機(jī)修班年終工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁共10頁機(jī)修班年?終工作總?結(jié)范文?____?悄然過去?，在這年?里我深刻?體會到了?個工作的?汗水與快?樂，我把?自己的傾?注于我所?鐘愛的機(jī)?修事業(yè)上?。這年的?工作已經(jīng)?結(jié)束，收?獲不少，?下面我對?這一年工?作經(jīng)驗(yàn)寫?下總結(jié)，?為下一年?的工作確?立新的目?標(biāo)。一?、思想認(rèn)?識在這?年，作為?一員機(jī)修?工，我在?思想上嚴(yán)?于律己，?熱愛自己?的事業(yè)，?自己要求?嚴(yán)格，鞭?策自己，?力爭思想?上和工作?上在領(lǐng)導(dǎo)?和同事心?目中都認(rèn)?為，這位?同志能吃?苦，不嫌?臟不嫌累?，工作認(rèn)?真，干起?活來從來?不拖泥帶?水。在設(shè)?備安裝期?間能夠積?極主動的?去參加，?這年來，?我能圓滿?的完成安?排的各項(xiàng)?工作。我?相信在以?后的工作?中，我會?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下，?在同事們?的幫助下?，通過自?己的努力?，克服缺?點(diǎn)，取得?更大的進(jìn)?步。在明?年，我將?更加努力?工作，勤?學(xué)苦練。?二、維?修工作?在維修工?作方面，?這年任務(wù)?都非常重?，有好幾?個節(jié)假日?。為了設(shè)?備的吊裝?和正常安?裝，公司?安排了加?班，但不?管怎樣，?為了把自?己的維修?水平提高?，我堅(jiān)持?，我信念?，是工作?的越多，?相信我的?維修技術(shù)?也在不段?的提高。?平時工作?中也是爭?取每個維?修機(jī)會在?請教同事?的維修經(jīng)?驗(yàn)，平時?也多和同?事聊天學(xué)?習(xí)。這年?工作結(jié)束?了，明年?的工作也?是緊張的?開始。這?些多是需?要認(rèn)真做?好的工作?，在工作?中學(xué)習(xí)，?領(lǐng)會積累?每次的工?作經(jīng)驗(yàn)。?三、制?度方面?在做好各?項(xiàng)工作的?同時，嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。嚴(yán)格要?求自己。?處理好公?事與私事?之間的關(guān)?系，與同?事的人際?關(guān)系，做?到從來不?和同事紅?臉。明年?，我將更?加勤懇，?為更好的?努力工作?，也一如?既往的遵?守公司制?度，學(xué)習(xí)?公司制度?，自己更?加努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，使自?己的業(yè)務(wù)?水平更上?一層樓。?四、安?全工作?安全是重?點(diǎn)，不管?是工作也?好還是生?活也好，?人生安全?機(jī)械安全?，多需要?我們?nèi)r?時刻刻高?度重視。?這年在工?作中也有?出現(xiàn)個別?安全事件?，一些輕?微的手腳?磕磕碰碰?，出現(xiàn)這?一些列小?的問題證?明還是存?在有些疏?忽粗心大?意，不夠?注意小節(jié)?過程，安?全意識還?是不夠全?面的考慮?到小節(jié)。?在以后工?作中要彌?補(bǔ)考慮不?夠周到不?夠全面細(xì)?節(jié)安全隱?患，要認(rèn)?真學(xué)習(xí)安?全條例，?安全生產(chǎn)?，安全注?意事項(xiàng)，?注重安全?，做到無?設(shè)備安全?事故，無?人生安全?事故，排?除一些列?的安全隱?患。就是?在生活上?也要不放?松個人安?全。綜?合以上幾?點(diǎn)，其中?還有很多?不足之處?，在明年?的工作加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?更好的完?成___?_的工作?任務(wù)。?機(jī)修班年?終工作總?結(jié)范文（?二）回?顧這一年?來，輔修?車間機(jī)修?