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文檔簡介
傳統(tǒng)媒體從業(yè)者到自媒體運營者的身份轉(zhuǎn)變——以黃章晉及“大象公會”為例西安財經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院廣播電視新聞專業(yè)田瑞1202090203吳樹人1202090107郭俊朋1202090220刖言2013年被稱為移動互聯(lián)網(wǎng)元年,亦被稱為自媒體元年。傳統(tǒng)媒體的日漸衰微,加之橫空出世的微信公眾平臺一時間使得自媒體增長呈星火燎原之勢。眾多傳統(tǒng)媒體從業(yè)者逃離體制,于各個平臺建立起各自的自媒體賬號,成為獨立的自媒體運營者。年輕的自媒體在給傳統(tǒng)媒體從業(yè)者提供了一條全新的媒體行業(yè)發(fā)展道路的同時,也存在著眾多風(fēng)險和禁錮。本文將以黃章晉和他的自媒體平臺“大象公會”為例,探討傳統(tǒng)媒體從業(yè)者向自媒體運營者轉(zhuǎn)變的過程中所面對的問題。關(guān)鍵詞:自媒體媒體從業(yè)者黃章晉大象公會一、 媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、傳統(tǒng)媒體面臨挑戰(zhàn)(1) 、廣告收入的下降由于新媒體能及時、廣泛地傳播信息,并且具有交互性和開放性等諸多優(yōu)勢,新媒體獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。于此同時,新媒體廣告收入也大幅增長,嚴(yán)重擠壓傳統(tǒng)媒體的廣告市場。而收入的下降,使得傳統(tǒng)媒體行業(yè)在硬件設(shè)施、信息服務(wù)質(zhì)量和從業(yè)者待遇等方面與新媒體行業(yè)逐步拉開距離,導(dǎo)致眾多傳統(tǒng)媒體從業(yè)者“倒戈”,參與到新媒體行業(yè)甚至自媒體平臺運營。(2) 、自媒體的崛起傳統(tǒng)媒體的受眾群體通過各類社交網(wǎng)站和平臺,正在從被動接收傳統(tǒng)媒體提供的信息,轉(zhuǎn)變?yōu)樽孕兄谱?、發(fā)布新聞信息。此外,眾多優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體從業(yè)者離職運營的自媒體平臺質(zhì)量很高,也給傳統(tǒng)媒體帶來了沖擊。(3) 、版權(quán)意識的覺醒著作權(quán)法修改草案第二稿中規(guī)定:“受聘于報刊社或者通訊社的記者為完成報道任務(wù)創(chuàng)作的作品的著作權(quán)由單位享有,作者享有署名權(quán)?!迸c自媒體等新媒體業(yè)相對獨立的版權(quán)規(guī)定相比,這種規(guī)定嚴(yán)重挫傷了記者的創(chuàng)作熱情。2新媒體快速發(fā)展新媒體快速發(fā)展最顯著的例證就是自媒體的出現(xiàn)和發(fā)展。(1)、自媒體的定義美國新聞學(xué)會媒體中心曾于2003年7月發(fā)布了由謝因波曼與克里斯威理斯兩位聯(lián)合提出的“WeMedia(自媒體)”研究報告,里面對自媒體下了一個十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x:“自媒體是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強(qiáng)化、與全球知識體系相連之后,一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們自身的事實、新聞的途徑。”簡言之,即公民用以發(fā)布自己親眼所見、親耳所聞事件的載體,如博客、微博、微信、論壇/BBS等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。除此之外,目前媒體行業(yè)內(nèi)對自媒體有一個公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)一一其產(chǎn)生的內(nèi)容具有強(qiáng)烈的個性。如果一個媒體平臺并不生產(chǎn)原創(chuàng),擁有獨立版權(quán)的個性化內(nèi)容,而只是轉(zhuǎn)發(fā)從其他媒體獲取的信息,那么這個媒體平臺就只是傳統(tǒng)媒體在新媒體技術(shù)下的運營而不是自媒體平臺。、自媒體的特點平民化,個性化在WEB2.0時代,個人正在成為“新數(shù)字時代民主社會”的公民,是互聯(lián)網(wǎng)上內(nèi)容的所有使用者和創(chuàng)造者。每個人都可以利用互聯(lián)網(wǎng)來表達(dá)自己想要表達(dá)的觀點,傳遞自己生活的陰晴圓缺,構(gòu)建自己的社交網(wǎng)絡(luò)。低門檻,易操作對傳統(tǒng)媒體而言,媒體運作是一件復(fù)雜的事情,它需要花費大量的人力和財力去維系,測評嚴(yán)格,門檻極高。在提供自媒體平臺的網(wǎng)站上,用戶只需要通過簡單的申請,就可以在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息,創(chuàng)建屬于自己的“媒體”。