安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿（5篇）

第安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿（5篇）

安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿（通用5篇）

安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇1

20__年，__街道將一如既往高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將安全生產(chǎn)紅線作為工作底線，將安全生產(chǎn)責(zé)任作為工作主責(zé)，認(rèn)真開展好如下工作：

抓住重難點(diǎn)。以安全生產(chǎn)常規(guī)監(jiān)管工作為基礎(chǔ)，緊盯十二大行業(yè)整治、城中村改造等重點(diǎn)難點(diǎn)，落實(shí)安全監(jiān)管，杜絕盲區(qū)，杜絕事故發(fā)生。

拓寬覆蓋面。將新增企業(yè)、遺漏小微企業(yè)進(jìn)一步納入安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，對(duì)商場(chǎng)、超市、飯店、網(wǎng)吧、寺廟、學(xué)校、建筑工地等其他各類場(chǎng)所開展專家服務(wù)與隱患排查整治。

把握關(guān)鍵處。做好滾動(dòng)式排查，針對(duì)三場(chǎng)所兩企業(yè)、危化品企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)等重點(diǎn)單位，加大監(jiān)督力度，抓好每一輪排查隱患“清零”工作，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

遠(yuǎn)離高壓線。進(jìn)一步加大執(zhí)法處置力度，以切實(shí)行動(dòng)努力消除各類安全隱患。將安全生產(chǎn)管理先鋒企業(yè)榜和“黑名單”同步公示，加強(qiáng)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)。遠(yuǎn)離安全生產(chǎn)事故高壓線，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇2

20__年，__街道將以最積極的態(tài)度、最堅(jiān)定的信心、最有力的舉措，狠抓隱患排查和問(wèn)題整改，確保20__年度假區(qū)（街道）安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，打贏安全工作翻身仗。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全之弦。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，始終筑牢安全防線。確保監(jiān)管責(zé)任層層壓實(shí)；確保常態(tài)化檢查全覆蓋、無(wú)死角；確保重點(diǎn)整治精準(zhǔn)有力，重點(diǎn)抓好消防、景區(qū)綜合管理、道路交通特種設(shè)備與企業(yè)用電專項(xiàng)整治。

強(qiáng)化長(zhǎng)效舉措，不斷實(shí)安全基礎(chǔ)。建立健全安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督檢查、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案等制度；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和相關(guān)單位監(jiān)督檢查和幫扶指導(dǎo)；對(duì)工作不落實(shí)、措施不到位的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保有效落實(shí)。

“安全永無(wú)止境，責(zé)任重于泰山”，我們將以“零容忍、零事故、零傷亡”為工作目標(biāo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓出成效。

安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇3

一、工作思路和總體目標(biāo)年初。

我縣召開道路交通安全管理工作會(huì)議，對(duì)交管工作作了全面安排部署確定今年的道路交通安全工作的思路是：深入貫徹全國(guó)人大、政協(xié)會(huì)議精神，牢固樹立交通安全管理工作以管促防、重在管理、降壓事故的工作理念，深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作（社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法），全面實(shí)施五項(xiàng)建設(shè)（信息化建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、和諧關(guān)系建設(shè)、隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)、保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)），強(qiáng)化道路交通安全源頭管理、通行管理、宣傳教育三項(xiàng)措施，認(rèn)真履行服務(wù)、保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職責(zé)任務(wù)。

總體目標(biāo)是：全縣交通安全管理執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，嚴(yán)守不發(fā)生違規(guī)亂收費(fèi)現(xiàn)象、不發(fā)生執(zhí)法過(guò)錯(cuò)涉訴案件、不發(fā)生明顯執(zhí)法不公引發(fā)的件的三條底線。交通安全管理基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)，平安暢通縣區(qū)建設(shè)繼續(xù)深入推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全縣道路交通事故四項(xiàng)指數(shù)同比全面下降的目標(biāo)。

二、保障措施今年年初。

我縣就將確定的三項(xiàng)重點(diǎn)工作和五項(xiàng)建設(shè)任務(wù)量化分解，并與縣預(yù)防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位簽訂了責(zé)任書，同時(shí)下達(dá)了工作指標(biāo)，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限，實(shí)施重點(diǎn)工作責(zé)任制和倒計(jì)時(shí)推進(jìn)辦法，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序、穩(wěn)步實(shí)施。下一步，在交通安全管理上將著力抓好以下五個(gè)方面的工作，確保如期實(shí)現(xiàn)全年既定的目標(biāo)任務(wù)。

