員工手冊(模板十六篇)

第頁共頁員工手冊(模板十六篇)員工手冊篇一1、公司倡導(dǎo)的企業(yè)理念。2、全體員工的一切工作行為，都須以為準(zhǔn)那么。3、做每一件事、說每一句話之前，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目的、宗旨和精神。4、每位公司員工都應(yīng)該為公司的整體利益而進(jìn)取和自律。(二)職責(zé)權(quán)限1、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表受權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事以下活動：(1)以公司名義考察、會談、簽約;(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;(4)代表公司出席公眾活動。2、員工未獲公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。3、每位員工的工作必須對上級和下級負(fù)責(zé)，無下級的員工對手中的產(chǎn)品或效勞負(fù)責(zé)。4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動。但制止以下情形的個人投資：(1)直接參與經(jīng)營管理的;(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;(3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。(三)業(yè)務(wù)交往1、員工在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否那么將構(gòu)成受賄。2、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)那么，反對以賄賂及其他不道德的手段獲得不正當(dāng)利益。3、員工不得挪用公款謀取個人利益或?yàn)閯e人謀取利益。4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司申報，并提出職務(wù)上的回避。5、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)活動中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵本錢。個人侵吞的，以貪污論處。6、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原那么，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動。7、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)絡(luò)過程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)所需要的交際活動，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應(yīng)謝絕參加：(1)豪華的宴請及娛樂活動;(2)具有賭博性質(zhì)的活動;(3)邀請方的目的明顯是為了從我方獲得不適當(dāng)利益的活動;(4)違背國家法律和社會公德的活動。8、所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營管理信息，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及內(nèi)部資料。和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。9、員工未經(jīng)公司受權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件，以及其他未予公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及。10、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。11、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的如交通工具、電子設(shè)備等，不準(zhǔn)違背使用規(guī)定。12、全體員工都有義務(wù)和權(quán)利對違背以上準(zhǔn)那么的行為向公司各級主管以致董事長投訴。13、承受投訴的部門和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并及時做出處理和答復(fù)。員工手冊篇二(一)公司組織與職能(二)作業(yè)流程(三)部門職責(zé)(四)公司守那么(五)勞動條例1、用工原那么2、考勤制度3、工資制度4、福利待遇5、調(diào)職晉升6、合約解除7、獎勵8、處罰(六)管理制度1、財務(wù)制度2、合同管理制度3、出差制度4、會議制度5、保密制度6、公司財產(chǎn)管理制度(七)其它作業(yè)流程一、客戶說明會與客戶溝通產(chǎn)品特性、通路狀況、市場狀況、營銷目的等二、提案會議業(yè)務(wù)、市調(diào)、創(chuàng)意人員討論相關(guān)資料，工作進(jìn)度三、廣告策略形成及審核制定目的對象，創(chuàng)意策略、媒體策略并審核四、策略提案及決定必須由客戶與公司共同認(rèn)定五、創(chuàng)意開展針對策略開展廣告創(chuàng)意六、正式提案分為年度方案或單一活動七、調(diào)查與修正包括概念、效果測試等八、執(zhí)行制作平面作品由相關(guān)人員制作，電視廣告由制片人監(jiān)視完成交片九、媒體購置確認(rèn)登載或播出日期、時段等十、監(jiān)控對廣告在媒體的刊出或播出監(jiān)測檢討部門職責(zé)一、客戶部1、接單：提交客戶聯(lián)絡(luò)報告，安排前期接觸，簽約與客戶溝通、交流、傳達(dá)客戶的要求;2、跟單：匯報客戶指令，制定工作進(jìn)程表。嚴(yán)格按客戶要求簽發(fā)工作單并向媒介部定單;3、代表公司向客戶推銷創(chuàng)意，提出建議;4、關(guān)注市場動態(tài)，競爭對手情況和行業(yè)情況，為公司經(jīng)營開展提出建議;5、提交稿件，并跟進(jìn)改稿、定稿工作，負(fù)責(zé)客戶確實(shí)認(rèn)，代表客戶執(zhí)行對廣告?zhèn)€案監(jiān)視;6、后期效勞，收款;7、總結(jié)客戶反應(yīng)意見，跟進(jìn)客戶第二期工作;8、尋找新客戶，接洽準(zhǔn)客戶，深化老客戶的工作。二、創(chuàng)作部(一)設(shè)計1、獨(dú)立完成工程的創(chuàng)意與電腦部共同制作定稿;2、與文案良好溝通，保障創(chuàng)意執(zhí)行;3、保證同一工程各媒體表現(xiàn)的統(tǒng)一性、連續(xù)性;4、準(zhǔn)確把握客戶的意圖;5、按時、按質(zhì)完成工程。(二)文案1、對業(yè)務(wù)工程深化理解進(jìn)展整體籌劃，形成籌劃方案;2、完成詳細(xì)業(yè)務(wù)工程的方案寫作任務(wù);3、與設(shè)計溝通，保障策略與創(chuàng)意的順利執(zhí)行;4、理解客戶意圖，對稿件進(jìn)展調(diào)整和修改，滿足客戶要求;5、經(jīng)客戶簽字確認(rèn)的稿件，進(jìn)展校對、檢查、確保無誤。(三)電腦制作1、日常電腦軟硬件的維護(hù)與突發(fā)問題的解決處理;2、協(xié)助設(shè)計人員制作稿件，完善表現(xiàn)設(shè)計人員創(chuàng)意;3、創(chuàng)作平面圖;4、檢查輸出膠片確保無誤;5、按時、按質(zhì)完成各項稿件;6、電腦室工作秩序，上機(jī)人員作業(yè)習(xí)慣等培訓(xùn)與日常管理。三、媒介部1、對各媒體有充分理解調(diào)研，與籌劃部一同制定媒介籌劃;2、與各媒體保持良好關(guān)系，理解熟悉各媒體價格動態(tài);3、媒介購置，訂好版位、時段;4、媒介調(diào)查，關(guān)注媒介特點(diǎn)，同類產(chǎn)品媒介策略，調(diào)整客戶廣告策略或預(yù)算;員工手冊篇三一、配料、灌裝車間，化驗(yàn)室在每天下班前都必須清潔一次。廠區(qū)范圍內(nèi)每天清掃一次;二、配料、灌裝車間，化驗(yàn)室范圍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、吃東西、大聲喧嘩，不得隨地吐痰、亂丟雜物，也不準(zhǔn)亂堆放雜物，要保持整潔安靜;三、消費(fèi)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)人員進(jìn)入崗位前要清潔、消毒雙手，更換工作鞋，戴好工作帽與口罩;四、直接與原料和半成品接觸的人員不得戴首飾、手表以及染指甲、留長指甲;五、操作人員手部外傷時不得接觸半成品與原料;六、不得穿戴消費(fèi)車間的工作服、帽與鞋進(jìn)非消費(fèi)場所(如廁所)，不得將個人生活用品帶入消費(fèi)車間;七、直接消費(fèi)員工每年必須進(jìn)展一次身體安康檢查，獲得安康合格證方可繼續(xù)從事該工作;八、配料、灌裝車間，化驗(yàn)室在下班前必須對所用儀器設(shè)備、工具、用具等要進(jìn)展消毒清潔并按規(guī)定放置，并且在工作范圍開啟紫外線燈殺菌;九、直接消費(fèi)人員如患病須及時離崗就醫(yī)診治，不得帶病工作;十、非配料、灌裝車間化驗(yàn)室人員在未經(jīng)答應(yīng)之情況下，不得私自進(jìn)入以上工作場地。員工手冊篇四前言為樹立整體的公司形象，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)而統(tǒng)一的公司規(guī)章制度，我們編制了這本效勞組的<員工手冊》。每一位員工在開場工作之前應(yīng)認(rèn)真閱讀并理解本手冊，并在工作中遵守本手冊的有關(guān)條例。本手冊適用范圍為所有餐廳效勞組人員。本手冊是除公司與員工所簽署的合同/協(xié)議外，對公司規(guī)章制度的進(jìn)一步補(bǔ)充，其內(nèi)容可因需要而進(jìn)展修改和補(bǔ)充。本公司保存對于本手冊的解釋權(quán)。本手冊內(nèi)容包括不予公開的保密資訊，為公司專用，嚴(yán)格限用于內(nèi)部傳閱。公司的任何雇員不準(zhǔn)向未獲受權(quán)的人士泄露本手冊內(nèi)的任何資訊，并且應(yīng)采用合理的手段保持該等資訊的保密性和平安性。假如你對于員工手冊有不清楚的地方，或想理解更詳細(xì)的規(guī)定，歡送向你的管理組或者餐廳經(jīng)理咨詢。效勞組主要工作內(nèi)容效勞組在餐廳里的工作包括：依工作站標(biāo)準(zhǔn)程序準(zhǔn)備高品質(zhì)的產(chǎn)品親切自然地歡送顧客，并提供他們所想要得到的效勞執(zhí)行一切必須的清潔維護(hù)工作通過訓(xùn)練有素的你來執(zhí)行這些工作，我們才能到達(dá)%顧客滿意的目的!效勞員協(xié)議公司會為你簽訂為期3-6個月的用工協(xié)議，協(xié)議期滿，如雙方均有意愿可續(xù)簽協(xié)議。如你覺得無法適應(yīng)你的工作或你的表現(xiàn)未到達(dá)我們的要求，雙方均可提早15天書面提出終止協(xié)議，并按規(guī)定辦理離任手續(xù)?，F(xiàn)金政策收銀時可能會發(fā)生現(xiàn)金盈虧，我們理解到人們偶爾發(fā)生過失難以防止，但無論怎樣，這都是個嚴(yán)重的問題。在上柜臺前我們會教你怎樣處理現(xiàn)金。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金嚴(yán)重盈虧，我們會提醒你注意并要求你重新學(xué)習(xí)怎樣使用收銀機(jī);假如問題再次發(fā)生，視情節(jié)輕重，你可能會被調(diào)離此職位或受到紀(jì)律處分。收銀員在收銀過程中發(fā)生的現(xiàn)金盈虧，假如在千分之二內(nèi)，由公司吸收;假如超過千分之二，不管盈虧，由收銀員按應(yīng)收金額與實(shí)際收銀金額的差額全額賠償。