工程創(chuàng)優(yōu)策劃要點

^第^第#'頁^共18」頁33第13頁裝18^^主體階段鋼筋綁扎、焊接、預(yù)應(yīng)力筋張拉、預(yù)應(yīng)力測試、保護(hù)層墊塊設(shè)置、懸挑構(gòu)件、重要部位鋼筋隱檢、鋼筋間距量測材料規(guī)格、樓板厚度、砼強(qiáng)度、墻體、材料規(guī)格、鋼絞線規(guī)格、數(shù)量、位置、樓板砼裂縫情況、施工過程中米取的特殊技術(shù)措施、質(zhì)量特色、各種檢測數(shù)據(jù)“四新”技術(shù)應(yīng)用情況，結(jié)構(gòu)沉降觀測數(shù)據(jù)。砼標(biāo)準(zhǔn)層澆搗、成型后樓面、墻面砼平整度、梁柱節(jié)點、截面尺寸、模板拼縫、施工縫搭接處接縫、色差，樓梯施工縫、砼養(yǎng)護(hù)、坍落度測試、試塊制作、標(biāo)養(yǎng)室布置、同條件養(yǎng)護(hù)情況、樓面鋼筋保護(hù)層檢測、柱面砼平整度、垂直度檢測砌墻填充墻砌筑、皮數(shù)桿設(shè)置、墻拉筋設(shè)置、填充墻與框架柱、梁接縫、斜磚砌筑、鋼絲網(wǎng)釘設(shè)、砌體灰縫厚度量測安裝預(yù)埋預(yù)埋管件制作、安裝預(yù)埋、防腐、標(biāo)識、接地裝飾階段大房間墻面粉刷、涂料、平整、色澤一致、陰陽角順直、面磚粘貼、勾縫、頂棚吊頂、窗臺、陽臺細(xì)部、室內(nèi)環(huán)境檢測。功能設(shè)計、施工滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，施工質(zhì)量特色介紹、細(xì)部處理做法介紹、各種檢測測試結(jié)果介紹。樓梯、走廊公共部位板材鋪貼、電腦排版時實鏡，樓梯欄桿、扶手做法、滴水線處理屋面屋面結(jié)構(gòu)層以上各層做法、屋面防水層做法、卷材收頭、屋面滴水線做法、避雷帶搭接、變形縫蓋板處理、屋面細(xì)部處理施工階段場容、場貌施工區(qū)域場容、場貌、文明施工環(huán)境辦公室布置、會議室規(guī)章制度、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)特寫鏡頭，管理人員查閱圖紙、技術(shù)探討鏡頭、上級部門領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)鏡頭等。文明施工措施、環(huán)保措施、粉塵、噪音控制措施室外總體室外總體環(huán)境、綠化、建筑物立面效果環(huán)境介紹五、創(chuàng)優(yōu)配合措施1、分包單位配合措施a總包單位應(yīng)會同業(yè)主，對擬定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位（含供應(yīng)商）無論在資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上符合工程總合同要求。b各分包單位進(jìn)場前均與總承包單位簽訂工程分包合同，明確質(zhì)量目標(biāo)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，嚴(yán)格以合同條款來檢查落實分包單位的責(zé)任、義務(wù)。c各分包單位應(yīng)接受總承包單位的監(jiān)督與控制。分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主、監(jiān)理和總承包的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和劣質(zhì)材料的使用。d分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和施工大綱，編制“實施進(jìn)度計劃”和“施工方案”，建立質(zhì)量保證體系，確?！按缶V”所規(guī)定和總目標(biāo)的實現(xiàn)。e承包以各個指令、指示，組織指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中產(chǎn)生的各種矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失職，盡可能地減少，降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工作。f總承包不斷加強(qiáng)對分包單位創(chuàng)優(yōu)意識的教育，提請分包單位增強(qiáng)對產(chǎn)品的保護(hù)工作,做到上道工序?qū)ο碌拦ば虻呢?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。g總包單位應(yīng)按總進(jìn)度制度的控制節(jié)點，組織工程協(xié)調(diào)會議，檢查本節(jié)點各分包單位實施的情況、質(zhì)量狀況，制定修改或整改措施，調(diào)整下一節(jié)點的實施要求，明確目標(biāo)，落實措施。h總承包商的項目主承包管理部組織每周一次工程協(xié)調(diào)會，各分包單位必須參加，主承包項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開，為銜接各工序正常施工，解決實施中各種矛盾。i總承包會同業(yè)主代表定期或不定期地組織對分包方的工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料、用電器具等進(jìn)行檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中止合同。2、材料物資檢驗a對所有進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立材料臺帳。b所有進(jìn)場物資如由分包單位自行采購時，分包單位必須隨材料進(jìn)場向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。c對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料、門窗、室內(nèi)涂料等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。d對進(jìn)場的物資必須進(jìn)行標(biāo)識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)格保管，避免勿用不合格的材料。e對不合格物資，堅決要求不準(zhǔn)進(jìn)場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺帳。3、過程檢驗及報驗a嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計要求組織施工。b每個分項工程（工序）開工之前，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量父底。c工程施工實行“三檢制”，應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。d分部分項（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。e分項工程或工序達(dá)到合格后填好報驗單報監(jiān)理和總包單位工程師復(fù)查驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。f嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。g質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。4、不合格分項（工序）處理a施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須及時匯報，由總包方會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報總包方質(zhì)檢科復(fù)查，復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理，直到達(dá)到合格為止。b凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括經(jīng)濟(jì)損失，一律由分包單位自負(fù)。