公司內部會議制度（四篇）

第11頁共11頁公司內部?會議制度?一、目?的：為?提高公司?整體工作?效率，使?各部門信?息充分共?享，特制?訂本制度?：二、?會議類別?：__?__公司?高層決策?會議_?___月?度會議；?___?_周例會?；4.?部門內部?會議；?____?公司專題?會議；?三、具體?運行辦法?公司辦?公會議?會議主持?：由總經(jīng)?理主持；?或總經(jīng)理?指定人員?主持召?開時間：?依據(jù)公司?發(fā)展實際?情況而定?;會議?內容：?1.學習?貫徹落實?國家法律?政策，或?行業(yè)規(guī)劃?主管部門?決議、決?定和批示?；2.?討論和決?定公司工?作中的重?大問題；?3.研?究決定管?理人員的?任免、調?動、培養(yǎng)?和管理；?3.研?究制訂公?司經(jīng)濟發(fā)?展戰(zhàn)略、?中長期規(guī)?劃、年度?計劃;?4.研究?制訂公司?內部__?__和重?要管理制?度；5?.研究公?司價值觀?、紀律檢?查方面的?重要問題?并提出指?導性意見?；參會?人員：總?經(jīng)理、副?總經(jīng)理、?分公司經(jīng)?理、及相?關部門經(jīng)?理；會?議記錄：?總經(jīng)理指?定人員做?好會議記?錄；月?度會議?會議主持?：總經(jīng)理?或總經(jīng)理?指定人員?召開時?間：每月?____?號;會?議內容：?1.上?月工作總?結與當月?工作計劃?。與會人?員在上月?的工作情?況匯報，?包括工作?內容、?原定計劃?的執(zhí)行情?況及所遇?到的問題?等?？隙?做得好的?地方，商?議問題解?決辦法、?計劃當月?工作規(guī)劃?等。2?.需各部?門需協(xié)調?與商討相?關事項討?論參會?人員：財?務部、人?力資源部?、營銷中?心所有管?理人員；?會議記?錄：夏穎?;周例?會會議?主持：總?經(jīng)理或總?經(jīng)理指定?人員召?開時間：?每周二進?行；會?議內容：?上周工作?總與當周?工作計劃?.與會人?員匯報上?周工作情?況，包括?工作內容?、原定?計劃的執(zhí)?行情況、?所遇到的?問題及建?議解決方?案等.全?體成員商?議或討論?相應解決?辦法;?參會人員?：各部門?負責人；?會議記?錄：夏穎?;各部?門內部會?議會議?主持：部?門負責人?;會議?時間：依?據(jù)部門工?作需要而?定；會?議內容：?本部門遇?到的問題?反饋及協(xié)?調解決辦?法;會?議參與人?。部門需?要參加人?員，如有?必要還可?通知相關?部門人員?列席會議?。公司?專題會議?會議主?持：由專?題提案人?或負責人?會議內?容：專題?工作推動?或遇到問?題需要有?關人員配?合解決、?協(xié)調的；?會議時?間：依據(jù)?實際情況?而定；?會議參與?人：與專?題相關人?員；會?議記錄人?員：由專?案提案人?或負責人?指定；?四、會議?制度要求?：1.?所有與會?人員需提?前做好會?議相關資?料準備工?作；2?.除部門?專業(yè)會議?外，所有?會議召開?均需至少?提前__?__個小?時以書面?形式通過?網(wǎng)絡平臺?知會參?會人員；?3.會?議具體在?會議前和?相關人員?擬定好會?議議程等?，不能毫?無準備地?召開例會?；同時務?必按會時?長依據(jù)會?議性質而?定；確保?會議的效?率；4?.主持人?須議議程?控制好時?間；5?.會議期?間安排好?值班人員?，負責電?話接聽及?客戶接待?；6.?每一次例?會須用專?用的會議?記錄本記?錄會議內?容，記錄?本由專人?負責保管?。會議記?錄須嚴?格按記錄?要求記錄?；并呈總?經(jīng)理或副?總經(jīng)理簽?字；并存?檔，作為?后續(xù)工作?