2022年年年年終結余之獎勵基金分配方案醫(yī)院

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!XX年年年終結余之獎勵基金分配方案醫(yī)院第一篇：2014年年年終結余之獎勵基金分配方案醫(yī)院xxxxxxxx2014年年終結余之獎勵基金分配方案

一、目的

為了進一步加強醫(yī)院的經(jīng)營管理，規(guī)范分配行為，完善分配制度，保障職工的工資及福利待遇，發(fā)揮獎金的激勵機制作用，充分調動全員的工作積極性，增強全員的服務意識、質量意識和成本意識，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗的管理目標，切實解決群眾反映的“看病難、看病貴”問題，促進醫(yī)院良性發(fā)展。同時為了規(guī)范獎勵基金發(fā)放的管理及財務管理的要求，合理核算獎勵基金發(fā)放的數(shù)額。根據(jù)“武勝縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基金計提辦法等相關文件精神，并經(jīng)院委會多次會議研究，在職工大會上、職工代表中反復征求意見，結合我院實際情況，特制定本方案。

二、組織領導

成立了以院長為組長，院班子成員為副組長，各科室負責人為組員的獎勵基金分配領導小組。

三、獎勵基金發(fā)放原則及范圍

（一）、分配原則?！安粍诓坏?，多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬”的原則。

（二）、分配范圍。全體在職在編員工、臨時聘用編外人員（包括本年度新考聘、新臨聘、退休等情況），獎勵基金總量核定，按月計發(fā)。

四、獎勵基金核算及分配構成

（一）、獎勵基金總額核算

年終收支結余的30%提計獎勵基金；發(fā)放標準。人均獎勵8000.00元/年。

（二）、月獎勵基金核算：

獎勵基金總額與本年度職工的工作月份數(shù)之總和比，即640.00元/月。見附件1《2014年度職工工作月份數(shù)統(tǒng)計表》。

（三）、基金分配構成

1、個人獎勵基金：個人在醫(yī)院工作月份數(shù)x640.00元/月；

2、在編在崗獎勵：200.00元/年.人；

3、中層干部獎勵：200.00元/年.人；

4、院班子成員獎勵：400.00元/年.人；

5、業(yè)績突出獎勵。100.00-400.00元/年不等。

（四）、個人獎勵基金計算工式

個人年獎勵基金＝個人獎勵基金+（在編在崗獎勵、中層干部獎勵、院班子成員獎勵、業(yè)績突出獎勵，其中一種或幾種）。

五、業(yè)績突出人員推選辦法

根據(jù)不同崗位的責任大小、技術含量高低、承擔的風險程度、工作量的大小等不同情況確定不同的分配檔次，把工作業(yè)績、服務質量緊密掛鉤，向業(yè)績優(yōu)、貢獻大、效率高、高風險的崗位傾斜，充分調動職工的工作積極性，真正發(fā)揮獎勵基金的激勵機制作用。業(yè)績突出者人員名單，采取院領導點，科室推，職工反映等多形式產(chǎn)生。具體人員名單見附件2《2014年度業(yè)績表現(xiàn)突出人員名單》

六、工作要求

1、加強對方案實施的監(jiān)督管理，且符合財經(jīng)紀律要求。

2、提名業(yè)績突出者，公開透明、公正，廣泛征求職工代表的意見。

3、財會人員按規(guī)定統(tǒng)計工作人員信息，保證信息真實、準確、全面。

4、院委會加強對方案執(zhí)行情況的指導和管理。

七、本方案解釋權歸院委會。

附件

1、《2014年度職工工作月份數(shù)統(tǒng)計表》

附件2：《2014年度業(yè)績表現(xiàn)突出人員名單》

xxxxxxxx

2015年12月29日

第二篇：關于申請審批金獎勵性基金分配方案的請示關于申請審批xxx獎勵性基金分配方案的請

示

xxx局：

為完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)我院干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生健康事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中共xxx市委辦公室xxx市人民政府辦公室（關印發(fā)xxx市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗推廣實施方案）的通知》（廣委辦發(fā)【2017】

6號）中關于。“改革醫(yī)療機構分配體制，公立醫(yī)院通過科學的績效考核自主進行收入分配，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向臨床一線、業(yè)務骨干、關鍵崗位及支援基層和有突出貢獻的人員傾斜，合理拉開收入差距；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、婦幼保健院、精神衛(wèi)生等醫(yī)療衛(wèi)生機構實行預算管理、定項補助、績效考核、超支不補、收支結余按規(guī)定用于激勵和事業(yè)發(fā)展機制，按不高于業(yè)務收支結余待分配額的50%提取獎勵基金用于職工績效激勵”的文件精神，我院對結余資金獎勵性基金分配方案進行了討論和制定。

