坪山新區(qū)坑梓幸福樓宏發(fā)商業(yè)樓環(huán)境改造工程監(jiān)理規(guī)劃

深圳市坪山新區(qū)坑梓辦事處人民路（幸福樓、宏發(fā)商業(yè)樓）環(huán)境提升示范工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 李新強審核人： 馮玉利深圳市鑫誠建設監(jiān)理有限公司二。一0年九月3.23.2□□□□□□□□□□□□□□□3.23.2□□□□□□□□□□□□□□□1、目的明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。是項目監(jiān)理機構日常監(jiān)理服務過程中的指導性文件。范圍適用于該工程建設監(jiān)理服務過程中“四控制、二管理、一協(xié)調”相關文件《建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件》《與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料》《監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設工程項目相關的合同文件》1.工程概況□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□ 1251.71口，□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□裝飾裝修工程、外墻給排水翻新工程。工程投資： 1670966.49元竣工日期： 2010年11月7日竣工□□□□□□：□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□2.監(jiān)理工作范圍□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□：□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□3.監(jiān)理工作內(nèi)容□□□□□□□□□□□□□協(xié)同建設單位對施工單位進行考核。協(xié)助建設單位進行合同談判和簽定施工合同。審查施工單位選擇的分包單位的資質； 監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度。參加圖紙會審及設計單位的技術交底會議。審查施工單位編制的施工組織設計、 施工技術方案、施工進度計劃，并監(jiān)督檢查其實施。檢查施工單位的復測資料， 并對控制測量及水準樁的設置、 固樁情況進行審查；對重點工程部位的中線、水平控制進行審查。監(jiān)督落實各項施工條件，審批開工報告，并報建設單位備查?！酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢鯇こ讨饕课弧h(huán)節(jié)、技術復雜工程以及所有隱蔽工程的施工，跟蹤監(jiān)理，加強檢查，未經(jīng)簽證不得進行下道工序施工，簽署質量評定表。對施工測量、放樣等進行檢查， 發(fā)現(xiàn)質量問題及時通知施工單位糾正， 并做好監(jiān)理記錄。檢查進場的材料、構件和設備的規(guī)格與質量，查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，原材料進場按規(guī)定進行見證送檢；對不符合者不得進場、投入使用。督促、檢查施工單位嚴格執(zhí)行施工合同，嚴格按照國家施工規(guī)范、標準、建筑□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□, □□□□□□, □□□□□□, □□□□□□□□□□□□□□□□；□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□,□證度量資料的準確。監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故，并認真做好監(jiān)理記錄。對大、重大質量事故以及其它緊急情況，要及時報告建設單位?！酢酢酢酢酢酢酢酢醣O(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。審查施工單位進度計劃和保證進度的具體措施， 如發(fā)生延誤， 應及時分析原因，采取對策。

建立工程進度臺賬，核對工程形象進度及其填報的旬、月、季等報表，并及時向建設單位匯報工程進度及存在的問題。□□□□□□□□□審查施工單位申報的月、季度報表，認真核對工程量，做到不超計、不漏計，保證支付簽證的各項工程質量合格、數(shù)量準確，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證。建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算。按建設單位授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計。□□□□□□□□□安全操作規(guī)程的制定情況；受理單位工程竣工驗收申審查施工單位安全生產(chǎn)責任制， 安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程的制定情況；受理單位工程竣工驗收申審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，要求施工單位整改。情況嚴重的，要求暫停施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，應及時向有關主管部門報告?！酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢醵酱?、 檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，請報告，提出監(jiān)理意見。根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告。組織工程預驗收，參加建設單位組織的竣工驗收?！酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢鯏M定本建設工程合同體系及管理制度，包括工作制度及流程。協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談。合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。協(xié)助建設單位處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。監(jiān)理工作目標質量目標□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□進度目標

