綠色食品產(chǎn)品質(zhì)量管理手冊

總則期持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)甜瓜產(chǎn)業(yè)化特制訂本手冊。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，提高企業(yè)自身法律意識和質(zhì)量的重要性認(rèn)識.三、貫徹“質(zhì)量第一，顧客至上”的宗旨。理積極性，全面落實質(zhì)量責(zé)任制,健全質(zhì)量管理體系.五、抓好公司員工的質(zhì)量管理教育,強化員工的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，努力提高質(zhì)量管理的技術(shù)水平.六、落實甜瓜生產(chǎn)管理制度，加強對種植基地的技術(shù)培訓(xùn),充分提高基地的質(zhì)量意識,樹立“優(yōu)質(zhì)為先”的思想。員工的聰明才智，解決各種質(zhì)量管理問題.1量管理創(chuàng)造條件。九、實行全面管理、全過程管理、全員參與管理.由公司負第二章工作責(zé)任十、公司負責(zé)組織制訂質(zhì)量方針、計劃，組織全體員工積極參加質(zhì)量管理活動。十一、質(zhì)量管理小組負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,要帶領(lǐng)員工維護本基地產(chǎn)品合法權(quán)益，做到既要廣泛宣傳商品,提高知名度，創(chuàng)出名牌，又要經(jīng)常收集社會信息,防止他人冒用祥祥牌甜瓜品牌。并且加強對新技術(shù)的引進、試驗、示范推廣工作。量管理工作。產(chǎn)，生產(chǎn)過程中要加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制,認(rèn)真做好對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、農(nóng)2操作的記載工作。到實處,不但要對基地員工加強生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，而且要對季節(jié)性用工進行技術(shù)操作培訓(xùn)。十六、及時收集客戶信息，掌握顧客對質(zhì)量的需求和期望.收集、掌握市場信息動態(tài)，為生產(chǎn)、銷售決策提供依據(jù)。把握市場發(fā)展趨勢，研究市場環(huán)境，為開拓市場提供信息.十七、按照《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，并且全程跟蹤記錄。對每一批產(chǎn)品按《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進行抽檢.要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的產(chǎn)品一律不作綠色食品出售。十八、加大新技術(shù)的引進、應(yīng)用力度，并負責(zé)好從基地種植管理至產(chǎn)品包裝出售全過程的技術(shù)質(zhì)量管理.十九、采取多種措施，搞好產(chǎn)品銷售。司負責(zé)人報告.二十一、公司要堅持不合格產(chǎn)品不出售的原則,甜瓜產(chǎn)品實3第三章生產(chǎn)過程中的質(zhì)量責(zé)任定執(zhí)行。基地管理人員要作好田間生產(chǎn)記錄，并保存二年。二十三、標(biāo)簽應(yīng)按照NY/T658－2002的規(guī)定執(zhí)行.二十四、包裝、運輸、貯存應(yīng)按照NY/T658－2002的規(guī)定執(zhí)行，并完善過程記錄。第四章獎勵二十五、公司對在產(chǎn)品質(zhì)量管理活動中有突出貢獻者,給予經(jīng)濟獎勵和精神鼓勵。納的每次獎勵500－1000元。元,縣級先進者獎勵1000元，市級先進者獎勵2000元。4進者獎勵1000元,省級先進者獎勵2000元。二十九、質(zhì)量管理先進技術(shù)能手安排外出參觀旅游。第五章處罰經(jīng)濟處罰。一次處罰金200元.三十二、對質(zhì)量管理漠不關(guān)心者予以警告或相應(yīng)處分。人員及其責(zé)任人，責(zé)令其賠償全部損失。在產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、貯存過程中產(chǎn)生問題的責(zé)任人，要