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文檔簡介
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一、加強領導,明確職責。街道成立“三無”小區(qū)治安整治工作領導小組,街道書記為組長,涉及穩(wěn)定的相關社區(qū)負責人為小組成員,街道綜治辦負責具體落實。制定下發(fā)了《北苑街道2012年創(chuàng)建“三無”小區(qū)工作計劃》,明確了責任,提出了要求,確保活動有效開展。
二、摸底排查,強化管理。街道召開專題工作會議,要求各社區(qū)對“三無”小區(qū)治安整治,立即拿出底子,分析論證解決的措施辦法,爭取活動結束時每個社區(qū)至少完成1個集中整治任務,一時完不成的也要制定并付諸實施分步解決方案,各社區(qū)每周一次進行專題調度,力爭把工作任務早落實、落實好。
三、督促檢查,確保實效。按照“屬地管理”的原則,進一步加強對各社區(qū)治安整治工作的督促、檢查和指導,街道成立由副書記帶隊的督查工作組,每周開展不少于2次的不定期明查暗,對工作不力、排查不細、整治不深的單位和社區(qū),進行通報,追究主要負責人的責任。
第二篇:三無船舶管理方案長江中游沙市河段航道治理臘林洲守護工程
“三無”船舶管理方案
長江武漢航道工程局
長江中游沙市河段航道治理臘林洲守護工程項目經(jīng)理部
二○一○年十月由我部承建的長江中游沙市河段航道治理臘林洲守護工程已正式開,為確保工程施工安全,及早消除安全隱患,對“三無”船舶的管理我部特制定如下措施。
一、成立“三無”船舶管理小組
為徹底清除“三無”船舶,消除安全隱患,項目部成立管理排查小組如下:
組長:林紅國
副組長:騰江濤
羅光兵
劉凱
石加惠(監(jiān)理公司)組員:李新偉
張海龍
劉煜
趙璉尤海鵬
唐明“三無”船舶管理小組實行組長負責制,具體負責并參與本工程施工中“三無”船舶的清理整頓工作。副組長和成員分工負責,通力合作。唐明負責船舶資料的清理歸檔工作,林紅國、騰江濤、羅光兵、劉凱、石加惠及小組成員負責現(xiàn)場船舶的排查清退工作,對所有船舶清理整頓完畢由羅光兵負責重新報公安海處備案。對不服從項目部排查清退工作的施工隊伍和施工船舶,可請海事部門配合強制處理。
二、加強教育、提高思想認識
開工前,召集所有施工人員進行安全教育,并進行安全技術交底,使施工人員牢固樹立“安全第
一、預防為主、安全生產(chǎn)、人人有責”的思想。
工程開工后開展定期和不定期思想教育工作,把宣傳工作貫穿于管理活動的全過程,營造濃厚的輿論氛圍,使廣大船民和有關人員都能夠知道“三無”船舶管理的措施、要求、目的和必要性,取得他們的理解、配合與支持。
三、嚴肅整頓紀律
項目部必須提高工作效率,采取措施搞好船舶證書登記的各項服務工作,及時將工地使用的施工船舶的證書和資料上報監(jiān)理部和海事部門備案。嚴禁任何單位和個人以任何形式阻撓對“三無”船舶的清理整頓。對不配合項目部進行“三無”船舶排查清退工作的施工單位,項目部將采取罰款、中止施工合同和請海事部門強制執(zhí)行的措施。
四、明確職責,強化日常監(jiān)管
完成清理整頓和登記工作后,按照“誰主管、誰負責”的原則,各有關職能部門要認真履行職責,并注重相互協(xié)作配合,切實加強水上施工安全的日常監(jiān)督管理,禁止任何非客運船舶載客營運。切實加強對施工區(qū)內各類施工船舶日常監(jiān)管。清理整頓結束后,凡仍未登記報批的,一律作為“三無”船舶,項目部將按要求對其予以清退出場的處理。在對“三無“船舶管理過程中出現(xiàn)違法違紀行為的,要堅決從嚴查處。
五、建立施工船舶準用制度
(1)凡投入本工程施工使用的船舶必須嚴格遵守項目部制定的《施工船舶安全管理規(guī)定》。
(2)投入本工程施工的拋投船的噸位必須達到300t以上,且必須具備合法有效的船舶證書和船員適任證書,船舶進場后按海事部門的要求進行進港簽證,主動接受海事部門的安全檢查,經(jīng)海事部門檢查合格后再將其船舶證書復印件上報項目部,由項目部統(tǒng)一報送監(jiān)理部審批備案。
