對外經(jīng)濟貿(mào)易大學遠程教育答案《成本管理會計》之歐陽道創(chuàng)編

歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06對外經(jīng)濟貿(mào)易大學遠程教育學院時間：2021.03.06創(chuàng)作：歐陽道2012-2013學年第二學期《成本管理會計》復習大綱—、單選題1.加工成本是由()組成的。A.直接材料和制凌費用料和直接人工B.直接材C.直接人工和制凌費用料、直接人工和制連費用D.直接材2?下列各項中，厲于酌量性固走成本的有()oA.廠房、機器設備折舊費員工資B.管理人C.職工培訓費D.保修費3?麥動成本法與完全成本法結合運用中，農(nóng)二者之間起溝通作用的帳戶是()OA.“固走性制連費用”帳戶中的固定性制凌費用”帳戶B.“存貨C.“制凌費用”悵戶%”帳戶D.V成4.管理會計的雛形產(chǎn)生于()o

A.19世紀末上半葉B.20世紀C.第二次世界丸戰(zhàn)之后70年代D.20世紀5.下列各項中應計入管理費用的是()oA.企業(yè)專設銷償機構人員工資廣告費用B.B產(chǎn)％C.企業(yè)的顏工教育經(jīng)費辦公費用D.車間的6?適合小枇單件生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計算方法是()oA.分步法B.分桃法C.分類法D.氐種法7?從成本計算方法的原理上來說，標準成本法可以取代A.分步法B.分類法C.定額法D.老種法8?小型工業(yè)企業(yè)中，可琦生產(chǎn)成本和制童費用兩個總悵科目合并為一個］丿。A.基本生產(chǎn)成本總帳科q產(chǎn)成本總帳科目C.生產(chǎn)費用總帳科目用總帳科目B.輔助生D.制凌費9.基本生產(chǎn)成本按()oA.產(chǎn)％品種分殳朗細悵本項q分設朗細帳B.產(chǎn)％成C.朗細分類科q分設朗細悵素具體內(nèi)彖分設朗細帳D.會計要10.下刊項目中屬于待攤費用的是丫丿A.預付的保險費產(chǎn)的修理費OB.固走資C.租入固之資產(chǎn)的租全獲利息D.短期借11.全部成本比與變動成本比往計算產(chǎn)X要差異往()OA.麥動制凌費用銷及管理費用5生產(chǎn)成本時主B.變動推C.固定制凌費用銷及管理費用D.固定推12.-般說來，計件工資制T的直接人工費屬于()OA.固定成本B.支動成本 C.混合成本D.半變動成本13.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)％,月計劃銷雋600件，單住麥動成本6元，月固走成本1000元，欲賣現(xiàn)利潤1640元，則單價應為()元。A.16.4B.14.6C.10.614.管理會計的服務側(cè)重于()oD.10.4歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06A.股東 B.外部集歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06A.股東 B.外部集歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06團C.債權人 D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理15.4月份生產(chǎn)合格％25件，料廢％5件，加工失誤產(chǎn)生廢％2件，計價單價為4元，應付計件工脊為()oA.100元 B.120元C.128元D.108元C.128元下刊適用于分桃法計算產(chǎn)％成本的是()oB.小型水B.小型水泥廠 C.發(fā)電D.采掘采用順序分配比分配輔助生產(chǎn)費用時()o施恵最多，受益最少的生產(chǎn)部門排柱第一住B.施患最少,受益最多的生產(chǎn)部門排往第一住C.施惠最多，受益最多的生產(chǎn)部門排往第一住D.施恵、最少，受JL最少的生產(chǎn)部門排點第一住18.