質(zhì)量手冊 文件更改申請單

文件更改申請單版本：A/0編號：AR—QMS—JL—04—2011編號AR/QMS/SC-2011版本A/0部門職責(zé)分配中加入7.3設(shè)計和開發(fā)7.5.4顧客財產(chǎn)4、在4.1.2后插入4.1.3對外包過程實施控制條例，調(diào)整相對應(yīng)的條例編號。5、在7.2.7與顧客溝通條例后插入7.3設(shè)計和開發(fā)條例，調(diào)整相對應(yīng)的條例編號。6、在7.5.3.3條例后插入7.5.4顧客財產(chǎn)條例，調(diào)整相對應(yīng)的條例編號。版本A質(zhì)量影響程度相適應(yīng)?？刂频囊笈c程序應(yīng)在質(zhì)量管理體系文件中做出規(guī)定。價選擇采購產(chǎn)品的供方的準(zhǔn)則，評價外包方有無完成外包過程的能力(包括：質(zhì)量保證能力、過程的能力、設(shè)備的能力、人員的能力等)，選擇合格的外包方。同或協(xié)議中，應(yīng)明確對外包方的要求。如：外包過程的結(jié)果所要達(dá)到的要求。必責(zé)及有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、處理的要求。應(yīng)按合同或協(xié)議的規(guī)定，驗證外包過程的結(jié)果是否滿足規(guī)定的要求。驗證議中做出規(guī)定。應(yīng)保持外包過程驗證記錄按照要求實施。4、7.3設(shè)計和開發(fā)7.3.1設(shè)計和開發(fā)的策劃企管部針對與顧客的需求或簽定的相關(guān)協(xié)議及市場調(diào)研提出設(shè)計開發(fā)建議。明確以下內(nèi)容：a)設(shè)計輸入、輸出、評審、驗證、確認(rèn)等各階段的劃分和主要工作內(nèi)容；b)各階段人員分工、責(zé)任人、進(jìn)度要求和配合單位；新。式進(jìn)行，設(shè)計組內(nèi)的聯(lián)絡(luò)單發(fā)出前由技術(shù)部經(jīng)理審批。a)功能要求和性能要求；b)適用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、顧客的特殊要求有及社會的需求；c)適用時，來源于以前類似設(shè)計的信息，如安全、防護(hù)、環(huán)境等方面的要求。完善、含糊或矛盾的要求作出澄清和解決。各設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計計劃書的要求進(jìn)行設(shè)計活動，編制相應(yīng)的設(shè)計輸出文且滿足設(shè)計輸入的要求。設(shè)計輸出文件完成后，由技術(shù)部組織與設(shè)計階段有關(guān)的所有職能部門的代表，對設(shè)計滿足質(zhì)量要求（計劃書）的能力進(jìn)行評審，對設(shè)計進(jìn)行正式的、綜合的、系統(tǒng)的檢查，以發(fā)現(xiàn)和協(xié)商解決設(shè)計中的缺陷和不足。記錄措施的執(zhí)行情況。的糾正或改進(jìn)措施，并跟蹤記錄措施的執(zhí)行情況。7.3.6設(shè)計確認(rèn)最終產(chǎn)品完成前的各階段，技術(shù)部也可組織相關(guān)單位在適當(dāng)范圍內(nèi)實施局部確認(rèn)。記錄。過程、使用性能、安全性、可靠性、用后處置等方面的影響。填寫《設(shè)計更改申相關(guān)的評估、審批結(jié)果及跟蹤措施由技術(shù)部在“申請單”相應(yīng)欄目中予以記錄，涉及的技術(shù)或工藝文件需做出更改標(biāo)記。對設(shè)計和開發(fā)的更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u審、驗證，并在實施前得到批準(zhǔn)。7.5.4.1公司愛護(hù)尊重所有客戶所提供的有形和無形財產(chǎn),對客戶提供的財產(chǎn)加以識別、驗證和保護(hù)。7.5.4.2對顧客提供的圖紙、技術(shù)資料、樣品、信息等由生產(chǎn)部按《文件控制程序》和顧客要求進(jìn)行管理。7.5.4.3顧客財產(chǎn)保管期間或使用期間若發(fā)生丟失、損壞或其他不適用時，通過企管部向顧客報告，并且保持記錄。受此影響引起的其他更改文件名稱：無申請人：徐夢萍日期：2011-6-9所在部門意見：審批部門意見：文件作廢申請單編號版本：A/0編號：AR—Q