工程質(zhì)量管理制度電子版（五篇）

第8頁共8頁工程質(zhì)量?管理制度?電子版?現(xiàn)以糾正?的證據(jù)，?如整改后?的照片，?提交上級?質(zhì)量管理?部門查驗?。5.?2、施工?組織編制?審批程序?1、施?工組織設(shè)?計是指導(dǎo)?施工準(zhǔn)備?和組織施?工的全面?性技術(shù)、?經(jīng)濟文件?。提高施?工組織設(shè)?計編制質(zhì)?量，是實?現(xiàn)科學(xué)管?理，達到?優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)?，降低消?耗，縮短?工期，提?高經(jīng)濟效?益，樹立?企業(yè)信譽?的主要技?術(shù)管理措?施之一。?2、編?制項目管?理實施規(guī)?劃（施工?組織設(shè)計?）的依據(jù)?是公司管?理辦法、?項目管理?目標(biāo)責(zé)任?書、施工?合同、施?工圖紙等?資料編制?。3、?編制項目?管理實施?規(guī)劃（施?工組織設(shè)?計）的原?則和要求?（1）?編制施工?組織設(shè)計?必須嚴格?按基本建?設(shè)程序，?上級規(guī)定?的技術(shù)法?規(guī)，集團?公司和工?程總承包?公司各項?有關(guān)規(guī)章?制度，達?到科學(xué)地?組織施工?。（2?）應(yīng)用全?面質(zhì)量管?理方法，?提高工程?質(zhì)量，盡?可能多創(chuàng)?優(yōu)良工程?。（3?）施工組?織設(shè)計中?應(yīng)盡可能?采用先進?施工技術(shù)?、新材料?、新工藝?，做好勞?效，降低?材料消耗?，降低工?程成本。?4、施?工組織設(shè)?計內(nèi)容及?要求（?1）工程?概況應(yīng)包?括下列內(nèi)?容。工程?特點、建?設(shè)地點及?環(huán)境特征?、施工條?件、項目?管理特點?及總體要?求、施工?項目的質(zhì)?量、進度?、成本及?安全目標(biāo)?、擬投入?的最高人?數(shù)和平均?人數(shù)、分?包計劃、?勞動力使?用計劃、?材料供應(yīng)?計劃、機?械設(shè)備供?應(yīng)計劃、?施工程序?、項目管?理總體安?排。（?2）施工?方案（包?括安全、?文明施工?方案），?包括施工?流向和施?工順序、?施工階段?劃分、安?全施工計?劃。（?3）環(huán)境?保護內(nèi)容?及方法。?（4）?施工進度?計劃應(yīng)括?：施工總?進度計劃?、單位工?程施工進?度計劃。?資源需求?計劃應(yīng)包?括下列內(nèi)?容：勞動?力需求計?劃、主要?材料和周?轉(zhuǎn)材料需?求計劃、?機械設(shè)備?需求計劃?、預(yù)制品?訂貨和需?求計劃、?大型工具?、器具需?求計劃。?（5）?施工準(zhǔn)備?工作計劃?應(yīng)包括下?列內(nèi)容。?施工準(zhǔn)備?工作組織?及時間安?排、技術(shù)?準(zhǔn)備及編?制質(zhì)量計?劃、施工?現(xiàn)場準(zhǔn)備?、作業(yè)隊?伍和管理?人員的準(zhǔn)?備、物資?準(zhǔn)備、資?金準(zhǔn)備。?（6）?施工平面?圖應(yīng)包括?下列內(nèi)容?。施工平?面圖說明?、施工平?面圖、施?工平面圖?管理規(guī)劃?。（7?）施工平?面圖應(yīng)按?現(xiàn)行制圖?標(biāo)準(zhǔn)和制?度要求進?行繪制。?（8）?施工技術(shù)?組織措施?計劃應(yīng)包?括下列內(nèi)?容：保證?進度目標(biāo)?的措施、?保證質(zhì)量?目標(biāo)的措?施、保證?安全目標(biāo)?的措施、?保證成本?目標(biāo)的措?施、保證?季節(jié)施工?的措施、?保護環(huán)境?的措施、?江蘇龍海?建集團有?限公司?3桃園綠?地東側(cè)南?港地塊內(nèi)?____?棟保留庫?房裝修改?造工程?工程質(zhì)量?管理制度?電子版（?二）（?2）設(shè)計?是否符合?施工技術(shù)?條件，對?安全施工?有無影響?。（3?）推行四?新，新技?術(shù)、新工?藝、新材?料、新設(shè)?備的說明?及要求是?否明確，?能否保證?施工質(zhì)量?。（4?）建筑、?結(jié)構(gòu)及設(shè)?備安裝之?間有無矛?盾。（?5）各種?圖紙中的?軸線、尺?寸、標(biāo)高?是否相符?，圖紙及?說明是否?齊全、清?楚、明確?。（6?）擬建建?筑物的定?位依據(jù)（?坐標(biāo)、方?位和標(biāo)高?）是否標(biāo)?