氣瓶充裝質(zhì)量管理手冊(cè)

氣瓶充裝質(zhì)量管理手冊(cè)廊坊黎明氣體有限公司B2.1組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理管理者代表運(yùn)輸部財(cái)務(wù)部銷售部供應(yīng)部空分部生質(zhì)量技術(shù)部工程部辦公室安全保衛(wèi)部產(chǎn)部氣體充裝站收發(fā)員化驗(yàn)員充裝前檢查工充裝工充裝后檢查工充裝前檢查質(zhì)量控制：韓鳳充裝質(zhì)量控制：沈海龍充裝后檢查質(zhì)量控制：張立勇檢驗(yàn)責(zé)任：付萬(wàn)利B2.2頒布令、任命書頒布令總經(jīng)年月日任命書年月日B3管理制度1、崗位責(zé)任制總經(jīng)理⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒈①②5⒉①②③⒊①②③常務(wù)副總經(jīng)理⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎3⒈①②⒉①②⒊①②3⒋③④⒌③④⑤生產(chǎn)副總經(jīng)理⒈①②5⒉①②①⒊①②③質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)⒈①②5⒉①②③④⒊①②⒈⒉⒊⒋⒌⒍①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⒈①②⒉①②③⒊①②③⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒈①②5⒉①②③⒊①②③⒈⒊⒋⒌⒈①②⒉①②③⒊①②⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒈①②⒉①②③⒈⒉⒊⒋1．資歷①②52．知識(shí)①②③④3．能力①②③④工程部部長(zhǎng)①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⒈①②⒉①②③⒊①②④運(yùn)輸部部長(zhǎng)⒉⒊⒋⒌⒍⒈①②⒉①②⒊①②③⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒈①②3⒉①②⒊①②③安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑①②①②③①②⒈⒉①②⒊①②③⒋⒌⒍⒎⒏①②③④⒐⒑⒈①②⒉①②③⒊①②⒈①②5⒉①②③⒊①②⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒈①②5⒉①②③⒊①②③⒈①②5⒉①②⒊①②檢驗(yàn)員⒈①②⒉①②⒊①②,⒈①②5⒉①②③⒊①②③⒈①②③④⑤⑥2①②③④⑤⑦⑦⑧⒈①②⒉①②③⒊①②③⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓⒔⒕⒈①②2⒉①②③⒊①②③⒈⒉⒊⒋⒈①②⒉①②③⒊①②③⒈⒉⒊⒌⒍⒎⒈①②⒉①②③⒊①②③⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒈①②⒉①②③⒊①②③⒈⒉⒊⒋⒈①②⒉①②⒊①②③⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒈①②⒉①②③⒊①②③⒈⒉⒊⒋⒌⒈①②⒉①②③⒊①②③⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓⒔⒕2⒖⒗⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒈⒉⒊2⒋2345按abcdabcde5生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條登記單"方可使用。二、使用設(shè)備管理規(guī)定第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。第十一條工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟５谑龡l申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付采購(gòu)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。四、設(shè)備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修.第十六條影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。第十七條故分析報(bào)告”,簽注處理意見，報(bào)主管總經(jīng)理。第十八條第十九條事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報(bào)告"存入設(shè)備檔案。第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單"，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫“停通知單”。第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單"，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。六、設(shè)備日常維修管理辦法第二十八條主管簽字交工程部。第二十九條記派工時(shí)間。七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案.八、設(shè)備故障處理辦法第四十二條記錄中詳細(xì)記錄.第四十三條崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察。第四十四條未能及時(shí)排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。第四十五條障擴(kuò)大影響。,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理.巡.l26339l次；1,263363安全附件檢驗(yàn)制度71高否28氣瓶瓶庫(kù)保管制度916a)對(duì)Ab)對(duì)B2種B51231瓶?jī)?nèi)殘液（殘氣)處理操作規(guī)程123按123412341234程序2≥BAD器CC2351234程序11234