請假請假最遲需于上班前12小時以形式通知值班經(jīng)理。如遇早班開店，那么需于前一晚或盡早通知管理組。請假應(yīng)辦理相應(yīng)手續(xù)并由餐廳經(jīng)理核準(zhǔn)。病假/事假效勞員請假期間公司不支付薪資。薪資你的薪資是根據(jù)你的表現(xiàn)和職級而定的。公司會根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?wù)情況定出符合本公司狀況的薪資架構(gòu)。發(fā)薪日期你的薪資是每月固定發(fā)放，直接轉(zhuǎn)入你的銀行活期帳戶。員工手冊篇五第一章總那么第一條為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵其自律性、積極性和創(chuàng)造性，保證公司規(guī)章制度的有效執(zhí)行，維護(hù)正常的消費(fèi)秩序和工作秩序，進(jìn)步勞動消費(fèi)率和工作效率，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第二條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀(jì)律，遵守公司的各項規(guī)章制度，保護(hù)公共財產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本員工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成消費(fèi)任務(wù)和工作任務(wù)。員工應(yīng)當(dāng)自覺承受公司及所屬部門的管理。第三條公司獎懲以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，做到以人為本，把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎勵上，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原那么;對違規(guī)違紀(jì)的員工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原那么。第四條公司總經(jīng)辦和工會抓好員工的思想教育工作，幫助和引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)理解、遵照執(zhí)行公司的規(guī)章制度，大力宣傳員工中的好人好事和典型事跡，同時有力地糾正員工的違規(guī)違紀(jì)行為。第五條對員工的獎勵和違規(guī)違紀(jì)的懲辦要以事實(shí)為根據(jù)、公平公正、寬嚴(yán)適度、及時到位。無論獎勵還是懲罰，都要起到對本人或別人的教育啟示作用。第六條公司員工對別人的獎勵或處分不當(dāng)有建議權(quán)，對本人的處分不當(dāng)有申訴權(quán)。第二章獎勵第七條對于有以下表現(xiàn)的員工給予獎勵：(一)在恪盡職守完成消費(fèi)或工作任務(wù)、進(jìn)步產(chǎn)品或效勞質(zhì)量、進(jìn)步消費(fèi)或工作成效等方面做出顯著成績的。(二)在改良公司根底管理或?qū)ｍ椆芾恚?jié)約公司資財和能，進(jìn)步管理成效、經(jīng)濟(jì)效益等方面有突出業(yè)績的。(三)在改良公司經(jīng)營管理，開拓市場，擴(kuò)大銷售或工程建立等方面做出較大奉獻(xiàn)的。(四)在消費(fèi)、科研、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、勞動條件改善等方面有創(chuàng)造、創(chuàng)新、技術(shù)改良等行動并獲得顯著成效的。(五)提出合理化建議或施行合理化建議獲得顯著效果的。(六)在保護(hù)公共財產(chǎn)，預(yù)防或挽救事故有功，使本公司和其它社會組織的利益免受重大損失的。(七)符合公司有關(guān)專項制度中的獎勵規(guī)定必須給予獎勵的。(八)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為或基層建議應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第八條獎勵可以于年終集中進(jìn)展，也可以平時分散進(jìn)展。第九條第七條中的第(一)(二)(三)項于年終進(jìn)展，結(jié)合年度考核工作的開展，分設(shè)如下獎項：(一)全勤獎：全年出勤(含夜班、加班折算)不少于275個工作日，獎勵400元。工作時間缺乏6個月者沒有全勤獎。(二)考核獎：年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不定三個等次，比例為2∶7∶1。對全勤者，按考核結(jié)果獎勵，優(yōu)秀800元、合格600元、不定400元。對不全勤者，按折算工作日除以275打折計算。工作日時間缺乏6個月者不參加年度考核。(三)先進(jìn)員工獎：(1)按部門人員總數(shù)的15%比例評選先進(jìn)工作者，給予張榜表揚(yáng)，發(fā)給獎金400元。(2)按先進(jìn)工作者總數(shù)的20%比例(相當(dāng)于全員的3%)評選明星員工，給予張榜表揚(yáng)，發(fā)給嘉獎證書和獎金1000元(不重復(fù)享受前項獎金)。(3)按明星員工總數(shù)的1/3比例(相當(dāng)于全員的1%)評選模范員工，給予張榜表揚(yáng)，發(fā)給記功證書和獎金3000元(不重復(fù)享受前項獎金)。(4)其它可設(shè)單項工作先進(jìn)個人，如平安工作先進(jìn)個人、環(huán)保工作先進(jìn)個人，比例嚴(yán)格控制，發(fā)給獎狀和400元以下的獎金。第十條第七條中第(五)(七)項的獎勵于平時進(jìn)展，其獎勵條件、額度遵照公司有關(guān)專項制度中的規(guī)定執(zhí)行，除制度中有明確流程規(guī)定的以外，由部門提出申請，由總經(jīng)辦審查，確認(rèn)的立即兌現(xiàn)，否認(rèn)的說明理由。第十一條第七條中第(四)(六)(八)項的獎勵于平時進(jìn)展，由部門提出申請，由總經(jīng)辦組織審查，確認(rèn)的報公司領(lǐng)導(dǎo)層討論決定、總經(jīng)理批準(zhǔn)后兌現(xiàn)，否認(rèn)的說明理由。第三章處罰第十二條對于有以下行為之一的員工給予處分和經(jīng)濟(jì)處分：(一)違背勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成消費(fèi)任務(wù)或者工作任務(wù)的;(二)無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會秩序的;(三)玩忽職守，違背技術(shù)操作規(guī)程和平安規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司財產(chǎn)遭受損失的;(四)工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能，造成經(jīng)濟(jì)損失的;(五)揮霍浪費(fèi)公司資財，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;(六)犯有其他嚴(yán)重錯誤的。第十三條員工違規(guī)違紀(jì)行為根據(jù)情節(jié)輕重和對公司或別人造成損害的程度，分為細(xì)微、一般、較重、嚴(yán)重四類。第十四條對員工違規(guī)違紀(jì)行為的教育與處理分為：公開批評、警告、嚴(yán)重警告、記過、解除勞動合同五種，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)處分。第十五條細(xì)微違規(guī)違紀(jì)行為，是指員工容易受客觀因素影響而發(fā)生的情節(jié)細(xì)微的違背工作紀(jì)律的行為，具有初犯性和偶爾性(同一條款中每月累計不超過一次)。員工有以下情形之一的，屬細(xì)微違規(guī)違紀(jì)行為：1.未經(jīng)請假遲到、早退、或班中短時出廠;會議或培訓(xùn)中無故遲到、擅自早退等;2.到崗后洗漱、做個人衛(wèi)生;上班中擅自離崗、串崗、睡崗、干私活、玩游戲、看視頻、看小說、玩手機(jī)等;3.上班中講粗話、臟話、吵鬧喧嘩、聚眾閑談、打搞嬉鬧;4.對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成;應(yīng)請示、匯報的事項不及時請示、匯報;5.在非吸煙區(qū)吸煙、工作時吃零食、在設(shè)備旁存放食品;亂扔雜物、亂倒剩菜剩飯、亂停車輛、亂擺亂放周轉(zhuǎn)架、玻璃架等;6.職員下班時不關(guān)電燈、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、風(fēng)扇等用電器;員工非使用狀態(tài)下不關(guān)水龍頭、電燈、電腦、風(fēng)扇等;7.對來訪者不聞不理、態(tài)度僵硬;對來賓有不敬行為。第十六條首次出現(xiàn)細(xì)微違紀(jì)，一般適用公開批評的教育方式，專項管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定。第十七條一般違規(guī)違紀(jì)行為，是指員工在一定周期內(nèi)重復(fù)細(xì)微違規(guī)違紀(jì)行為或有其他情節(jié)、影響(損害)相對較重的違規(guī)違紀(jì)行為。員工有以下情形之一的，屬一般違規(guī)違紀(jì)行為：1.一月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)細(xì)微違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象2至3起;2.上下班委托別人打卡、代別人打卡、與考勤人員(含門衛(wèi)保安)發(fā)生爭執(zhí)、吵鬧、涂改考勤記錄;月內(nèi)曠工半天，私自調(diào)休、頂班替班一天等;3.無故不參加會議或培訓(xùn);碎玻璃不以色分類傾倒;不按規(guī)定穿戴勞保用品;4.違規(guī)使用液壓車、電瓶車;輕度違規(guī)使用叉車、行車;違規(guī)使用危險品(有毒物品、易燃易爆品等)、阻塞消防通道等，且均未發(fā)惹事故或產(chǎn)生危害結(jié)果;5.未經(jīng)批準(zhǔn)帶無關(guān)人員進(jìn)入消費(fèi)區(qū)(不管是否產(chǎn)生損害結(jié)果);6.上、下班次間未按正常規(guī)定交接、隱瞞工作失誤，但尚未造成公司經(jīng)濟(jì)損失;7.在履行工作職責(zé)方面有輕度失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失在千元以下或有一定負(fù)面影響;8.不服從領(lǐng)導(dǎo)分工和工作安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo);不配合同事開展應(yīng)予合作的工作，刁難同事;對同事惡意攻擊或誣陷、偽證，搬弄是非，挑起事端;管理人員語言粗魯、謾罵或侮辱下屬。第十八條首次出現(xiàn)一般違紀(jì)行為適用警告處分，并在當(dāng)事人寫出認(rèn)識和保證根底上，視情節(jié)和認(rèn)識態(tài)度處以50元至200元的罰款，但專項管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定。第十九條較重違規(guī)違紀(jì)行為，是指員工屢次重復(fù)細(xì)微違規(guī)違紀(jì)行為和重復(fù)一般違規(guī)違紀(jì)行為或有其他情節(jié)、影響(損害)較重的違規(guī)違紀(jì)行為。員工有以下情形之一的，屬較重違規(guī)違紀(jì)行為：1.一月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)細(xì)微違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象3起以上或三個月內(nèi)重復(fù)一般違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象2起;2.