目標管理制度（五篇）

第16頁共16頁目標管理?制度（?三）安?全目標管?理規(guī)定?為了認真?落實安全?第一的思?想，切實?抓好安全?生產(chǎn)，礦?管理人員?認真學習?國家安全?工作會議?精神，仔?細分析本?年度工作?面地質條?件狀況，?分析職工?變動狀況?，為了加?強安全管?理，特制?定本礦安?全目標管?理規(guī)定：?一、安?全目標?1、年度?內安全上?輕傷不超?標，消滅?輕傷以上?人身事故?，杜絕重?大生產(chǎn)事?故的發(fā)生?，確保實?現(xiàn)安全年?。2、?工程質量?持續(xù)樣板?面的標準?，努力建?立樣板礦?。3、?機電事故?率控制在?____?小時/萬?噸以下，?根除電器?失爆。?4、綜合?治理確保?無一違法?違紀案例?。二、?____?領導組?長：副?組長：?成員：?三、具體?措施1?、進一步?加強宣傳?教育，充?分利用周?二、周三?活動時間?，帶領職?工學習有?關安全的?法律、法?規(guī)，傳達?學習國家?及主管部?門有關安?全文件精?神、活動?資料，同?時傳達本?礦針對各?項安全活?動制定的?具體規(guī)劃?、措施，?調動職工?參與的用?心性，使?活動開展?的有聲有?色，有績?有效。?2、嚴格?落實礦長?、班組長?安全生產(chǎn)?職責制和?各工種崗?位職責制?、操作職?責制，明?確責、權?、利的關?系，做到?職責到人?，各司其?職，各負?其責，確?保安全生?產(chǎn)。3?、在質量?標準化建?設方面，?始終堅持?質量標準?化達標項?目六有制?度，即有?標準、有?（時間）?要求、有?考核、有?落實、有?獎罰、有?兌現(xiàn)。提?出了年度?內要爭取?建立樣板?礦的奮斗?目標。每?月初，礦?都要召開?質量標準?化專題會?，由主管?礦長主持?，總結上?月質量標?準化方面?存在的問?題，制定?下月質量?標準化活?動規(guī)劃，?使質量標?準化建設?更具針對?性、實效?性。在考?核上實現(xiàn)?兩個轉變?，即由單?級考核向?三級考核?轉變，由?班后控制?向班中控?制轉變，?具體講就?是由單一?驗收員考?核向值班?礦長、跟?班干部、?驗收員三?級考核轉?變，由班?后驗收向?當班班中?驗收轉變?。透過兩?個轉變，?實現(xiàn)事事?有人過問?，處處有?落實，時?時有監(jiān)督?，人人有?考核，切?實反映現(xiàn)?場實際，?有效杜絕?了不合格?工程的出?現(xiàn)。同時?工區(qū)制定?了《驗收?員管理考?核辦法》?，把驗收?員的獎金?與工程質?量的成績?掛鉤，并?主動為驗?收員撐腰?打氣，充?分調動了?驗收員的?工作用心?性，變要?我驗收為?我要驗收?。4、?加強頂板?管理，預?防頂板事?故。嚴格?按規(guī)程措?施要求施?工，確保?頂板管理?上萬無一?失。5?、做好通?防工作，?工區(qū)的防?塵設施多?，面廣量?大，認真?落實好專?職防塵員?崗位職責?制，確保?每班沖洗?工作面一?次，保證?防塵質量?，同時要?做好防塵?設施的正?常維修工?作。6?、加強現(xiàn)?場管理，?主動處理?各類隱患?，狠反三?違，建立?隱患處理?及反三違?臺帳，真?下做到遵?章作業(yè)，?堅持不安?全不生產(chǎn)?。7、?做好職工?培訓工作?。我礦針?對壁式工?作應對工?人技術要?求高的特?點，提出?要建立學?習型的職?工隊伍。?上半年，?礦自行舉?辦的內部?技師培訓?班，由技?術員利用?業(yè)余時間?上課。培?訓結束后?，分理論?和實踐進?行考核。?透過這項?培訓改革?，充分調?動了職工?學習技術?的用心性?和主動性?，構成了?學技術、?用技術、?