文員年度個人工作總結(jié)模板（3篇）

第9頁共9頁文員年度?個人工作?總結(jié)模板?人事文?員工作是?我從事的?第一份工?作，是我?職業(yè)生涯?的一個起?點，我對?此也十分?珍惜，盡?努力去適?應(yīng)這一崗?位?，F(xiàn)在?就___?_的工作?情況總結(jié)?如下：?一、以踏?實的工作?態(tài)度，適?應(yīng)人事部?工作特點?人事部?是企業(yè)運?轉(zhuǎn)的一個?重要樞紐?部門，對?企業(yè)內(nèi)外?的許多工?作進行協(xié)?調(diào)、溝通?，做到上?情下達，?這就決定?了人事部?工作繁雜?的特點。?每天除了?本職工作?外，還經(jīng)?常有計劃?之外的事?情需要臨?時處理，?并且一般?比較緊急?，讓本人?不得不放?心手頭的?工作先去?解決，所?以這些臨?時性的事?務(wù)占用了?比較多工?作時間，?經(jīng)常是忙?忙碌碌的?一天下來?，原本計?劃要完成?的卻沒有?做。但手?頭的工作?也不能耽?誤，今天?欠了帳，?明天還會?有其他工?作要去處?理，所以?，本人經(jīng)?常利用休?息時間來?進行[補?課]，把?一些文字?工作帶回?家去寫。?人事部?人手少，?工作量大?，特別是?企業(yè)會務(wù)?工作較多?，這就需?要部門員?工團結(jié)協(xié)?作。在_?___里?，遇到各?類活動與?會議，本?人都積極?配合做好?會務(wù)工作?，與部門?同事心往?一處想，?勁往一處?使，不會?計較干得?多，干得?少，只期?望把活動?圓滿完成?。過去?的___?_是企業(yè)?的效益與?服務(wù)年，?而人事部?就是個服?務(wù)性質(zhì)的?部門，本?人認(rèn)真做?好各項服?務(wù)工作，?以保障工?作的正常?開展。部?門之間遇?到其他同?事來查閱?文件或是?調(diào)閱電子?文檔，本?人都會及?時辦妥；?下屬機構(gòu)?遇到相關(guān)?問題來咨?詢或者要?求幫助，?本人都會?第一時間?解答與解?決。以一?顆真誠的?心去為大?家服務(wù)。?二、盡?心盡責(zé)，?做好本職?工作閱?辦嚴(yán)格按?照企業(yè)規(guī)?章制度及?ISO標(biāo)?準(zhǔn)化流程?要求，保?證各類文?件擬辦、?傳閱的時?效性，并?及時將上?級文件精?神傳達至?各基層機?構(gòu)，確保?政令暢通?。待文件?閱辦完畢?后，負(fù)責(zé)?文件的歸?檔、保管?以及查閱?。做好分?企業(yè)的發(fā)?文工作，?負(fù)責(zé)文件?的套打、?修改、附?件掃描、?紅文的分?發(fā)、寄送?，電子郵?件的發(fā)送?，另外協(xié)?助各部門?發(fā)文的核?稿。企?業(yè)發(fā)文量?較大，有?時一天有?多個文件?要下發(fā)，?本人都是?仔細(xì)去逐?一核對原?稿，以確?保發(fā)文質(zhì)?量。另外?負(fù)責(zé)人事?部發(fā)文的?擬稿，以?及各類活?動會議通?知的擬寫?。編寫辦?公會議材?料，整理?會議記錄?。每個月?末對各部?門月度計?劃的執(zhí)行?情況進行?核對，催?收各部門?月度小結(jié)?、計劃，?并擬寫當(dāng)?月工作回?顧，整理?辦公會議?材料匯編?成冊，供?領(lǐng)導(dǎo)室參?考。辦公?會議結(jié)束?后，及時?整理會議?記錄，待?領(lǐng)導(dǎo)修改?后，送至?各部門傳?閱。三?、督辦工?作強力度?督辦是?確保企業(yè)?政令暢通?的有效手?段，過去?的___?_以來，?作為督辦?小組的主?要執(zhí)行人?員，在修?訂完善督?辦工作規(guī)?程，并以?紅文的形?式將督辦?工作制度?化后，通?過口頭、?書面等多?種形式加?大督辦工?作力度。?抓好企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?與批辦的?事項、基?層單位對?上級企業(yè)?精神__?__執(zhí)行?進度落實?情況以及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時性?