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文檔簡介
2023年土建技術(shù)員年終總結(jié)(通用5篇)土建技術(shù)員年終總結(jié)1
20××年的工作已經(jīng)結(jié)束,依據(jù)自身工作的實際狀況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。
從3月份到現(xiàn)在,我來瀛源公司已經(jīng)快1年了,這1年是我過的最充溢的1年,作為一名主管師,我將工作定位為幫助好項目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢。在完成工程的材料安排和基本的施工測量放線的同時,還編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和質(zhì)檢員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。
在工程施工過程中,我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀晒?,埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作看法,從而提示自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。
一、工程技術(shù)管理方面
①仔細(xì)審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工,就必需首先熟識施工圖紙,駕馭設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟識工程的基本概況,考慮詳細(xì)的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做打算。比如:26#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一樣,等等問題。在發(fā)覺了這些技術(shù)問題后,我剛好與甲方工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員溝通,依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的精確性和完整性。
②在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必需把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一樣,發(fā)覺問題剛好溝通,把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。
③做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點。進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,平安、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面:
這是我的工作重心。
①工程質(zhì)量、平安限制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、平安隱患,剛好了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達(dá)到消退質(zhì)量平安隱患。比如26#樓1層平板筋間距不均、鋼筋簡單跑位,在與工長們商議至后,在綁扎過程中加入了20%的反扣,使間距不均及跑位問題大大的削減了。
②工程進度限制:工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)建可觀的收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,削減人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,幫助項目經(jīng)理,合理、精確的編制項目部的工程進度安排,并且召開特地的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度供應(yīng)優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促是我義不容辭的責(zé)任。
在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴(yán)格要求自己,努力限制好工程質(zhì)量、平安、進度。發(fā)覺問題剛好處理,若有重大問題,剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、剛好的處理問題,使工程順當(dāng)?shù)倪M行。
三、工程成本限制方面:
①設(shè)計變更的審核限制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的精確性、必要性和好用性。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并剛好找甲方做好工程簽證,以便結(jié)算工作。
②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的運用功能和整體效果的前提下,合理變更或削減施工內(nèi)容。如我們項目部在滿意外觀效果的前提下,取消了屋面構(gòu)架的外保溫,不但縮短了工期,還節(jié)約了一筆工程費用。
回顧歷史,展望將來。20××年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切支持下,整個天倫錦城26#—31#樓工程進展的比較順當(dāng),我自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深,工作實力,包括組織協(xié)調(diào)實力、管理實力和應(yīng)變實力都得到了很大的提高,并獲得了很多珍貴的工作閱歷。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問及相關(guān)的法律法規(guī)。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理學(xué)問?!斑\籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭取在20××年中做的更好。
在公司這個大家庭中,我感到特殊的暖和,我們公司是一個團結(jié)向上的公司,是一個和諧相處的家庭。我們的工程部更是一個團結(jié)拼搏的集體?!耙粋€巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結(jié)就是力氣,拼搏就是財寶。正因為我們有了團結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。
祝福河北瀛源建筑工程有限公司在來年更加輝煌騰達(dá);祝福我項目部在來年圓滿完成天倫錦城26#—31#樓施工任務(wù),為公司交出滿足的答卷,為客戶交出放心的工程。
土建技術(shù)員年終總結(jié)2
五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰慧才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)實力得到了充溢和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著許多有待提高的問題?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、主動推廣運用“四新”技術(shù),營造建筑精品
19xx年12月,我在唐山一中其次教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。根據(jù)項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在根據(jù)技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱藏驗收制度以及質(zhì)量通病限制措施和半成品愛護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。依據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,協(xié)作運用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫凹凸差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)約水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、干凈、色澤協(xié)調(diào)一樣,接縫填嵌密實、平直、寬窄一樣,顏色一樣;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過細(xì)心處理,做法一樣、美觀;門窗表面干凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度勻稱,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并根據(jù)創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求細(xì)心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的干脆參加和限制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中其次教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是精彩。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)閱歷,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)學(xué)問和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里溝通的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深化,公司領(lǐng)導(dǎo)確定啟動oshms職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危急和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順當(dāng)通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參加建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)平安健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的很多管理方面的學(xué)問,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問的同時,還努力探究和探討電腦的軟、硬件學(xué)問,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件勝利應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推動工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策供應(yīng)量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)學(xué)問和施工構(gòu)造常識,徹底變更了傳統(tǒng)教化培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機協(xié)助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異樣輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件學(xué)問,主動動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)約了大量珍貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣袤。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的閱歷,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的須要又寫成了《用web閱讀器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參與河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
四、適應(yīng)時代發(fā)展的須要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新學(xué)問