上下班不打卡并強(qiáng)行進(jìn)出;班中出門無手續(xù)或有手續(xù)不打卡并強(qiáng)行進(jìn)出;損毀考勤記錄;不假而別、月內(nèi)曠工一天或提供虛假的病假條休息滿一天;私自調(diào)休、頂班替班兩天;3.在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙但未產(chǎn)生危害結(jié)果;易燃、易爆物品未按規(guī)定限額領(lǐng)料或未妥善保管且未產(chǎn)生危害結(jié)果;4.嚴(yán)重違規(guī)使用叉車、行車，形成平安隱患;違規(guī)使用危險品(有毒物品、易燃易爆品等)而拒不糾正、損毀消防設(shè)施等，且均未發(fā)惹事故或產(chǎn)生危害結(jié)果;5.部門或管理者要求不嚴(yán)、管理不善，造成工人在工作中嚴(yán)重受傷或釀成傷害事故;6.隱瞞平安事故、消費(fèi)事故、設(shè)備事故或其它事故;對重大隱患知情不報;虛報業(yè)績而蓄意獲取成績、榮譽(yù)和個人____;7.在履行工作職責(zé)方面有輕度失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失在千元以上萬元以下或有較大負(fù)面影響;8.在工作場所或在公司的其他公共區(qū)域內(nèi)吵架、打架;因工作中的矛盾糾紛約定在公司外打架斗毆;9.為獲取加班補(bǔ)助，采用不當(dāng)手段獲得加班時機(jī)或延長加班時間的;因工作需要延時下班，但未經(jīng)答應(yīng)不等候交替、先行下班的;竊取公司或別人財物的(不計多少);采用不當(dāng)手段謀取____，侵占、貪污或收受賄賂情節(jié)細(xì)微的。第二十條首次出現(xiàn)較重違紀(jì)行為適用嚴(yán)重警告處分，并在當(dāng)事人寫出檢討和保證根底上，視情節(jié)和認(rèn)識態(tài)度處以200元至500元的罰款，但專項管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定。第二十一條嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，是指員工反復(fù)違背一般違規(guī)違紀(jì)行為或重復(fù)較重違規(guī)違紀(jì)行為或有其他情節(jié)嚴(yán)重、影響(損害)嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為。員工有以下情形之一的，屬較重違規(guī)違紀(jì)行為：1.一年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)一般違紀(jì)3起以上(含3起)或較重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象2起以上(含2起);2.違背社會公德、公民道德、家庭美德，有傷社會風(fēng)化和企業(yè)形象，在公司內(nèi)外造成惡劣影響;3.在履行工作職責(zé)方面，明知行為會帶來不良后果，仍繼續(xù)堅持行動，造成公司萬元以上經(jīng)濟(jì)損失或形成惡劣影響;4.破壞、私拿、浪費(fèi)公司財物、假公濟(jì)私、價值在千元以上的;5.違背保密或競業(yè)制止制度，泄漏公司機(jī)密;在公司外為同行業(yè)企業(yè)效勞、利用公司出資培訓(xùn)證件為其他企業(yè)效勞;6.私拉私接、私開設(shè)備、違背操作規(guī)程、違章指揮、違章操作、釀成事故，造成較大損失的;7.煽動怠工或罷工的;在公司內(nèi)從事賭博等違法活動，參加非法組織的;限制____身自由，不聽勸阻的;8.利用病、傷、事假在外從事有收入的活動，經(jīng)教育不改的;9.偽造或盜用公司印章，利用公司名義招搖撞騙，損害公司聲譽(yù);10.未經(jīng)受權(quán)或批準(zhǔn)，將公司的資金、房產(chǎn)、印章、證照、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈予、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個人。第二十二條首次出現(xiàn)者，如認(rèn)錯態(tài)度好，有好的教育預(yù)期，適用記過處分，并由當(dāng)事人寫出檢討和保證，處以500元至20__元的罰款，但專項管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定，情況嚴(yán)重的可并追加績效考核降等和職務(wù)降級。第二十三條以上行為適用公司專項制度進(jìn)展處分的，按專項制度執(zhí)行。以上未能列舉的行為，根據(jù)情節(jié)和影響(損害)程度志所列情形進(jìn)展比擬，參照執(zhí)行。第二十四條半年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為或一年受到三次及次以上“記過”處分或首次出現(xiàn)情節(jié)特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的規(guī)違紀(jì)行為，給公司或同事造成極大的負(fù)面影響或損失，適用解除勞動合同處分，并可處以1000元至5000元的罰款。為表達(dá)懲前斃后、治病救人的教育原那么，公司慎用解除勞動合同的處分。第二十五條員工對造成直接經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有直接責(zé)任的，應(yīng)責(zé)令其賠償，但每月的賠償額不得超過國家有關(guān)規(guī)定。對有侵占、貪污、挪用公款和盜竊、索賄受賄的，應(yīng)依法全額追繳其違規(guī)違紀(jì)款額并賠償利息損失。第二十六條處理違規(guī)違紀(jì)員工，應(yīng)按照人事管理權(quán)限和“誰用工、誰負(fù)責(zé)、誰處理”的原那么進(jìn)展，實(shí)行分級、分類管理。對細(xì)微違紀(jì)和一般違紀(jì)，由檢查單位提供證據(jù)或線索，由各部門直接處理，由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，結(jié)果報總經(jīng)辦(備案)。對較重違紀(jì)和，屬于公司中、高層管理人員違規(guī)違紀(jì)的，由檢查單位提供證據(jù)或線索，由總經(jīng)辦和工會負(fù)責(zé)調(diào)查，提出處理建議報總經(jīng)理室批準(zhǔn)，由總經(jīng)理簽發(fā)。對較重違紀(jì)和，屬于公司中層以下管理人員違規(guī)違紀(jì)的，由檢查單位提供證據(jù)或線索，由部門和部門工會小組負(fù)責(zé)調(diào)查，提出處理建議報總經(jīng)辦審核，由分管副總簽發(fā)。對較重違紀(jì)和，屬于公司職員、員工違規(guī)違紀(jì)的，由檢查單位提供證據(jù)或線索，由所在部門或車間及工會小組負(fù)責(zé)進(jìn)展調(diào)查，提出處理建議報總經(jīng)辦審核，擬給予嚴(yán)重警告、記過處分的報分管副總批準(zhǔn)、簽發(fā);擬給予解除勞動合同的，請公司法律參謀斟酌并征求總經(jīng)理和工會的意見，確認(rèn)后報批準(zhǔn)、簽發(fā)。第二十七條處理違規(guī)違紀(jì)員工時，下達(dá)處理決定書前，通知被處理者本人;書面處理意見及時轉(zhuǎn)人事科歸入個人檔案，經(jīng)濟(jì)處分及時報送財務(wù)部門執(zhí)行;給予解除勞動合同處理的員工，同時解除其勞動合同，停頓五險一金的交納。第二十八條員工違規(guī)違紀(jì)處理決定書包括以下內(nèi)容：1.被處理員工的姓名、性別、籍貫、出生年月、職務(wù)(工種)、入職時間、工齡等根本情況;2.主要違規(guī)違紀(jì)事實(shí);3.處理決定;4.不服從處理決定的申訴途徑和期限。第二十九條受處理的員工對處理決定不服的，可以在收到處理決定書之日起10日內(nèi)，向作出處理決定的部門提出申訴。第三十條員工對處理決定提出申訴的，作出處理決定的部門應(yīng)對員工申訴的事實(shí)和理由進(jìn)展認(rèn)真核查，按本制度有關(guān)規(guī)定在一個月內(nèi)處理終結(jié)。不得因?yàn)閱T工申訴加重對其處理。第三十一條員工有以下情形之一的應(yīng)撤銷違規(guī)違紀(jì)處理決定或重新處理，該彌補(bǔ)損失的應(yīng)彌補(bǔ)損失：1.違規(guī)違紀(jì)行為不存在或認(rèn)定事實(shí)不充分的;2.處理適用根據(jù)嚴(yán)重不當(dāng)、出入較大的;3.違背管理權(quán)限或處理程序的。4.假設(shè)被處分員工對公司有突出奉獻(xiàn)，經(jīng)本人申請，公司總經(jīng)理辦公會討論通過，可以提早完畢處分，但被處分時間不得低于應(yīng)處分期限的二分之一，罰款數(shù)額不得低于應(yīng)罰數(shù)額的二分之一。第四章附那么第三十二條本制度所稱違規(guī)違紀(jì)，是指員工在公司內(nèi)出現(xiàn)違背公司的規(guī)章制度、管理方法但尚未觸犯國家法律、法規(guī)的行為。員工觸犯國家法律、法規(guī)的按國家有關(guān)規(guī)定處理。第三十三條本制度首次經(jīng)公司中層以上干部及車間代表討論通過，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后開場試行，試行中廣泛聽取意見，適時修訂。第三十四條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。員工手冊篇六本員工守那么(「守那么」)包含一系列商業(yè)原那么，為道德商業(yè)慣例及策略提供框架，以防止貪污、賄賂、利益沖突、歧視、洗錢及違背資料的機(jī)密性及平安性。中國光大國際(「光大國際」或「本公司」)會定期檢視本守那么并依需要進(jìn)展修訂。本守那么適用于光大國際及其附屬公司。所有員工須嚴(yán)格遵守本守那么內(nèi)的行為準(zhǔn)那么。反歧視本公司致力為員工提供一個沒有歧視的理想工作環(huán)境。所有員工均須遵從一樣的標(biāo)準(zhǔn)。本公司嚴(yán)禁基于種族、性別、年齡、婚姻狀況、國籍及宗教信仰所造成的歧視。反貪污賄賂光大國際嚴(yán)禁任何賄賂及貪污行為。員工須嚴(yán)格遵守所有反貪污及反賄賂的相關(guān)法例法規(guī)。如有任何疑心行賄及貪污行為，必須實(shí)時向公司通報。利益沖突利益沖突乃指員工的私人利益與公司的利益出現(xiàn)沖突。私人利益泛指成員本身及與他相關(guān)的人士(包括家人、親屬、私交友好、所屬會社及社團(tuán))的財務(wù)和個人利益。員工須防止任何會導(dǎo)致利益沖突的情況出現(xiàn)。員工不得利用因其在公司的身分或職務(wù)之便而為其本人、親屬或與他/她有關(guān)系的任何人士謀取利益。使用機(jī)密及獨(dú)有數(shù)據(jù)員工不得利用因其身分而獲得的機(jī)密或獨(dú)有資料謀取____，或讓任何人士或集團(tuán)從中得益。員工不得向任何人士披露任何機(jī)密或獨(dú)有資料，獲受權(quán)者除外。反洗錢員工要時刻對任何疑心洗錢狀況保持警覺。如員工疑心有人涉及洗錢行為或有關(guān)款項來自非法活動，必須實(shí)時通知公司。舉報員工如發(fā)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生或疑心有可能發(fā)生的違法活動、不當(dāng)行為或做法，須盡快向公司舉報。詳細(xì)請參閱《內(nèi)部及外部舉報及調(diào)查方法》。員工手冊篇七目錄一、公司的八項根本原那么……………3二、聘用規(guī)定…………4三、入職規(guī)定…………4四、工資報酬…………5五、工作時間及法定假期……………5六、福利………………6七、合同解除…………8八、工作紀(jì)律…………9九、財務(wù)管理…………11十、獎罰規(guī)定…………13一.公司的八項根本原那么1.1客戶原那么客戶永遠(yuǎn)是對的—名人員工在與客戶交往時一定要牢牢切記!