(3)投入本工程施工的拋投定位船的噸位必須達到300~500t,且必須具備合法有效的船舶證書和船員適任證書,主動接受海事部門的安全檢查,經(jīng)海事部檢查合格后再將其船舶證書復印件上報項目部,由項目部統(tǒng)一報送監(jiān)理部審批備案。
(4)嚴禁不具有載客條件的船舶進行施工人員的接送,必須由具有海事部門認可、持有有效《乘客定額證書》和《船員適任證書》的專用載客船舶進行施工人員的接送。
六、違規(guī)使用的處罰制度
(1)對于分包單位上報的施工船舶不符合噸位要求的,禁止其使用,如分包單位未經(jīng)海事部門和項目部同意,擅自使用不具有合法有效證書和船員適任證書,以及不具備噸位條件的施工船舶,發(fā)現(xiàn)一次即對分包單位作清退出場的處理。
(2)對于分包單位擅自使用不具備載客條件的船舶進行施工人員接送的,首次發(fā)現(xiàn)直接移交海事部門處理,再次發(fā)現(xiàn)的除移交海事部門處理外,對使用該船舶的分包單位作清退出場的處理。
七、加大對施工船舶的檢查制度
項目部對施工區(qū)的船舶定期開展一次拉網(wǎng)式的情況調查摸底,對船舶的數(shù)量、船舶技術參數(shù)、質量、船員狀況等詳細情況,要做到心中有數(shù),并逐一登記和匯總,對不按規(guī)定接受管理要求、不執(zhí)行管理規(guī)定的船舶,借助其他水上執(zhí)法部門的力量;同時,要加大對投入的施工船舶、船員證書、航行安全設備、應急設備等的安全檢查力度,進一步規(guī)范船舶拖帶、航行、停泊和作業(yè)。
項目部與監(jiān)理部配合形成日聯(lián)合檢查制度,與海事部門和監(jiān)理部聯(lián)合形成周檢查制度。對查處的“三無”船舶不姑息、不隱瞞,查處一起處理一起,從嚴、從重,絕不留情。
八、加強與相關部門聯(lián)系、配合與溝通
密切配合海事部門和相關部門,多聯(lián)系、多溝通、多匯報。對“三無”船舶問題在周例會中形成專題匯報制度,多想辦法,多制定措施,堵住各種漏洞嚴防“三無”船舶進入施工現(xiàn)場。在與海事部門配合方面,項目部對存在問題及時與海事部門進行溝通并達成共識。每月邀請海事部門參與工地安全生產(chǎn)例會,項目部形成周匯報制度,每周必須到公安海事處匯報一次工地施工進度和船舶生產(chǎn)情況,每月到荊州海事局匯報一次工地施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,及時協(xié)調,及時處理,及時管理,共同為確保本工程安全順利實施打下堅實的基礎。
第三篇:三無創(chuàng)建實施方案關于在地區(qū)開展創(chuàng)建“三無”社區(qū)
活動的實施方案
各社區(qū):
為了加強基層信訪工作,提高基層化解矛盾糾紛的能力,切實減少群眾到市、赴省、進京上訪,實現(xiàn)“一控制、兩下降”目標任務,按照全區(qū)信訪工作目標任務要求,根據(jù)王益區(qū)《關于在全區(qū)開展創(chuàng)建“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道活動的實施意見》,街道黨委、辦事處決定在轄區(qū)內開展創(chuàng)建“無進京非正常上訪、無5人以上赴省重復集體上訪、無一年以上信訪積案”的“三無”社區(qū)活動,用兩年時間,創(chuàng)建成4個“三無”社區(qū),現(xiàn)將地區(qū)創(chuàng)建“三無”社區(qū)活動方案引發(fā)你們,請認真貫徹落實。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習科學發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的十七屆四中全會、省委十一屆五次全會、市委十屆六次全會及區(qū)委八屆六次全會精神,以“五個注重”(即注重源頭預防,從根本上減少社會矛盾;注重事要解決,切實維護群眾合法權益;注重機制制度創(chuàng)新,提升整體工作水平;注重方式方法,依法妥善處置群體性事件和非正常上訪;注重強化責任,確保各項部署落到實處)為重點,以實現(xiàn)“一控制、兩下降”為目標,促進社會和諧穩(wěn)定,推動地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標