定額出的主要缺點是()o只適用于大枇量生產(chǎn)的機械制連企業(yè)較其它成本計算方法核算工作量大不能合理簡便地解決完工產(chǎn)％與淮.產(chǎn)％之問的費用分配問題不便于成本分析工作歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06A.無關成本 B.機會成歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.0619.采用平行結轉(zhuǎn)分步比，柱兗工產(chǎn)烙與在產(chǎn)％之間分配費用，是指在()OA.產(chǎn)成％與月未在產(chǎn)％之間的費用分配B.屯工半成醃與月末加工中的柱產(chǎn)％之間的費用分配c.最后步驟的產(chǎn)成％與/?義的之間的費用分配D.前面步驟完工半成％與加工中的衣.產(chǎn)烙,最后步驟產(chǎn)成芫與加工中的柱產(chǎn)％之間的費用分配20.下刊各項中，不構成變動成本凍產(chǎn)％成本內(nèi)彖的有A.直接材料B.固定性制進費用C.直接人工D.變動性制進費用21.庇雯動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是B.營業(yè)利C.營業(yè)毛利D.期間成本22.己知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)％,單價5元，單住變動成本3元，固定成本總額600元，則保本銷雋量為A.400件B.300件C.200件D.120件23.淮.經(jīng)濟決策中應由中選的最優(yōu)方親負擔的，按所放棄的次優(yōu)方親潛往收葢計算的那部分資源損失，就是所謂()oC?專屬成本D.沉沒成本24?舒全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是()OB.成本的A.B.成本的可辨認性D.成本的C.D.成本的性態(tài)25.下列各項中，屬于無關成本的是()oA.沉沒成本 B?增量成本C.機會成本DC.機會成本26?柱項q投贄決策的現(xiàn)全流量分析中使用的”經(jīng)蒼成本”是指()OB.麥動成本B.麥動成本C.全部成本 D.固走成本隨著業(yè)務量的變動作機動調(diào)整的預算是()oA.滾動預算 B.彈性預算C.增量預算 D.零基預算在關于變動成本法的應用上，下列說法中唯一正確的是］丿。A.麥動成本法的積極作用決定了它可以取代完全成本法變勁成本法可以與完全成本法同時使用，以提供兩套平行的核算脊料變動成本法和完全成本法的有機結合是最理想的做法變動成本法和完全成本法根本無法結合按照管理會計的解猝，成本的柏關性是指()oA.與決策方案有關的成本特性 B.與控制標準有關的成本特性C.與資產(chǎn)價值有關的成本特性 D.與歸集對象有關的成本特性己知某投資項目原始投資為500萬元，建設期資本化利息為50萬元。預計項目投產(chǎn)后毎年凈現(xiàn)全流量為80萬元，年平均利潤為66萬元，則該項目的投資利潤率等于(丿。A.12% B.13.20%C.16% D.17.60%下刊各項中，既屬于非折現(xiàn)指棟又屬于柏對指櫬的是()OA.投資利潤率 B.費態(tài)投資回收期C.內(nèi)部收葢率 D.原始投資回收期己知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%o據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)全流量為()oA.100萬元 B.70萬元C.54萬元 D.24萬元與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)糸，而與枇次成正比的成本是()o歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06A.4841元 B.4662元歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06A.4841元 B.4662元歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06A.