（一）明確目標(biāo)，多措并舉，全力預(yù)防道路交通事故。根據(jù)國(guó)家、區(qū)市交通安全管理工作要求，并結(jié)合我縣實(shí)際，由縣預(yù)防道路綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了全縣開展道路交通事故預(yù)防工作實(shí)施方案，對(duì)交通事故預(yù)防提出明確目標(biāo)。

今年，全縣預(yù)防道路交通事故目標(biāo)是：保持道路交通安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)交通事故4項(xiàng)指數(shù)穩(wěn)中有降，減少死亡事故，堅(jiān)決杜絕特大惡通事故。主要措施：一是嚴(yán)格排查重點(diǎn)車輛和駕駛?cè)恕?/p>

特別對(duì)客運(yùn)車輛、?；愤\(yùn)輸車輛、建筑工地低速載貨汽車、農(nóng)用車等重點(diǎn)車輛及其駕駛?cè)?，認(rèn)真排查，從源頭上消除事故隱患。二是充分發(fā)揮312國(guó)道蒿店交通安全檢查服務(wù)站及101省道流動(dòng)交通安全檢查點(diǎn)的作用，實(shí)行24小時(shí)值班制度，逐一對(duì)7座以上客運(yùn)車輛及?；愤\(yùn)輸車輛進(jìn)行查驗(yàn)、登記。

做到隱患不出境，不入境。三是加大危險(xiǎn)事故多發(fā)路段的治理力度。

督促縣預(yù)防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位積極發(fā)揮各自作用。

安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇4

20__年，交警大隊(duì)將立足公安交管本職，_區(qū)政府決策部署，全力推進(jìn)全區(qū)道路交通安全管理工抓整治、出重拳，始終將交通違法查處作為主要抓手。將做深、做細(xì)交通安全分析研判，科學(xué)制定整治計(jì)劃，保持違法嚴(yán)打嚴(yán)處高壓態(tài)勢(shì)。深化“交通小腦”應(yīng)用，發(fā)揮道路監(jiān)控、智能卡口等科技設(shè)備作用，對(duì)重點(diǎn)車輛實(shí)施精準(zhǔn)打擊。

抓整改、求實(shí)效，始終將安全隱患治理作為主攻方向。繼續(xù)推進(jìn)臨水臨崖隱患治理行動(dòng)。開展非法開口、事故高發(fā)開口、事故高發(fā)接口專項(xiàng)治理。深化“交治合一”管理模式，推動(dòng)完善村、鎮(zhèn)、區(qū)三級(jí)隱患日常滾動(dòng)排查治理機(jī)制，改善全區(qū)道路交通安全環(huán)境。

抓落實(shí)、重責(zé)任，始終將重點(diǎn)車輛管控作為監(jiān)管核心。不斷加大旅游、校車、工程車、?；愤\(yùn)輸車等重點(diǎn)車輛源頭監(jiān)管力度。有效發(fā)揮通行證辦理工作制度作用，倒逼企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。加大合力，建立健全安全責(zé)任監(jiān)管體系。

抓宣傳、強(qiáng)引導(dǎo)，始終將交通安全教育作為管理基礎(chǔ)。借助輿論宣傳發(fā)動(dòng)，震懾違法行為、暴露安全漏洞、教育引導(dǎo)群眾。做實(shí)基礎(chǔ)宣傳工作，深入村（社區(qū)）、企業(yè)，采用入戶上門等方式，加強(qiáng)交通安全日常宣傳教育。把交通安全教育不斷深入到農(nóng)村老人群體，延伸至外來(lái)務(wù)工人員。

安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇5

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開20__年平安生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)20__年平安生產(chǎn)工作經(jīng)歷和教訓(xùn)，部署20__年平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

20__年平安生產(chǎn)工作回憶

20__年，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)〞管理，著力提升基層平安管理人員素質(zhì)和職工平安意識(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化新職工和三期技改平安管理，全面實(shí)施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零。

一、細(xì)化體系，夯實(shí)“雙基〞，按“嚴(yán)細(xì)實(shí)〞要求進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理

