2023年水泥調(diào)價函格式(4篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年水泥調(diào)價函格式(4篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

水泥調(diào)價函格式篇一

您好！

十分感謝貴司長期以來對我司的支持與厚愛，使雙方建立了良好的合作平臺！

由于各種成本增加和原材料價格不斷的上漲，且有持續(xù)上漲的趨勢。為保持公司健康的經(jīng)營狀態(tài)和可持續(xù)發(fā)展，以更好的為貴司提供合格、優(yōu)質(zhì)、高端的產(chǎn)品和服務(wù)，我司決定對部分產(chǎn)品價格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。價作風(fēng)整方案將于20xx年2月6日起實施（20xx年價格表詳見附件）。在20xx年2月6日前訂貨的客戶按原報價發(fā)貨，自20xx年2月6日后訂貨的客戶一律按調(diào)整后的價格執(zhí)行。

特發(fā)此函，提前告知！為此對貴司造成的不便深表歉意，我們殷切希望貴司能夠給予充分的理解和一如既往的大力支持。感謝！

順祝商w！

xxx有限公司

20xx年xx月xx日

水泥調(diào)價函格式篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位股東，

大家好!

自營銷中心整合承包以來，各位領(lǐng)導(dǎo)及股東給予了極大的支持，在此謹(jǐn)代表營銷中心全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)及股東表示衷心感謝!

原按揭專員、公積金專員二崗位的架構(gòu)是按揭專員兩人、公積金專員一人，承包開始后，我們將原由三人負(fù)責(zé)的按揭、公積金工作調(diào)整為由劉慧娟、首婷兩名員工全面接受下來，在保障工作質(zhì)量的同時，兩人的工作量有了大幅的增加。故營銷中心申請將兩人工資按以下方式調(diào)整：

xxx：自xxxx年12月1日起薪資調(diào)整為每月xxx元;

xxx：自xxxx年12月1日起薪資調(diào)整為每月xxx元。

考慮到營銷中心的營銷工作(包括以上兩人的工作)離不開簽約xxx其他員工的協(xié)調(diào)、協(xié)同，營銷中心建議每個月給予簽約xxx其他員工每月xxx元的工作補助。

特此申請!

xx地產(chǎn)營銷中心

20xx年x月x日

水泥調(diào)價函格式篇三

南京xx置業(yè)發(fā)展有限公司：

由南京xx建安公司承建的xxxx三標(biāo)段工程，目前該工程已進(jìn)入裝飾階段，其中外墻外保溫、屋面瓦購買均為建設(shè)、總包、分包簽訂的三方合同，由于建設(shè)方對市場價格核價過低，現(xiàn)我單位對建設(shè)單位初擬的合同中存在以下疑義，望建設(shè)單位予以調(diào)整。

1、分包單位報價中總包協(xié)同費按分包單位實際工程量3元/㎡，我單位要求增加至5元/㎡以上。

2、平瓦協(xié)議中的主瓦按4。2元、4。5元讓利0。1元，配瓦按5%讓利，建設(shè)方不得按下力費處理，下力費必需另行合理結(jié)算。

3、材料購買價均按市場價執(zhí)行，目前人工工資漲幅較高、我單位請求將人工工資按市場價進(jìn)行調(diào)整。

4、由于現(xiàn)在市場水泥價格瘋漲，已較之前增加了100元/噸，望建設(shè)方付款基價給予調(diào)整。

南京xx建安公司

xxx項目部

水泥調(diào)價函格式篇四

關(guān)于司機薪資調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)整的申請報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了更好的調(diào)動司機的積極性，協(xié)同商務(wù)接待部門做好客戶接待工作，提升公司接待品質(zhì)，現(xiàn)申請對司機現(xiàn)行的工資結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，具體如下：

一、調(diào)整的原因

1、公司已為車輛安裝了gps定位系統(tǒng)，目前可以確切的計算運行公里數(shù)及行車時間;

2、現(xiàn)行公里數(shù)補貼僅為元/公里，補助較低，司機沒有行車的積極性

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分表達(dá)人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、薪資結(jié)構(gòu)：

原標(biāo)準(zhǔn)：基本工資+安全獎+保養(yǎng)獎+公里數(shù)補貼+加班補貼新方案：基本工資+安全獎+公里數(shù)補貼+加班補貼

2、薪資調(diào)整方案：

⑴司機基本工資不變動，車隊長基本工資由原來元/月，調(diào)整至2400元/月。

(2)取消保養(yǎng)獎。

(3)公里數(shù)計算方式由原來的元/公里，調(diào)整為兩個階段，基本公里數(shù)和超出公里數(shù)，基本公里數(shù)為3000公里，在此公里內(nèi)計算方式為元/公里，超出部份按元/公里計算(4)加班費計算方式由原來的10元/時為基數(shù)，再按平日加班/雙休/節(jié)假日計算方式調(diào)整為一律按5元/時計費。

(5)因公司要進(jìn)入oa系統(tǒng)，考慮到車隊長經(jīng)常出車且未配有電腦，故商務(wù)中心接待員熊瑛作為車輛協(xié)調(diào)員，并做為商務(wù)