生產(chǎn)準備成本 B.單住儲存歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06成本C.缺貨成本 D.赭存成本某企業(yè)全年需甲材料50000千克，毎次訂貨的變動性訂貨成本為25元，單住材料年均麥動性赭存成本10元，則經(jīng)濟枇量為()oA.400千克 B.500千克C.600千克 D.700千克采用逐次測試比求內(nèi)部收葢率時，用內(nèi)插比求值是假定()O貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關糸貼現(xiàn)率與復利現(xiàn)值糸數(shù)是成正比例關糸貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值糸數(shù)是成反比例關糸貼現(xiàn)率與年全現(xiàn)值糸數(shù)是成正比例關糸在標準成本制度下，分析計算各成本項目價格差異的用量基礎是(丿。A.標準產(chǎn)量下的標準用量 B.賣際產(chǎn)量下?的櫬準用量C.捺準產(chǎn)量下的賣際用量C.捺準產(chǎn)量下的賣際用量下的賣際用量D.賣際產(chǎn)量某企業(yè)2001年計劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元和5820元，采購當月支付購貨歡的60%,下月支付余下的40%,則企業(yè)將柱三月份為采購直接材料支出現(xiàn)金()oC.5564元C.5564元均不對箱雋收入為20萬元，貢獻邊際率為60%,其變動成本總額為()萬元。A.8 B.12C.4 D.16在短期經(jīng)勞決策中，企業(yè)不接受特珠價格追加訂貨的凍因是買方出價低于()。A.正常價格 B.單住產(chǎn)％成本C.單住變動成本 D.單住固走成本農(nóng)賣際工作中，企業(yè)按生活福利人員工資和規(guī)定比例計提的職工福利費，應亦()oA.生產(chǎn)費用科目核算 B.管理費用科目核算C.應付福利費科q核算 D.制凌費用科目核算可修復廢％返修發(fā)生的生產(chǎn)費用()o應借記廢％損失科q與修復費用一起轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本科耳借方應從基本生產(chǎn)成本科目賈方轉(zhuǎn)出不是廢％損失歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06A.生產(chǎn)量二銷隹量 B.生產(chǎn)量＞銷歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.0642.單住產(chǎn)％變動成本對盈虧臨界點的影響，是通過()的炙動而表現(xiàn)出來的。A.總收入線的斜率線斜率B.變動成本C.固之成本線43.貢獻邊際率可表示為()A.變動成本/貢獻邊際貢獻邊際D.生產(chǎn)量B.固定成本/C.餡雋收入/貢獻邊際銷雋收入D.貢獻邊際/44.磁輔助生產(chǎn)費用分配的各方比中最為簡單的一種方出是］丿。A.交互分配法B.代數(shù)分配C.直接分配法 D.反復分配去柱盈虧臨界圖中，銷雋總、成本線與縱軸的交占為()A.保本點 B.固定成本C.利潤率 D.貢獻邊際^(丿情況下，完全成本比確認的凈收盔大于變動成本法確認的凈收益。償量C.生產(chǎn)量以最優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營條件為基礎確文的捺準成本稱為A.理想的棕準成本B.現(xiàn)賣的標準成本C.可達到的棕準成本D.正常的棟準成本48.成本中心所計算與考核的是r丿OA.