近幾年來(lái)，進(jìn)一步完善細(xì)化平安管理體系，夯實(shí)“雙基〞，制定了嚴(yán)格的考核體系。將主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核；提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)平安“五個(gè)一〞工程；強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班管理；大力推進(jìn)“專業(yè)角度抓平安，平安角度管專業(yè)〞；持續(xù)深化零違章保零事故、危險(xiǎn)作業(yè)、傷害預(yù)知預(yù)警等平安基層和根底管理，初步形成了自己的平安管理模式。

分廠的平安管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強(qiáng)化“區(qū)域負(fù)責(zé)制〞和“平安值班長(zhǎng)制〞，全年共查處違章和隱患_萬(wàn)多項(xiàng)。檢修中心結(jié)合作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境，有針對(duì)性地開展了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)等平安管理方法。動(dòng)力廠標(biāo)準(zhǔn)煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)_余次，全部平安無(wú)過(guò)失。運(yùn)輸部做實(shí)零違章保零事故管理，全年共有_人次進(jìn)展了脫崗培訓(xùn)。

二、強(qiáng)化新職工的平安管理

針對(duì)20__年新職工集中入廠的實(shí)際，按張總的要求，從年初開場(chǎng)就把新職工的平安管理作為平安工作的重中之重。首先，嚴(yán)格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進(jìn)入公司后平安培訓(xùn)管理，_名新職工有_人進(jìn)展補(bǔ)考，_人進(jìn)展第二次補(bǔ)考，_人進(jìn)展第三次補(bǔ)考，直至全部合格；并對(duì)煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運(yùn)輸四個(gè)系統(tǒng)的新職工進(jìn)展典型身邊事故案例培訓(xùn)。強(qiáng)化二、三級(jí)平安培訓(xùn)效果，對(duì)分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)檢查，并對(duì)新職工進(jìn)展抽考，通過(guò)培訓(xùn)前準(zhǔn)備、培訓(xùn)全過(guò)程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查，使新職工的三級(jí)平安教育培訓(xùn)起到實(shí)效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并標(biāo)準(zhǔn)師徒協(xié)議的簽訂與履職，強(qiáng)化鼓勵(lì)和約束機(jī)制，有效減少了新職工的不標(biāo)準(zhǔn)行為，促進(jìn)了平安技能的提升。第三，對(duì)新職工進(jìn)展崗位危險(xiǎn)培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握情況進(jìn)展抽測(cè)和考核等。第四，各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組，都加大了對(duì)新職工的平安重視程度，從而實(shí)現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。

三、強(qiáng)化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的平安管理

針對(duì)技改工程全面開工、近萬(wàn)人入廠、立體穿插作業(yè)、工期短、任務(wù)重等實(shí)際情況，按張總要求，屢次進(jìn)展監(jiān)視檢查，特別對(duì)特種作業(yè)持證上崗進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)；施工過(guò)程中屢次召開如“吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工平安〞等專題會(huì)議，及時(shí)整改查出的各種隱患。

加大投試產(chǎn)期間的平安管理力度，組織召開“強(qiáng)化試生產(chǎn)期間平安管理〞等屢次專題會(huì)議，對(duì)可能發(fā)生較大事故的危險(xiǎn)源，如焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣，氧氣、氮?dú)夤芫W(wǎng)、_萬(wàn)煤氣柜并網(wǎng)投用等，從每個(gè)閥門開場(chǎng)，按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展排查，現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，不標(biāo)準(zhǔn)、不標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不予送氣；對(duì)每個(gè)熱試現(xiàn)場(chǎng)，公司及各分廠工程技術(shù)和平安管理人員24小時(shí)跟班監(jiān)察，確保萬(wàn)無(wú)一失。

對(duì)投產(chǎn)后的工序?qū)掖芜M(jìn)展平安設(shè)施檢查，查出各項(xiàng)隱患_項(xiàng)，并催促整改。

四、全面推進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升和標(biāo)準(zhǔn)平安管理水平

在20__年_個(gè)單位通過(guò)國(guó)家二級(jí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的根底上，全面推進(jìn)其余單位

的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獲證達(dá)標(biāo)工作，8月份全部一次通過(guò)省局評(píng)審，現(xiàn)公司已整體通過(guò)國(guó)家二級(jí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。