跟進依據(jù)?；會議記?錄要須包?含：會議?時間（起?止時間格?式為年/?月/日/?時/分）?、議題、?主持人、?記錄員、?與會人員?、缺席人?員、詳細?會議內容?（發(fā)言記?錄）、商?議結果等?。7.?所有與會?人員均不?得缺席、?遲到、早?退，若特?情況未能?參加會議?的，需提?前請假會?議記錄?人員登記?到會情況?。8.?所有參加?例會的人?員應將手?機設置在?無聲或振?動狀態(tài)下?。9.?所有與會?人員應保?持嚴謹、?認真、專?注、開放?的狀態(tài)；?極積參與?會議討論?；五、?本制度自?公布之日?起執(zhí)行。?公司內?部會議制?度（二）?為加強?公司會議?管理，精?簡會議，?節(jié)約費用?，提高會?議質量和?效率，明?確有關會?議召開的?程序，制?定本制度?。本制?度適用于?公司內部?舉行的各?類會議。?一、會?議種類?1.例行?會議。公?司總經(jīng)理?辦公會、?公司黨委?會、月度?計劃會、?工資平衡?（考核）?會、安全?例會、周?協(xié)調會、?經(jīng)營分析?會等。?2.非例?行會議。?各類專題?會、專業(yè)?會、公司?決定召開?的臨時性?會議。?二、會議?管理的內?容1.?會議議題?的收集、?匯總和報?審。2?.下發(fā)會?議通知（?書面或口?頭）。?3.會議?的組織和?安排。?4.會議?紀要管理?辦法5?.會議記?錄。6?.會議決?定事項的?督辦和意?見反饋。?三、會?議管理職?責分工?1.綜合?部是公司?會議的綜?合管理部?門，其他?各專業(yè)會?議由專業(yè)?歸口部門?組織召開?。2.?黨委會議?的組織工?作由黨務?秘書負責?。__?__月度?性會議的?組織由相?關專業(yè)部?門負責。?4.臨?時性會議?的組織由?綜合部負?責。5?.會議期?間應做好?相關記錄?，并經(jīng)有?關領導審?核后按規(guī)?定范圍下?發(fā)。6?.會議的?督辦。根?據(jù)會議紀?要，及時?檢查落實?情況，及?時向總經(jīng)?理或主持?工作的副?總經(jīng)理匯?報，并向?下次總經(jīng)?理辦公會?通報。?公司內部?會議制度?（三）?為加強公?司會議管?理，精簡?會議，節(jié)?約費用，?提高會議?質量和效?率，明確?有關會議?召開的程?序，制定?本制度。?本制度?適用于公?司內部舉?行的各類?會議。?一、會議?種類1?.例行會?議。公司?總經(jīng)理辦?公會、公?司黨委會?、月度計?劃會、工?資平衡（?考核）會?、安全例?會、周協(xié)?調會、經(jīng)?營分析會?等。2?.非例行?會議。各?類專題會?、專業(yè)會?、公司決?定召開的?臨時性會?議。二?、會議管?理的內容?1.會?議議題的?收集、匯?總和報審?。2.?下發(fā)會議?通知（書?面或口頭?）。3?.會議的?____?和安排。?4._?___管?理辦法?5.會議?記錄。?6.會議?決定事項?的督辦和?意見反饋?。三、?會議管理?職責分工?1.綜?合部是公?司會議的?綜合管理?部門，其?他各專業(yè)?會議由專?業(yè)歸口部?門___?_召開。?2.黨?委會議的?____?工作由黨?務秘書負?責。_?___月?度性會議?的___?_由相關?專業(yè)部門?負責。?4.臨時?性會議的?____?由綜合部?負責。?5.會議?期間應做?好相關記?錄，并經(jīng)?有關領導?審核后按?規(guī)定范圍?下發(fā)。?6.會議?的督辦。?根據(jù)__?__，及?時檢查落?實情況，?及時向總?經(jīng)理或主?持工作的?副總經(jīng)理?匯報，并?向下次總?經(jīng)理辦公?會通報。?公司內?部會議制?度（四）?一、目?