車間領(lǐng)班崗位職責(zé)模板（四篇）

第3頁共3頁車間領(lǐng)班?崗位職責(zé)?模板1?、完成生?產(chǎn)目標(biāo);?2、加?強(qiáng)生產(chǎn)管?理，跟蹤?生產(chǎn)進(jìn)度?（包括：?產(chǎn)量、質(zhì)?量、效率?）,不斷?提高生產(chǎn)?管理水平?和生產(chǎn)效?益;3?、切實(shí)遵?循“安全?、質(zhì)量第?二、數(shù)量?第三”的?原則，對?生產(chǎn)線的?安全和車?間的工藝?衛(wèi)生長抓?不懈，做?好生產(chǎn)線?各項(xiàng)勞動?防護(hù)工作?，不斷改?善勞動條?件，保證?生產(chǎn)線進(jìn)?行安全文?明生產(chǎn);?4、做?好公司各?項(xiàng)制度的?傳達(dá)及與?員工的溝?通，及時?有效地貫?徹執(zhí)行公?司和部門?的各項(xiàng)規(guī)?章制度。?車間領(lǐng)?班崗位職?責(zé)模板（?二）1?、貫徹執(zhí)?行公司I?SO90?01/T?S169?49質(zhì)量?管理體系?;2、?具體負(fù)責(zé)?班組員工?日作業(yè)安?排、日報?表統(tǒng)計(jì);?3、具?體負(fù)責(zé)員?工的安全?\技能、?質(zhì)量控制?的培訓(xùn)、?制止違章?組裝操作?;4、?負(fù)責(zé)本班?組的現(xiàn)場?5S工作?;5、?負(fù)責(zé)督促?本班組完?成生產(chǎn)計(jì)?劃;6?、負(fù)責(zé)督?促本班組?設(shè)備的日?常點(diǎn)檢\?保養(yǎng)、工?裝夾具維?修單填寫?工作;?7、負(fù)責(zé)?督促本班?組員工填?寫個人日?報人表,?審核后及?時上交車?間統(tǒng)計(jì);?8、負(fù)?責(zé)填寫、?處理當(dāng)日?生產(chǎn)現(xiàn)場?不良品、?并且對不?良品進(jìn)行?分析;?9、負(fù)責(zé)?本班組物?料在制品?的盤點(diǎn)、?做好交接?班工作;?10、?完成上級?臨時交給?的其它任?務(wù);車?間領(lǐng)班崗?位職責(zé)模?板（三）?1.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線?日常工作?。2.?協(xié)助主管?做好其他?工作。?3.負(fù)責(zé)?執(zhí)行現(xiàn)場?的管理技?術(shù)操作規(guī)?程及有關(guān)?生產(chǎn)線的?管理制度?，并組織?實(shí)施。?4.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線報?表工作,?隨時做好?統(tǒng)計(jì)分析?，以便及?時發(fā)現(xiàn)問?題并解決?問題。?5.掌握?生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，及時解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題;_?___組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項(xiàng)工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、產(chǎn)量?指標(biāo)等;?7.領(lǐng)?導(dǎo)、管理?工廠維護(hù)?部門對工?廠基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù)，?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場能夠?正常生產(chǎn)?，設(shè)備處?于良好狀?態(tài);8?.安排生?產(chǎn)、檢查?所屬人員?的各項(xiàng)工?作，掌握?工作情況?和有關(guān)數(shù)?據(jù);車?間領(lǐng)班崗?位職責(zé)模?板（四）?1、貫?徹執(zhí)行公?司ISO?9001?/TS1?6949?質(zhì)量管理?體系;?2、具體?負(fù)責(zé)班組?員工日作?業(yè)安排、?日報表統(tǒng)?計(jì);3?、具體負(fù)?責(zé)員工的?安全\技?能、質(zhì)量?控制的培?訓(xùn)、制止?違章組裝?操作;?4、負(fù)責(zé)?本班組的?現(xiàn)場5S?工作;?5、負(fù)責(zé)?督促本班?組完成生?產(chǎn)計(jì)劃;?6、負(fù)?責(zé)督促本?班組設(shè)備?的日常點(diǎn)?檢\保養(yǎng)?、工裝夾?具維修單?填寫工作?;7、?負(fù)責(zé)督促?本班組員?工填寫個?人日報人?表,審核?后及時上?交車間統(tǒng)?計(jì);8?、負(fù)責(zé)填?寫、處理?當(dāng)日生產(chǎn)?現(xiàn)場不良?品、并且?對不