2022年二級建造師施工管理沖刺必做題(第三套)

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一、單項(xiàng)選擇題

1.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的()。[1分]

A計(jì)劃期

B實(shí)施期

C決策期和實(shí)施期

D施工期

2.某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的()關(guān)系。[1分]

A矛盾

B協(xié)調(diào)

C統(tǒng)一

D關(guān)聯(lián)

3.目前，我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)模式是()。[1分]

A線性組織結(jié)構(gòu)

B職能組織結(jié)構(gòu)

C矩陣組織結(jié)構(gòu)

D項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

4.在軍事組織系統(tǒng)中，采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。[1分]

A職能組織結(jié)構(gòu)

B矩陣組織結(jié)構(gòu)

C線性組織結(jié)構(gòu)

D混合型組織結(jié)構(gòu)

5.某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是()。[1分]

A項(xiàng)目部

B質(zhì)量管理部

C經(jīng)理辦公室

D物資供應(yīng)部

6.某承包單位承包了高速公路工程的施工任務(wù)，一般情況下，下列不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含內(nèi)容的選項(xiàng)是()。[1分]

A整個(gè)項(xiàng)目的施工平面布置圖設(shè)計(jì)

B主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

D施工方案的選擇

7.以單位工程為對象編制的，由直接組織施工的單位編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動的文件是()。[1分]

A施工組織總設(shè)計(jì)

B單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

D施工圖設(shè)計(jì)文件

8.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是()。[1分]

A針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控

B重新確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

C當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施

D進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

9.下列不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是()。[1分]

A調(diào)整設(shè)計(jì)

B落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

C改進(jìn)施工方法

D改變施工機(jī)具

10.在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其最主要任務(wù)是()。[1分]

A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購

C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任

D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

11.建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。[1分]

A項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

B項(xiàng)目總工程師

C業(yè)主

D項(xiàng)目經(jīng)理

12.在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是()。[1分]

A風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A

B風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

C風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

D風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

13.在施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別工作的是()。[1分]

A分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

B確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

C確定風(fēng)險(xiǎn)因素

D預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)成本

14.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()。[1分]

A領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

B經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C監(jiān)理責(zé)任

D刑事責(zé)任

15.下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()。[1分]

A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

B組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底

C編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)

D檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量

16.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于()。[1分]

A職工福利費(fèi)

B工資性補(bǔ)貼

C生產(chǎn)工人輔助工資

D生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)

17.某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2022)，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300，完成該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為()元/m3。[1分]

A23.49

B29.28

C36.92

D38.85

18.某施工項(xiàng)目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于()。[1分]

A不可預(yù)見費(fèi)

B措施費(fèi)

C營業(yè)外支出

D管理費(fèi)

19.預(yù)算定額是()為對象編制的定額。[1分]

A以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程

B以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程

C以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物

D以獨(dú)產(chǎn)的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目

20.在工人工作時(shí)間消耗的分類中，損失時(shí)間不應(yīng)包括()。[1分]

A多余和偶然時(shí)間

B休息時(shí)間

C停工時(shí)間

D違背勞動紀(jì)律損失時(shí)間

21.下列定額中可直接用于工程項(xiàng)目施工管理的是()，它可用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單等。[1分]

A概算定額

B預(yù)算定額

C施工定額

D概算指標(biāo)

22.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，有效控制實(shí)際成本，屬于()。[1分]

A組織措施

B技術(shù)措施

C經(jīng)濟(jì)措施

D合同措施

23.下列不屬于施工成本管理任務(wù)的是()。[1分]

A施工成本分析

B施工成本考核

C施工成本控制

D施工成本策劃

24.下列有關(guān)施工成本及成本管理的說法中，正確的是()。[1分]

A直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出

B間接成本是可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用

C成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部

D組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能

25.施工成本控制的步驟中，對比較結(jié)果進(jìn)行分析作為施工成本控制工作的核心，其主要目的在于()。[1分]

A將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較

B找出產(chǎn)生偏差的原因

C按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

D采取適當(dāng)措施進(jìn)行糾偏

26.施工成本控制要以()為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。[1分]