1、2010年實現(xiàn)無一年以上中、省、市交辦的信訪積案。
2、2011年4個社區(qū)建成“三無”社區(qū)。
4、各社區(qū)要切實按照2010年綜治工作目標責任書的工作任務,認真對照逐項落實,確保各項目標任務全面完成。
三、工作措施
1、加強對創(chuàng)建活動的組織領導。各社區(qū)要充分認識開展創(chuàng)建活動的重要意義,切實加強組織領導,認真落實社區(qū)主要領導是信訪工作的第一責任人,包抓領導是直接責任人,對上級有關部門的信訪工作部署及時安排、合理部署,對交辦的信訪案件及時調查迅速妥善處理,并按時上報處理結果,定期研究信訪工作,社區(qū)主要領導要及時參與解決群眾信訪反映強烈的突出問題。
2、制定實施方案。各社區(qū)按照街道黨委、辦事處制定的《關于創(chuàng)建“三無”社區(qū)活動的實施方案》的要求,結合各自社區(qū)實際,制定實施方案,積極開展工作,統(tǒng)計資料齊全。
3、進一步健全完善信訪工作網(wǎng)絡。各社區(qū)要有信訪工作機構、人員、辦公場所,作用發(fā)揮有效,建立健全“四位一體”矛盾調處工作站。設立專職信訪調解員,居委會要設立信訪聯(lián)絡員。
4、扎實推進領導干部“三訪”活動。要認真貫徹落實區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關于建立領導干部接訪下訪約訪群眾工作長效機制的意見》,創(chuàng)新領導接訪形式,開展辦事處、社區(qū)兩級聯(lián)動的“信訪工作日”活動,即每個月
1日、15日(遇到節(jié)假日順延)為辦事處領導信訪接待日,社區(qū)主要領導同步在當?shù)亟釉L約訪,居委會和社區(qū)干部也要積極行動起來,深入了解民情,認真聽取群眾訴求,及時就地化解矛盾糾紛。落實領導包案制度,下功夫解決一些案情復雜、久拖未決的疑難問題;辦事處每月都要召開一次研判會議,對主體責任落實工作難度大的復雜問題以及政策涉及面廣、利益矛盾突出的問題進行研判,提出工作方案,切實減少群眾越級上訪。
5、深入開展矛盾糾紛排查化解活動。各社區(qū)要嚴格按照《XX省矛盾糾紛排查化解暫行辦法》的規(guī)定,深入開展矛盾糾紛排查化解活動,堅持做到“五個一”,即每周集中排查一次,集中研判一次,集中交辦一次,突出問題集中督辦一次,會議通報一次。要設立信訪調解員,建立矛盾糾紛排查化解機制,充分利用民間調解、互助互幫、社會救助等辦法化解矛盾糾紛,積極探索派員陪訪、代訪工作機制,減少群眾跑冤枉路和重復上訪。在矛盾糾紛排查化解工作中,要注意結合實際,對各種可能引發(fā)信訪問題和影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛的苗頭隱患,做到“未訪先知”。對排查出的苗頭性、傾向性、突出性問題要逐案登記建檔,逐人、逐案建立臺賬,并上報街道綜治辦,對上級安排的重點人員有穩(wěn)控措施并落實監(jiān)控人員。要充分發(fā)揮信訪、維穩(wěn)、綜治、民政、司法和工會、共青團、婦聯(lián)等職能部門和社會團體的作用,綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、調解、疏導、聽證等辦法,把可能引發(fā)信訪突出問題及群體性事件的苗頭和隱患消除
在萌芽狀態(tài),把矛盾糾紛化解在基層,把問題解決在當?shù)亍?/p>
5、著力抓好信訪積案化解活動。各社區(qū)要深入細致排查梳理來區(qū)、到市、赴省、進京上訪積案,尤其是“三跨”(跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè))“三分離”(人事分離、人戶分離、人事戶分離)信訪積案,逐案建立臺賬,適時召開研判會、落實包案領導和責任人,明確解決時限,努力做到1年以上的信訪積案“案結事了、息訴罷訪”。