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,學(xué)問更新非??焖?,假如不剛好補充新學(xué)問,不常常進行不間斷的學(xué)習(xí)和溝通,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的須要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動。在助理工程師任職期間,先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、平安員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)平安健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種接著再教化培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的`狀況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思索,的確有了較大的收獲和進步。成果和不足是同時存在的,閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將接著努力,克服不足,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
土建技術(shù)員年終總結(jié)3
xx年即將過去,新的一年即將起先,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我根據(jù)公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
1、技術(shù)管理:
在過去的一年中,共參與6幢新建工程的圖紙會審工作,并剛好將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后剛好編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了剛好精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進行了簽證。
2、資料管理:
對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度,剛好、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且剛好找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿意資料編制的要求。
3、預(yù)決算編制:
今年共編制預(yù)決算10份,預(yù)算造價100000元,共審定工程2幢,決算造價200000元,累計審掉50000元。
二、詳細(xì)的工作狀況:
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點:
1、工作量大:擔(dān)當(dāng)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并剛好供應(yīng)各工程的材料供應(yīng)安排。
2、工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,干脆影響到公司的聲譽。
在這種狀況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿足,為公司贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的供應(yīng),這個問題就擺在了我的面前。
針對這種狀況,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間支配在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,依據(jù)自己駕馭的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求、留意事項、規(guī)范要求進行具體的編制,剛好下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避開出現(xiàn)質(zhì)量問題;在詳細(xì)施工過程中,常常進行檢查,發(fā)覺問題剛好通過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改。
在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,支配好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,常常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟識狀況,在施工人員未撤離工地時剛好整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;排水工程變更較大,須要繪制施工圖,在工人立刻要撤離的狀況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,最終一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟識,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能剛好編制,僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠剛好進行最終定案。
20xx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的關(guān)懷和支持之下,肩負(fù)起xx一標(biāo)段項目副經(jīng)理的重?fù)?dān),深感責(zé)任之大,定將以極大的工作熱忱、務(wù)實的工作看法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,為品牌xx在xx的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
土建技術(shù)員年終總結(jié)4
時間如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)瞬間自己已經(jīng)參與工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
我是xx年6月本科畢業(yè),7月份參與工作!從七月份至今始終在A項目部擔(dān)當(dāng)土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的熬煉和學(xué)習(xí),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了肯定的工作閱歷,在此對半年來的工作狀況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正:
一、工作思想
在這半年的實踐工作中,我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進度?!捌桨驳谝?,警鐘長鳴”的思想始終貫徹在我的整個工作中!
二、崗位職責(zé)
1、在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,施工過程中協(xié)作監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付運用。
3、駕馭熟識施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進度,平安消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4、剛好與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)覺不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場訂正無效,協(xié)作監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
5、對現(xiàn)場平安保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的平安狀況予以監(jiān)督,并剛好提出整改看法。
三、詳細(xì)工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,依據(jù)工程進度合理支配穿插進行放線、驗?zāi):弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的嫻熟駕馭,在各工種施工前進行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提示班組長工作重點,在綻開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進行驗收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個問題!
四、閱歷和教訓(xùn)
在這半年的工作中,我除了做施工日志外還始終做工作筆記,將自己每天的工作進行總結(jié),將一些工作時的心得和閱歷記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了許多圖集,平常多看圖集,做到多看、多問、多聽!仔細(xì)細(xì)致的工作要對的起自己的崗位職責(zé)!
在工作中我也犯過許多的錯誤,有時候工作時分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)當(dāng)?shù)钠?,還好大家剛好的發(fā)覺和訂正才沒有釀成不行挽回的局面!一次次的閱歷教訓(xùn)面前我得到了成長,深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也漸漸的總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順當(dāng)、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深,工作實力,包括組織協(xié)作實力、管理實力和應(yīng)變實力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。
半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我肯定會全力以赴更加主動的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣!
土建技術(shù)員年終總結(jié)5
20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為某某工程汽機工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部,我部分或者全程參加了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充溢的一年之中,在某某工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)學(xué)問進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)學(xué)問體系。
一、工作概況
整個20xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。
20xx年新春伊始,由于公司某某、某某這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,汽機專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)全部某某個大的系統(tǒng)某某多套施工圖冊的備料安排也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從月其他技術(shù)干部進場到月這段時間,我的工作重點有所變更,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是某某汽機房鋼平臺安裝、臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參加某某爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從月份起先我所擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)工作任務(wù)起先逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年某某月,我起先接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在20xx年的工作當(dāng)中,應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項生疏的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點是從意識上褻瀆它,終歸這些工作都有成熟的施工閱歷能夠借鑒,是許很多多像我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實行的是慎重的看法,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)中能夠積累和吸取珍貴的閱歷。
我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作閱歷積累的珍貴機會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),全力以赴去解決施工難題是我的工作看法。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參加其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力限制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我經(jīng)常奔波在主
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