客戶是名人的衣食父母,須絕對尊重,盡心效勞。名人員工無論對待任何客戶，必須耐心、友善、誠懇、負(fù)責(zé)任，珍惜客戶的每一分錢。名人員工必須時刻保持危機(jī)感，齊心協(xié)力地用更好的效勞全力爭取客戶。1.2實(shí)效原那么“做實(shí)效的網(wǎng)站”是名人網(wǎng)絡(luò)的公司的使命。名人的一切活動必須永遠(yuǎn)圍繞做實(shí)效的事情這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展;做實(shí)效的事情必須深化名人員工心中;做實(shí)效的事情必須成為名人員工的行為準(zhǔn)那么。1.3敬業(yè)原那么敬業(yè)精神—敬業(yè)樂業(yè)是名人網(wǎng)絡(luò)人的必備素質(zhì)。名人網(wǎng)絡(luò)人對人對事必須有責(zé)任感。名人網(wǎng)絡(luò)人對每一項業(yè)務(wù)必須充滿激情，激發(fā)智慧，勤奮工作，不斷創(chuàng)新，決不言輸，做到更好。1.4團(tuán)隊原那么團(tuán)隊精神—協(xié)作、溝通、配合、協(xié)調(diào)一致地達(dá)成團(tuán)隊的共同目的，團(tuán)隊的利益高于一切，是名人網(wǎng)絡(luò)人的行為準(zhǔn)那么。名人所有員工都是名人大團(tuán)隊中的一員，人格平等，分工合作，維護(hù)團(tuán)隊利益，為團(tuán)隊的集體榮譽(yù)共同奮斗不惜。1.5文明原那么名人網(wǎng)絡(luò)人是文化人，有教養(yǎng)的、文明的人。名人特別強(qiáng)調(diào)老實(shí)正直，尊重別人，心胸開闊，坦誠相處，互幫互助。名人倡導(dǎo)禮貌行為，待人接物，必具禮貌態(tài)度，用禮貌語言，采取禮貌行為。1.6節(jié)儉原那么節(jié)儉節(jié)約是中華民族的美德。名人網(wǎng)絡(luò)人應(yīng)尊重人的智慧、愛惜財物、決不浪費(fèi)。一點(diǎn)一滴的財力、物力、人力的浪費(fèi)和損害公私財物都是可恥的行為。1.7環(huán)境原那么名人網(wǎng)絡(luò)是每一位員工共有的事業(yè)空間，任何個人偏好或行為均不得影響別人的工作狀態(tài)、創(chuàng)作氣氛及身心安康，不得有損公共環(huán)境。工作時間聊天睡覺，室內(nèi)吸煙，桌面亂扔亂放雜物等行為一律制止。1.8事業(yè)原那么名人網(wǎng)絡(luò)人將互聯(lián)網(wǎng)業(yè)看作是一種事業(yè)，而不僅僅是當(dāng)作一種職業(yè)。名人網(wǎng)絡(luò)人必須努力學(xué)習(xí)、互相汲取、取長補(bǔ)短、積極進(jìn)取、不斷提升，逐步進(jìn)步自身的素質(zhì)修養(yǎng)。二.聘用規(guī)定2.1按本員工手冊中的條款和條件，公司聘用員工，員工承受聘用。2.2受聘者必須如實(shí)填寫“員工登記表”的每一項內(nèi)容(女員工須將個人的婚姻狀況、生育方案如實(shí)反映，作為公司聘用安排的參考)并貼上照片，入職時連同身份證、學(xué)歷、有關(guān)職稱等復(fù)印件(交驗(yàn)原件)及履歷交行政人事部處理存檔。2.3員工受聘期間，分別按試用期和聘用合同規(guī)定領(lǐng)取薪金。2.4員工應(yīng)把全部工作時間和精力完全投入并努力履行其職責(zé)。2.5公司根據(jù)需要分配各員工的工作并保存隨時調(diào)整的權(quán)利。三.入職規(guī)定3.1培訓(xùn)3.1.1新員工入職時由行政人事部安排新員工入職培訓(xùn)，行政人事部負(fù)責(zé)公司架構(gòu)、制度、守那么及一般工作程序的講解培訓(xùn);運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司運(yùn)作流程的講解培訓(xùn)。3.1.2部門經(jīng)理(或主管總監(jiān))負(fù)責(zé)部門的工作程序、作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)及其職位描繪的培訓(xùn)。3.1.3公司負(fù)責(zé)為員工提供適當(dāng)?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓(xùn)。3.2試用轉(zhuǎn)正3.2.1所有新員工，試用期最多為三個月，詳細(xì)由公司視其工作表現(xiàn)或其實(shí)際需要而定。3.2.2試用期滿考核3.2.2.1試用期完畢時，試用期新員工按照公司規(guī)定的試用期考核方法辦理考核手續(xù)，假如公司認(rèn)為試用人員合格，那么通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工，雙方簽訂正式聘用合同，合同期由入職本公司之日起計。3.2.2.2試用期滿考核辦理程序：試用新員工提出試用期滿考核申請，經(jīng)總監(jiān)同意簽批后→去行政人事部領(lǐng)取試用期考核表并認(rèn)真填寫→交行政人事部安排考核面試→總監(jiān)簽署考核意見→總經(jīng)理審批→行政人事部行文書面通知結(jié)果。3.2.3假如試用人員在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，公司須在三個月內(nèi)通知試用人員不被聘用及其理由。四.工資報酬4.1工資4.1.1公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪。4.1.2員工工資按月支付，發(fā)薪日為下月10日。4.2加班4.2.1公司有權(quán)要求員工加班工作，實(shí)際加班工時作為當(dāng)月的工作業(yè)績和季度團(tuán)隊獎歷分配的根據(jù)之一。4.2.2員工加班超過晚上10∶00時，可另報銷回家單程的士車費(fèi)，但不能與其他因公市內(nèi)交通費(fèi)填在同一張報銷單上。辦理程序：填寫報銷單→部門總監(jiān)簽字→行政人事部經(jīng)理審核→財務(wù)部會計簽字→總經(jīng)理簽字→出納處報銷。4.2.3專業(yè)部門員工加班，由品牌部統(tǒng)一填寫“加班單”，并報行政人事部備案。員工加班時間超過晚上8點(diǎn)以后，每超過一小時，第二天上班時間可延后一小時，凌晨二點(diǎn)以后，可于第二天下午1∶40上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作，寫出說明貼于公司告示牌上，以便查找資料和安排后序工作。4.3雙薪4.3.1作為獎勵，在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。4.3.2工齡六個月以上的員工，即當(dāng)年6月31日以前(包括6月31日)入職且當(dāng)年12月31日在崗上班的員工，缺乏12個月者，那么年終雙薪按實(shí)際工作期限折算。4.3.3在本公司工齡六個月以下的員工，即當(dāng)年6月31日以后入職的員工，不享受當(dāng)年雙薪。4.3.4雙薪按員工年終當(dāng)月的根本薪金計算，并以公歷年度為準(zhǔn)，只計當(dāng)年。4.4所得稅4.4.1員工領(lǐng)取工資和獎金、各種補(bǔ)貼等其它報酬，有義務(wù)向國家繳納個人所得稅。公司按照國家稅法規(guī)定，代稅務(wù)部門每月從個人薪金中，扣除該員工的個人所得稅款，由公司每月統(tǒng)一向稅務(wù)局繳納。4.5升職、加薪或降職3.5.1在公司業(yè)務(wù)開展需要的情況下，將從內(nèi)部提升任何合適的人員至更重要的崗位。在考慮提升候選人時，主要考慮員工的敬業(yè)精神、專業(yè)才能、工作成績、團(tuán)隊精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。4.5.2凡在本公司連續(xù)工齡滿一年的員工，根據(jù)敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、工作才能、團(tuán)隊精神、工作成績，公司考評和考核面試后，視其情況可以升職者升職，不能升職者可以增加根本工資5-10%;或者降薪、降職。3.5.3公司將定期對各職位員工進(jìn)展職位考核，凡因敬業(yè)精神、專業(yè)才能不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應(yīng)工作需要者，公司將進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整以致降職使用。4.6團(tuán)隊獎勵：4.6.1公司內(nèi)組建幾個二級團(tuán)隊，公司對二級團(tuán)隊按季度實(shí)行與毛收入掛鉤的獎勵方法。詳細(xì)方法按公司當(dāng)時的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。4.6.2二級團(tuán)隊內(nèi)部員工的季度獎金分配，按照員工的敬業(yè)精神、團(tuán)隊精神、工作才能、工作業(yè)績進(jìn)展分配。4.6.3員工的試用期無獎金，不參加團(tuán)隊獎歷的分配，試用期滿轉(zhuǎn)正以后期間，可以參加團(tuán)隊獎勵的分配。4.6.4季度末以前離任的員工，不再參加當(dāng)季度團(tuán)隊獎勵的分配。五.工作時間及法定假期5.1工作時間5.1.1公司現(xiàn)行工作時間周工作制，每周工作六天，從周一至周六。5.1.2工作日的上班時間為：8∶30-12∶00，14∶30-18∶00。(冬季與夏季之間工時相差不超過半個小時)5.2法定假日5.2.1按國家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)前執(zhí)行1999年9月18日國務(wù)院修定發(fā)布的《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假方法》第二條全體公民放假的節(jié)日：新年1天(1月1日);春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷正月初一、初二、初三);勞動節(jié)，放假3天(5月1日、2日、3日);國慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。以上法定假日為有薪假期。5.3其他假期5.3.1員工有權(quán)請病假、事假，請假手續(xù)參看本員工手冊第8.1.7、8.1.8條規(guī)定。5.3.2婚假：有薪婚假期限根據(jù)政府當(dāng)時規(guī)定執(zhí)行。員工請婚假必須向行政部出示其結(jié)婚證書。5.3.3產(chǎn)假：產(chǎn)假期限根據(jù)政府當(dāng)時規(guī)定執(zhí)行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產(chǎn)假(只享受根本工資);工齡兩年以下的，產(chǎn)假為無薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位，由公司另行安排。5.3.4喪假：員工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女，除次以外均不屬直系親屬)死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當(dāng)時規(guī)定執(zhí)行。5.3.5以上5.3條的各種假期包括公休假日在內(nèi)。六.福利6.1辦理調(diào)入徐州6.1.1在公司連續(xù)工作二年以上，各方面表現(xiàn)出色，并符合國家有關(guān)規(guī)定的員工，個人提出辦理調(diào)動的書面申請。6.1.2經(jīng)公司審查屬實(shí)后，上報政府有關(guān)部門審批辦理調(diào)動手續(xù)。6.2旅游6.2.1旅游:凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次海南旅游時機(jī)(全程五天,包簽證、住宿及來回交通費(fèi))。