6、進一步做好重點群體的穩(wěn)定工作。各社區(qū)要按照《信訪條例》,創(chuàng)造性開展工作,對群眾反映的合理訴求,已有政策規(guī)定的,要按照要求落實到位;訴求合理、但無政策依據(jù)的,在做好宣傳解釋工作的同時,積極開展調研,在不引起連鎖反應的前提下,及時提出解決問題的措施辦法;對生產(chǎn)生活確有困難的,要綜合運用社會救助、民政救濟、政府幫扶等辦法予以妥善解決;對訴求過高、無政策依據(jù)的,要進行說服教育和引導,并做好穩(wěn)控工作,對無理訴求,非正常訪、鬧訪、纏訪的,要配合有關部門進行依法處理。
7、加強信訪信息的研判工作。各社區(qū)要每周召開一次研判會,對矛盾糾紛排查和干部“三訪”活動中發(fā)現(xiàn)的信訪突出問題和疑難復雜問題進行集中研判,提出問題的解決辦法;對社區(qū)職權范圍內難以解決的問題提出建議報街道綜治辦,由街道辦向上級有關部門上報反映情況,協(xié)調解決,并及時向上訪人說明有關情況,做好穩(wěn)控工作,防止發(fā)生群體性上訪和越級上訪。對重大來區(qū)到市赴省進京上訪信息必須在第一時間內報街道綜治辦和包抓領導,并做好領導決策后的落實工作。要建立健全信訪信息報送
制度,設有專職或兼職信息員,及時發(fā)現(xiàn)、報送信訪信息,做到未訪先知,應對有措,超前化解,做到小事不出社區(qū),大事不出辦事處,把問題解決在基層,把人員穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>
8、加強對創(chuàng)建活動的督查督辦。街道綜治辦要建立職責明確、協(xié)調統(tǒng)
一、運轉有序的創(chuàng)建活動督查督辦工作機制。堅持突出重點的原則,緊緊圍繞治理進京非訪、赴省集體訪和中、省、市交辦信訪案件進行督辦,堅持注重實效的原則,按照“一事一項”的要求,立項督辦,善于抓住主要矛盾,一盯到底,狠抓落實,確保不留尾巴;堅持定期和專項督查相結合的原則,每月要到各社區(qū)進行一次綜合督查,對創(chuàng)建活動中存在的突出問題、工作進展情況進行督查,對進京上訪和赴省集體訪進行專項督查,同時,綜治辦要加強工作指導,定期督導檢查,及時總結好的做法,推廣典型經(jīng)驗,推進創(chuàng)建活動健康有序發(fā)展。
四、考核表彰
由街道黨委、辦事處在年終抽調有關人員,組成考核組,對目標任務完成情況進行考核,分值計入年終社區(qū)整體工作考核結果。
2010年3月23日
第四篇:三無學校實施方案上寨中學關于開展
“三無學?!眲?chuàng)建活動的實施方案
根據(jù)縣綜治委、縣維穩(wěn)工作領導小組、縣教育局的要求,為著力推進維穩(wěn)工作由應急狀態(tài)向常態(tài)建設轉變,著力推進“平安校園”建設持續(xù)深入開展,切實解決影響學校穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題,確保社會大局持續(xù)穩(wěn)定,縣綜治委、縣維穩(wěn)領導小組、縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)系會議決定,教育系統(tǒng)在繼續(xù)深入開展“平安校園”創(chuàng)建工作的基礎上,從2010年開始,開展“無重大群體性事件、無重大非正常上訪事件、無重大治安事件”學校創(chuàng)建活動(以下稱“三無學?!保,F(xiàn)結合我校實際,制定“三無學校”創(chuàng)建工作實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導、深入貫徹落實科學發(fā)展觀、緊緊圍繞科學發(fā)展、保護生態(tài)、改善民生的歷史任務,緊緊抓住影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題,充分發(fā)揮學校在維護基層社會穩(wěn)定中的關鍵作用,覆蓋基層、突出重點、強化措施、堅決防止發(fā)生重大群體性事件、堅決防止發(fā)生重大非正常上訪事件、堅決防止發(fā)生重大治安事件,為推進土鄉(xiāng)教育跨越發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、均衡發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。