的：為?提高公司?整體工作?效率，使?各部門信?息充分共?享，特制?訂本制度?：二、?會議類別?：__?__公司?高層決策?會議_?___月?度會議；?___?_周例會?；4.?部門內部?會議；?____?公司專題?會議；?三、具體?運行辦法?公司辦?公會議?會議主持?：由總經(jīng)?理主持；?或總經(jīng)理?指定人員?主持召?開時間：?依據(jù)公司?發(fā)展實際?情況而定?;會議?內容：?1.學習?貫徹落實?國家法律?政策，或?行業(yè)規(guī)劃?主管部門?決議、決?定和批示?；2.?討論和決?定公司工?作中的重?大問題；?3.研?究決定管?理人員的?任免、調?動、培養(yǎng)?和管理；?3.研?究制訂公?司經(jīng)濟發(fā)?展戰(zhàn)略、?中長期規(guī)?劃、年度?計劃;?4.研究?制訂公司?內部機構?設置和重?要管理制?度；5?.研究公?司價值觀?、紀律檢?查方面的?重要問題?并提出指?導性意見?；參會?人員：總?經(jīng)理、副?總經(jīng)理、?分公司經(jīng)?理、及相?關部門經(jīng)?理；會?議記錄：?總經(jīng)理指?定人員做?好會議記?錄；月?度會議?會議主持?：總經(jīng)理?或總經(jīng)理?指定人員?召開時?間：每月?____?號;會?議內容：?1.上?月工作總?結與當月?工作計劃?。與會人?員在上月?的工作情?況匯報，?包括工作?內容、?原定計劃?的執(zhí)行情?況及所遇?到的問題?等?？隙?做得好的?地方，商?議問題解?決辦法、?計劃當月?工作規(guī)劃?等。2?.需各部?門需協(xié)調?與商討相?關事項討?論參會?人員：財?務部、人?力資源部?、營銷中?心所有管?理人員；?會議記?錄：夏穎?;周例?會會議?主持：總?經(jīng)理或總?經(jīng)理指定?人員召?開時間：?每周二進?行；會?議內容：?上周工作?總與當周?工作計劃?.與會人?員匯報上?周工作情?況，包括?工作內容?、原定?計劃的執(zhí)?行情況、?所遇到的?問題及建?議解決方?案等.全?體成員商?議或討論?相應解決?辦法;?參會人員?：各部門?負責人；?會議記?錄：夏穎?;各部?門內部會?議會議?主持：部?門負責人?;會議?時間：依?據(jù)部門工?作需要而?定；會?議內容：?本部門遇?到的問題?反饋及協(xié)?調解決辦?法;會?議參與人?。部門需?要參加人?員，如有?必要還可?通知相關?部門人員?列席會議?。公司?專題會議?會議主?持：由專?題提案人?或負責人?會議內?容：專題?工作推動?或遇到問?題需要有?關人員配?合解決、?協(xié)調的；?會議時?間：依據(jù)?實際情況?而定；?會議參與?人：與專?題相關人?員；會?議記錄人?員：由專?案提案人?或負責人?指定；?四、會議?制度要求?：1.?所有與會?人員需提?前做好會?議相關資?料準備工?作；2?.除部門?專業(yè)會議?外，所有?會議召開?均需至少?提前__?__個小?時以書面?形式通過?網(wǎng)絡平臺?知會參?會人員；?3.會?議具體在?會議前和?相關人員?擬定好會?議議程等?，不能毫?無準備地?召開例會?；同時務?必按會時?長依據(jù)會?議性質而?定；確保?會議的效?率；4?.主持人?須議議程?控制好時?間；5?.會議期?間安排好?值班人員?，負責電?話接聽及?客戶接待?；6.?每一次例?會須用專?用的會議?記錄本記?錄會議內?容，記錄?本由專人?負責保管?。會議記?錄須嚴?格按記錄?要求記錄?；并呈總?經(jīng)理或副?總經(jīng)理簽?字；并存?檔，作為?后續(xù)工作?跟進依據(jù)?；會議記?錄要須包?含：會議?時間（起?止時間格?式為年