產(chǎn)qq成本B.責任成本C.可控成本D.不可控成本某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)％,該產(chǎn)％的單住麥動成本為6元，固定成本總額為5000元，企業(yè)確定的目標利潤為4000元，產(chǎn)醃雋價為15元。則要賣現(xiàn)目棟利潤，該產(chǎn)%的銷雋量最少應達到()件。A.556 B.444C.600 D.1000如果其他因素不麥，一旦提需折現(xiàn)率，則下刊指標中的數(shù)值將*會變小的是()oA.凈現(xiàn)值 B.投資利潤率C.內(nèi)部收益率 D.投資回收率

51?下刊各項因素陣低時，會導致保本點上升的有()銷雋單價 B.單住變動成本固之成本 D.銷雋量固走制建費用效率差異是由于()之間的差異而連成的固定制凌費用差異。A.賣際工時與預算工時 B.賣際工時與標準工時C.預算工時與標準工時C.預算工時與標準工時率與櫬準分配率D.賣際分配D.半變動成D.半變動成B.俏隹預算D.直接人工房屋和機器設備的折舊一般厲于()oA.麥動成本 B.固之成本6昆合成本本編制全面預算的起.點是()oA.直接材料預算C.生產(chǎn)預算預算在本量利分析中，必須假走產(chǎn)％成本的計算基礎是r丿oA.屯全成本法 B.變動成本C.浹收成本法 D.制童成本歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06歐陽道創(chuàng)編 歐陽道創(chuàng)編 2021.03.06某制凌廠于2009年1月開業(yè)，且只生產(chǎn)一種產(chǎn)烙。1月份完工產(chǎn)％150件，銷雋120件，期未沒有在制％存貨。1月份發(fā)生直接材料成本40,000元，直接人工成本24,500元，制連費用33,000元，則該制凌廠1月份生產(chǎn)的產(chǎn)品單住成本是（）。A.650元 B.812.5元C.430元 D.537.5元某制衣公司采用預良制凌費用分配率分配制迭費用。預計2008年的制凌費用為300,000元，預計耗用直接人工100,000小時。2008年賣際發(fā)生制連費用325,000元，賣際耗用直接人工110,000小時，則多分配或少分配的制凌費用為（）OA.多分5,000元 B.少分5,000元C.多分25,000元 D.少分25,000元某公司采用作業(yè)成本法計算產(chǎn)％成本用于對外報4o公司有三個作業(yè)中心，其中作業(yè)中心1的估計制凌費用為31,901元，預計成本動因數(shù)量為2,300。本年度作業(yè)中心1賣際制凌費用為32,031元，賣際成本動因2,285o該公司的作業(yè)成本中心使用預定制造費用分配率進行分配。當年分配給作業(yè)一的制連費用是］丿元，多分或少分的制童費用是（B.32,161,A.31,901,少分130.00元B.32,161,多分130.00元C.31,692.95,少分338.05元 D.32,369.05,多分338.0559?下列項目中，不屬于作業(yè)成本糸統(tǒng)中的步驟的是A.進行作業(yè)分析，識別不同作業(yè)A.進行作業(yè)分析，識別不同作業(yè)B.將部門或加工步驟作為成本庫C.琦成本追溯到作業(yè)成本庫D.選擇成本動因60?混合成本的特點表現(xiàn)為()oA.成本隨業(yè)務量的變動而成正比例變動B?成本隨業(yè)務量的支動而變動，但不保持正比例變動C.成本不受業(yè)務量麥動的影響D.成本隨業(yè)務量的增加而和應適煩61.某公司預計今年生產(chǎn)并銷隹商％50萬件，假走毎件商氐隹價20元，并己知其安全邊際率為30%,則盈虧平衡點銷雋量為()oA.15萬件B.25萬件C.35萬件D.45萬件62?柱其他因素不變的條件下，如果固定成本總額陣低，盈虧平衡點()OA.上升B.陣低C.保持不變D.變動不確定63.下刃各項中，應作為成本中心控制和考核內(nèi)彖的是()OA?產(chǎn)QQ成本B.責任成C.目標成本D.