2022年造價管理章節(jié)練習(xí)：工程項目的計劃與控制

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第三章工程項目管理第三節(jié)工程項目的計劃與控制一、單選題

1.在工程項目的計劃與控制中，對工程項目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署指的是（）。[1分]

A工程項目前期工作計劃

B工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃

C工程項目年度計劃

D工程項目后期工作總結(jié)

2.項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由（）組織編制的管理文件。[1分]

A施工單位

B項目管理層

C項目決策層

D施工項目經(jīng)理

3.關(guān)于工程項目施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃的說法，錯誤的是（）。[1分]

A施工組織設(shè)計僅適用于施工單位

B項目管理規(guī)劃適用于工程項目管理各方主體

C工程項目施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃既有區(qū)別又有密切的聯(lián)系

D施工單位編制項目管理規(guī)劃與施工組織設(shè)計的內(nèi)容不相同

4.編制施工總進(jìn)度計劃的前提是（）。[1分]

A總體施工部署

B工程項目前期工作計劃

C施工管理規(guī)劃

D施工組織設(shè)計

5.工程項目中的總體施工準(zhǔn)備不包括（）。[1分]

A技術(shù)準(zhǔn)備

B現(xiàn)場準(zhǔn)備

C經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備

D資金準(zhǔn)備

6.下列措施中，被動控制可以不采取的是（）。[1分]

A應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程

B高質(zhì)量地做好組織工作并使組織與目標(biāo)和計劃高度一致

C明確控制人員的職責(zé)發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理

D建立有效的信息反饋系統(tǒng)并及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況

7.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于（）控制的有效方法。[1分]

A工程進(jìn)度

B工程質(zhì)量

C工程造價

D工程目標(biāo)

8.工程項目目標(biāo)控制的方法中，用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的是（）。[1分]

A網(wǎng)絡(luò)計劃法

B直方圖法

C排列圖法

DS曲線法

二、多選題

9.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的表格部分主要包括（）。[2分]

A工程項目一覽表

B工程項目總進(jìn)度計劃

C年度建設(shè)資金平衡表

D工程項目進(jìn)度平衡表

E投資計劃年度分配表

10.項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有（）的指導(dǎo)文件。[2分]

A戰(zhàn)略性

B全局性

C客觀性

D全面性

E宏觀性

11.項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)有（）。[2分]

A項目概況

B可行性研究報告

C設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)規(guī)定

D招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件

E相關(guān)市場信息與環(huán)境信息

12.施工組織設(shè)計按編制對象不同包括（）層次。[2分]

A施工組織總設(shè)計

B單位工程施工組織設(shè)計

C單項工程施工組織設(shè)計

D施工技術(shù)

E施工方案

13.施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容包括（）。[2分]

A工程概況和總體施工部署

B施工總進(jìn)度計劃

C總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃

D施工方法與總平面布置

E施工方案

14.總體施工部署是在充分了解（）的基礎(chǔ)上，對整個工程進(jìn)行全面安排和解決工程施工中重大問題的方案。[2分]

A工程情況

B施工設(shè)計

C施工條件

D建設(shè)地點(diǎn)資料

E建設(shè)要求

15.施工總進(jìn)度計劃的編制步驟包括（）。[2分]

A了解工程情況

B計算工程量

C確定各單位工程的施工期限及開竣工時間間的相互搭接關(guān)系

D編制初步施工總進(jìn)度計劃

E編制正式的施工總進(jìn)度計劃

16.關(guān)于工程項目目標(biāo)控制的主動控制說法正確的有（）。[2分]

A主動控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性并采取各項預(yù)防措施，以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)

B主動