定、明了?。（7?）地質(zhì)分?析資料和?地質(zhì)剖面?圖是否一?致和具有?代表性，?鉆孔密度?、深度是?否滿足施?工質(zhì)量要?求，地基?處理和基?礎(chǔ)設(shè)計有?無問題。?6、圖?紙會審的?程序：?（1）由?建設(shè)單位?確定會審?時間、地?點，通知?設(shè)計、施?工等有關(guān)?單位參加?，并主持?會審會議?。（2?）會審時?，首先由?設(shè)計單位?分工種進?行設(shè)計技?術(shù)交底。?（3）?對施工單?位提出的?圖紙中的?疑問、意?見或建議?應(yīng)逐條討?論研究，?并取得一?致意見。?（4）?對暫時不?能取得一?致意見的?技術(shù)問題?及需要設(shè)?計另行補?圖的內(nèi)容?，應(yīng)定入?會審紀(jì)要?，并注明?商定的答?復(fù)時間。?（5）?會審結(jié)束?后，由監(jiān)?理單位或?施工單位?將會審紀(jì)?要整理成?文，交設(shè)?計和建設(shè)?單位校核?并簽字蓋?章后，由?建設(shè)單位?打印，分?發(fā)各有關(guān)?單位。?（6）當(dāng)?工程規(guī)模?大，進度?緊或設(shè)計?單位來不?及將圖紙?全部出齊?時，可采?取基礎(chǔ)和?上部結(jié)構(gòu)?、裝修分?階段會審?。7、?圖紙會審?時應(yīng)有專?人負責(zé)記?錄，并形?成會議紀(jì)?要下發(fā)。?8、工?程設(shè)計需?要變更時?，應(yīng)由文?件改更提?出人或文?件更改提?出部門負?責(zé)人書面?說明更改?的原因。?9、文?件設(shè)計變?更或工作?聯(lián)系單發(fā)?出后，由?資料員將?文件更改?通知書辦?理受控手?續(xù)、按原?發(fā)放登記?表的__?__發(fā)放?原文件的?持有人，?持有人收?到更改文?件后，在?原文件中?用鋼筆或?圓珠筆作?出明顯標(biāo)?識或換頁?，注明更?改生效日?期。并將?更改通知?單附后。?10、?工程設(shè)計?變更和聯(lián)?系單經(jīng)多?次修改或?大幅度修?改后應(yīng)進?行換版，?原版次文?件作廢，?換版文件?應(yīng)由資料?員按“文?件發(fā)放登?記表”的?記載，將?各人的作?廢文件收?回并記錄?封存，資?料員填寫?“文件銷?毀審批表?”經(jīng)文件?管理部門?負責(zé)人同?意后統(tǒng)一?銷毀，需?做保留用?的作廢文?件、本單?位資料員?加蓋“保?留資料”?印章后方?可留用。?11、?重要的部?位或有重?大的設(shè)計?變更的應(yīng)?要有審圖?機構(gòu)的審?圖章。?江蘇龍海?建集團有?限公司?5桃園綠?地東側(cè)南?港地塊內(nèi)?____?棟保留庫?房裝修改?造工程?工程質(zhì)量?管理制度?電子版（?三）5?.4、技?術(shù)交底制?度：1?、技術(shù)交?底是施工?技術(shù)管理?的重要步?驟，其目?的是使參?加施工的?領(lǐng)導(dǎo)、工?程技術(shù)人?員，作業(yè)?班組明確?所擔(dān)負工?程任務(wù)或?作業(yè)項目?的特點及?技術(shù)要求?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、安全?措施、以?便更好地?____?施工。?2、技術(shù)?交底的時?間要求?（1）技?術(shù)交底必?須在單位?工程圖紙?綜合會審?的基礎(chǔ)上?進行。?（2）技?術(shù)交底必?須安排在?單位工程?或分部、?分項工程?施工前進?行，并為?施工留出?適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)?備時間，?不得后補?。3、?技術(shù)交底?的形式應(yīng)?以書面形?式，并輔?以口頭講?解。交底?人和接受?人應(yīng)履行?交底簽字?手續(xù)，并?及時歸檔?。4、?技術(shù)交底?程序（?1）技術(shù)?交底應(yīng)由?工程公司?技術(shù)負責(zé)?人或單位?工程技術(shù)?負責(zé)人、?施工員向?承擔(dān)施工?任務(wù)的下?屬單位和?有關(guān)人員?進行技術(shù)?交底。?（2）技?術(shù)交底的?末端是直?接帶班工?人作業(yè)的?班組長，?班組長應(yīng)?以身作則?，帶領(lǐng)工?人進行正?確作業(yè)。?（3）?分部、分?項的技術(shù)?交底內(nèi)容?完成后應(yīng)?進行講評?，作業(yè)過?程中班組?長要隨時?檢查，確?