比技術的?良好風氣?，培養(yǎng)了?一批一人?多證、一?專多能的?復合型技?術骨干。?培訓的目?標是隨著?職工素質?的不斷提?高，人人?上標準崗?、干標準?活意識明?顯增強，?為我礦安?全生產(chǎn)打?下堅實基?礎。目?標管理制?度（二）?安全目?標管理規(guī)?定為了?認真落實?安全第一?的思想，?切實抓好?安全生產(chǎn)?，礦管理?人員認真?學習國家?安全工作?會議精神?，仔細分?析本年度?工作面地?質條件狀?況，分析?職工變動?狀況，為?了加強安?全管理，?特制定本?礦安全目?標管理規(guī)?定：一?、安全目?標1、?年度內安?全上輕傷?不超標，?消滅輕傷?以上人身?事故，杜?絕重大生?產(chǎn)事故的?發(fā)生，確?保實現(xiàn)安?全年。?2、工程?質量持續(xù)?樣板面的?標準，努?力建立樣?板礦。?3、機電?事故率控?制在__?__小時?/萬噸以?下，根除?電器失爆?。4、?綜合治理?確保無一?違法違紀?案例。?二、組織?領導組?長：副?組長：?成員：?三、具體?措施1?、進一步?加強宣傳?教育，充?分利用周?二、周三?活動時間?，帶領職?工學習有?關安全的?法律、法?規(guī)，傳達?學習國家?及主管部?門有關安?全文件精?神、活動?資料，同?時傳達本?礦針對各?項安全活?動制定的?具體規(guī)劃?、措施，?調動職工?參與的用?心性，使?活動開展?的有聲有?色，有績?有效。?2、嚴格?落實礦長?、班組長?安全生產(chǎn)?職責制和?各工種崗?位職責制?、操作職?責制，明?確責、權?、利的關?系，做到?職責到人?，各司其?職，各負?其責，確?保安全生?產(chǎn)。3?、在質量?標準化建?設方面，?始終堅持?質量標準?化達標項?目“六有?”制度，?即有標準?、有（時?間）要求?、有考核?、有落實?、有獎罰?、有兌現(xiàn)?。提出了?年度內要?爭取建立?樣板礦的?奮斗目標?。每月初?，礦都要?召開質量?標準化專?題會，由?主管礦長?主持，總?結上月質?量標準化?方面存在?的問題，?制定下月?質量標準?化活動規(guī)?劃，使質?量標準化?建設更具?針對性、?實效性。?在考核上?實現(xiàn)兩個?轉變，即?由單級考?核向三級?考核轉變?，由班后?控制向班?中控制轉?變，具體?講就是由?單一驗收?員考核向?值班礦長?、跟班干?部、驗收?員三級考?核轉變，?由班后驗?收向當班?班中驗收?轉變。透?過兩個轉?變，實現(xiàn)?事事有人?過問，處?處有落實?，時時有?監(jiān)督，人?人有考核?，切實反?映現(xiàn)場實?際，有效?杜絕了不?合格工程?的出現(xiàn)。?同時工區(qū)?制定了《?驗收員管?理考核辦?法》，把?驗收員的?獎金與工?程質量的?成績掛鉤?，并主動?為驗收員?撐腰打氣?，充分調?動了驗收?員的工作?用心性，?變要我驗?收為我要?驗收。?4、加強?頂板管理?，預防頂?板事故。?嚴格按規(guī)?程措施要?求施工，?確保頂板?管理上萬?無一失。?5、做?好通防工?作，工區(qū)?的防塵設?施多，面?廣量大，?認真落實?好專職防?塵員崗位?職責制，?確保每班?沖洗工作?面一次，?保證防塵?質量，同?時要做好?防塵設施?的正常維?修工作。?6、加?強現(xiàn)場管?理，主動?處理各類?隱患，狠?反“三違?”，建立?隱患處理?及反“三?違”臺帳?，真下做?到遵章作?業(yè)，堅持?不安全不?生產(chǎn)。?7、做好?職工培訓?工作。我?礦針對壁?式工作應?對工人技?術要求高?的特點，?提出要建?立學習型?的職工隊?伍。上半?年，礦自?行舉辦的?內部技師?