直接成本64.下刊各項中，不屬于利潤中心應當擁有的權利是A.價格決策權B.投資決策權C.生產(chǎn)決策權D.銷雋決策權65.直接人工工脊差異是賣際工資率與標準工資率之差乘以()OA.標準工資率B.賣際直接人工工時C.賣際產(chǎn)％生產(chǎn)量上的標準人工工時D.預算產(chǎn)%生產(chǎn)量上的櫬準人工工時66.在成本差異分析中，變動制連費用支出差異類似于()oA.直接人工效率差異B.直接材料用量差異C.直接人工成本差異D.直接材料價格差異67.淮.成本形態(tài)分析的基礎上，分別按一糸刊可能達到的預計業(yè)務量水平而編制的可以適應多種情況的預算是()。A.滾動預算B.彈性預C.零基預算D.固文預算68.產(chǎn)％創(chuàng)上市時，將其價格定得較低，以狹引大量顧念,提嵩市場占有率，羸得克爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略是()OB.做油性B.做油性D.涿透性定價策略C.以克爭為導向的定價策略定價策略能使投脊方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率成為()OA.平均勰酬率 B.脊本成本率 C.內(nèi)部掖酬率荻利指數(shù)二、多選題下列各項中，屬于半變動成本的有()oA.生產(chǎn)工人工資 B.化驗員工脊C.機彖?沒備維修保養(yǎng)費用 D.色話費變動成本的缺點主要表現(xiàn)莊r丿o鼓勵企業(yè)多生產(chǎn)產(chǎn)％不符合傳統(tǒng)的成本概念要求所確走的數(shù)據(jù)不符合通用會計掖表的編制要求所提供的成本資料較難適應長期投資決策的需要下列各項中，與盈虧臨界點有關的指櫬有()oA.盈虧臨界占作業(yè)率 B.變動成本線斜率

C.產(chǎn)品成本潤率管理會計的主體有()。A.企業(yè)整體部各個層次的所有責任單住C.企業(yè)的債權人技資人下列項目中丫丿不屬于固定成本。A.定期支付的/?告費法計提的折舊費C.單耗穩(wěn)走的直接材料成本E.按產(chǎn)量計提的折舊費下列各等式中成立的有()。A.變動成本率+妄■全邊際率=1率+安全邊際率=1C.貢獻邊際率+炙動成本率二1率+保本作址率=1變動成本率+保本作業(yè)率二1疫相關范國內(nèi)保持不支的有()oA.麥動成本總額動成本C.固走成本總額D.銷僖利B.D.銷僖利B.企業(yè)內(nèi)D.企業(yè)的B.按直線D.計件工B.貢狀邊際D.安全邊際B.單住麥D.單住固77.制凌費用分配于各有關產(chǎn)％常用的分配標準有A.機器小時B.直接人工小時C.直接人工成本D.直接材料成本78.成本按照其經(jīng)濟用變可以分為()o77.制凌費用分配于各有關產(chǎn)％常用的分配標準有A.機器小時B.直接人工小時C.直接人工成本D.直接材料成本78.成本按照其經(jīng)濟用變可以分為()oA.制岌成本C.直接成本D.管理成E.間接成本79.變動成本比的優(yōu)點是()oA.有利于短期決策的需要B.簡化產(chǎn)%成本計算C.便于會計報表的編制D.符合傳統(tǒng)的成本概念有利于長期決策的需要己知某企業(yè)本期期未存貨量大于期初存貨量(即產(chǎn)大于銷)，該期發(fā)生的固走生產(chǎn)成本的水平與前期和同，但兩期產(chǎn)量不同，則本期的完全成本比與變動成本比的營業(yè)凈利潤差額()oB.可能小A.B.可能小于零C.可能等于零于零D.一；t不為零下列各項中，可以作為判走企業(yè)處于保本狀態(tài)的條件有（丿。A.貢獻邊際等于零 B.安全邊際等于零C.利潤等于零 D.貢獻邊際等于固定成本生產(chǎn)成本是按照主要項目歸類，它包括（丿。A.直接材料 B.直接人工C.管理費用 D.變動銷隹費用E.制燮費用籌劃未來的主要形式包括（）。A.預測 B.控制C.決策 D.鮮析E.預算進行決策分析應當遵循的主要凍則包括（）。A.責任性原則 B.合理性原則 C.科學性凍則枚盜性原則下列各項中，能夠揭示預測分析特征的有（）。A.容觀性 B.不確定性 C.相對性D.可驗證性