①主管或部門總監(jiān)助理以上，其它部門經(jīng)理以上職務(wù)：在本公司連續(xù)工作一年半以上;②主管或部門總監(jiān)助理以上、創(chuàng)作部指導(dǎo)助理以上，其它部門經(jīng)理以上職務(wù)：在公司連續(xù)工作兩年以上;③其它員工：在本公司連續(xù)工作三年以上。6.2.2符合海南旅條件的員工由行政人事部負(fù)責(zé)安排，行政人事部與該員工部門總監(jiān)和該員工溝通后，協(xié)調(diào)好工作，妥善安排好出游時間，保證海南旅順利進(jìn)展。只能出游海南，不能以其它形式替代。6.3帶薪假期6.3.1凡在本公司連續(xù)工作一年以上的員工(不分職務(wù))，從第二年起，可享受連續(xù)一周(包括公休假日在內(nèi))帶薪假期(簡稱年假)。休假安排必須遵守如下條款：6.3.2休假時間的安排必須以服從工作需要為原那么。6.3.3休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下，提早半個月向公司申請，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.3.4年假一般應(yīng)安排在公司春節(jié)前后放長假期間一次使用。6.3.5當(dāng)年已參加公司安排海南游的，不得重復(fù)享受帶薪假期。6.3.6假期不能跨年度累積，當(dāng)年因工作需要不能休假的，按日根本工資計算補(bǔ)發(fā)工資。6.4醫(yī)療保險6.4.1員工(不分職務(wù))在試用期滿轉(zhuǎn)正后，均享受本公司提供參加徐州市根本醫(yī)療保險福利。參保方法現(xiàn)按深府[1996]122號《徐州市根本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》執(zhí)行。(行政人事部備查)。如政府有調(diào)整，按調(diào)整的新方法執(zhí)行。6.4.2員工轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一為員工繳交根本醫(yī)療保險費(fèi)。員工繳費(fèi)月工資最高限額4500元。6.4.3具有徐州市常住戶口的員工的綜合醫(yī)療保險費(fèi)，按其月工資額的7%由公司承當(dāng)繳交，員工個人承當(dāng)繳交2%，總共9%。個人繳交部份在工資內(nèi)扣除，由公司統(tǒng)一繳交徐州市社會醫(yī)療保險局。6.4.4具有徐州市暫住戶口的員工住院醫(yī)療保險費(fèi)由公司按其月工資額的2%繳交，個人不負(fù)擔(dān)。6.5根本養(yǎng)老保險6.5.1員工在試用期滿轉(zhuǎn)正后，均享受本公司提供參加徐州市根本養(yǎng)老保險福利。參保方法現(xiàn)按徐府(1996)123號《徐州市根本養(yǎng)老保險暫行規(guī)定》執(zhí)行。(《規(guī)定》在行政人事部查)。6.5.2員工轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一為員工繳交根本養(yǎng)老保險費(fèi)。員工繳費(fèi)月工資最限額4500元。6.5.3持有徐州市常住戶口的員工的根本養(yǎng)老保險費(fèi)，按其月工資額的14%由公司承當(dāng)繳納;員工個人承當(dāng)繳交月工資額的5%，共計19%。個人繳交局部在工資內(nèi)扣除，由公司統(tǒng)一繳交徐州市社會保險局。6.5.4持有徐州市暫住戶口的員工根本養(yǎng)老保險費(fèi)，按其月工資額的7%由公司承當(dāng)繳納;員工個人承當(dāng)繳交月工資額的3%，共計19%。個人繳交局部在工資內(nèi)扣除，由公司統(tǒng)一繳交徐州市社會保險局。6.6午餐補(bǔ)貼6.6.1員工在本公司任職期間，分月按實(shí)際上班工作日期發(fā)放中餐補(bǔ)貼。6.6.2每位員工在徐州上班的每個工作日午餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為人民幣4元。6.7晚餐補(bǔ)貼6.7.1員工因工作需要晚上加班，加班時間超過下8時以后，每次晚餐補(bǔ)貼人民幣10元。6.7.2專業(yè)部門員工晚餐補(bǔ)貼根據(jù)品牌部填寫的加班和行政部實(shí)際考勤都同時具備的情況單按月發(fā)放，行政、財務(wù)部門員工晚餐補(bǔ)貼根據(jù)主管副總經(jīng)理簽字的加班單按月發(fā)放。6.8住房補(bǔ)貼6.8.1員工試用期滿轉(zhuǎn)正后，均享受住房補(bǔ)貼。6.8.2住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：主管或部門總監(jiān)助理以上、其他部門經(jīng)理以上：人民幣200元/月員工：人民幣100元/月6.9辦理暫住證6.9.1凡徐州市以外戶口的員工,由公司統(tǒng)一辦理暫住證.6.9.2員工在本公司連續(xù)工作滿半年以上，再次辦理暫住證的費(fèi)用由公司承當(dāng)。在本公司連續(xù)工齡不滿半年的員工，需由公司辦理暫住證費(fèi)用自理。七.合同解除7.1合同解除程序(公司稱甲方，員工稱乙方)7.1.1甲方辭退乙方，須由乙方所在部門的主管總監(jiān)填寫辭退審批表交總經(jīng)理簽字，然后由該部門主管總監(jiān)會同行政部、財務(wù)部與乙方辦理離任前的交接手續(xù)，行政部經(jīng)理根據(jù)簽名齊全的審批表，向乙方開出解除聘用合同通知書，乙方在通知書上簽名前方可領(lǐng)回本月工資。7.1.2乙方辭職，須填寫辭職審批表，向本部主管總監(jiān)提出本人簽名的書面申請，由本部主管總監(jiān)簽意見轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批簽字，然后在甲乙雙方商定的期限內(nèi)，由該部門主管總監(jiān)安排乙方與有關(guān)人員進(jìn)展工作交接，交接清楚總監(jiān)簽字后，乙方向行政部、財務(wù)部交還財物，最后行政部經(jīng)理根據(jù)簽名齊全的審批表，再向乙方開出解除聘用合同通知書，乙方在通知書上簽名前方可領(lǐng)回本月工資。7.2有以下情況之一，甲方可以隨時解除勞動合同：7.2.1在試用期被證明不符合錄用條件的;7.2.2嚴(yán)重違背勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度，影響工作、消費(fèi)的;7.2.3嚴(yán)重瀆職、營私舞弊，泄露公司商業(yè)機(jī)密，對公司利益造成重大損害的;7.2.4被依法追究刑事責(zé)任的;7.2.5不服從工作安排的。7.3有以下情況之一，甲方可以解除勞動合同，但應(yīng)提早十日以書面通知乙方。7.3.1乙方不能勝任工作。經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;7.3.2勞動合同訂立所根據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。7.4乙方解除勞動合同，應(yīng)提早三十日以書面通知甲方。7.5在以下情況下，乙方可以隨時解除合同。7.5.1試用期內(nèi)，但工作不滿15個工作日者不予結(jié)算工資;7.5.2甲方違背國家有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)犯乙方合法權(quán)益。7.6經(jīng)濟(jì)賠償、補(bǔ)償7.6.1按照7.3、7.5解除勞動合同，甲方按照乙方在本公司的連續(xù)工作年限計算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償發(fā)放給乙方：每滿一年，發(fā)給員工一個月的根本工資;滿半年不滿一年的，按一年計發(fā);不滿半年的發(fā)該員工半個月的根本工資。7.6.2乙方違背本手冊規(guī)定，擅自離任造成甲方損失的，必須賠償損失。八.工作紀(jì)律8.1考勤管理標(biāo)準(zhǔn)8.1.1員工每日到公司上班必須先親自打卡報到，下班時打好卡方可分開。8.1.2員工須自覺遵守打卡考勤規(guī)定，嚴(yán)禁委托別人打卡。8.1.3.1.凡屬昨天下班未打卡的員工，行政人事部將用專冊登記并通知該員工處理下班未打卡的原因，由該員工送其總監(jiān)簽字證明。如該員工在一個工作日內(nèi)未處理昨日下班未打卡的問題，將對該員工的下班未打卡作為漏打卡處分處理。8.1.4加班：員工因工作需要加班，必須填寫“加班單”，由部門總監(jiān)簽字。員工加班時間超過晚上8點(diǎn)以后，每超過一小時，第二天上班時間可延后一小時，凌晨二點(diǎn)以后，可于第二天下午1∶40上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作，寫出說明貼于公司告示牌上，以便查找資料和安排后序工作。8.1.5外出：員工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并在公告欄上填寫去向表。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門主管總監(jiān)報告去向，經(jīng)批準(zhǔn)，交待手頭工作，并向行政部遞交簽批后的請假手續(xù)。方可外出，否那么作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務(wù)因私事外出，須向總經(jīng)理報告去向，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理請假手續(xù)。8.1.6.病假：員工請病假，須在當(dāng)日一上班即向部門總監(jiān)請假，同時通知公司行政部，事后向行政部補(bǔ)交區(qū)級以上醫(yī)院證明和病歷，登記考勤。員工可享受每月2天的帶薪病假(以月為準(zhǔn))。請病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的，按事假處理。假設(shè)員工連續(xù)病假超過30天，公司將不再保存其任職崗位之工作，該員工將被視為自動辭職。8.1.7.員工請事假，須提早一天填寫請假申請單，經(jīng)部門主管總監(jiān)簽字同意，交待清楚手頭工作，可請事假兩天。兩天以上一十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。一十五天以上事假,公司不予批準(zhǔn),將被視為該員工自動辭職。員工應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)簽字后的請假申請單交行政經(jīng)理登記考勤，方可分開。未獲得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。事假無薪。假期已滿，未按時上班的超假期按曠工處理。8.1.9.連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工七天者，解除勞動合同。8.2禮儀管理標(biāo)準(zhǔn)8.2.1員工應(yīng)著公司統(tǒng)一制作的工作服上班。員工上班時間佩帶公司胸牌。胸牌要佩帶在左胞上方位置。員工上班不得穿拖鞋、短褲。員工要保護(hù)和妥善保管胸牌，喪失要賠償工本費(fèi)10元/枝。佩帶胸牌由行政人事部負(fù)責(zé)檢查管理。行政人事部發(fā)現(xiàn)員工未佩帶胸牌第一次給予提醒警告并記錄在案，催促其立即佩帶。假設(shè)不及時佩帶或第二次發(fā)現(xiàn)未佩帶胸牌，記錄在冊并由該員工簽字，紀(jì)錄在員工的日?？己顺煽冎?。8.2.2員工工作服由公司統(tǒng)一制作，按本錢價在員工工資中分二月扣出。凡在公司連續(xù)工齡滿半年以上的退給工作服一半的價款，連續(xù)工齡滿一年的再退給其工作服另一半的價款。連續(xù)工齡不滿半年解除合同者不退工作服價款。8.2.3個人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個人衛(wèi)生;女性要求化淡妝，服裝儀容大方得體。8.2.4個人禮儀8.2.4.1鈴響應(yīng)立即接聽，以不超過三聲為原那么。8.2.4.2拿起話筒應(yīng)先講“你好，名人網(wǎng)絡(luò)”再報自己姓名。8.2.4.4講時，聲音應(yīng)溫和明晰，切勿嬉戲及高聲談笑。