按國(guó)家、省市要求，三期技改工程開展平安預(yù)評(píng)價(jià)，編制平安專篇并通過(guò)了市局評(píng)審和備案，嚴(yán)格履行了“三同時(shí)〞手續(xù)。_鋼生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案已通過(guò)省局備案。

按四同管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保平安管理，修改關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)外委平安管理的規(guī)定，催促業(yè)務(wù)承攬單位同步開展了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立，對(duì)承攬單位基層管理人員進(jìn)展系統(tǒng)平安培訓(xùn)，開展承攬區(qū)域危害辨識(shí)和檢查，同時(shí)嚴(yán)格考核，全年考核近_萬(wàn)元。

五、強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理和隱患排查治理，提高本質(zhì)平安

繼續(xù)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源平安管理。按國(guó)家、省市要求，對(duì)到達(dá)國(guó)家等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的_個(gè)重大危險(xiǎn)源在市局進(jìn)展了登記備案；按“?；穼?shí)施導(dǎo)那么〞重新制定危化平安檢查表，對(duì)煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣〞系統(tǒng)等內(nèi)控危險(xiǎn)源進(jìn)展屢次專項(xiàng)平安檢查。

細(xì)化起重設(shè)備及操作的平安管理。公司從專業(yè)角度制定了起重機(jī)械平安管理標(biāo)準(zhǔn)，各單位結(jié)合實(shí)際，修訂本單位起重設(shè)備及操作平安管理規(guī)定，從硬件本質(zhì)平安及天車工操作上加大管理，并按起重機(jī)械平安檢查表進(jìn)展嚴(yán)格檢查。

組織召開了〞確保新區(qū)鐵路線行車平安〞、“吸取煉鐵廠‘’煤氣中毒事故教訓(xùn)，強(qiáng)化煤氣平安管理〞等屢次專題會(huì)議，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出了具體要求并落實(shí)整改。

扎實(shí)開展“雙平安月〞和“百日平安無(wú)事故〞活動(dòng)。舉辦平安演講比賽、新職工典型事故案例培訓(xùn)、評(píng)選百名優(yōu)秀班工段長(zhǎng)及優(yōu)秀區(qū)域負(fù)責(zé)人、應(yīng)急演練競(jìng)賽、天車工技術(shù)大比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，有效提高職工的平安意識(shí)和平安技能，營(yíng)造了濃郁的平安氣氛。

六、20__年平安工作存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

20__年，公司實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零，平安生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定，但也存在問(wèn)題，發(fā)生了_起輕傷事故、1起造成鋼達(dá)公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。

主要存在以下幾方面問(wèn)題和教訓(xùn)：

一是重心下移管理還不到位，局部基層平安管理人員不能針對(duì)自己?jiǎn)挝粚?shí)際，有效地落實(shí)公司的制度和指令，平安管理的效率不高，存在等靠現(xiàn)象，甚至還有應(yīng)付的情況。

二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現(xiàn)的幾起事故就說(shuō)明了這一點(diǎn)。職工的平安意識(shí)還不強(qiáng)，平安考核也不嚴(yán)，對(duì)職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象；個(gè)別平安管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓(xùn)的相關(guān)要求。

三是個(gè)別單位重大危險(xiǎn)源管理有漏洞，豎爐烘干機(jī)煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險(xiǎn)源管理需亟待加強(qiáng)。

四是業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位事故多發(fā)，已經(jīng)成為制約_鋼平安生產(chǎn)的重要因素，甚至危及_鋼的正常生產(chǎn)。表現(xiàn)在管理水平低、不到位，人員素質(zhì)差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出工程所在單位和主管部門的管理不到位。

20__年平安工作任務(wù)

20__年，平安生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，新工程步入正常生產(chǎn)，新職工獨(dú)立上崗作業(yè)等，都給平安生產(chǎn)加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工平安管理為重點(diǎn)，以新工程的'危險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)及規(guī)程完善為突破口，進(jìn)一步深化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)〞管理，落實(shí)平安責(zé)任，夯實(shí)平安根底工作，實(shí)現(xiàn)重傷以上事故為零。

主要做好以下幾方面工作：

一、對(duì)近三年入廠青工實(shí)行傾向化管理

去年，公司招錄新職工_人，08年以來(lái)入廠青工近_人，按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計(jì)，青工發(fā)生事故占事故總數(shù)的_%。為此，必須把近三年入廠青工的平安管理當(dāng)作今年平安管理的重中之重，實(shí)行傾向化管理。