保交底內(nèi)?容落到實?處。5?、技術(shù)交?底內(nèi)容?（1）技?術(shù)交底分?為單位工?程技術(shù)交?底和分部?分項（工?序）工程?技術(shù)交底?。（2?）單位工?程技術(shù)交?底應(yīng)與施?工___?_交底一?并進行。?（3）?分部分項?（工序）?的技術(shù)交?底內(nèi)容包?括。作業(yè)?條件、施?工準(zhǔn)備、?工藝操作?流程、技?術(shù)要求、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、安全措?施、成品?保護以及?需要交底?的其他事?項（如新?工藝新材?料的施工?方法、操?作要點、?質(zhì)量通病?預(yù)防等）?。6、?技術(shù)交底?的實施和?要求（?1）施工?____?設(shè)計的編?寫者應(yīng)當(dāng)?督促其下?一級的實?施人員進?行施工_?___設(shè)?計內(nèi)容交?底，并形?成書面材?料由編寫?者簽發(fā)。?（2）?單位工程?技術(shù)負責(zé)?人應(yīng)根據(jù)?施工__?__設(shè)計?和工程實?際，編寫?施工方案?，并向施?工員和班?組長進行?交底。?（3）單?位工程技?術(shù)負責(zé)人?、施工員?在施工前?應(yīng)根據(jù)施?工進度，?結(jié)合工作?特點和班?組情況按?部位和操?作項目向?班組長進?行技術(shù)交?底，切忌?照抄照搬?。（4?）技術(shù)交?底內(nèi)容應(yīng)?做到施工?方法正確?，各項措?施有針對?性、技術(shù)?先進、詳?略得當(dāng)、?結(jié)___?_龍海建?集團有限?公司6?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理制度電?子版（四?）1、?項目部人?員應(yīng)仔細?了解設(shè)計?圖紙，充?分理解設(shè)?計意圖，?制定相應(yīng)?的施工方?案，施工?方案具有?可操作性?。2、?開工前應(yīng)?對施工人?員進行質(zhì)?量技術(shù)交?底，使每?一個施工?人員都知?道每一道?工序的施?工技術(shù)要?求。3?、實行工?序報驗制?度，每道?工序施工?完成后應(yīng)?自檢、互?檢和專職?檢，檢查?合格后報?監(jiān)理工程?師進行隱?蔽驗收，?并做好相?關(guān)隱蔽驗?收記錄（?需監(jiān)理簽?字確認）?。4、?嚴格執(zhí)行?上下班交?接制度，?交班人員?應(yīng)將上一?個班的施?工內(nèi)容和?施工情況?向下一班?的接班人?員進行交?接，嚴禁?上班人員?未經(jīng)交班?擅自下班?脫崗。?5、工程?材料進場?時應(yīng)進行?驗收，需?取樣送檢?復(fù)試的材?料應(yīng)及時?、并按規(guī)?定送檢復(fù)?試，嚴禁?使用不合?格的材料?。6、?每道工序?必須按照?設(shè)計要求?和規(guī)范進?行驗收，?驗收不合?格的嚴禁?進入下道?工序施工?。7、?施工資料?應(yīng)及時收?集歸檔，?嚴防資料?收集不及?時造成資?料積壓和?丟失。?工程質(zhì)量?管理制度?電子版（?五）1?、外墻拆?模后軸線?偏差8—?____?mm，罰?款___?_元/處?。2、?外墻拆模?后，軸線?偏差≥_?___m?m，按水?泥砂漿厚?度及具體?情況處罰?。3、?墻體垂直?____?m靠尺檢?查，每道?墻體測三?點，偏差?度在5—?____?mm以內(nèi)?，按__?__元每?條處罰。?4、墻?體垂直度?____?mm靠尺?檢查，每?道墻體測?三點，偏?差在__?__mm?以外，處?罰___?_元/㎡?。5、?墻體平整?度___?_mm靠?尺檢查，?每道墻體?測三點，?偏差在5?—___?_mm以?內(nèi)罰款按?____?元/條墻?。6、?墻體平整?度___?_mm靠?尺檢查，?每道墻體?測三點，?偏差在≥?____?mm，罰?款按25?—___?_元/㎡?。7、?模板工程?洞口尺寸?超過規(guī)范?偏差規(guī)定?要求，罰?款___?_元/洞?口，8?、混凝土?澆筑前，?樓層頂板?模板，每?間拉線檢?查，偏差?≥±__?__mm?，罰款_?___元?/間。?9、模板?脹模面積?在___?_㎡以內(nèi)?，處罰款?____?元/處。?10、?模板脹模?面積在0?.3—_?___㎡?，處罰款?____?元/處。?11、?模板脹模?面積在1?.0—_?___㎡?，處罰款?____?元/處。?12、?模板爆模?不立即搶?修，而造?成后果的?，處罰款?____?元/處。?13、?嵌