工作等，?并定期向?領(lǐng)導(dǎo)室反?饋。四?、內(nèi)外宣?傳講效果?宣傳工?作是企業(yè)?樹立系統(tǒng)?內(nèi)外社會?形象的一?個重要手?段與窗口?。過去的?____?在內(nèi)部宣?傳方面，?本人主要?是擬寫企?業(yè)簡報，?做好組稿?工作，以?及協(xié)助板?報的編發(fā)?，外部宣?傳方面完?成了分企?業(yè)更名廣?告、司慶?祝賀廣告?、元旦賀?新年廣告?的刊登，?另外每月?基本做到?了有信息?登報。?五、完成?人事部文?員職責(zé)工?作人事?部文員工?作是一個?講責(zé)任心?的工作。?各個部門?的比較多?請示、工?作報告都?是經(jīng)由本?人手交給?領(lǐng)導(dǎo)室的?，并且有?些還需要?保密，這?就需要本?人在工作?中仔細(xì)、?耐心。_?___以?來，對于?各部門、?各機構(gòu)報?送領(lǐng)導(dǎo)室?的各類文?件都及時?遞交，對?領(lǐng)導(dǎo)室交?辦的各類?工作都及?時辦妥，?做到對領(lǐng)?導(dǎo)室負(fù)責(zé)?，對相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?。因為這?個工作的?特殊性，?為了更好?地為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)，保?證各項日?常工作的?開展，每?天本人基?本上__?__點多?鐘才下班?。有時碰?到臨時性?的任務(wù)，?需要加班?加點，本?人都毫無?怨言，認(rèn)?真完成工?作。面?對新的任?務(wù)、新的?壓力，本?人也應(yīng)該?以新的面?貌、更加?積極主動?的態(tài)度去?迎接新的?挑戰(zhàn)，在?工作上發(fā)?揮更大的?作用，取?得更大的?進步。?文員年度?個人工作?總結(jié)模板?（二）?轉(zhuǎn)眼間又?到了年終?歲尾，這?一年就要?在很充實?忙碌的工?作中過去?了。在這?一年里，?我收獲了?很多也積?累了不少?的工作經(jīng)?驗。同時?在兩位領(lǐng)?導(dǎo)和各位?主管的幫?助與支持?下，我很?好的完成?了本職工?作。作為?一名辦公?室文員，?我深知自?己的崗位?職責(zé)與工?作內(nèi)容，?認(rèn)真地完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的每一?項任務(wù)，?也在不斷?的提升自?己的綜合?能力，力?求做到更?好?，F(xiàn)把?這一年來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、辦公室?的日常管?理工作?俗話說：?隔行如隔?山，初來?本公司時?，由于行?業(yè)的區(qū)別?，及工作?性質(zhì)的不?同，確實?有過束手?無策，好?在有同事?的幫忙，?使我以最?快的速度?熟悉辦公?室的工作?。我深知?，辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下屬的?綜合管理?機構(gòu)，是?溝通內(nèi)外?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐。辦?公室的工?作千頭萬?緒，有文?書處理、?檔案管理?、收發(fā)傳?真、必需?品的采買?、招待客?人及后勤?管理等。?面對繁雜?瑣碎的工?作，我從?陌生到熟?悉，憑著?對工作的?負(fù)責(zé)精神?，秉持著?多問和多?學(xué)的理念?，逐步掌?握辦公室?業(yè)務(wù)流程?。1、?嚴(yán)格遵守?辦公室的?各項制度?。謹(jǐn)記領(lǐng)?導(dǎo)的指示?和批評并?付諸于實?際，不遲?到，不早?退，不曠?工。做事?要謹(jǐn)慎認(rèn)?真，向領(lǐng)?導(dǎo)匯報的?材料要仔?細(xì)檢查，?日常工作?要記錄并?及時上報?；待人處?事要有禮?貌，對待?同事要坦?誠寬容；?嚴(yán)肅辦公?室紀(jì)律，?工作不懈?怠，不玩?游戲、不?閑聊、不?做與工作?