各單位要嚴(yán)格按郝書記的九點(diǎn)要求認(rèn)真開展平安培訓(xùn)，突出班組平安教育；嚴(yán)格執(zhí)行平安聯(lián)保制，明確結(jié)聯(lián)保對(duì)子的老職工是平安現(xiàn)場(chǎng)直接責(zé)任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核；強(qiáng)化班組管理，要以新職工為主進(jìn)展班前平安抽測(cè)，明確班組長(zhǎng)是平安現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，加大對(duì)青工的監(jiān)視檢查頻次和考核力度，讓班組長(zhǎng)象看護(hù)自己的孩子一樣，看護(hù)好新職工；平安管理人員要嚴(yán)查青工違章作業(yè)，對(duì)到達(dá)脫崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的必須脫崗培訓(xùn)，同時(shí)要連帶考核聯(lián)保人及班組長(zhǎng)。各單位還要根據(jù)崗位特點(diǎn)及事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地開展各種活動(dòng)，促進(jìn)青工平安意識(shí)提高。

二、著力開展新工程的危險(xiǎn)辨識(shí)，完善規(guī)程和推進(jìn)零違章保零事故管理

今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新工程為重點(diǎn)重新進(jìn)展全面系統(tǒng)地辨識(shí)和評(píng)價(jià)，更新危險(xiǎn)源控制信息表和崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)控制卡，辨識(shí)結(jié)果要上墻，要強(qiáng)化遵守執(zhí)行。

以危險(xiǎn)因素辨識(shí)為根底，做好規(guī)程修訂工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，組織專業(yè)人員對(duì)照工藝、設(shè)備、操作逐條修改和完善崗位平安操作規(guī)程，使規(guī)程嚴(yán)密詳實(shí)、簡(jiǎn)明扼要、可操作性強(qiáng)。修訂后組織學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，到達(dá)會(huì)背、會(huì)寫、會(huì)用。

大力推進(jìn)零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識(shí)違章及習(xí)慣性違章行為，完善職工違章行為積分考核管理實(shí)施細(xì)那么，做實(shí)零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。

沒(méi)有新工程的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動(dòng)態(tài)管理。

三、進(jìn)一步深化嚴(yán)細(xì)實(shí)管理，落實(shí)平安責(zé)任，推進(jìn)重心下移，夯實(shí)平安根底工作

深入推進(jìn)重心下移，切實(shí)提升各級(jí)平安管理人員的責(zé)任。隨著_萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能的形成，過(guò)去那種只靠公司直接推進(jìn)的管理方式已不適應(yīng)公司大型化平安管理要求，因此必須深入推進(jìn)重心下移，推動(dòng)自主平安管理，充分發(fā)揮各級(jí)平安管理人員的作用。

主要領(lǐng)導(dǎo)要以平安“五個(gè)一〞工程為重點(diǎn)，加大直接參與平安管理的力度。各級(jí)平安管理人員要努力提高自身的平安素質(zhì)和管理水平，主動(dòng)開展工作，深入一線檢查指導(dǎo)，切實(shí)把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無(wú)隱患，職工無(wú)違章。

進(jìn)一步強(qiáng)化“專業(yè)角度抓平安，平安角度管專業(yè)〞。充分發(fā)揮工藝、設(shè)備等專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理；認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障平安。

針對(duì)重大危險(xiǎn)源管理存在的漏洞，各單位必須嚴(yán)格按“危化品實(shí)施導(dǎo)那么〞及公司要求，細(xì)化管理，落實(shí)全過(guò)程控制。繼續(xù)開展實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急競(jìng)賽，完善預(yù)案管理。繼續(xù)強(qiáng)化“五氣〞系統(tǒng)管理，切實(shí)抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。

要認(rèn)真吸取寶鋼“12.17〞事故教訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)起重設(shè)備和平安操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓(xùn)；班組長(zhǎng)違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強(qiáng)鋼包及鐵水罐管理，嚴(yán)格按制度檢測(cè)耳軸、罐體、罐架，保證平安運(yùn)行。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保平安管理

業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位一直沒(méi)有跟上_鋼的平安管理要求：領(lǐng)導(dǎo)重視