培訓班，?由技術員?利用業(yè)余?時間上課?。培訓結?束后，分?理論和實?踐進行考?核。透過?這項培訓?改革，充?分調動了?職工學習?技術的用?心性和主?動性，構?成了學技?術、用技?術、比技?術的良好?風氣，培?養(yǎng)了一批?一人多證?、一專多?能的復合?型技術骨?干。培訓?的目標是?隨著職工?素質的不?斷提高，?人人上標?準崗、干?標準活意?識明顯增?強，為我?礦安全生?產(chǎn)打下堅?實基礎。?目標管?理制度（?三）（?四）第?一章：總?則第一?條：為?適應__?__市場?經(jīng)濟發(fā)展?的要求，?推動黨政?機關進一?步健全工?作制度，?明確工作?職責，轉?變工作作?風，提高?工作效率?，促進黨?政___?_工作目?標管理的?制度化、?規(guī)范化和?科學化，?保證各項?目標任務?的順利實?施，促進?兩個禮貌?建設的協(xié)?調發(fā)展，?特制定本?辦法。?第二條。?本辦法所?稱目標管?理，是指?根據(jù)市委?、市政府?確定的全?市___?_物質禮?貌和精神?禮貌建設?的中長期?奮斗目標?和年度目?標任務，?明確各黨?政機關的?目標職責?，并對目?標任務的?實施進行?____?協(xié)調、監(jiān)?督檢查、?考核獎懲?的工作制?度。第?三條。全?市黨政機?關實行分?級分類目?標管理職?責制。?市委工作?部門，市?____?委會機關?，市法院?、檢察院?機關，市?政府工作?部門和派?出機構，?市委、市?政府議事?協(xié)調機構?的常設辦?事機構，?市政協(xié)機?關，市人?民團體機?關，市委?、市政府?授權承擔?相應黨政?管理職能?的事業(yè)單?位，各區(qū)?黨委、政?府，中央?在漢和省?垂直管理?部門，為?市一級目?標職責單?位。并?入、歸口?或___?_市一級?目標職責?單位的黨?政機關以?及市一級?目標職責?單位的內?設機構，?原則上列?為市二級?目標職責?單位，由?主管部門?對其實行?目標管理?。列為?市一級目?標職責單?位和二級?目標職責?單位的_?___，?由市目標?管理領導?機構根據(jù)?全市目標?管理工作?需要研究?確定并予?以公布。?對市一?級目標職?責單位的?分類根據(jù)?黨政機關?的性質另?行規(guī)定。?第四條?：___?_市目標?管理考評?獎懲領導?小組（以?下簡稱市?目標管理?領導小組?）是全市?目標管理?工作的領?導機構，?由市委、?市政府相?關部門和?單位組成?，在市委?、市政府?領導下開?展工作。?其主要職?責是：審?定全市目?標管理指?標體系和?職責體系?，確定年?度工作目?標;研究?決定和協(xié)?調解決目?標管理工?作中的重?大問題;?____?年終目標?檢查考核?評比，審?定考評獎?懲方案。?第五條?：___?_市委督?查室（以?下簡稱市?委督查室?）和__?__市人?民政府目?標管理辦?公室（以?下簡稱市?政府目標?辦）在市?目標管理?領導小組?的領導下?，負責全?市目標管?理的__?__實施?。市委督?查室負責?黨群部門?工作目標?及共性目?標管理，?市政府目?標辦負責?政府工作?目標管理?。其主要?職責是：?（一）?負責全市?目標管理?的日常工?作;（?二）擬定?工作目標?方案，指?導全市目?標管理工?作;（?三）根據(jù)?市委、市?政府的要?求和全市?工作實際?，擬定全?市年度工?作目標體?系和目標?值;（?四）對全?市工作目?標執(zhí)行狀?況進行綜?合協(xié)調和?監(jiān)督檢查?;（五?）___?_工作目?標管理績?效考評;?（六）?完成市委?、市政府?交辦的其?他工作。?第六條?。各目標?職責單位?