交互強(qiáng)傳播快自媒體上的信息能夠迅速地傳播,時效性大大的增強(qiáng)。自媒體能夠迅速地將信息傳播到受眾中,受眾也可以迅速地對信息傳播的效果進(jìn)行反饋。自媒體與受眾的距離幾乎為零,擁有強(qiáng)大的交互性。、自媒體存在的不足良莠不齊優(yōu)秀的自媒體可以讓受眾收獲到思想性和趣味性俱佳的好文章。但大部分的自媒體只是一些簡單的“網(wǎng)絡(luò)移植”,進(jìn)行消息的復(fù)制與搬運,甚至是記錄一些煽動性、獵奇性和淫穢色情的東西。這些內(nèi)容雖然給為自媒體平臺帶來了很大的點擊率,但其影響卻是負(fù)面的??尚哦鹊途W(wǎng)絡(luò)自媒體的數(shù)量龐大,其擁有者也大多為隱匿性高的網(wǎng)民。部分自媒體過分追求新聞發(fā)布速度,追求點擊率而忽略了新聞的真實性,導(dǎo)致了自媒體所傳播的信息的存在可信度低的現(xiàn)象。相關(guān)法律不規(guī)范自媒體從憲法上來看是個人言論自由權(quán)的延伸,從一誕生就受到了諸多法律的限制。作為一種權(quán)利,自媒體當(dāng)然有很多的界限是不能突破。雖然我國已經(jīng)有很多法令管制網(wǎng)上活動,但是還只是停留在對網(wǎng)站的管理上,對于自媒體平臺的管理方面來說,這些法令就顯得不夠全面。如何在法律上對自媒體進(jìn)行規(guī)范與引導(dǎo),迫切需要全社會來共謀良策。二、從傳統(tǒng)媒體從業(yè)者到自媒體運營者的身份轉(zhuǎn)變1、黃章晉與《大象公會》、黃章晉簡介黃章晉,資深媒體人,曾任《華夏時報》評論員、《青年參考》主筆、副主編、《鳳凰周刊》主筆、執(zhí)行主編等職。2009年,時任《鳳凰周刊》執(zhí)行主編的黃章晉組織研發(fā)了周邊國家系列報道,該報道延續(xù)了2008年之前《鳳凰周刊》在朝鮮、日本、蘇聯(lián)、柬埔寨等報道的風(fēng)格模式,成為中國媒體此類報道的佼佼者。2013年4月,有13年媒體從業(yè)經(jīng)歷的黃章晉卸下《鳳凰周刊》執(zhí)行主編職位。2013年7月,黃章晉注冊了“大象公會”自媒體平臺。(2)、“大象公會”簡介大象公會在其官方網(wǎng)站的介紹是,“知識,見識,見聞,最好的飯桌談資”。它是媒體人黃章晉創(chuàng)辦的自媒體平臺。黃章晉介紹到,“大象公會”不是傳統(tǒng)媒體,亦非正流行的新媒體,是一個以原創(chuàng)內(nèi)容豐盈我們知識、見識和見聞的產(chǎn)品大象公會擁有獨立網(wǎng)站、微博和微信公眾號,已入駐百度百家這一主流自媒體平臺?!按笙蠊珪眻F(tuán)隊共有6人,作者大約50人。大象公會致力于發(fā)布原創(chuàng)知識性內(nèi)容,因其具有強(qiáng)烈的嚴(yán)謹(jǐn)性。趣味性和知識性,成為自媒體平臺中的佼佼者。其微信公眾號目前已有超過20萬的粉絲。2、 “大象公會”中的傳統(tǒng)媒體印跡(1) 、運營團(tuán)隊大象公會對內(nèi)由黃章晉主導(dǎo),決定選題、成稿,而外聯(lián)工作主要由前《南方周末》記者沈亮負(fù)責(zé)?!按笙蠊珪弊髡叽蠹s50人,其中不乏曾經(jīng)的傳統(tǒng)媒體從業(yè)者。(2) 、文章內(nèi)容“大象公會”文章的內(nèi)容包羅萬象,選題都有很強(qiáng)的知識性和趣味性,偶爾與時政沾邊。注重文章內(nèi)容,彌補(bǔ)時效性差的問題,這點與傳統(tǒng)媒體中的精英階層雜志十分類似。(3) 、整體風(fēng)格“大象公會”的文章有很多數(shù)據(jù)和硬知識。因此,黃章晉對“大象公會”稿件的要求近乎苛刻。與缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、深刻性和權(quán)威感的新媒體擁有本質(zhì)的區(qū)別。3、 “大象公會”與傳統(tǒng)媒體相比的弱勢(1) 、資金缺乏為了保持“大象公會”的嚴(yán)肅性風(fēng)格和口碑推廣,“大象公會”在初期不存在任何商業(yè)廣告。此外,“大象公會”的APP也采取免費下載。資金方面的匱乏,導(dǎo)致“大象公會”在處理大事件、大話題之時,與資金雄厚的傳統(tǒng)媒體相比,略顯捉襟見肘。(2) 、人員不足與傳統(tǒng)媒體相比,“大象公會”的寫作隊伍顯得十分渺小。傳統(tǒng)媒體可以調(diào)動各方人才,針對某一話題,多角度、全方位的進(jìn)行報道。此外,“大象公會”的推送文章數(shù)量為每周5篇,與傳統(tǒng)媒體每日動輒上百的稿件數(shù)量還是存在一定差距的。(3) 、其他限制受制于題材、體制等其他因素,“大象公會”曾經(jīng)在微信平臺遭受到短暫封號。這使得黃章晉在選擇稿件的過程中,變得更加謹(jǐn)慎,題材選擇也受到了一定的限制。三、自媒體平臺的全新運作的展望盡管“大象公會”在諸多方面存在一定限制,黃章晉運用傳統(tǒng)媒體手法運營自媒體平臺,走出了一條全新的模式?!按笙蠊珪钡奶剿魇且粋€方向,傳統(tǒng)媒體從業(yè)者到自媒體運營者的身份
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