A工程承包合同

B施工成本計(jì)劃

C進(jìn)度報(bào)告

D施工組織設(shè)計(jì)

27.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是()。[1分]

A工程承包合同

B施工成本計(jì)劃

C進(jìn)度報(bào)告

D工程變更文件

28.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是()。[1分]

A分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款

B按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算

C按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需支付預(yù)付款

D只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算

29.施工現(xiàn)場主導(dǎo)機(jī)械一臺，臺班單價(jià)1000元/臺班，折舊費(fèi)500元/臺班，人工日工資單價(jià)100元/工日，窩工補(bǔ)貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠()元。[1分]

A0

B500

C1000

D1500

30.某委托監(jiān)理的工程施工已完成，驗(yàn)收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算，最終工程款支付證書由()簽發(fā)。[1分]

A發(fā)包人

B承包人

C總監(jiān)理工程師

D專業(yè)監(jiān)理工程師

31.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過()論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。[1分]

A工程實(shí)施條件分析

B編制總進(jìn)度綱要

C編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃

D編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

32.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是()。[1分]

A落實(shí)進(jìn)度控制的措施

B論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

C決定進(jìn)度計(jì)劃的不同功能

D確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系

33.在施工過程中編制的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃，都屬于()施工進(jìn)度計(jì)劃。[1分]

A控制性

B實(shí)施性

C指導(dǎo)性

D規(guī)劃性

34.在理論上和工程實(shí)踐中，一般而言，工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。[1分]

A單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

B施工企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃

C工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃

D工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃

35.已知某基礎(chǔ)工程雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，如果工作E實(shí)際進(jìn)度延誤了4周，則施工進(jìn)度計(jì)劃工期延誤()周。[1分]

A2

B3

C4

D5

36.施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。[1分]

A控制技術(shù)

B合同結(jié)構(gòu)

C組織結(jié)構(gòu)形式

D設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

37.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對()的影響。[1分]

A進(jìn)度

B質(zhì)量

C成本

D安全

38.工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()。[1分]

A竣工預(yù)驗(yàn)收

B竣工驗(yàn)收

C過程控制

D事后控制

39.機(jī)械設(shè)備的控制包括施工機(jī)械、各類施工工器具和()的質(zhì)量控制。[1分]

A輔助設(shè)備

B工程設(shè)備

C擬投入使用的設(shè)備

D運(yùn)輸設(shè)備

40.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量()等構(gòu)成。[1分]

A方針

B目標(biāo)

C記錄

D評審

41.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。[1分]

A設(shè)計(jì)交底

B重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測

C隱蔽工程驗(yàn)收

D施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收

42.下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查中開工前要檢查的內(nèi)容是()。[1分]

A是否具備開工條件

B對重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度

C檢查成品有無保護(hù)措施以及保護(hù)措施是否有效可靠

D施工中凡是隱蔽工程必須檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽措施

43.不屬于事中施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。[1分]

A工序質(zhì)量的控制

B堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C工作質(zhì)量的控制

D質(zhì)量控制點(diǎn)的控制

44.材料供應(yīng)商要對()材料實(shí)施建筑節(jié)能材料備案登記。[1分]

A外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫

B建筑涂料

C建筑門窗

D人造板

45.對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的()。[1分]

A目測法

B實(shí)測法

C試驗(yàn)法

D無損檢驗(yàn)法

46.對砂、石常規(guī)檢驗(yàn)中，用火車、貨船或汽車運(yùn)輸?shù)模?)m3或()t為一檢驗(yàn)批。[1分]

A300、300

B400、600

C300、600

D200、300

47.由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為彌補(bǔ)缺陷，花費(fèi)5萬元。從事故等級看，該事件屬于()。[1分]

A一般質(zhì)量事故

B嚴(yán)重質(zhì)量事故

C重大質(zhì)量事故

D質(zhì)量問題

48.在施工質(zhì)量處理過程中，通過某些具體操作做出確認(rèn)，評價(jià)質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患屬于()。[1分]

A制定事故處理方案

B事故處理

C事故處理的鑒定驗(yàn)收

D施工防護(hù)措施

49.根據(jù)制定的事故處理的方案，對質(zhì)量事故進(jìn)行認(rèn)真處理屬于()。[1分]