3第15頁共18^頁c施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單，并及時上報總包方質(zhì)檢科。d出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過。對責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不得講情面，說人情，包庇責(zé)任者。5、工程質(zhì)量檢驗評定a分項工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行實事求是的評定，不得閉門造車。b分項工程質(zhì)量評定，由分包單位組織自檢評定，報項目總包質(zhì)檢科進(jìn)行核定，主要分部由公司質(zhì)檢部核定。分項工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進(jìn)行，由總包方項目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。c分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。6、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定a質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由分包單位負(fù)責(zé)填寫、整理、報總包方質(zhì)檢科，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。b各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實、整齊?？偘劫|(zhì)檢科將會同技術(shù)部定期對各分包方進(jìn)行資料查驗。c分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計劃進(jìn)行控制檢查、評定。d質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要求標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定。7、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定a分包單位對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，分期、分階段、分部位，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。b分項、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。c進(jìn)場材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好的，原材、半成品控制嚴(yán)格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，按雙方合同約定給予獎勵。d物資把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來了不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。e不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。8、現(xiàn)場布置文明施工a須實行圍擋封閉施工，沿主要路段和市容景觀道路的圍欄不低于2.5m，其他圍欄不低于1.8米，圍欄材料應(yīng)采用砌塊，彩鋼板或夾板等材料，不得使用粘土磚。凡磚砌圍欄必須作砂漿抹光并刷白處理。出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。b出入大門門柱上懸掛施工單位、建設(shè)單位企業(yè)全稱牌子。大門外側(cè)圍欄上書寫有關(guān)工程建設(shè)的宣傳標(biāo)語。在大門內(nèi)側(cè)醒目位置處，設(shè)立“十牌二圖”十牌：1）施工單位及工程名稱牌；2）工程概況牌；3）安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌；4）防火須知牌；5）十項安全技術(shù)措施牌；6）安全生產(chǎn)無重大事故日記數(shù)牌；7）工地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌；8）安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)；9）二通三無五必須；10）施工現(xiàn)場二圖：1）施工總平面圖；2）施工現(xiàn)場衛(wèi)生包干圖。c生活區(qū)和施工區(qū)須設(shè)立安全隔離裝置。施工區(qū)域現(xiàn)場平面布置，按經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中總平面布置圖要求實施。施工區(qū)域平面布置包括：施工道路及地面排水系統(tǒng)布置、施工用水電管線布置、建筑材料堆放布置，各種機(jī)械定位布置（人貨梯、塔吊、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械等），工地辦公室、會議室、倉庫、木工鋼筋加工棚、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室等臨時設(shè)施布置。d工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室等，搭建前須經(jīng)方案設(shè)計，同時要求選址合理，建筑面積得當(dāng)，外形整齊，結(jié)構(gòu)牢固穩(wěn)定，門窗開關(guān)靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內(nèi)裝修符合房子使用功能，水電管線及電器布置符合安全要求。e工地辦公室墻上必須掛有：項目部各級人員技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場施工平面布置圖，項目施工總進(jìn)度計劃表等。辦公室內(nèi)整齊、衛(wèi)生、通風(fēng)、光線明亮。f工地會議室墻上必須掛有：公司質(zhì)量方針，工程概況，項目工程工期，質(zhì)量、安全及文明施工管理目標(biāo)，項目組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單，防臺、防汛領(lǐng)導(dǎo)及搶險小組名單，現(xiàn)場衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組名單。g水泥庫不進(jìn)水，不滲水，有門鎖。庫內(nèi)各種品種水泥不混放，且按不同等級分類堆放整齊，分類插標(biāo)掛牌，過目能成數(shù)。庫內(nèi)掛有水泥庫管理制度，有專人管理，且?guī)ぁ⒖ā?第17頁共18^頁物三相符，遵守先進(jìn)先用、后進(jìn)后用原則。庫容整潔，地面無明顯漿灰。h倉庫內(nèi)整潔，地面、貨架、物品無積灰。有專人管理，各類物品堆放整齊，過目能成數(shù)，帳、卡、物三相符。墻上有倉庫管理制度和嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌。對材料搬運(yùn)和貯存情況定期檢查，當(dāng)損壞率、變質(zhì)率偏高或產(chǎn)生環(huán)境污染，造成職工安全危險等的因素應(yīng)進(jìn)行查找、分析并改進(jìn)。對有危險源、污染源的產(chǎn)品要落實專人領(lǐng)取、保管。i鋼筋棚、木工房：工棚面積符合材料加工任務(wù)的需要，機(jī)械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機(jī)械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌。j標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室：房屋要求隔熱保溫，面積不小