86.建立責任會計應連循的原則有()oA.反饋原則則B.可控性原C.責權利相結合原則D.激勵原則87.全面預算中，財務預算的圭要內(nèi)彖有A.預計利潤表負債表C.專門決策預算成本預算()。B.預計資產(chǎn)D.單住生產(chǎn)88.在成本差異分析中，變動制適費用數(shù)率差異類似于A.直接材料用量差異價格差異B.直接材料C.直接人工數(shù)率差異費用開支差異D.固走制it89.下列項目中，屬于非相關成本的有()。A.重置成本B.差別成本C.不可避免成本E.機會成本D.沉沒成本90.變動成本計算法的局限性主要有(丿。所確定的分期損盔難于為管理部門所理鮮產(chǎn)品成本概*念不符合傳統(tǒng)的成本概*念的要求不利于成本的控制和管理

所提供的成本數(shù)據(jù)較難適應長期決策的需要所確定的成本數(shù)擔不符合通用的會計掖表編制的要求91.管理會計的職能是()oA.解析過去殃B.監(jiān)督與反C.控制現(xiàn)柱E.計價與確認D.籌劃未來92.存貨成本是指存貨上所耗費的總成本，主要包括A.走貨成本B.缺貨成本C.存儲■成本D.采購成本93.下刊各項目屬于預測分析基本程序的有()oA.確定預測q櫬信息B.收集有關C.選擇預測方法結論D.做出預測94.完全成本比的優(yōu)點表現(xiàn)為()A.提嵩企業(yè)生產(chǎn)積極性銷雋量正向變化B?凈收蓋與C.有利于編制對外財務掖表核算D.簡化成本95.混合成本的分解方比有()A.嵩低A法C.加權平均法96.盈虧臨界點的公式可表示為()A.固良成本/單住貢獻邊際貢獻邊際率C.固之成本/(1-變動成本率丿B.散布圖法D.回歸直線B.固定成本/D.q標利潤/單住貢獻邊際97.按照良期預算方法編制的預算的缺點是()oA.靈活性B.滯后性C.盲目性D.間新性98.構成投資項目現(xiàn)全流入量的有(A.項q投產(chǎn)后每年賣現(xiàn)的營業(yè)收入C.原有固定資產(chǎn)的出雋收入產(chǎn)齦廢時的戎值收入99.投脊回收期指櫬的主要缺點是(A.未考慮貨幣時河價值B.無法衡量企業(yè)的投資庵險C.未考慮回收期滿后所產(chǎn)生的凈現(xiàn)全流量D.難以用于不同投資額的方親的比較100.對于同一投資方案，下列表述正確的是()o資本成本越需，凈現(xiàn)值越大資本成本越低，凈現(xiàn)值越大C?贄本成本等于內(nèi)部報酬率時，凈現(xiàn)值為零D.資本成本嵩于內(nèi)部勰酬率時，凈現(xiàn)值為負數(shù)101.下列項目中，屬于間接成本的有()OA.直接材料成本備折舊費B.機器設C.維修保養(yǎng)費理人員薪全D.車間管102?下列成本差異中，厲于價格差異的有()oA.直接人工效率差異工工資率差異C.變動制凌費用支出差異連費用效率差異B.直接人D.變.動制103.在彩響直接材料成本差異的分析中，影響直接材料價格差異的因素可能包括()oA.工人的技術熟練程度備的完好程度B.加工設C.材料價格變勁情況求麥化D.市場供104?編制彈性預算所用業(yè)務量基礎可以是()oA.生產(chǎn)量時B.機器工C.材料葡耗量工工時D.直接人105.零基預算的優(yōu)點有()o合理地進行資源配置，將有限的資金用在關虢之處編制預?算的工作量較小，成本較低引導員工避免浪費性支出，提寓經(jīng)費利用效率為管理者適應企業(yè)環(huán)境麥化提供了計劃工具下列關于滾動預算的說法正確的有()o滾動預算對管理者的激勵有較好的影響滾勁預?算可減少預算編制中的不確定性滾動預算的預算期要與會計年度掛鈎滾動預算可以保持預算的持續(xù)性和完整性4于短期經(jīng)營決策中柏關成本的有()oA.重置成本 B.機會成本 C.沉沒成本D.可避免成本決走加權平均邊際貢獻率的因素包括()o固文成本總額各種產(chǎn)％銷雋數(shù)量占總箱隹數(shù)量的比例各種產(chǎn)％銷隹收入占總俏雋收入的比例各種產(chǎn)％的邊際貢獻率三、劉靳題(對的選A,錯的選tB)單住變動成本不隨業(yè)務量的變化而麥化。