A事故處理的鑒定驗(yàn)收

B制定事故處理方案

C事故處理

D事故原因分析

50.對施工總承包企業(yè)而言，在項(xiàng)目施工中，整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是()。[1分]

A施工安全管理計(jì)劃的制定

B分包單位的安全管理

C施工安全管理策劃

D工人的安全管理

51.施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。[1分]

A專職安全員

B企業(yè)法定代表人

C項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D項(xiàng)目經(jīng)理

52.下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是()。[1分]

A安全可靠性技術(shù)

B安全限控技術(shù)

C安全保(排)險(xiǎn)技術(shù)

D安全保護(hù)技術(shù)

53.下列施工現(xiàn)場安全標(biāo)志中，屬于指令標(biāo)志的是()。[1分]

A佩戴安全帽標(biāo)志

B禁止通行標(biāo)志

C當(dāng)心落物標(biāo)志

D安全通道標(biāo)志

54.按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為()。[1分]

A輕傷、重傷、死亡

B輕傷、重傷、重大傷亡

C輕傷、重傷、死亡、重大傷亡

D輕傷、重傷、嚴(yán)重傷亡

55.按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號)第三條規(guī)定，造成死亡()的事故屬于重大事故。[1分]

A5人以上15人以下

B10人以上30人以下

C3人以上10人以下

D15人以上50人以下

56.某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—86)，該工人的傷害程度為()。[1分]

A輕傷

B重傷

C職業(yè)病

D失能傷害

57.施工項(xiàng)目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是()。[1分]

A報(bào)告安全事故，安全事故現(xiàn)場處理，安全事故調(diào)查，編寫報(bào)告并上報(bào)

B報(bào)告安全事故，安全事故分析記錄，安全事故登記，編寫報(bào)告并上報(bào)

C報(bào)告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故調(diào)查，編寫報(bào)告并上報(bào)

D報(bào)告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故分析記錄

58.下列有關(guān)施工總承包模式的表述中正確的是()。[1分]

A業(yè)主只與一個(gè)施工總承包單位簽約，合同管理量較小

B業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主不利

C施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同，對業(yè)主有利

D項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

59.施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是()。[1分]

A開工日期較遲，建設(shè)周期較長，對進(jìn)度控制不利

B業(yè)主與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量太大減小，對業(yè)主有利

C在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制

D在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則發(fā)生索賠的可能性較小

60.如發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)()。[1分]

A承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，但不承擔(dān)工期延誤

B承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用

C承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，但不補(bǔ)償承包人利潤損失

D承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤

61.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時(shí)間進(jìn)行且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進(jìn)行了工程隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。[1分]

A承包人

B發(fā)包人

C發(fā)包人和承包人共同

D監(jiān)理人和承包人共同

62.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。[1分]

A應(yīng)由承包人承擔(dān)

B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)

C因監(jiān)理人未對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)

D應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)

63.某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬元;石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為()萬元。[1分]

A47.6

B48.3

C50.0

D50.7

64.在工程實(shí)踐中，對于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程之和發(fā)生矛盾時(shí)，實(shí)際工程款的支付以()進(jìn)行計(jì)算。[1分]

A實(shí)際工程量乘以實(shí)際單價(jià)

B合同工程量乘以合同單價(jià)

C實(shí)際工程量乘以合同單價(jià)

D合同工程量乘以實(shí)際單價(jià)

65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以()方式實(shí)施變更的零星工作。[1分]

A計(jì)時(shí)工

B計(jì)日工

C鐘點(diǎn)工

D計(jì)件工

66.監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的()天內(nèi)做出變更指示。[1分]

A7

B10

C14

D20

67.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()。[1分]

A法規(guī)變化

B對合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格

C因工程變更造成的時(shí)間損失

D不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞

68.如果對方提出了索賠要求，應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是()。[1分]

A分析合同錯(cuò)誤，提出不同意見

B抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r

C說明自身難處，贏得對方理解

D抓住客觀原因，說明雙方有責(zé)

69.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)?)為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。[1分]