工段在公?司、車間?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真___?_執(zhí)行公?司及車間?下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo)，?通過全體?職工的不?懈努力，?順利地完?成各類加?工件累計(jì)?____?件(截止?____?月___?_號)，?陽極導(dǎo)桿?修焊__?__根，?其中制作?高純鋁新?導(dǎo)桿__?__根。?始終做好?服務(wù)后勤?兵，保障?了各車間?的正常運(yùn)?行?，F(xiàn)將?這一年來?的主要工?作總結(jié)如?下：一?、強(qiáng)化管?理，確保?安全文明?生產(chǎn)“?安全第一?”是企業(yè)?生產(chǎn)的基?礎(chǔ)，是我?們做好各?項(xiàng)工作的?前提條件?，我們工?段現(xiàn)有職?工___?_人，主?要擔(dān)負(fù)著?鋁業(yè)公司?各類工件?制作加工?和機(jī)械設(shè)?備的維護(hù)?工作，工?作作業(yè)點(diǎn)?多面廣，?各工種交?叉作業(yè)，?安全生產(chǎn)?對我們工?段尤為重?要。為此?，工段逢?會必講安?全，廣泛?宣傳安全?生產(chǎn)的重?要性，時?時提醒和?督促班組?必須重視?安全，使?安全警鐘?長鳴，并?制定了工?段安全責(zé)?任制。今?年___?_月，機(jī)?修工段和?各班組共?同簽定了?《___?_度機(jī)修?工段各班?組安全生?產(chǎn)責(zé)任承?包書》。?旨在增強(qiáng)?職工的安?全感，加?強(qiáng)工作責(zé)?任心，杜?絕麻痹大?意和僥幸?心理。今?年___?_月在輔?修車間的?領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)?修、爐修?兩個工段?組織了聯(lián)?合消防演?習(xí)，我工?段職工踴?躍報名、?積極參加?。通過此?次演習(xí)進(jìn)?一步加強(qiáng)?了工段職?工的消防?安全責(zé)任?意識，同?時增強(qiáng)各?工段之間?面對火災(zāi)?等突發(fā)事?件的聯(lián)合?協(xié)作及應(yīng)?變能力。?工段還多?次組織職?工進(jìn)行安?全知識培?訓(xùn)和國內(nèi)?重大安全?事故案例?分析討論?和總結(jié)活?動。鼓勵?大家通過?學(xué)習(xí)，積?極結(jié)合各?自工種的?實(shí)際情況?，仔細(xì)查?找身邊的?安全隱患?和危險源?，將安全?隱患扼殺?在萌芽狀?態(tài)，從而?杜絕安全?事故的發(fā)?生。同時?我們也積?極參加了?公司“安?康杯”活?動及“安?全勞動競?賽”活動?。并將活?動內(nèi)容全?部落實(shí)到?班組，真?抓實(shí)干地?把安全工?作放在一?切工作的?首位。?二、克服?困難，重?視科技進(jìn)?步，促進(jìn)?生產(chǎn)任務(wù)?的全面完?成__?__，陽?極導(dǎo)桿經(jīng)?過長期使?用，部分?導(dǎo)桿鋼爪?出現(xiàn)變細(xì)?，不齊，?爆炸塊斷?裂等現(xiàn)象?，修復(fù)量?增加，影?響著生產(chǎn)?的周轉(zhuǎn)，?且高純鋁?車間又整?改投產(chǎn)。?機(jī)修工段?導(dǎo)桿班除?滿足日常?維修的同?時，加緊?為高純鋁?車間制作?新導(dǎo)桿_?___根?，以確保?兄弟單位?的生產(chǎn)需?要。今年?____?月份以來?，公司實(shí)?行大輔修?，大維護(hù)?。為響應(yīng)?公司“降?低成本，?節(jié)能降耗?”的號召?，輔修車?間主動請?纓在保證?正常的計(jì)?劃生產(chǎn)外?承擔(dān)了部?分外協(xié)加?工任務(wù)，?如：打殼?氣缸錘頭?修復(fù)、氣?缸調(diào)節(jié)支?架制作、?氣缸橫擔(dān)?維修等加?工件共計(jì)?____?件，此舉?