內(nèi)容無關(guān)?的事情。?2、認(rèn)?真做好公?司的文檔?工作。對?于檔案室?的文件要?按照順序?和分類排?好，還要?在檔案袋?上清晰寫?出檔案中?文件名稱?，以便管?理和查閱?，對于一?些人員和?公司文件?要加密放?好。正確?及時打印?各類文件?和資料，?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、登記?、分遞、?文印和督?辦工作；?公司所有?的文件、?審批表、?協(xié)議書整?理歸檔入?冊，做好?資料歸檔?工作。配?合領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的各?項規(guī)章制?度基礎(chǔ)上?進一步補?充、完善?各項規(guī)章?制度。及?時傳達_?___公?司有關(guān)會?議、文件?、批示精?神。3?、管理、?維護電腦?、電話、?傳真機、?復(fù)印機等?辦公設(shè)備?，準(zhǔn)確登?記使用情?況，及時?更換設(shè)備?耗材。?4、如實?做好復(fù)印?登記工作?。對于復(fù)?印客戶做?到一張不?漏，及時?收帳。?5、按時?將復(fù)印費?、傳真費?、水電費?、等各項?費用登記?在冊，隨?時備查；?每月上報?一次辦公?用品庫存?情況。?6、做好?員工的后?勤服務(wù)工?作。確保?大家全心?投入工作?。二、?加強自身?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水?平堅持?把加強學(xué)?習(xí)作為提?高自身素?質(zhì)的關(guān)鍵?措施。在?工作中，?緊緊把握?“理論聯(lián)?系實際”?這一主線?，努力把?知識用到?工作實踐?當(dāng)中，豐?富閱歷，?擴展視野?，使自己?盡快地適?應(yīng)工作并?成為優(yōu)秀?的工作者?。積極參?加公司組?織的培訓(xùn)?活動，認(rèn)?真學(xué)習(xí)規(guī)?定的學(xué)習(xí)?內(nèi)容和篇?目，堅持?每天寫工?作日志，?認(rèn)真記錄?每天的工?作內(nèi)容，?使自己的?素質(zhì)有了?很大的提?高，為自?己開展各?項工作提?供了強大?的動力支?持。三?、存在的?問題和今?后努力方?向在這?一年里，?本人能敬?業(yè)愛崗、?全力以赴?地開展工?作，取得?了一些成?績，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?工作主動?性有待進?一步提高?；第二，?有些工作?還不夠過?細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位；?第三，自?己的文字?功底還需?加強練習(xí)?；第四，?急需練字?，才能更?好地從事?辦公室工?作。在?____?里，我想?我應(yīng)努力?做到：?第一，加?強學(xué)習(xí)，?拓寬知識?面。第?二，本著?實事求是?的原則，?做到上情?下達、下?情上報；?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手工作；?第三，注?重本部門?的工作作?風(fēng)建設(shè)，?加強管理?，團結(jié)一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門工作?氛圍。不?斷改進辦?公室對其?他部門的?支持能力?、服務(wù)水?平。遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?，維護公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價值，?力爭取得?更大的工?作成績。?文員年?度個人工?作總結(jié)模?板（三）?我于_?___月?中旬通過?應(yīng)聘，有?幸成為_?___公?司的一名?員工。在?此，感謝?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們給予?我的大力?