□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□投資目標□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□監(jiān)理工作依據(jù)國家有關工程建設方面的法律、定。國家有關工程建設方面的法律、定。政府已批準的工程建設文件。建設工程監(jiān)理合同。其他建設工程合同。6.項目監(jiān)理機構的組織形式法規(guī)、規(guī)范及各級政府規(guī)定的地方性政策、李新強胡國慶李新強胡國慶涂然張明明沈正杰項目監(jiān)理機構的人員配備計劃總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師代表：土建專業(yè)監(jiān)理工程師：電氣專業(yè)監(jiān)理工程師：給排水、空調專業(yè)監(jiān)理工程師： 劉威造價工程師： 唐紅俊項目監(jiān)理機構的人員崗位職責□□□□□□□□確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、 審批項目監(jiān)理實施細則， 并負責管理項目監(jiān)理機構日常工作。審查分包單位的資質，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作， 根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配， 對不稱職的人員應調換其工作。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質量事故的調查。調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、 監(jiān)理工作階段報告、 專題報告和項目監(jiān)理工作總結。審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的監(jiān)理資料?！酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢鯇彶榉职鼏挝坏馁Y質，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。審定承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、 監(jiān)理工作階段報告、 專題報告和項目監(jiān)理工作總結。組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收?！酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢?)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告， 對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、 檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證?！酢酢酢酢踉趯I(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設計圖及有關標準， 對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄， 對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序

10.監(jiān)理工作方法及措施□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□編制工程項目各階段，各月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行。投資目標實現(xiàn)的風險分析.1.2□□□□□□□□□NOYes10.監(jiān)理工作方法及措施□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□編制工程項目各階段，各月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行。投資目標實現(xiàn)的風險分析.1.2□□□□□□□□□NOYes.1.3□□□□□□□□□1)投資控制的組織措施。建立健全項目監(jiān)理機構，完善職責分工及有關制度，實投資控制的責任。2)投資控制的技術措施。通過審核施工組織設計和施工方案，使組織施工合理化。對計劃、施工、工藝、材料及設備作必要的技術經(jīng)濟比較論證，以挖掘節(jié)約投資的潛10.3.210.3.2□□□□□□□□□力，提高項目的綜合經(jīng)濟效益。對材料、設備采購，通過質量價格比選，協(xié)助建設單位合理確定生產(chǎn)供應單位。投資控制的經(jīng)濟措施。 及時進行計劃費用與實際費用的分析比較。 并每月提交各種投資控制報表。投資控制的合同措施。按合同文件中有關投資的條款支付工程款，防止過早、過量支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等。投資控制的動態(tài)比較。 投資目標分解值與概算值的比較。 概算值與施工圖預算值的比較。合同價與實際投資的比較。10.2□□□□□□□□□□□□□□□□編制本工程總進度計劃。 并在實施過程中控制其執(zhí)行， 在必要時及時調整總進度計劃。進行總目標的分解。并對工程項目建設周期總目標進行分析、論證。進行進度目標實現(xiàn)的風險分析。發(fā)現(xiàn)偏離，及時采取措施糾正。進度控制的組織措施。落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調制度。進度控制的技術措施。 建立多級網(wǎng)絡計劃體系， 監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃。進度控制的經(jīng)濟措施。 對工期提前者實行獎勵， 對應急工程實行較高的計件單價，確保資金的及時供應等；進度控制的合同措施。 按合同要求及時協(xié)調有關各方的進度， 以確保建設工程的形象進度。進度控制的動態(tài)比較。 進度目標分解值與進度實際值的比較； 進度目標值的預測分析。10.3□□□□□□□□□10.3.1□□□□□□□1)確定本工程項目的質量控制目標，1)確定本工程項目的質量控制目標，(包括設計、施工、工藝、材料及設備等多方面)達到合同所確定的優(yōu)良工程。土建施工質量目標優(yōu)良；□□□□□□□□□□；進場的材料、設備質量確保合格產(chǎn)品。采取見證、旁站、巡視、平行檢驗等方法，檢查施工質量、參加重要隱蔽工程驗收、核查分項分部工程質量，組織質量大檢查進行樁基礎、主體結構驗收及竣工預驗收。質量目標實現(xiàn)的風險分析進度控制的工作流程