8.2.4.4打前，應(yīng)先整理談話內(nèi)容，接聽時，應(yīng)記錄來電重點(diǎn)及覆誦，力求事半功倍，減少占用時間(注意長話短說，節(jié)約開支)。8.2.4.5當(dāng)撥錯時，勿馬上將掛掉，應(yīng)向?qū)Ψ秸f聲“對不起”后，再掛掉重?fù)堋?.2.4.6通話完畢時，應(yīng)等對方掛完后，再輕輕放下聽筒。8.2.5代接禮儀8.2.5.1部門同事不在而其鈴響時，應(yīng)立即代為接聽，并留下對方的姓名號碼及留言，待其本人回來時，如實(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。8.2.5.2凡接到非自己承辦事務(wù)的時，必須在區(qū)分其性質(zhì)后，婉轉(zhuǎn)告訴對方，并立即將轉(zhuǎn)接至承辦部門或人員，同時向承辦人說明事由后，方可放下聽筒。8.2.5.3當(dāng)有事外出或分開位子時，須先告知同事，如有來電或訪客時，代為留言或處理。8.3環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)8.3.1員工應(yīng)自覺將各自位置衛(wèi)生搞好。8.3.2員工須自備茶杯，不準(zhǔn)使用公司一次性茶杯，節(jié)約開支。8.3.3員工不得在辦公范圍內(nèi)抽煙，需抽煙請到消防樓梯間。8.3.4不得在墻壁及屏風(fēng)圍板上張貼紙張。8.3.5不得在公司公眾環(huán)境亂丟雜物。8.3.6員工餐后一次性飯盒請自覺放在樓梯間垃圾回收桶內(nèi)。8.4秩序管理標(biāo)準(zhǔn)8.4.1接待外單位人員應(yīng)在公司接待室或會議室，洽談室內(nèi)接待。非工作需要不得隨意讓外來人員進(jìn)入工作場地。8.4.2員工工作時間接聽私人應(yīng)盡量簡短，小聲，以免影響業(yè)務(wù)的正常流通和工作環(huán)境的安靜。8.4.3員工使用公司公用設(shè)施或效勞(如長途、、會客室、會議室、圖書資料、打字、手提電腦、投影儀、數(shù)碼像機(jī)、攝像機(jī)等)，應(yīng)遵守行政部門規(guī)定，使用前辦理申請手續(xù)，使用后及時清理或歸還。8.4.4員工因公接待使用會議室、會客室、洽談室后，使用人員應(yīng)立即清理室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，以便接待其他客戶使用。8.4.5養(yǎng)成節(jié)儉節(jié)約的良好習(xí)慣，員工下班時應(yīng)關(guān)閉自己已不使用的電腦、電;最后分開公司的員工，應(yīng)檢查電腦、電燈、空調(diào)排風(fēng)扇等是否關(guān)閉，鎖好大門方可分開。8.4.6員工需用辦公用品，統(tǒng)一到行政部按規(guī)定登記領(lǐng)用，注意愛惜節(jié)約，不得損毀和浪費(fèi)。8.5行為標(biāo)準(zhǔn)8.5.1員工要自覺遵守中華人民共和國法律、法規(guī)和本公司的規(guī)章制度，作奉公守法的公民。8.5.2工作時間內(nèi)員工不得在辦公范圍內(nèi)喧鬧、聊天。不得無故串崗。8.5.3工作時間員工不得睡覺、吃東西。不得打牌、不得用公司的電腦打游戲、觀看業(yè)務(wù)資料以外的其它影喋。8.5.4員工講話要使用禮貌用語，對內(nèi)、外均不得講粗話，使用污蔑性字眼。8.5.5員工不得在公司處理私人事務(wù)，不得利用公司文具、通訊、電腦等設(shè)施和用品謀取個人便利。8.5.6員工不得利用工作之便貪污或收受回傭。8.5.7員工受聘期間，不得在外兼職或炒單。8.5.8員工不得對外口頭泄露公司內(nèi)部情況、經(jīng)營機(jī)密或未經(jīng)答應(yīng)向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。8.5.9員工薪酬保密，員工個人不得向別人通報收入情況，公司只承受個人本身薪酬之查詢。8.6平安管理標(biāo)準(zhǔn)8.6.1公司全體員工都要樹立平安防范意識，做好平安防范工作是每員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，在公司內(nèi)共同創(chuàng)造出一個平安，祥和安定的工作環(huán)境。8.6.2防盜、防竊8.6.2.1外來人員的管理。來訪的客戶，行政人事部和有關(guān)業(yè)務(wù)部人員要及時作好接待工作，及時作出妥善的安排。各類維修效勞的人員進(jìn)入公司，行政部要安排佩帶公司統(tǒng)一的標(biāo)識牌。員工私人的客人來訪，請在接待處或會議室接待。8.6.2.2謝絕推銷人員和送餐人員進(jìn)入公司工作場地，行政部要把好入口關(guān)，其余員工也要及時協(xié)助制止推銷人員和送餐人員進(jìn)入公司工作場地。8.6.2.3中午午休時間，行政人事部要安排好前臺值班人員，做好防范工作，認(rèn)真執(zhí)行好以上同點(diǎn)規(guī)定。8.6.2.4下午下班以后，因工作需要加班的員工，要關(guān)好公司的大門，進(jìn)出使用按鍵鎖。完工分開公司時，關(guān)閉所有電腦電和電燈及其他電器電，鎖好大門，方可分開，以防盜竊事件發(fā)生。8.6.2.5員工要保管好公司財物和私人的用品。手機(jī)要隨身帶，不要亂丟亂放，貴重物品要鎖好，以防喪失。8.6.3消防管理8.6.3.1公司按規(guī)定統(tǒng)一配置一定數(shù)量滅火器。由行政人事部按公司區(qū)域分配到各部門負(fù)責(zé)管理。行政人事部每月負(fù)責(zé)檢查一次滅火器的管理情況。公司員工都應(yīng)學(xué)會滅火器的使用方法。8.6.3.2員工在公司辦公范圍內(nèi)不能吸煙。如因接待客戶需要，在會議室吸煙，煙灰和煙頭應(yīng)丟煙灰缸內(nèi)，并用水熄滅。8.7保密制度8.7.1定義8.7.1.1公司機(jī)密是指一切關(guān)系公司平安和利益，在一定時間內(nèi)限一定范圍的人員知悉的事項。8.7.1.2所有公司職員都有義務(wù)和責(zé)任保守公司機(jī)密。8.7.2公司機(jī)密的范圍8.7.2.1公司經(jīng)營、開展戰(zhàn)略中的機(jī)密事項。8.7.2.2公司就經(jīng)營開展作出的重大決策中的機(jī)密義務(wù)的事項。8.7.2.3公司對外活動中的機(jī)密事項以及對外承當(dāng)保密義務(wù)的事項。8.7.2.4維護(hù)公司平安和進(jìn)犯公司利益的經(jīng)濟(jì)犯罪中的機(jī)密事項。8.7.2.5其他公司機(jī)密(如高級領(lǐng)導(dǎo)的合同等。8.7.3密級分類8.7.3.1絕密:本公司生存、經(jīng)營、人事有重大利益關(guān)系的情況，主要包括：8.7.3.1.1公司股份構(gòu)成、籌劃方案、本錢、利潤率、投資情況及其載體、來及價格。8.7.3.1.2總體開展戰(zhàn)略、營銷策略、商務(wù)會談內(nèi)容及材料，正式合同和協(xié)議書。8.7.3.1.3公司其他重大決策。8.7.3.2機(jī)密：與本公司生存、經(jīng)營、人事有重要利益關(guān)系的事項。主要包括：8.7.3.2.1尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況。8.7.3.2.2公司與外部高層人士、同業(yè)人員來往情況及其載體。8.7.3.2.3公司薪金制度，財務(wù)專用印簽、密碼、月、季年度銷售利潤情況及其載體，微機(jī)開啟密碼、軟盤內(nèi)容及存放位置。8.7.3.2.4公司重要領(lǐng)導(dǎo)住所、及號碼。8.7.3.2.5獲得競爭對方情況的方法、渠道及公司相應(yīng)對策。8.7.3.3機(jī)密：與本公司生存、經(jīng)營、人事有較大利益關(guān)系的情況。8.7.3.3.1客戶層次調(diào)查情況，市場潛力調(diào)查預(yù)測情況及其載體。8.7.3.1.2廣告企劃方案，營銷企劃方案。8.7.3.1.3廣告年度、季度提資情況、廣告、刊、布形式及地域。8.7.4各密級內(nèi)容知曉范圍8.7.4.1絕密級董事會成員、監(jiān)事會成員與絕密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。8.7.4.2機(jī)密級公司主管(經(jīng)理)以上干部，與機(jī)密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。8.7.4.3機(jī)密級公司部門負(fù)責(zé)人以上干部，與機(jī)密內(nèi)容直接關(guān)系的工作人員。8.7.5保密措施8.7.5.1保密工作在董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下，由董事長(辦)施行，制定相應(yīng)制度、規(guī)定、對保密以下進(jìn)展檢查、督導(dǎo)、詳細(xì)核實(shí)。8.7.5.2公司員工必須有保密意識，做到不該看的不看，不該問的不問，不該說的不說。8.7.5.3嚴(yán)禁在公司、機(jī)上交談，傳遞保密事項。8.7.5.4保密事項之載體要由專人保管，不得讓無關(guān)人員查閱，不得交由別人代管。8.7.5.5涉及保密內(nèi)容材料的發(fā)放，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，且限在保密員之間進(jìn)展，并將發(fā)放情況詳細(xì)登記。8.7.5.6借閱保密事項載體必須經(jīng)借閱方，提供領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，保密員登記，借閱人員不得摘抄、復(fù)印，向無關(guān)人員透露，確需摘抄、復(fù)印時，要經(jīng)提供方領(lǐng)導(dǎo)簽字。8.7.5.7保密事項內(nèi)容，不得在辦公室內(nèi)懸掛張貼。8.7.6獎罰8.7.6.1公司所有員工有權(quán)對違背保密制度的行為予以抵抗、舉報。8.7.6.2公司所有員工不得對上述抵抗、舉報行為進(jìn)展打擊、報復(fù)、刁難。8.7.6.3公司對上述抵抗舉報行為將視情況予以表彰，獎勵，獎勵為物質(zhì)獎勵、精神獎勵、申請有關(guān)部門處理。九.財務(wù)管理9.1借支規(guī)定9.1.1因工作需要借支須填寫借支單，經(jīng)主管總監(jiān)簽字，總經(jīng)理簽批前方可借支。9.1.2公司不批準(zhǔn)私人借支。9.1.3借支時間一般不得超過7天，特殊情況應(yīng)事先說明。9.2報銷規(guī)定9.2.1一般報銷規(guī)定：9.2.1.1各類報銷單均須在獲得正式發(fā)票的前提下，由經(jīng)手人填寫清楚用處，并有經(jīng)手人和部門總監(jiān)的簽名，送至財務(wù)部審核簽名后，方能送至總經(jīng)理室簽批。有正式發(fā)票、經(jīng)手人、管總監(jiān)、財務(wù)部、總經(jīng)理簽名并寫清用處的報銷單方可報銷。9.2.1.2報銷時間不得超過賬目發(fā)生后的八天，特殊情況須作說明。9.2.1.3總經(jīng)理簽批報銷單時間為每周三、五下午5：00-6：00，財務(wù)報銷時間為每天下午4:00-6:009.2.2購置設(shè)備、物品的報銷：9.2.2.1技術(shù)部設(shè)計資料圖書、光盤的購置方案按公司的月控制額執(zhí)行，其他設(shè)備物品的購置要事先申報公司購置方案。9.2.2.2各部門需購置設(shè)備物品，經(jīng)辦人須事先填寫購置申請單，經(jīng)主管總監(jiān)簽名，總經(jīng)理審批前方可借支購置。報賬時須提供申請單作為根據(jù)，按9.2.1程序辦理報賬。9.2.3交通費(fèi)報銷：外出工作車費(fèi)報銷以專線公車票價為標(biāo)準(zhǔn)，因特殊情況需乘坐的士的，事先應(yīng)填寫《乘坐的士申請表》，經(jīng)主管總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可報銷。9.2.4應(yīng)酬謝銷：9.2.4.1因業(yè)務(wù)需要請客應(yīng)酬，各部門或個人須事先填寫應(yīng)酬費(fèi)申請單，并請示總經(jīng)理批準(zhǔn)，作為報銷單據(jù)。