的主要領?導為本單?位目標管?理第一職?責人，負?責___?_實施市?委、市政?府下達給?本單位的?各項目標?任務，力?爭各項目?標任務的?完成和超?額完成。?各目標?職責單位?應建立制?度健全、?職責明確?、措施具?體的目標?管理職責?制，并明?確承擔目?標管理工?作職責的?機構和工?作人員，?負責本單?位目標管?理工作。?第二章?：目標的?制定和下?達第七?條。全市?年度工作?目標由市?目標管理?領導小組?擬定并報?市委、市?政府審定?，由市委?____?、市政府?____?聯(lián)合發(fā)文?，予以下?達。目?標管理指?標體系和?目標值的?確定應遵?循下列原?則：（?一）統(tǒng)籌?兼顧、突?出重點的?原則。要?根據(jù)市委?、市政府?的總體工?作部署，?突出全市?中心工作?和各部門?工作重點?，處理好?物質禮貌?和精神禮?貌協(xié)調發(fā)?展的關系?，處理好?改革、發(fā)?展、穩(wěn)定?的關系，?處理好局?部與全局?的關系;?（二）?責、權、?利相統(tǒng)一?的原則。?要按照各?目標職責?單位的職?能，把市?委、市政?府總體工?作部署與?國家、省?級主管部?門的工作?要求結合?起來，實?行一項工?作目標一?個職責主?體，同時?處理好目?標牽頭單?位與其他?協(xié)辦單位?的關系;?（三）?先進可行?、高效規(guī)?范的原則?。要做好?年度目標?與中長期?目標的銜?接，用年?度目標保?證和促進?中長期目?標的實施?，做到激?勵高效、?量化可行?、便于操?作和實施?。第八?條。年度?工作目標?的制定和?下達采取?自下而上?、自上而?下、科學?論證、民?主集中的?辦法進行?。具體擬?定工作目?標的程序?另行規(guī)定?。年度?工作目標?正式下達?前，可進?行預安排?。年度?工作目標?正式下達?后，原則?上不得調?整，因特?殊重大原?因確需調?整的，要?按規(guī)定程?序申報和?審批。?第三章：?目標的實?施和監(jiān)督?第九條?。市委督?查室和市?政府目標?辦應建立?目標管理?分析協(xié)調?會制度，?強化工作?目標管理?的跟蹤分?析、協(xié)調?服務和監(jiān)?督檢查，?定期對目?標實施過?程中的有?關問題進?行分析和?協(xié)調，監(jiān)?督檢查目?標實施進?度，保證?工作目標?順利執(zhí)行?。第十?條。目標?管理的監(jiān)?督檢查主?要采取日?常跟蹤、?季度通報?、半年抽?查、年終?考核等方?式進行。?市委督?查室和市?政府目標?辦應定期?或不定期?對各目標?職責單位?的目標執(zhí)?行狀況進?行專項檢?查或重點?抽查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時協(xié)調解?決。各?目標職責?單位應按?要求在規(guī)?定時限內?將目標執(zhí)?行狀況送?市委督查?室和市政?府目標辦?。第十?一條。工?作目標實?施過程中?出現(xiàn)的問?題，屬于?哪一級職?責范圍內?的就由哪?一級職責?單位協(xié)調?解決;涉?及到其他?部門或單?位的問題?，由目標?主辦單位?負責與目?標協(xié)辦單?位協(xié)商解?決;經(jīng)協(xié)?商不能達?成一致意?見的，由?牽頭單位?商市委督?查室和市?政府目標?辦，呈請?市目標管?理領導小?組決定。?第十二?條。各級?統(tǒng)計部門?應根據(jù)工?作目標管?理統(tǒng)計考?核指標體?系的需要?，負責進?行數(shù)據(jù)統(tǒng)?計和數(shù)據(jù)?處理，按?時向市委?督查室和?