201x年x月x日，xxx召開結余資金獎勵性基金分配方案審議會，經(jīng)全體職工認真討論審議，認為此方案設計周到，符合我院未來的結余資金獎勵性基金分配現(xiàn)狀和趨勢，具有較強的可行性和操作性，會議一致通過了結余資金獎勵性基金分配方案，現(xiàn)懇請xxx局對《xxx結余資金獎勵性基金分配方案》予以審批。

以上請示妥否。請批示。

xxx

201x年x月x日

第三篇：獎勵性績效工資分配方案獎勵性績效工資分配方案：

為調動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制，根據(jù)〔〕號文件精神，結合我中心的實際情況，特制定本分配方案。

一、指導思想

在上級核撥的績效工資總量內，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進職工績效為導向的分配激勵機制，調動全

體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高”的績效工資分配機制。

二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高。

三、獎勵性績效工資的構成比例我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎性績效工資為229680元（占全年績效工資總量的54.8%），全年獎勵性績效工資為189216元（占全年績效工資總量的45.2%）。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

（一）月考勤獎，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績效工資的22.8%；

（二）月績效獎，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員（包含管理

九、十級和專技十

一、十

二、十三級）比例為1.3：

1.2：

1.1。1，按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元，占全年獎勵性績效工資的30.9%；

（三）年度績效獎，年末發(fā)放，年度績效獎=（基本工資+基礎性績效工資）3.5。年度績效獎71778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%。

（四）其他績效獎，年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵），占全年獎勵性績效工資的8.3%。

四、考核辦法

（一）月考勤獎

1、工作人員當月遲到或早退5次以內的，每次扣發(fā)50元，當月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎。無故曠工的，扣發(fā)當月全部月考勤獎；

2、當月請病事假3個工作日以內的，每個工作日扣發(fā)50元，當月請病假10個工作日或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎，當月請事假3個工作日或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎；

3、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

（二）月績效獎

1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎25%：①當月遲到或早退達到6-10次的；②當月事假累計達4-6個工作日的；

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎50%：①當月遲到或早退超過10次的；②當月事假累計達到7-10個工作日的；③當月無故曠工累計達2個工作日的；

3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當月月績效獎。①當月事假累計達10個工作日的；②當月無故曠工累計達2個工作日的；③因工作失職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的；⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

4、經(jīng)批準請病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績效獎；

5、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

（三）年度績效獎年度績效獎根據(jù)個人年度考核情況，合格（含合格）以上的領取與個人職務（崗位、技術等級）相對應的年度績效獎。合格（不含合格）以下的扣發(fā)當年年度績效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎部分基礎上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)年度績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

（四）其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵，按規(guī)定系數(shù)比例進行統(tǒng)籌發(fā)放。

五、其他問題

（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資：

1、受刑事處罰，或受黨、團內嚴重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；

2、被市級（含市級）以上效能告誡或通報的；

3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。扣發(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

（二）國家法定的假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按有關規(guī)定執(zhí)行。

（三）本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應規(guī)定處理。

六、其它事項

本方案12月日經(jīng)職工大會表決通過，2012于年1月1日起生效。

第四篇：獎勵性績效工資分配方案事業(yè)單位獎勵績效分配方案（試行）

為充分調動教職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制，根據(jù)省、市有關文件精神，結合單位實際，特制定本方案。

一、指導思想

在核定的績效工資總額內，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進教職工績效為導向的分配激勵機制，調動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的管理機制。

二、實施范圍與對象

全體職工，依照年度考核結果，每半年發(fā)放一次。

三、實施細則

1、考勤管理

職工曠工、請假及缺勤等處罰標準參照請銷假規(guī)定執(zhí)行。

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月全額獎勵績效

①當月無故曠工累計達5個工作日的；

②當月事假累計達10個工作日的；

③因工作失職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；

④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的；

⑤工作中弄虛作假或造成嚴重后果的。

3、有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵績效

①年度累計曠工超過15天的；

②年度事假超過30個工作日的；

③受刑事處罰，或受黨、團內嚴重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的；

④年度考核不合格的；

⑤工作態(tài)度不端正，全年出現(xiàn)三次及以上教學事故的；

4、年度考核優(yōu)秀的職工獎勵績效獎增加200元；年度考核合格（含合格）的教職工按相應崗位或職務以實際核定數(shù)額發(fā)放。

5、對于學期內出勤較好的職工根據(jù)情況給予適當經(jīng)濟獎勵。

四、其它

本方案自發(fā)布之日所在學期執(zhí)行，由人事科負責解釋。

第五篇：獎勵性績效工資分配方案XX縣區(qū)醫(yī)院績效工資實施辦法

為積極穩(wěn)妥推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革，切實做好全院績效工資考核工作，現(xiàn)根據(jù)《XX縣區(qū)醫(yī)院績效考核的實施方案》（下稱實施方案），制定如下本院績效工資考核實施辦法：