二、創(chuàng)建原則及目標:
(一)創(chuàng)建原則
1、統(tǒng)一領導,齊抓共管。在縣委、政府、教育局、中心學校的統(tǒng)一領導下,組織協(xié)調綜治、維穩(wěn)、信訪等各方面力量共同創(chuàng)建。
2、由校長負責,領導、組織、實施本單位的創(chuàng)建活動。
3、與平安建設相銜接?!叭裏o學?!钡膭?chuàng)建活動與“平安校園”創(chuàng)建工作有機銜接,同安排、同部署、同考核、同獎懲。
4、綜合衡量,注重結果。既要分析事件發(fā)生的主客觀原因,又要從預防、應對、處置及后果等方面綜合評價,關鍵要看事件對社會穩(wěn)定所造成的現(xiàn)實危害和社會影響,并以此為依據(jù)對事件進行程度界定和責任認定。
(二)創(chuàng)建目標
1、無重大群體性事件。進一步加強矛盾糾紛排查化解工作,切實從源頭上預防和減少矛盾糾紛,及時排查化解各類社會矛盾,努力化解和消除不和諧因素,防止嚴重危害社會穩(wěn)定的重大群體性事件發(fā)生(包括網(wǎng)絡發(fā)帖熱議、炒作等嚴重影響互助教育形象的“網(wǎng)上群體性事件”)。
2、無重大非正常上訪事件。進一步加強群眾信訪工作,暢通群眾利益訴求渠道,提高信訪辦理質量和效率,使群眾的合理信訪訴求得到解決,信訪總量得到控制,重信重訪逐步下降,防止赴省進京等重大非正常上訪事件發(fā)生。
3、無重大治安事件。進一步完善社會治安防控體系,有效整治校園周邊環(huán)境,防止危害學校師生安全和影響社會穩(wěn)定的重大治安事件發(fā)生。
三、創(chuàng)建措施
(一)深入排查化解矛盾糾紛,在解決疑難復雜問題上下功夫。各學校要探索建立社會穩(wěn)定風險評估制度,從源頭上防止發(fā)生損害師生合法權益、影響社會穩(wěn)定的行為。重點加強矛盾糾紛排查化解工作,進一步提高發(fā)現(xiàn)矛盾和解決糾紛的能力,促進矛盾糾紛排查化解工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。對涉及面廣、時間跨度大、容易引發(fā)群體性事件的疑難矛盾糾紛,要實行領導包案化解,組織專門力量,明確責任單位,制訂化解方案,跟蹤督辦、聯(lián)合督辦、掛牌督辦、限期化解、確保矛盾不疊加、糾紛不激化。
(二)著力加強信訪工作,在“事要解決”、“案結事了”上下功夫。要認真貫徹落實國務院《信訪條例》和省委、省政府、地委、行署關于信訪工作的有關要求,建立健全信訪工作機制,建立理性、有序、合法的信訪秩序,維護信訪者的合法權益。掌握重點上訪人員(包括退休教職工、志愿者教師)和群體的動向,有針對性地做好教育穩(wěn)控工作,依法規(guī)范信訪秩序,妥善處理纏訪鬧訪、違法滋事行為,防止非正常赴省進京上訪,防止上訪極端事件的發(fā)生。
(三)構建治安防控體系,在有效防范治安事件上下功夫。著力健全治安防控體系,徹底查清突出治安問題和不穩(wěn)定苗頭,及時進行學校周邊環(huán)境整治,消除隱患。認真防范達賴集團和“三股勢力”對學校的滲透破壞和暴力恐怖活動,以及“法輪功”等邪教組織對學校的破壞活動。
四、創(chuàng)建機制
(一)通報制度。發(fā)生重大群體性事件、重大非正常上訪事件、重大治安事件的,要按照有關規(guī)定及時向中心學校和有關部門報告,嚴禁瞞報、漏報、遲報。每月底學校上報中心學校,由中心學校匯總上報教育局。
(二)督辦制度。結合月通報和季度分析通報,對發(fā)生重大群體性事件、重大非正常上訪事件、重大治安事件的學校,由縣維穩(wěn)辦、綜治辦、聯(lián)席辦聯(lián)合和教育局派出工作組,實地指導督導,限期整改。
(三)考評制度?!叭裏o學?!眲?chuàng)建活動實行年度動態(tài)考核,納入社會治安綜合治理工作年度目標考評,與“平安學?!眲?chuàng)建工作相銜接,同安排、同部署、同檢查、同考核。