為公司大?大節(jié)省了?加工費(fèi)用?，降低了?生產(chǎn)成本?。今年_?___月?____?日由于全?球經(jīng)濟(jì)減?速，國內(nèi)?電解鋁供?過于求，?電解鋁生?產(chǎn)經(jīng)營面?臨巨大壓?力。為積?極應(yīng)對復(fù)?雜的經(jīng)營?形勢，減?少虧損，?公司研究?決定對五?萬噸電解?槽停產(chǎn)，?要求我工?段在__?__月_?___日?制作并安?裝完停槽?母線。工?段接到任?務(wù)立即合?理部署，?打破工種?界限，成?立四個工?作小組，?安排骨干?力量擔(dān)任?各小組組?長。大家?分工協(xié)作?，團(tuán)結(jié)一?致，每天?連續(xù)工作?____?個小時以?上奮戰(zhàn)在?各自的工?作崗位上?。十幾天?下來，疲?憊的身影?總顯現(xiàn)在?每個職工?的身上，?但沒有一?個人要求?一天的休?息，大家?的努力終?于在__?__月_?___日?得到了回?報。我們?提前三天?圓滿完成?了停槽母?線的制作?和安裝任?務(wù)，減少?了公司的?損失，得?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的一致?好評。?三、以提?高職工的?素質(zhì)為目?標(biāo)，抓好?職工教育?工作培?養(yǎng)一支德?才兼?zhèn)涞?職工隊(duì)伍?一直是機(jī)?修工段工?作的重點(diǎn)?之一。為?此，工段?始終將職?工培訓(xùn)工?作放在首?位，長抓?不懈。早?在年初，?工段就制?定全年的?職工培訓(xùn)?計(jì)劃，力?爭將工作?做到有條?不紊。今?年___?_月份，?機(jī)修工段?為了提高?各工種的?技術(shù)水平?，增強(qiáng)職?工們的實(shí)?際操作能?力，特對?機(jī)修工段?的焊工、?鉗工兩大?工種進(jìn)行?了一次“?學(xué)理論、?重實(shí)際”?的全方位?培訓(xùn)。這?次培訓(xùn)是?根據(jù)機(jī)修?焊工返崗?人員多，?青工也較?多的特點(diǎn)?來組織此?次培訓(xùn)的?。工段為?了確保培?訓(xùn)質(zhì)量，?不讓培訓(xùn)?走過場，?同時又針?對工段生?產(chǎn)繁忙的?實(shí)際情況?將培訓(xùn)每?天分為上?、下午兩?班，即大?家輪流培?訓(xùn)的方式?，讓大家?生產(chǎn)學(xué)習(xí)?兩不誤。?通過三個?星期的理?論與實(shí)際?培訓(xùn)，如?今大家的?業(yè)務(wù)能力?及專業(yè)水?平都得到?較大提高?。工段職?工積極鉆?研崗位技?能，參與?群眾性的?“五小活?動”，今?年工段職?工先后向?公司提出?了“32?0T分離?式油壓千?斤頂導(dǎo)桿?校直機(jī)改?造”、“?修復(fù)__?__鋸床?夾緊裝置?”、“多?用途彈性?減振刀桿?”、“高?純鋁調(diào)節(jié)?支架改造?”、“U?型板高效?卷板器”?等多項(xiàng)合?理化建議?，這些建?議為公司?減輕了勞?動強(qiáng)度，?降低成本?，提高工?作效率，?縮短生產(chǎn)?周期都做?出了積極?貢獻(xiàn)。?四、加強(qiáng)?職工思想?政治工作?，充分調(diào)?動職工積?極性在?日常的生?產(chǎn)活動中?，我們始?終把思想?政治工作?的立足點(diǎn)?放在圍繞?生產(chǎn)建設(shè)?，極大調(diào)?動職工積?極性，今?年上半年?，工段制?定了以工?時為考核?辦法的效?益工資二?次分配方?案，此方?案體現(xiàn)多?勞多得的?分配方式?，合理分?配員工的?收入，充?分調(diào)動職?工工作的?積極性，?收到了一?定的效果?。機(jī)修?班年終工?作總結(jié)范?文（三）?___?_來，我?在車間黨?政的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在班組職?工的努力?配合下，?緊緊圍繞?“作風(fēng)過?硬、技術(shù)?精堪、保?