市政府目?標辦帶給?完整、真?實、準確?的目標統(tǒng)?計資料和?數(shù)據(jù)。?市統(tǒng)計部?門應充分?行使目標?統(tǒng)計職能?，檢查監(jiān)?督工作目?標管理統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?及時性、?可靠性和?準確性。?各目標?職責單位?應根據(jù)統(tǒng)?計部門的?要求，按?時報送統(tǒng)?計報表。?第四章?：目標的?考核和獎?懲第十?三條：目?標管理考?評獎懲應?遵循下列?要求：?（一）有?利于經(jīng)濟?發(fā)展和改?革開放，?有利于提?高各級領?導干部、?工作人員?的政治、?業(yè)務素質?和工作效?率，有利?于調動各?方面的用?心性，促?進我市各?項事業(yè)協(xié)?調發(fā)展;?（二）?堅持統(tǒng)一?考核和分?類考核相?結合，定?性考核和?定量考核?相結合，?整體考核?和分級考?核相結合?;（三?）堅持公?開、公平?、公正原?則，實事?求是地反?映各目標?職責單位?績效;?（四）一?級目標職?責單位由?市目標管?理領導小?組負責考?核，二級?目標職責?單位由主?管職責單?位會同市?委督查室?和市政府?目標辦_?___考?核。第?十四條：?每年年終?，對目標?職責單位?年度目標?的績效實?行考核。?考核的主?要資料是?：（一?）全市工?作總奮斗?目標執(zhí)行?狀況;?（二）共?性目標執(zhí)?行狀況;?（三）?專項目標?執(zhí)行狀況?;（四?）依法行?政和市人?大、政協(xié)?議提案辦?理狀況;?（五）?目標管理?工作質量?狀況;?（六）完?成國家、?省級主管?部門交辦?的職責目?標狀況。?第十五?條：對工?作目標管?理績效的?考核，實?行綜合計?分制。綜?合計分由?四個部分?組成：市?委督查室?對黨群部?門工作目?標及共性?目標完成?狀況進行?考核計分?;市政府?____?對依法行?政和市人?大、政協(xié)?議提案辦?理狀況進?行考核計?分;市統(tǒng)?計局對政?府工作目?標完成狀?況進行考?核計分;?市政府目?標辦對政?府目標管?理工作質?量進行考?核計分。?上述部門?應制訂相?應的考核?計分辦法?，報市目?標管理領?導小組批?準后實施?。專項?目標完成?個性突出?或受到省?級以上黨?政機關獎?勵的，可?適當加分?。第十?六條。根?據(jù)年終考?評狀況，?對目標職?責單位分?為立功、?先進、完?成、基本?完成和末?完成五個?等次，分?別予以獎?懲。第?十七條：?目標管理?立功單位?和先進單?位的評選?應貼合下?列條件：?（一）?完成或超?額完成目?標任務;?（二）?年終考評?結果及分?類排序位?居前列;?（三）?共性目標?得分到達?或超過規(guī)?定分值。?第十八?條。全市?工作目標?管理立功?單位和先?進單位的?評選，原?則上按照?全市工作?目標職責?單位總數(shù)?的___?_%和_?___%?的比例進?行。由市?目標管理?領導小組?根據(jù)年終?綜合考評?結果，依?綜合計分?分類排序?，按比例?提出立功?、先進單?位推薦_?___，?經(jīng)市長辦?公會、市?委常委會?審議透過?后予以表?彰。第?十九條。?獲立功單?位的目標?職責人由?市委、市?政府授予?目標管理?優(yōu)勝職責?人榮譽稱?號;對在?目標管理?工作中作?出突出成?績的工作?人員，由?各目標職?責單位申?報，市委?督查室和?市政府目?標辦審核?匯總后提?請市目標?管理領導?小組審定?，經(jīng)市長?辦公會、?市委常委?會審議透?過后，由?市委、市?