(四)獎懲制度。根據(jù)省綜治委《關于實施平安建設領導責任制的意見(試行)》、《XX省社會治安綜合治理一票否決權制實施辦法》、《XX省社會治安綜合治理警示制度(試行)》和XX省維護穩(wěn)定工作領導小組《關于進一步落實維護社會穩(wěn)定工作領導責任制的意見(試行)》等制度,區(qū)別不同情況,給予通報批評、黃牌警告或“一票否決”,對相關責任人進行責任查究。
五、工作要求
(一)加強組織領導?!叭裏o學?!眲?chuàng)建工作在縣委、政府的統(tǒng)一領導下,由縣維護穩(wěn)定工作領導小組牽頭,縣綜治委、縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議共同組織實施,縣維穩(wěn)辦、綜治辦、聯(lián)席辦具體協(xié)調開展。認真組織實施實施方案,不斷總結和推廣典型經(jīng)驗,有計劃、有步驟地推動創(chuàng)建活動深入開展。
(二)健全組織機構。
上寨中學創(chuàng)建“三無學?!惫ぷ黝I導小組:組長:成
員:
(三)嚴格落實責任。建立“三無學?!眲?chuàng)建活動目標責任制度、考核獎懲制度,嚴格落實責任。學校校長是“三無學?!眲?chuàng)建活動的第一責任人、分管校長是具體責任人,具體負責人員是直接責任人。要認真落實領導責任,包案解決疑難復雜矛盾糾紛、信訪問題,及時妥善化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,動員和組織各方面共同參與,形成工作合力,確保各項創(chuàng)建措施落實到位。
(四)加強輿論宣傳。要堅持及時準確、公開透明、有序開放、有效管理、正確引導的方針,密切跟蹤輿情變化,完善輿情分析研判制度、信息發(fā)布制度和快速反應機制,提高輿論引導的針對性和實效性,牢牢把握輿論工作的主導權、話語權。要把宣傳發(fā)動工作貫穿于“三無學?!眲?chuàng)建活動的始終,制定宣傳計劃,加大宣傳力度,努力營造良好氛圍。
第五篇:創(chuàng)建三無醫(yī)院實施方案七圩衛(wèi)生院關于深化XX縣區(qū)“三無醫(yī)院”創(chuàng)建
活動實施方案
為了鞏固我院XX市“無紅包醫(yī)院”的成果,深化我院創(chuàng)建“三無醫(yī)院”的成效,推進我院行風建設,構建和諧醫(yī)患關系,打造人民滿意醫(yī)院,特制定創(chuàng)建“三無醫(yī)院”的活動方案,具體如下:
一、加強領導、從我做起
按照創(chuàng)建要求,我院立即召開動員大會,認真學習討論文件精神,成立了創(chuàng)建“三無醫(yī)院”活動領導小組,從自己做起,力爭表率,院長親自主管,責任到各組組長,實行二級負責的責任制,將工作目標分解到每個人,形成上下聯(lián)動,齊抓共管,共同推進的新局面,小組成員名單具體如下:
組
長:毛建平
副組長:封乃文
印德亞
成
員:韋慶武
孫國平
劉
霞
顧維華
顧德亮
朱冠亞
下設辦公室主任:印德亞
以組長為第一責任人,副組長為分管負責人,做到目標牢牢把握,責任層層落實。
二、廣泛宣傳,落實制度
1、定期全體職工會議,簽訂三級承諾書,激發(fā)全體職工自覺參于到這項活動中來,從人人做起,學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》、衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀律”、衛(wèi)生廳“五條禁令”、XX市《無紅包醫(yī)院》處罰條例、醫(yī)德醫(yī)風行為規(guī)范,以及局關于廉潔行醫(yī)“八不準”規(guī)定等相關的法律法規(guī)及條例,使全體職工明白政策、法規(guī)界限,增強法制意識和自律意識。
2、及時宣傳創(chuàng)建活動情況,通過櫥窗、站牌、宣傳欄、電子顯示屏等,通過網(wǎng)站
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