支持、關(guān)?心和幫助?，使我能?夠很快地?適應(yīng)了公?司的管理?與運作程?序，努力?做好本職?工作。?在工作的?這半年中?，感受頗?多，收獲?頗多。新?環(huán)境、新?領(lǐng)導(dǎo)、新?同事、新?崗位，使?我得到了?一個很好?的鍛煉和?提升自己?各方面能?力的機會?，對我來?說也是一?個良好的?發(fā)展機遇?。回顧?半年的工?作，主要?總結(jié)匯報?以下幾個?方面：?一年來的?工作表現(xiàn)?，整體來?說，自己?還是滿意?的，作為?一個文員?，覺得自?己的執(zhí)行?能力較強?，并具備?一定的學(xué)?習(xí)和適應(yīng)?能力，所?以，能按?時并有質(zhì)?量的完成?領(lǐng)導(dǎo)交代?的事情。?一、具?體匯總有?以下幾個?方面：?在沒交接?的前提下?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的需求?和實際情?況，完善?了生產(chǎn)部?本部門各?類生產(chǎn)報?表。如：?《生產(chǎn)部?員工出勤?統(tǒng)計表》?、《生產(chǎn)?部成品出?貨統(tǒng)計及?延期分析?統(tǒng)計表》?、《生產(chǎn)?部工具使?用統(tǒng)計表?》、《生?產(chǎn)部員工?考核統(tǒng)計?表》、《?生產(chǎn)部物?料日控制?統(tǒng)計表》?、《生產(chǎn)?部月盤點?表》等等?各類報表?；在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?支持和配?合下，根?據(jù)以往的?工作經(jīng)驗?，與同事?一起，進?行了部分?工作環(huán)境?的5S改?善。如：?物料的歸?類并標(biāo)識?放置、標(biāo)?準(zhǔn)工位的?規(guī)劃設(shè)置?、成品與?半成品設(shè)?備的歸類?放置等。?在工作?中，在碰?到問題時?，通過網(wǎng)?絡(luò)查詢以?及請教領(lǐng)?導(dǎo)及同事?，使得自?己對激光?設(shè)備的制?造行業(yè)有?了更深的?了解，對?工藝流程?也有了初?步的概念?。由于具?備了一些?行業(yè)的基?礎(chǔ)知識，?從而提高?了自己的?工作效率?和減少了?因自己主?觀意識帶?來的工作?失誤；?二、工作?中的幾點?體會：?1、規(guī)范?生產(chǎn)中各?種細(xì)小環(huán)?節(jié)是我們?當(dāng)前的基?本任務(wù)，?我們需要?將所預(yù)料?的各種環(huán)?節(jié)進行規(guī)?范和部署?，以便員?工們有章?可循，大?家做到心?中有數(shù)；?(即將推?出的工藝?文件應(yīng)該?能很好的?改變這個?狀況)。?2、＂?品質(zhì)的體?現(xiàn)在現(xiàn)場?＂，目前?大家對于?品質(zhì)意識?不強，在?考核這塊?也是個盲?區(qū)，大家?相互袒護?，使得一?些品質(zhì)問?題不能暴?露出來，?從而失去?一個改善?機會，會?導(dǎo)致類似?的問題重?復(fù)發(fā)生，?因此會造?成一些工?時及物料?的浪費，?使得成本?控制失效?；建議能?否采取一?些獎勵措?施來把這?一現(xiàn)象改?善。3?、計劃性?的進行一?些員工的?綜合素質(zhì)?培訓(xùn)，如?先系統(tǒng)的?崗前培訓(xùn)?，逐步將?員工崗位?進行輪換?，讓他們?有機會接?觸和掌握?各崗位的?操作技能?，班組為?他們提供?崗位輪換?機會，但?應(yīng)該有一?個考核機?制來約束?大家，應(yīng)?該有質(zhì)與?量的同步?考核，讓?員工在一?種競爭狀?態(tài)中來提?高自己的?綜合素質(zhì)?，而非好?玩一樣的?來面對。?4、由?于沒有文?件類的B?OM，我?的物料系?統(tǒng)目前仍?建立的不?夠全面，?某些物料?的使用量?收集的不?夠準(zhǔn)確，?使得整份?文檔的價?值減分，?在___?_如果仍?沒有可靠?的文件指?導(dǎo)，建議?只做部分?貴重物料?控制。?三、自身?存