A組織

B控制

C暢通

D組織和控制

70.施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向()歸檔。[1分]

A監(jiān)理單位

B建設(shè)單位

C城建檔案管理機(jī)構(gòu)

D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題

1.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，錯(cuò)誤的有()。[2,0.5分]

A施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

B一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

C承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任

D與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

E由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可

2.屬于管理工作流程的有()。[2,0.5分]

A投資控制流程

B施工作業(yè)流程

C采購工作流程

D進(jìn)度控制流程

E工程變更工作流程

3.下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有()。[2,0.5分]

A每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達(dá)的工作指令

B每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令

C每一個(gè)部門可能會有多個(gè)矛盾的指令源

D上下級指令傳遞路徑較長

E可確保工作指令的唯一性

4.施工機(jī)械使用費(fèi)的構(gòu)成包括()等。[2,0.5分]

A折舊費(fèi)

B大修理費(fèi)

C經(jīng)常修理費(fèi)

D大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)

E人工費(fèi)

5.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。[2,0.5分]

A引起火災(zāi)和爆炸的因素

B工程資金供應(yīng)條件

C工程機(jī)械

D工程施工方案

E現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

6.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。[2,0.5分]

A材料運(yùn)輸損耗費(fèi)

B材料工地保管費(fèi)

C自設(shè)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)材料耗費(fèi)的化學(xué)藥品

D新材料檢驗(yàn)費(fèi)

E對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用

7.預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額，其作用主要有()。[2,0.5分]

A編制概算定額的基礎(chǔ)

B編制單位估價(jià)表的依據(jù)

C計(jì)算措施費(fèi)用的基礎(chǔ)

D編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)

E編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)

8.編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括()。[2,0.5分]

A直接工程費(fèi)

B措施費(fèi)

C規(guī)費(fèi)

D企業(yè)管理費(fèi)

E稅金

9.用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，通常采用的比較形式有()。[2,0.5分]

A本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比

B本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對比

C將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

D與本行業(yè)先進(jìn)水平對比

E與本行業(yè)平均水平對比

10.若該項(xiàng)目工程采用工程預(yù)付款結(jié)算公式，在工程預(yù)付款額度的測定，一般應(yīng)考慮的因素是()。[2,0.5分]

A業(yè)主的投資計(jì)劃

B建安工作量

C施工工期

D材料儲備周期

E主要材料和構(gòu)件費(fèi)用占建安工作量的比例

11.由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。[2,0.5分]

A總進(jìn)度計(jì)劃

B控制性進(jìn)度計(jì)劃

C指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃

D項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃

E項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

12.月度施工計(jì)劃應(yīng)反映這個(gè)月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的()等內(nèi)容。[2,0.5分]

A實(shí)物工程量

B所需施工機(jī)械數(shù)量

C設(shè)計(jì)圖紙交付

D質(zhì)量驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核時(shí)間

E持續(xù)時(shí)間

13.關(guān)于雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有()。[2,0.5分]

A可能沒有關(guān)鍵線路

B至少有一條關(guān)鍵線路

C在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作為總時(shí)差為零的工作

D在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移

E由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路就是關(guān)鍵線路

14.信息技術(shù)作為對進(jìn)度控制的管理手段，它的應(yīng)用()。[2,0.5分]

A有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作

B有利于提高進(jìn)度信息的透明度

C有利于提高進(jìn)度信息的處理效率

D有利于所編制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)

E有利于設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用

15.下列各項(xiàng)中，屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有()。[2,0.5分]

A領(lǐng)導(dǎo)作用

B員工作用

C持續(xù)改進(jìn)

D管理的系統(tǒng)方法

E與需方互利的關(guān)系

16.下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有()。[2,0.5分]

A開工條件檢查

B工序交接檢查

C材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告檢查

D成品保護(hù)的檢查

E施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查

17.下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況有()。[2,0.5分]

A混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫

B混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mm

C某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求

D混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面

E某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%

18.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—86)，事故類別包括()。[2,0.5分]

A物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺

B灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮

C電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷等

D瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸

E中毒和窒息、其他傷害

19.對施工現(xiàn)場空氣污染采取的有效措施是(