9設備缺陷管理辦法

第九章設備缺陷治理方法.目的：加強設備缺陷治理，提高設備消缺率和消缺質量，進而提高設備的利用率，確保發(fā)電設備安全運行。.范圍：適用于公司發(fā)電設備缺陷的消退治理工作。.定義：設備缺陷：是指設備消滅了性能、零部件及消耗偏離原設計標準或規(guī)定要求。依據缺陷程度具體可分為三類：一類缺陷：是指重大的、技術簡單、處理難度大，電廠維護人員不能準時處理的缺陷，這類缺陷應由安技部組織爭論，制定技術措施防止其集中擴大。經公司總經理批準，列入電廠A、B級大修或技改工程打算安排解決處理。二類缺陷：是指需要設備或系統(tǒng)停運才能消退的缺陷，這類缺陷可以臨時申請系統(tǒng)調度批準，停頓設備運行安排解決處理。三類缺陷：是指設備不需停運，通過實行安全技術措施后，修理人員可以消退處理的缺陷。.要求設備缺陷治理職責4.1.1運行人員4.1.1.1通過巡檢、操作和運行分析覺察并將缺陷錄入電腦，提出消缺要求，為消缺工作順當進展制造條件，做好設備消缺的驗收工作。對覺察的重大缺陷，準時報告值長通知檢修人員到現(xiàn)場消缺，依據系統(tǒng)狀況提出消缺期限要求，協(xié)作幫助缺陷的消退。準時對已消缺陷進展驗收，恢復設備或系統(tǒng)的正常運行，完成缺陷的注銷工作。值長4.1.2.1對威逼機組安全運行的重大缺陷，應準時向運行部、安技部部長匯報，并實行必要的應急措施，防止缺陷擴大，并做好記錄。4.1.2.2負責催促檢修人員準時消缺，并為消缺工作進展制造條件。4.1.2.3負責監(jiān)視運行人員嚴格執(zhí)行消缺安全技術措施。4.1.3專業(yè)主管1.3.1負責每月匯總缺陷統(tǒng)計數(shù)據，統(tǒng)計本專業(yè)缺陷發(fā)生率、消缺率、消缺準時率指標，分析指標變動的因素，改進設備消缺工作。3.2對重大缺陷的處理準時供給技術支持。對所管設備的缺陷狀況進展跟蹤分析，確定重復發(fā)生的設備缺陷，找出缺陷發(fā)生的緣由，提出改進措施，對暫不能消退缺陷進展確認和后續(xù)治理。3.4為消缺工作供給備品備件及材料的打算申報工作。1.3.5對運行人員覺察缺陷的準時性、準確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進展分析，以提高運行人員推斷缺陷的力量。4運行部、安技部部長4.1.4.1對消缺過程中消滅的問題以及消缺率、消缺準時率、消缺質量的問題進展考核，每月公布上月考核狀況。4.1.4.2負責檢查、指導、催促各級運行人員對所轄的設備進展巡察檢查，準時覺察設備缺陷。負責對重大設備缺陷的診斷鑒定，制定措施準時組織處理，防止其集中擴大為事故。對本公司不能處理的，重大的設備缺陷準時報公司領導。4.2缺陷的覺察和登錄4.2.1即消滅以下狀況之一的，應確認為設備發(fā)生了缺陷：設備或部件的損壞造成設備的被迫停頓運行或安全牢靠性降低；1.2設備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏［包括汽、水、氣、灰、油等）；設備或系統(tǒng)的部件失效，造成運行參數(shù)長期偏離正常值，接近報警值或頻繁報警；4.2.1.4設備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實際不全都；4.2.1.5由于設備本身或保護裝置引起的誤報警、誤跳閘或不報警、保護拒動，掌握系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無緣由起動或拒絕起動；4.2.1.6對設備進展定期試驗時覺察卡澀、動作值偏離整定值；4.2.1.7對設備進展檢驗性試驗時，覺察反映設備整體或局部狀態(tài)的指標超標，或有非正常急劇變化；4.2.1.8設備或部件的操作性能下降，動作緩慢甚至操作不動；4.2.1.9設備運轉時存在非臨時性的特別聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。4.2.2運行值班人員通過對設備進展點巡檢和操作調整，監(jiān)視設備狀況，準時覺察設備缺陷。對覺察的設備缺陷應實行相應的運行措施，盡力維持設備或系統(tǒng)的運行，防止設備損壞。認真錄入設備缺陷，要求明確缺陷范圍，缺陷現(xiàn)象應盡量準確地填寫完整。缺陷錄入時運行值班人員應對設備缺陷的嚴峻程度、專業(yè)屬性、缺陷類型進展推斷（比較簡單的缺陷應匯報值長共同診斷）。4.2.3覺察重大缺陷時運行人員應逐級向班長、值長、運行部匯報。值長應馬上聯(lián)系檢修人員到現(xiàn)場處理缺陷。在缺陷未消退前，運行人員應實行措施，防止缺陷造成的影響擴大。