9.2.4.2請客應(yīng)酬的根本開支標(biāo)準(zhǔn)和參加陪客人員的控制：外地客戶來深需請客應(yīng)酬的，由總經(jīng)理帶隊三人以上，有公司由總經(jīng)理或總監(jiān)總共不超過5人作陪，人均開銷標(biāo)準(zhǔn)控制在100元以內(nèi)?？偨?jīng)理職務(wù)以下人員帶隊三人以上的客人由本公司總監(jiān)帶2人參加作陪，人均開銷控制在80元以內(nèi)。外地客人三人以下由總監(jiān)按排2人作陪，人均開銷在控制在80元以內(nèi)。9.2.4.3本地客戶來公司一般安排工作餐，工作費(fèi)用人均控制在10元。品牌部負(fù)責(zé)安排好，填寫報銷單，總監(jiān)簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)報銷。9.3媒介購置支款規(guī)定9.3.1媒介部根據(jù)品牌部ae下達(dá)的媒介購置任務(wù)單，由ae提供的公司與客戶簽定的合同或確認(rèn)書復(fù)印件，經(jīng)財務(wù)確認(rèn)已收到客戶廣揭發(fā)布款后，填寫媒介購置確認(rèn)書，經(jīng)ae、媒介執(zhí)行、客戶總監(jiān)簽字，媒介員填寫好支票領(lǐng)用單，將以上資料一并報送總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。9.3.2財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理簽批的支票領(lǐng)用單及其附件，審核其價格無誤，審批程序符合規(guī)定時，方可開出支票。9.3.3媒介部持支票購置媒體后，要獲得媒體的正式發(fā)票，于當(dāng)日內(nèi)送交財務(wù)部查收。9.4出差規(guī)定9.4.1本規(guī)定合適員工因公遠(yuǎn)程出差使用。遠(yuǎn)程出差指超出深圳市范圍以外，且當(dāng)日不能返回。9.4.2出差人員的交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：員工因公遠(yuǎn)程出差，原那么上交通工具為長途汽車及火車硬臥、輪船二等倉位以下。如因工作需要乘坐飛機(jī)的，須事先向主管總監(jiān)申請，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可施行。9.4.3出差人員的住宿標(biāo)準(zhǔn)：9.4.3.1國外出差住宿標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。9.4.3.2在一般情況下，選擇三星級及三星以下賓館。9.4.3.3同性別二人以上一起出差，應(yīng)合住房間，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為上述一人費(fèi)用增加30%。9.4.3.4住宿費(fèi)憑發(fā)票報銷，超出本職位標(biāo)準(zhǔn)局部自理。9.4.3.5表中直轄市是指北京、上海、天津、重慶，經(jīng)濟(jì)特區(qū)是指深圳、珠海。9.4.3.6省會是指各省自治區(qū)首府城市，沿海城市是指大連、咸臨、秦皇島、煙臺、連云港、青島、溫州、泉州、北海、湛江。9.4.4出差人員的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：9.4.4.1出差到各地，在公司或接待方提供午餐和晚餐的情況下，應(yīng)主動扣除餐貼。9.4.4.2在外地一固定地方連續(xù)出差超過15天以上者，不分職務(wù)每天餐費(fèi)補(bǔ)貼30元。9.4.4.3餐費(fèi)補(bǔ)貼由本人填寫支付證明單，按財務(wù)規(guī)定程序批準(zhǔn)后報銷。十.獎罰規(guī)定10.1員工工作效率、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等表現(xiàn)突出，可獲榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵。10.1.1對公司管理及業(yè)務(wù)運(yùn)作有合理化建議，并經(jīng)施行有顯著成功。10.1.2工作投入，在本職崗位上有出色表現(xiàn)。10.1.3保護(hù)公司，為公司開節(jié)流作出顯著奉獻(xiàn)。10.1.4工作細(xì)致，發(fā)現(xiàn)自身崗位以外的過失，及時采取措施，防止事故的發(fā)生。10.2員工工作表現(xiàn)和行為不能到達(dá)公司要求，將受到處分和罰款。10.2.1違背本員工手冊的管理規(guī)定，被處以黃牌警告者。(三次蘭牌警告，記黃牌警告一次，黃牌警告一次者給予口頭嚴(yán)重警告處分，累積兩次者取消本年度的升職時機(jī)，三次以上者給予辭退。)10.2.2違背操作規(guī)程，責(zé)任心差造成不良后果。10.2.3不聽從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。10.2.4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不認(rèn)真，本職工作不努力。十一.解釋權(quán)本手冊自20__年5月1日起執(zhí)行。本手冊解釋權(quán)歸行政人事部。員工手冊篇八第一章總那么1、本手冊是公司全體員工在施行公司經(jīng)營目的過程中的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)那么。2、公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行，維護(hù)公司利益和形象。3、公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、進(jìn)取”的企業(yè)精神，為公司的開展而努力。4、公司員工應(yīng)倡導(dǎo)“勤敏、務(wù)實(shí)、思取、變通”的企業(yè)文化。第二章員工守那么1、遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度及所屬部門的管理施行細(xì)那么。2、熱愛公司，熱愛本職工作，關(guān)心并積極參與公司的各項管理。3、樹立全局觀念，服從指揮，主動配合，不推諉，不扯皮，共同搞好相關(guān)工作。4、遵守社會公德，團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重，禮貌待人，樹立公司良好形象。5、保守公司商業(yè)機(jī)密，愛惜公司財物，自覺維護(hù)公司信譽(yù)及利益。6、不營私舞弊，不濫用職權(quán)，不拉幫結(jié)派，自覺維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及良性運(yùn)作。7、遵守職責(zé)，不越權(quán)行事，如遇緊急情況，妥善處理后要及時向上級報告。8、實(shí)事求是，不搞形式;堅持原那么，不利用工作之便謀____。9、不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據(jù)為己有，對內(nèi)封鎖，對外泄露。10、不任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電。11、工作時間要精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止莊重。12、嚴(yán)格要求自己，積極進(jìn)取，努力鉆研業(yè)務(wù)，與公司共同成長。第三章人事管理制度一、招聘1、各運(yùn)營中心或總公司直屬部門需招聘員工時，應(yīng)填寫《招聘申請單》，經(jīng)各運(yùn)營中心人力資部、區(qū)域總監(jiān)批準(zhǔn)后上報總公司人力資部存檔，交各運(yùn)營中心人力資部自行招聘。2、人力資部根據(jù)區(qū)域總監(jiān)批準(zhǔn)后詳細(xì)負(fù)責(zé)施行招聘工作。3、人力資部根據(jù)應(yīng)聘者的根本情況和崗位需求確定初試人員。初試由人力資部負(fù)責(zé)組織填寫《面試登記表》，復(fù)試由行政經(jīng)理及部門主管負(fù)責(zé)。4、被錄用人員由人力資部通知本人，統(tǒng)一到人力資部報到領(lǐng)取《試用申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)，然后由行政經(jīng)理安排工作崗位。5、招聘工作完畢后，必須將招聘結(jié)果由各運(yùn)營中心人力資部上報總公司人力資部備案。二、新員工入職手續(xù)1、新員工憑《試用申請表》到人力資部報到時應(yīng)交驗(yàn)身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證等相關(guān)證件原件。2、交兩張彩色一寸免冠照片。3、特殊崗位需提供戶籍經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人的，并需交驗(yàn)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人戶口本、或身份證原件留復(fù)印件備案。4、如實(shí)填寫《入職人事資料表》，并領(lǐng)取公司相關(guān)證件。5、在人力資部領(lǐng)取《入職通知單》到入職部門報到，《入職通知單》由部門經(jīng)理簽字后回交人力資部，其他不明事項向本部門經(jīng)理咨詢。三、培訓(xùn)1.公司員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、綜合技能培訓(xùn)、商務(wù)參謀晉升培訓(xùn)四類。2.由人力資部負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作，其他部門和人員應(yīng)予以積極協(xié)助。3.員工入職后的'培訓(xùn)課程安排，以公司培訓(xùn)課程表為標(biāo)準(zhǔn)。4.人力資部和用人部門對新員工在崗進(jìn)展雙重考核，合格者留用，不合格者及時解除試用。5、商務(wù)參謀晉升培訓(xùn)階段，以個人成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，符合商務(wù)參謀程度的人員，定期承受公司____培訓(xùn)。四、試用期1、新聘員工試用期為1-12個周。2、第一周為磨合期，試用人員與公司之間進(jìn)展互相選擇。3、員工在試用期必須遵守公司的勞動紀(jì)律及規(guī)章制度。4、員工在試用期必須服從公司指派的工作，在1-12個周的試用期，公司按員工的綜合才能進(jìn)展考核。5、試用第一周內(nèi)員工自動放棄試用或公司第一周內(nèi)辭退的試用人員，不享受試用期工資。6、經(jīng)過試用第一周的員工在試用期間按規(guī)定發(fā)放試用期工資，享受試用期待遇。7、員工在試用期內(nèi)違背公司規(guī)定給公司造成損失的，公司視情節(jié)輕重作相應(yīng)處分。五、轉(zhuǎn)正1、員工通過試用期后，綜合才能受到公司評估后獲得認(rèn)可，并且員工愿意留本公司，當(dāng)日可填寫正式入職協(xié)議書，轉(zhuǎn)為本公司正式工作人員。2、員工轉(zhuǎn)正后的待遇按照與本公司簽訂的協(xié)議書上所有為標(biāo)準(zhǔn)，獎勵與處分制度以公司的員工手冊為標(biāo)準(zhǔn)。六、辭退\離任1、在試用期內(nèi)，員工假設(shè)感到不適應(yīng)新崗位，可以隨時向公司提出辭職;公司假設(shè)覺得員工不能勝任，應(yīng)及時辭退員工。2、員工轉(zhuǎn)正后，公司辭退\離任員工應(yīng)提早一個月通知對方。辭退\離任員工要及時完成工作的交接，交還領(lǐng)用物品，并按要求填寫《離任申請書》、《離崗移交手續(xù)清單》，由所在部門、人力資部、財務(wù)部及技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見，最后交由區(qū)域總監(jiān)批準(zhǔn)后經(jīng)人力資部上報總公司人力資部存檔。