一、指導思想

通過深化醫(yī)院分配制度改革，建立健全科學合理的績效考核評價分配制度，將工作實績和工資待遇有機結合，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，有效調動全體員工工作熱情，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務質量和效益，努力為群眾提供優(yōu)質、高效、方便、實惠的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。

二、績效工資考核小組

為保證績效工資考核工作的順利開展，成立以院領導、相關部門負責人、職工代表組成的績效考核工作領導小組。

組長：吳曉林副組長：任全勝

組員：額爾登其木格、李海、賈志富、楊桂蓮、班桂榮、周鳳斌

下設辦公室，任全勝兼任任辦公室主任。

三、考核對象

按照上級主管部門意見實施定崗定編后，納入本次醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核的全體工作人員、本院聘用員工（不含臨時工）。

四、績效考核工資的構成與分配

績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。

1.基礎性性績效工資的考核分配

基礎性績效工資的具體標準和發(fā)放辦法原則上按照正鑲

白旗人力資源和社會保障局、XX縣區(qū)財政局文件執(zhí)行。出現(xiàn)本院《實施方案》中規(guī)定的違規(guī)行為的，醫(yī)院可緩發(fā)、扣發(fā)或停發(fā)個人基礎性績效工資。

2.獎勵性績效工資的考核分配

獎勵性績效工資由考核小組在上級主管部門核定的總量內，按照本院《績效工資考核的實施辦法》（見附件）進行考核發(fā)放。

五、獎勵性績效工資的考核原則

1.院科兩級考核。院部考核職能科室和行政人員，科室對個人考核，每月考評，季度匯總，真實反映工作業(yè)績作為考核重要依據(jù)。

2.綜合目標考核。充分考慮職業(yè)道德、服務質量、服務數(shù)量等因素，兼顧經(jīng)濟效益和社會效益。

3.按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬。向責任重、風險高、工作量大、業(yè)績優(yōu)的科室和個人傾斜，貢獻突出的專項獎勵。

4.公正、公平、公開。要求方案科學、考核規(guī)范，原則上按季度為考評周期，兌現(xiàn)獎勵性績效工資，結果按規(guī)定上報、公示。

六、獎勵性績效工資的分配方案

為了提高績效工資的使用效率，充分體現(xiàn)獎勵性績效工資的激勵導向作用，將獎勵性績效工資按20：80的比例分成管理基金和常規(guī)工作績效獎勵工資兩部分，總量不變。

（一）管理基金的使用。

考核小組提取獎勵性績效工資的20%成立管理基金，統(tǒng)籌安排用于全院管理，結合工作實際設立獎勵項目，項目具體設置：

1.職務崗位津貼；

2.超工作量獎勵；

3.榮譽成果獎勵；

4.突出貢獻獎等。考核小組可根據(jù)工作開展情況對

管理基金獎勵項目和補貼標準進行調整。管理基金獎勵實行總量控制、實時進行，年末結余部分全體職工平均分配。

1.職務崗位津貼

（1）行政管理。院級領導干部補貼標準300元/月，根據(jù)《領導干部崗位目標責任書》考評崗位職責履行情況、按月考核發(fā)放職務津貼。

（3）科主任/護士長，包括臨床、護理、醫(yī)技、防保、社區(qū)、藥劑、后勤、體檢中心等，補貼標準內100元/月。

兼任兩個以上職位的職務崗位補貼按就高原則發(fā)放，不再累加，離職后不再享受職務崗位補貼。

2.超工作量獎勵

（1）值班補貼。參加24小時值班的職工按院部規(guī)定發(fā)放值班補貼，包括急診加班等，補貼標準8元/個。

（2）節(jié)日加班。國家法定的節(jié)假日正常上班的按規(guī)定享受加班補貼（元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天）。補貼標準8元/天，節(jié)假日各科室按實際工作需要排班，排班計劃內人員享受節(jié)日加班費，個人調休不享受。

（3）公休假補貼。因工作原因放棄公休假的，按規(guī)定補貼，天數(shù)按國家相關文件執(zhí)行。補貼標準：補齊20%工資。

（5）其他。放射假、產(chǎn)假、探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。

3.榮譽成果獎勵。（1）榮譽獎勵。

先進個人：按自治區(qū)、盟、旗鎮(zhèn)分別獎勵500、300元、200元；社會獎勵：錦旗和表揚