4.2.4運行部應將設備分降落實到人，運行人員對設備進展定期維護、保潔工作時應留意檢查設備狀況，覺察缺陷應準時錄入，準時處理。運行人員覺察重大缺陷時，應馬上逐級報告班長、值長、運行部長，并報安技部協(xié)調指揮重大緊急缺陷的消退。4.3缺陷的檢查確認4.3.1運行部各專業(yè)主管應準時查看本專業(yè)增的和正在處理的缺陷,并進展相應的安排，并對運行人員提出的“暫不能消退缺陷”進展鑒定確認，對復現(xiàn)的缺陷進展認定。4.3.2對符合條件的暫不能消退缺陷，各專業(yè)主管應在“設備缺陷登記本”上簽字認可，并提出運行要求、防范措施、預備備品、確定維護范圍和技術標準等，預備停機處理；對于緣由不明，需要觀看分析的暫不能處理缺陷應由主管在不超過1周內提出處理意見。4.3.3在預備工作完成后且運行條件許可時，運行部專業(yè)主管應準時通知檢修人員安排消缺工作，或將消缺工作安排到周或月度打算維護工程中。4.3.4安技部、運行部專業(yè)主管應了解所治理設備的缺陷狀況，對缺陷進展分類、分析缺陷發(fā)生的緣由和提出防止缺陷重復發(fā)生的措施。4.3.5檢修人員對缺陷進展現(xiàn)場檢查確認，查清缺陷部件和緣由，提出需要協(xié)作的工作和安全措施要求。4.3.6依據缺陷確認的狀況，對覺察的二、三類設備缺陷，運行部應準時安排消退處理，對一類設備缺陷且威逼設備安全，不能準時處理的,運行部應制定監(jiān)視措施，做好事故預想，并報分管副總準時安排處理,以防止缺陷集中擴大，造成事故發(fā)生。4.4消缺后的報告4.4.1接到消缺任務后，運行部應準時安排檢修人員消退缺陷。4.2消缺工作完成后，消缺工作的負責人應將消缺狀況在“設備缺陷登記本”相關欄內注明并通知運行人員。4.3消缺工作完成且工作負責人在設備缺陷登記本上簽名后轉給值長驗收。4.4檢修人員在消缺過程中遇到技術問題時由運行部、安技部專業(yè)主管指導解決，消缺工作需要更換備品或需要對設備進展-一些變動時應得到主管的同意。設備缺陷的驗收5.1班長、值長應隨時了解把握設備缺陷狀況，并將本班、本值覺察的缺陷、消退的缺陷以及存在的較大缺陷狀況作為交接班的重要內容交接清楚。5.2運行人員在接到檢修人員缺陷驗收的通知后，應準時安排系統(tǒng)恢復和設備試轉工作，在驗證設備缺陷確已消退后，將設備投入運行并準時驗收缺陷，并在“設備缺陷登記本”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收意見，注銷錄入缺陷。5.3運行人員應隨時主動查閱驗收的缺陷，在條件具備時準時驗證或觀看消缺效果，準時驗收已消退的缺陷；假設覺察缺陷現(xiàn)象仍舊存在或消缺不徹底時，應將缺陷返回檢修人員處理。重大缺陷的處理4.6.1運行人員在確認缺陷屬重大缺陷后，應馬上實行措施防止缺陷造成的影響進一步擴大，并準時通知運行部、安技部、專業(yè)主管、檢修人員到現(xiàn)場處理，同時匯報有關領導。4.6.2遇到值長要求緊急處理的重大缺陷時，檢修人員應馬上安排消ei缺工作。4.6.3消缺方案由安技部、運行部專業(yè)主管和檢修人員一起制訂。4.6.4對安技部、運行部不能準時處理的重大缺陷，應制定監(jiān)視措施，做好事故預想，并報分管副總準時安排處理，公司檢修隊消退重大缺陷后，由運行部完成缺陷驗收工作。4.7設備缺陷的統(tǒng)計與計算消缺率計算公式:消缺率二當月實際消退的缺陷總數(shù)+當月可消缺陷總數(shù)其中，當月可消缺陷總數(shù)為從月初到本月整個月內覺察的缺陷中，除暫不能消退缺陷以外全部有效的統(tǒng)計的缺陷數(shù)，加上月未能消退的可消缺陷數(shù)。月消缺率要求到達95%以上。7.2消缺時間和平均消缺時間的統(tǒng)計計算：7.2.1消缺時間是指可消退缺陷從缺陷錄入到消缺報告完成的時間。7.2.2對于一般的缺陷,統(tǒng)計法定工作日從8：30?16統(tǒng)0每天8小時。對于重大缺陷實行連續(xù)計時。7.2.3平均消缺時間的計算公式：平均消缺時間二當月實際消退缺陷的消缺時間之和+當月實際消退的缺陷總數(shù)7.3消缺準時率的統(tǒng)計計算：7.3.1消缺準時率二已消缺陷中消缺時間在消缺期限內的缺陷數(shù)小當月實際消退的缺陷總數(shù)7.3.2對于重大緊急缺陷，消缺期限以值長規(guī)定為限；對于一般期限以缺陷錄入后16個工作小時為限。7.3.3月消缺準時率要求到達90%以上。7.4月消缺重復率計算公式：7.4.1月消缺重復率二月考核期限內重復發(fā)生的設備缺陷數(shù)+當月實際消退的缺陷總數(shù)7.4.2月消缺重復率應低于10%。7.5缺陷數(shù)清零：機