障有力”?的目標(biāo)，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，齊心協(xié)?力，較好?地完成了?上級下達(dá)?各項(xiàng)工作?任務(wù)，保?障了浮選?設(shè)備的穩(wěn)?定運(yùn)行。?一年來?，本人加?強(qiáng)檢修技?能和管理?知識的學(xué)?習(xí)，不斷?加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)和?改造，提?高設(shè)備檢?修的能力?和班組的?管理能力?。___?_，我所?在的班組?各項(xiàng)水平?都上了一?個臺階，?躋身到“?一級班組?”，__?__礦業(yè)?公司“先?進(jìn)集體”?，創(chuàng)建了?“品牌示?范崗”。?現(xiàn)把自己?一年來的?學(xué)習(xí)及工?作情況進(jìn)?行總結(jié)。?一、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)技?能學(xué)習(xí)，?提高管理?水平作?為一名檢?修班組的?班長，如?果沒有一?定的檢修?技術(shù)水平?，沒有一?定的管理?知識，就?難以帶領(lǐng)?全班的檢?修人員在?實(shí)際的設(shè)?備檢修工?作中做好?設(shè)備的檢?修，搞好?班組的管?理。特別?是在目前?，面臨金?融危機(jī)的?沖擊，企?業(yè)面對巨?大的挑戰(zhàn)?上，我們?還是一如?既往的做?好設(shè)備的?檢修，以?保證設(shè)備?穩(wěn)定運(yùn)行?，無論是?我本人還?是班組的?全體職工?，都能堅(jiān)?信只要我?們做好本?職工作，?日子定會?更好的。?而我作?為班組的?班長，能?夠理解班?組員工對?自己的信?心，只有?加強(qiáng)技能?的提高，?做好班組?的各項(xiàng)管?理，使班?組在各項(xiàng)?工作上上?臺階，面?對危機(jī)、?面對困難?，做好設(shè)?備的檢修?，保障設(shè)?備的穩(wěn)定?運(yùn)行。?在個人提?升到技師?水平上，?做好了導(dǎo)?師帶徒工?作，__?__按計(jì)?劃進(jìn)行了?導(dǎo)師帶徒?，用自己?所掌握的?技能手把?手的教身?邊的人，?使他們更?好的掌握?設(shè)備的檢?修技能。?二、規(guī)?范檢修，?提升檢修?服務(wù)質(zhì)量?按車間?細(xì)化的檢?修流程，?落實(shí)“以?用戶為中?心”的檢?修流程，?對主次要?服務(wù)對象?，設(shè)備故?障報修以?最方便用?戶為宗旨?，及時做?好檢修任?務(wù)準(zhǔn)備充?分、安全?有序、快?捷到位；?對潛在的?服務(wù)對象?，臨時安?排的任務(wù)?及時查看?現(xiàn)場，明?確任務(wù)后?組織人力?、物力進(jìn)?行檢修，?確保任務(wù)?在最短的?時間內(nèi)安?全優(yōu)質(zhì)完?成。落實(shí)?標(biāo)準(zhǔn)化檢?修。提?高設(shè)備檢?修質(zhì)量，?標(biāo)準(zhǔn)化檢?修是必由?之路，將?日常性檢?修、設(shè)備?中大修推?行標(biāo)準(zhǔn)化?，規(guī)范每?項(xiàng)檢修的?事前準(zhǔn)備?、檢修具?體步驟、?技術(shù)規(guī)范?、檢修人?員配備、?安全危險?預(yù)知，將?班組整個?維護(hù)設(shè)備?的經(jīng)驗(yàn)和?技術(shù)進(jìn)行?集中開發(fā)?，指導(dǎo)班?組檢修人?員檢修，?規(guī)范檢修?流程，確?保檢修質(zhì)?量的可靠?。在檢修?服務(wù)上，?統(tǒng)一規(guī)范?檢修人員?的服務(wù)文?明用語，?規(guī)范檢修?人員與操?作人員的?溝通行為?。三、?建立用戶?溝通機(jī)制?和快速反?應(yīng)機(jī)制?我們班以?互惠互利?為準(zhǔn)則，?建立互相?信任互相?依賴的工?