建立健全項目監(jiān)理機構；1)質量控制的組織措施。完善職責分工，制定有關質量建立健全項目監(jiān)理機構；1)質量控制的組織措施。完善職責分工，制定有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制責任。質量控制的技術措施。協(xié)助完善質量保證體系；嚴格事前、事中、事后的質量檢查監(jiān)督。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，每道工序都要通過自檢、專檢，經(jīng)檢驗和簽認后，方可進入下一道工序。嚴格質檢和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求質量控制的經(jīng)濟措施及合同措施。嚴格質檢和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款；達到業(yè)主特定質量目標要求的，按合同支付質量補償金或獎金。.4□□□□□□□□□□協(xié)助建設單位確定本工程項目的合同結構。協(xié)助建設單位起草與本工程項目有關的各類合同 (包括施工、材料和設備訂貨等合同)，并參與各類合同談判。進行各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同的檢查。協(xié)助建設單位處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。變更和補充合同、調解合同糾紛時，按照合同的規(guī)定具體運作。□□□□□□□□□□建立本工程項目的信息編碼體系， 負責本工程項目各類信息的收集、 整理和保存。運用計算機等技術對本工程進行投資控制、進度控制、質量控制和合同管理。為建設單位提供有關本工程的項目管理信息服務，定期提供各種監(jiān)理報表。建立工程會議制度，整理各類會議記錄。督促設計、施工、材料及設備供應單位及時整理工程技術、經(jīng)濟資料。向建設單位提交完整的工程建設項目監(jiān)理檔案?！酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢酢醣竟こ滔到y(tǒng)內(nèi)的單位：主要有建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料的設備供應單位、資金提供單位等。本工程系統(tǒng)外的單位： 主要有業(yè)主、 政府建設行政主管機構、 政府其它有關部門、工程毗鄰單位、社會團體等。.6.2□□□□□□□□□□□□□□□□□□□組織協(xié)調與建設單位簽訂合同， 參與本工程項目建設的各單位的配合關系， 協(xié)助建設單位處理有關問題及各種與本工程項目有關的糾紛事宜。定期召開工程例會；統(tǒng)一核計方法和原則，統(tǒng)一計取標準；審查和優(yōu)化施工網(wǎng)絡計劃，分解落實人、材、物的配置；根據(jù)各種施工合同，協(xié)調各施工單位關系，尤其是進度搭接。按照工作程序，抓好優(yōu)化設計、設計圖紙會審、設計變更等項工作；執(zhí)行現(xiàn)行的驗收標準和檢驗方法，處理協(xié)調質量問題；組織工程竣工初驗。.6.3□□□□□□□□□□□□□□□□□□□協(xié)助建設單位協(xié)調有關單位的關系。監(jiān)理工程師代表專職負責外部協(xié)調工作。與政府質監(jiān)部門、安檢部門保持聯(lián)系，及時通報工程質量、安全情況，研究處理質量、安全存在問題；督促施工單位按質監(jiān)部門、安檢部門提出的整改方案進行整改。11.安全及文明施工管理□□□□□□□嚴格執(zhí)行國務院令(第 393號)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》有關規(guī)定。按照建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求實施監(jiān)理。嚴格執(zhí)行當?shù)卣畬ㄖF(xiàn)場管理要求．11.2□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□審查施工單位安全管理體系，特種作業(yè)人員持證上崗情況。審查施工組織設計中的安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案， 對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人審核、總監(jiān)理工程師簽認后實施：起重吊裝工程；腳手架工程；拆除工程；國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。審查施工單位建立事故應急預案的情況。協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等各項安全生產(chǎn)制度；審查對施工現(xiàn)場一線工人的安全知識教育、安全技術培訓和考核情況。11.411.4□□□□□□□□□□□□□□□□□11.411.4□□□□□□□□□□□□□□□□□6)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，督促施工單位限期整改，情況嚴重的，6)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，督促施工單位限期整改，情況嚴重的，應及時要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。對違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象及時制止。以人的不安全行為為控制核心，重點控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對施工中的不安全因素，研究采取有效的技術措施；做好安全控制監(jiān)督檢查工作，及時參與組織安全事故的調查分析和處理。防護、施工用電、施分階段進行采用檢查評分表對安全管理、外腳手架、 “三寶”及“四口防護、施工用電、施分階段進行工機具等項目進行檢查評分。10)嚴格施行 JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》組成安全文施工檢查小組，定期對各個檢查項目進行嚴格檢查。11.3□□□□□□□□□□□□□□□□□□：□□□□□□□□□□□□□□□□□□□督促實施深圳市建