第四章勞動紀(jì)律管理制度一、簽到1、所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班簽到制度，無故不到崗者，視為曠工處理。2、托人或代人簽到者，一經(jīng)查實(shí)，每次雙方各罰款50元。3、簽到后上班時間外出購置早餐者，按遲到雙倍處理。4、因特殊情況未簽到者，必須上班前到人力資部備案，否那么視為遲到或曠工處理;人力資部門應(yīng)做好外出、請假、出差等考勤原始記錄工作，確?？记诘臏?zhǔn)確性。二、遲到/早退、缺勤1、早上及中午上班遲到或下午下班，超過或提早30分鐘以內(nèi)者，扣款10元。遲到30分鐘以上者，按實(shí)際遲到/早退時間做曠工處理。2、當(dāng)月遲到/早退3次，按事假1天處理。遲到/早退4次，按曠工一天處理。3、工作時間內(nèi)，假設(shè)需外出，必須填寫《外出登記表》，說明出門原因，由部門經(jīng)理簽字，否那么視為缺勤。員工手冊篇九員工手冊范本第一章總那么第一條為標(biāo)準(zhǔn)員工行為，提升員工隊伍整體素質(zhì)，特制定本手冊。第二條本手冊適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。第二章員工義務(wù)和權(quán)利第三條人力資管理不只是人力資管理部門的工作，而且是全體管理者的職責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、鼓勵與合理評價下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬成長的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的推薦，是對管理者施行考核的重要方面。第四條我們鼓勵員工發(fā)揮主人翁責(zé)任感，爭當(dāng)公司的主人。每個員工都應(yīng)當(dāng)通過干好本職工作，為公司作奉獻(xiàn)，都應(yīng)當(dāng)努力擴(kuò)大職務(wù)視野，深化領(lǐng)會公司目的對自己的要求，都應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成為別人作奉獻(xiàn)的思維，進(jìn)步協(xié)作的程度。員工間應(yīng)遵守崗位之間的制約關(guān)系，防止越俎代庖，按照程序解決因職責(zé)不清掩蓋的管理破綻。同時，鼓勵員工在緊急突發(fā)事件發(fā)生時主動應(yīng)變，并及時向有關(guān)上級匯報。第五條每個員工都擁有以下權(quán)利，即咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保存意見權(quán)。員工在確保工作或業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)利向上司提出咨詢，上司有責(zé)任作出合理的解釋與說明。員工在擁有知情權(quán)的同時，必須保守公司的機(jī)密。第三章人才培養(yǎng)理念第六條引進(jìn)賢才與盡力工作是領(lǐng)袖與模范的區(qū)別，只有引進(jìn)賢才和不斷培養(yǎng)接班人的人，才能成為領(lǐng)袖，成為各級職務(wù)的接班人。第七條公司的接班人是從集體奮斗中、從員工中、從各級主管中自然產(chǎn)生出來的，任人惟賢。第八條公司確定人才的標(biāo)準(zhǔn)是：“德才兼?zhèn)洹薄?1)“德”1)崇高的敬業(yè)精神。顧全大局、識大體，以公司開展為己任，強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感與平穩(wěn)的心態(tài)有機(jī)結(jié)合。2)正確的價值觀。正直、無私、公允。倡導(dǎo)“一分耕耘、一分收獲”，鄙視不勞而獲、貪得無厭，堅信通過自己的努力在企業(yè)獲取應(yīng)有的回報。3)團(tuán)隊精神。以大局為重，作為團(tuán)體的一員采取合作的態(tài)度，關(guān)心團(tuán)體的整體目的，而非個人利益。(2)“才”1)優(yōu)秀的專業(yè)知識與技能。這是對人才工作才能的根本要求。2)目的明確明晰。在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下，正確理解董事會決議，創(chuàng)造性地開展工作，圍繞企業(yè)開展目的開展工作。3)客觀的分析^p才能和獨(dú)立處理事務(wù)的才能。在復(fù)雜困難的情況下，也能對所要做的事制定出準(zhǔn)確客觀的評估，并可以獨(dú)立正確地完成。4)實(shí)用的創(chuàng)造力。具備獨(dú)到的見解與完善的思維體系，在工作中積極思索，產(chǎn)生新穎的合理化建議，并能使之轉(zhuǎn)化為新的切合實(shí)際的行動方案。5)旺盛的戰(zhàn)斗力。活力充分地將短期和長期目的結(jié)合，力求不斷改善工作業(yè)績，積極主動，敢于承當(dāng)風(fēng)險和壓力，用不懈的努力和不斷創(chuàng)新的方法確保任務(wù)完成。6)溝通與領(lǐng)導(dǎo)才能。良好的溝通技巧，開闊的胸襟，通過溝通到達(dá)順利開發(fā)工作的目的，進(jìn)而開展成為個人的領(lǐng)導(dǎo)才能?？梢怨膭钕聦?，使之達(dá)成工作及個人目的?？梢灾贫ㄝ^高的績效標(biāo)準(zhǔn)，能使下屬對其工作承當(dāng)責(zé)任并協(xié)助下屬提升職業(yè)技巧和技能。7)學(xué)習(xí)才能。從自身或別人實(shí)際工作的成功、失敗中汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)歷，以學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步;可以不斷更新知識構(gòu)造，具備學(xué)習(xí)新知識與技能的才能。第四章人事規(guī)章第一節(jié)員工錄用第九條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)按人力資管理流程提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人力資部辦理聘用事宜。第十條新進(jìn)人員考試或測驗(yàn)及審查合格后，由人力資部輸出試用申請表，試用期三個月，期滿考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工;成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間。第十一條試用人員如有品行不良、工作業(yè)績欠佳或無故曠工者，可隨時停頓試用，予以解聘，試用不滿三日者，不發(fā)工資。第十二條試用人員于報到時，向人力資部繳驗(yàn)以下表件：(1)戶口本、身份證及醫(yī)院體檢表。最后工作單位離任證明;應(yīng)屆畢業(yè)生須出具畢業(yè)證書、學(xué)歷證書。(2)最近三個月內(nèi)免冠照片一張。(3)人事檔案資料。(4)其他必要文件。第十三條凡有以下情況者，一律不予錄用：(1)被剝奪政治權(quán)利者。(2)受有期徒刑宣判或通緝，尚未結(jié)案者。(3)受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者。(4)吸食者。(5)虧欠公款受處分且未結(jié)案者。(6)患有精神病或傳染病者。(7)品性惡劣，曾因此被開除者。(8)身體檢查經(jīng)認(rèn)定不合適者。第十四條員工一旦正式錄用，從事臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性的工作，視情況應(yīng)與本公司簽訂“勞動合同”，雙方必須共同遵守。第二節(jié)勞動紀(jì)律第十五條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十六條員工應(yīng)遵守以下事項：(1)盡忠職守，服從上級安排，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。(2)不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，或兼任其他同業(yè)企業(yè)的職務(wù)。(3)全體員工應(yīng)該主動培養(yǎng)自己的工作技能，在工作上精益求精，從而進(jìn)步工作效率。(4)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，或借職務(wù)之便，貪污舞弊，承受招待，或以公司名義在外招搖撞騙。(5)員工于工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不可接見親友或與來賓談話，如確實(shí)因重要原因必須會客時，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)，在指定地點(diǎn)指定時間進(jìn)展。(6)不得攜帶違禁品、危險品或者與工作無關(guān)物品進(jìn)入工作場所。(7)不得私自攜帶公物分開公司。(8)未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，不得進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他重地;工作時間中不準(zhǔn)任意分開崗位，如須分開應(yīng)向主管人員請示。(9)員工每天應(yīng)注意保持工作地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。(10)員工在工作時不得怠慢拖延，工作時間應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報紙，要進(jìn)步工作效率。(11)同事之間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆，不得聊天閑談、搬弄是非，以維護(hù)正常工作秩序。(12)全體員工必須統(tǒng)一認(rèn)識，通過努力工作，進(jìn)步質(zhì)量，創(chuàng)造改善及增進(jìn)福利的條件，以到達(dá)互助合作，勞資雙贏的目的。(13)各級主管及各級部門負(fù)責(zé)人必須注意自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，同時激發(fā)工作熱情，使下屬在職業(yè)上有平安感。(14)在工作時間內(nèi)，除主管及外務(wù)人員以外，員工不得打，如確有重要事項時，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)前方可使用。(15)按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退。第十七條員工每天工作時間最少8小時，消費(fèi)部門和業(yè)務(wù)部門每日作息時間另行公布施行，但是因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動延長工作時間，但每日延長工作時間不超過4小時，每月延長總時間不得超過46小時。第十八條經(jīng)理級及經(jīng)理級以下人員上、下班都應(yīng)親自打卡計時，不得托人或受托打卡，否那么以雙方曠工1日處理。第十九條員工如有遲到、早退或曠工等情況，依以下規(guī)定處分：1、遲到、早退(1)上班工作時間開場后3分鐘至15分鐘以內(nèi)到達(dá)者視為遲到。(2)每次遲到罰款50元(3)工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者視為早退。(4)確有原因者應(yīng)辦理請假手續(xù)，但因公外出者除外。(5)無故遲到、早退者以曠工半日論處，但因公外出或請假經(jīng)主管證明的情況除外。2、曠工(1)沒有請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處;遲到、早退超過15分鐘以曠工半日論。(2)委托或代人打卡，或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明