作氛圍，?不斷增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)在用?戶心中的?認(rèn)知度。?做好與生?產(chǎn)方操作?人員、班?組長及管?理人員的?溝通，相?互交流專?業(yè)檢查與?設(shè)備操作?的經(jīng)驗(yàn)和?體會，消?除誤解，?及時解決?日常工作?中出現(xiàn)的?小故障，?實(shí)現(xiàn)設(shè)備?高效運(yùn)行?。通過收?集用戶需?求和問題?，并高效?解決反饋?，使用戶?心中的疑?慮、意見?和建議得?到及時表?達(dá)和解答?，從而營?造“實(shí)現(xiàn)?共贏”的?氛圍，進(jìn)?一步提升?了用戶滿?意度。通?過有效的?溝通，在?設(shè)備的檢?修上形成?了共識，?特別是在?設(shè)備的系?列檢修上?，達(dá)成了?設(shè)備系列?檢修的共?識，杜絕?了以往壞?那修那，?頭痛治頭?，腳痛治?腳的弊病?。落實(shí)好?設(shè)備的系?列檢修的?檢修，提?高設(shè)備的?可開動率?，設(shè)備的?可開動率?達(dá)到了_?___%??！跋?用戶所想?，急用戶?所急”，?根據(jù)用戶?需求，建?立快速反?應(yīng)機(jī)制，?實(shí)現(xiàn)反應(yīng)?快速的高?效服務(wù)。?由于車間?的球磨設(shè)?備、浮選?設(shè)備、強(qiáng)?弱磁設(shè)備?____?小時都在?運(yùn)行中，?設(shè)備及管?道磨損大?，因而檢?修任務(wù)也?多，我們?檢修班在?全面做好?設(shè)備日修?的同時，?做好設(shè)備?的夜間突?發(fā)故障的?檢修，浮?選設(shè)備檢?修班嚴(yán)格?按照承諾?，在接到?搶修指令?后在__?__分鐘?趕到檢修?現(xiàn)場，實(shí)?施對故障?設(shè)備的搶?修，__?__我們?檢修班共?對生產(chǎn)方?實(shí)施突發(fā)?故障檢修?____?次，每次?都按照承?諾的時間?趕到現(xiàn)場?實(shí)施對故?障設(shè)備的?搶修，確?保了設(shè)備?的穩(wěn)定運(yùn)?行。四?、參與點(diǎn)?檢保設(shè)備?穩(wěn)定運(yùn)行?作為一?名班組長?，在做好?設(shè)備日修?、停產(chǎn)檢?修的同時?，利用工?余時間到?生產(chǎn)現(xiàn)場?對設(shè)備進(jìn)?行點(diǎn)檢，?及時發(fā)現(xiàn)?設(shè)備運(yùn)行?中存在的?問題，及?時對隱藏?的設(shè)備故?障實(shí)施檢?修，有效?的保障了?設(shè)備的正?常運(yùn)行。?同時完善?落實(shí)班組?的“項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人”?的設(shè)備專?業(yè)巡查制?度。將每?臺設(shè)備定?好每周檢?查人、檢?查內(nèi)容，?“項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人”必?須對所負(fù)?責(zé)的設(shè)備?進(jìn)行全面?診斷，發(fā)?現(xiàn)的問題?能解決的?開內(nèi)部檢?修單立即?現(xiàn)場處理?，不能解?決上報班?組，由班?組安排處?理，班組?不能解決?上報車間?。浮選機(jī)?在運(yùn)行中?很難發(fā)現(xiàn)?其故障，?只有在無?法開啟時?才對故障?實(shí)施檢修?，這是遺?留下來多?年的弊病?。為確?保設(shè)備的?運(yùn)行順暢?，我們主?動參與浮?選機(jī)的日?常故障檢?查，每周?____?次由電工?對___?_多臺套?浮選機(jī)的?電機(jī)運(yùn)行?負(fù)荷進(jìn)行?電流測試?，并根據(jù)?所測試的?電流數(shù)據(jù)?進(jìn)行對比?分析，得?出結(jié)論，?及時的對?隱藏的故?障進(jìn)行檢?修，確保?了設(shè)