()若單住貢獻邊際為負數(shù)，要達到保本點必、須提嵩雋價或陣低單住變動成本。()固走資產(chǎn)項目隨著銷雋收入的增加而增加。()行政管理人員的工資為固定成本，亦決策時必、須考慮。()投資回收期法柱賣際工作中，往往與凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵齦酬率也結合起來加以應用。()滾動預算使預算期永遠.保持12個月，逐期往后滾動。()固走制凌費用效率差異形成的原因，與直接人工效率差異形成的原因相同。()對于財務會計而言，目前的管理會計體糸更具有統(tǒng)一性和規(guī)范性的特點()由于圉定成本總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)額的變化，因而某個月份的固定成本與該年度的固定成本水平總、是一玫的。()采用屯全成本比，有助于促使企業(yè)以銷定產(chǎn)，減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來的損失。()嵩低點法的優(yōu)點是計算精度比較需。()單住變動成本大于單住貢獻邊際時，產(chǎn)％由于出現(xiàn)虧損，應立即()編制零昱預算時，應以企業(yè)現(xiàn)有的費用水平為基礎。()122.4存貨控制的文期采購方式下，采購枇量永遠是固文不變的。()產(chǎn)％成本為可盤存成本，期間成本為不可盤存成本。()為了正確計算產(chǎn)％成本，應該正確區(qū)分各個會計期間的費用界限。()管理會計從傳統(tǒng)的.單一的會計體糸中分離出來，成為與財務會計并列的獨立領域，二者既存淮.顯著的區(qū)別，又存在一定的朕糸。()非折現(xiàn)指棟又稱動態(tài)評價指櫬，包括凈現(xiàn)值，凈現(xiàn)值率，獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率。()采用炙動成本比編制損益表，可以發(fā)現(xiàn)利潤額隨著銷雋量的減少而減少。()如果某期累計的凈現(xiàn)全流量等于0,則該期所對應的期間值就是包括建設期的投資回收期()餡雋量的增加會引起保本點陣低。()己知某單純固定脊產(chǎn)投資項q的資全來源均為自有資全，毎年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為25萬元，年折舊額為10萬元。據(jù)此可以斷定，該項目經(jīng)蒼期內(nèi)每■年可荻凈利潤15萬元。()作業(yè)成本法下，間接制造費用主要是通過人工工時.產(chǎn)％產(chǎn)量等重要指棕進行分配。()柱麥動成本法下，利潤額真正成了反映企業(yè)產(chǎn)量多少的睹雨表。()長期負債及股東權益等項目，不隨銷雋的增加而增加。()準成本應在當前正帝生產(chǎn)條件下，才艮據(jù)平均丸進良額制訂出來的，是經(jīng)過努力應達到的現(xiàn)行標準。()內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以櫬準成本作為計價基礎，也可用賣際成本或預計分配率進行計價。()柱分步成本計算法下，產(chǎn)％成本計算期與生產(chǎn)周期是一致的。()服務部門為生產(chǎn)部門提供服務的成本最終應由產(chǎn)％負擔。()變動成本法下，制遙費用全部作為期間費用計入多期損益。()邊際貢獻總額大于固定成本時，妄全邊際率大于零。()某產(chǎn)％的安全邊際為60,000元，邊際貢獻率為40%,則營業(yè)利潤為24,000元。()只要是由決策方案直接引起.的未來成本，都是相關成本。()如果剩余生產(chǎn)能力無其他用逾，且接受特殊訂單不需要追加專屬成本，只要該特球訂單的出價大于產(chǎn)％單住麥動成本，就應該接受該訂單。()機會成本是企業(yè)的賣際支出或脊產(chǎn)耗費，因而需要堆.會計記錄中反映。