政府授予?目標管理?先進工作?者榮譽稱?號。對目?標管理的?優(yōu)勝職責?人和先進?工作者，?由市委、?市政府頒?發(fā)榮譽證?書和獎金?。第二?十條。被?市委、市?政府授予?目標管理?優(yōu)勝職責?人和先進?工作者榮?譽稱號的?，經(jīng)市_?___、?人事部門?批準，退?休時可享?受提高_?___%?退休費標?準的待遇?。第二?十一條。?目標職責?單位對本?單位工作?目標的考?評應與公?務員年終?考評相結?合。在市?____?局___?_的公務?員年終考?評中，適?當增加市?級目標管?理立功單?位和先進?單位評選?優(yōu)秀公務?員的比例?。第二?十二條。?對目標職?責單位領?導班子成?員實行目?標職責保?證金制度?。目標職?責保證金?的數(shù)額和?獎懲辦法?由市委督?查室和市?政府目標?辦另行規(guī)?定。第?二十三條?。對未完?成目標的?職責單位?，由市目?標管理領?導小組提?請市委、?市政府予?以通報，?并酌情扣?減年終目?標獎金。?第二十?四條：凡?違___?_計劃生?育政策或?發(fā)生重大?治安安全?職責事故?的目標職?責單位，?實行一票?否決制，?取消立功?和先進單?位評選資?格;凡?在工作目?標執(zhí)行過?程中弄虛?作假、營?私舞弊的?目標職責?單位，經(jīng)?查實，一?律取消當?年目標管?理評先資?格，并按?黨紀、政?紀追究該?單位主要?職責人及?具體工作?人員的職?責。第?五章：附?則第二?十五條。?本《辦法?》由市目?標管理_?___負?責解釋。?第二十?六條。本?《辦法》?自公布之?日起執(zhí)行?，以前的?目標管理?辦法同時?廢止。?目標管理?制度（四?）（五?）黨員?目標管理?制度一?、黨員目?標管理資?料⒈根?據(jù)黨員崗?位確定黨?員管理目?標。不同?崗位的黨?員目標管?理制度應?體現(xiàn)本崗?位特色。?⒉黨員?目標管理?資料應包?括。__?__生活?出勤、工?作目標達?成、黨員?自我提高?、遵守黨?風黨紀、?發(fā)揮先進?性作用。?二、每?個黨員具?體目標的?制訂，應?遵循個人?自訂、黨?支部互評?與總支委?會審定相?結合的原?則進行。?三、黨?支部對黨?員完成目?標的有關?狀況逐月?分別記錄?，每學期?向總支委?會匯報一?次。四?、黨員目?標管理考?核評比分?為年終進?行總評與?民主評議?黨員相結?合，按照?目標管理?資料的分?解項目，?采取百分?制打分方?法進行。?五、考?評步驟：?⒈自我?總結評議?;⒉民?主評議，?征求群眾?和有關部?門意見;?⒊支部?鑒定，公?布考核結?果;⒋?根據(jù)考核?結果，確?定優(yōu)秀、?合格、不?合格黨員?，進行相?應的表彰?和___?_處理。?目標管?理制度（?五）（?二）目?標管理考?核暫行辦?法為了?明確職責?，加強工?作督查考?核，保證?各項工作?順利實施?，特制定?本辦法。?一、目?標管理考?核（一?）局各項?工作均實?行目標職?責制管理?。（二?）目標管?理考核實?行百分制?，即將目?標管理職?責書中職?責指標分?為職能目?標和共同?目標，各?為___?_分，總?分值__?__分。?（三）?局屬單位?的職責指?標完成狀?況由目標?管理職責?書中確定?的科室進?行督促檢?查，各有?關科室要?進行定期?和不定期?的檢查，?檢查結果?要有記錄?。各單位?、科室對?職責指標?要經(jīng)常性?地進行自?檢自查，?并要有完?整的自查?資料。?（四）各?科室、單?位的目標?管理職責?書完成狀?況由局目?標管理考?評小組統(tǒng)?一考核。?考評小組?根據(jù)實際?狀況進行?季度、半?年等重點?考核，年