)經(jīng)濟(jì)型酒店體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)型酒店專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)型酒店團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決經(jīng)濟(jì)型酒店專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的經(jīng)濟(jì)型酒店。建立專業(yè)人才的經(jīng)濟(jì)型酒店體系，建立滿足市場需求的經(jīng)濟(jì)型酒店專業(yè)，正確定位經(jīng)濟(jì)型酒店專業(yè)人才，還需要建立經(jīng)濟(jì)型酒店專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店專業(yè)人才的經(jīng)濟(jì)型酒店體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的經(jīng)濟(jì)型酒店技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的經(jīng)濟(jì)型酒店人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外經(jīng)濟(jì)型酒店技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國經(jīng)濟(jì)型酒店人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對經(jīng)濟(jì)型酒店的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，經(jīng)濟(jì)型酒店需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、2023-2028年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競爭格局展望(一)、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析經(jīng)濟(jì)型酒店市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團(tuán)的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來看，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強(qiáng)，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細(xì)。創(chuàng)新成本增加。(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)大玩家的強(qiáng)力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟(jì)和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)一成不變，逆流而上，不進(jìn)則退。對于處于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場成熟度分析目前，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場已進(jìn)入快速發(fā)展階段。經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場尚未進(jìn)入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴(kuò)展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)(一)、打造自主品牌公司應(yīng)選擇在xx市、xx區(qū)開設(shè)第一家線下直營店，并計(jì)劃未來五年在天津、北京、上海開設(shè)多家直營店，使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國內(nèi)直轄市。開直營店不僅僅是賣產(chǎn)品，更重要的是提供服務(wù)，為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗(yàn)，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司未來的產(chǎn)品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實(shí)施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程一、確定項(xiàng)目的可行性：以經(jīng)濟(jì)型酒店市場為導(dǎo)向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關(guān)消費(fèi)者需求和市場消費(fèi)習(xí)慣信息，合理預(yù)估新品的預(yù)期銷售價格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報(bào)率計(jì)算新產(chǎn)品的成本，從而得到產(chǎn)品的估計(jì)可接受成本。當(dāng)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)研發(fā)成本不超過預(yù)計(jì)可接受成本時，確認(rèn)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)可行。二、研發(fā)人員要時刻關(guān)注行業(yè)趨勢和經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展，以便能夠充分利用技術(shù)進(jìn)步降低公司成本，比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后，研發(fā)人員應(yīng)該時刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品流行趨勢的變化，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司經(jīng)濟(jì)型酒店上游供應(yīng)商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用經(jīng)濟(jì)型酒店所需的設(shè)備、技術(shù)和部分資金，與上游供應(yīng)商合資成立一家專門從事經(jīng)濟(jì)型酒店具體實(shí)施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司（需征得員工同意）。（2）取消原經(jīng)濟(jì)型酒店生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室，并增設(shè)高新技術(shù)部門，購進(jìn)自動生產(chǎn)線，以增加生產(chǎn)部機(jī)械化程度，從而提高勞動生。（3）對原倉庫部人員崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，取消經(jīng)濟(jì)型酒店半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關(guān)系經(jīng)濟(jì)型酒店公司將原業(yè)務(wù)部改組為進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)所有與海外大客戶公司相關(guān)的業(yè)務(wù)，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨(dú)設(shè)立國內(nèi)市場部，負(fù)責(zé)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場的開拓，以及線下門店的日常運(yùn)營。（2）通過開設(shè)線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場隨著國內(nèi)人民生活消費(fèi)水平的逐步提高，經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機(jī)遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴(kuò)大公司品牌的特別是經(jīng)濟(jì)型酒店的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項(xiàng)目，通過公眾號分享產(chǎn)品材質(zhì)知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進(jìn)一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進(jìn)行評估并申請售后服務(wù)，從而向市場消費(fèi)者傳達(dá)公司的經(jīng)營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進(jìn)一步提升自主品牌力量的經(jīng)濟(jì)型酒店市場影響力。②在直營門店內(nèi)組織會員活動，增強(qiáng)品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產(chǎn)品體驗(yàn)活動，邀請會員參與體驗(yàn)活動，并允許會員攜帶親友參加體驗(yàn)活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關(guān)注度，增強(qiáng)品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設(shè)企業(yè)門店在企業(yè)開設(shè)線下直營店初期，企業(yè)應(yīng)考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設(shè)企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費(fèi)者數(shù)量眾多，在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，公司可以在擴(kuò)大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當(dāng)公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應(yīng)考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費(fèi)者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務(wù)。同時，公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強(qiáng)客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結(jié)合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設(shè)置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點(diǎn)搜索銀農(nóng)，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務(wù)信息。(五)、宏觀環(huán)境下經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務(wù)差異較大(六)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢未來，經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)的效果是高效有序運(yùn)行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產(chǎn)質(zhì)量，社區(qū)生活可控。以經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和安全體系，為豐富的信息應(yīng)用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到有效利用，信息應(yīng)用覆蓋社會各階層，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活，使經(jīng)濟(jì)型酒店的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展密切相關(guān)的政策文件，蘊(yùn)含著中國未來3至5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，結(jié)合自身特點(diǎn)制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。八、未來經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)型酒店的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于經(jīng)濟(jì)型酒店公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達(dá)到平衡的效果?；诖?，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增加了進(jìn)出口經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)型酒店國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)經(jīng)濟(jì)型酒店公司制定了與經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計(jì)劃，并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)型酒店公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時，也有必要避免經(jīng)濟(jì)型酒店人才的再次流失。可以采用面試，心理素質(zhì)評估，經(jīng)濟(jì)型酒店專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進(jìn)行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)和價值觀是否趨同。在評估整體團(tuán)隊(duì)合作，成員之間的相互合作以及對團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評估，以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響經(jīng)濟(jì)型酒店公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘經(jīng)濟(jì)型酒店人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財(cái)務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。經(jīng)濟(jì)型酒店公司可以與會計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。評估公司的財(cái)務(wù)，運(yùn)營，管理和風(fēng)險(xiǎn)，并改善公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進(jìn)行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型酒店專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立經(jīng)濟(jì)型酒店人才引進(jìn)機(jī)制的同時，經(jīng)濟(jì)型酒店人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司經(jīng)濟(jì)型酒店培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好經(jīng)濟(jì)型酒店專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高經(jīng)濟(jì)型酒店專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并提高工作效率，經(jīng)濟(jì)型酒店公司應(yīng)積極開展經(jīng)濟(jì)型酒店信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機(jī)會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。九、經(jīng)濟(jì)型酒店成功突圍策略(一)、尋找經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn)在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象，讓消費(fèi)者感到“體面”。(二)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的消費(fèi)者教育最大的問題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個問題，首先要給高端目標(biāo)消費(fèi)群體一個明確的定位，同時了解這些消費(fèi)群體的共同消費(fèi)心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費(fèi)者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識，在做消費(fèi)者教育工作時，就要避免宣傳費(fèi)用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費(fèi)最少、實(shí)際銷售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費(fèi)教育。(三)、從經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)消費(fèi)特征日益分散、個性化、碎片化的特點(diǎn)，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽(yù)度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點(diǎn)話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進(jìn)而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護(hù)到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的