工地材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（四篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)工地材料?員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本1、?工程的大?宗材料，?如：鋼筋?、水泥、?木材、模?板、鋼管?及批量的?耗材由公?司材料供?應(yīng)部采購(gòu)?，零星材?料及變更?材料由項(xiàng)?目部材料?員采購(gòu)。?2、掌?握本工程?的總計(jì)劃?及月、周?計(jì)劃，并?編制工程?材料供應(yīng)?計(jì)劃。?3、根據(jù)?材料供應(yīng)?計(jì)劃進(jìn)行?市場(chǎng)詢價(jià)?，貨比三?家，然后?向經(jīng)理匯?報(bào)，確定?價(jià)格。?4、熟悉?工程進(jìn)度?及市場(chǎng)情?況，按計(jì)?劃進(jìn)行采?購(gòu)，并滿?足質(zhì)量進(jìn)?度要求。?5、掌?握材料的?性能，質(zhì)?量要求，?按檢驗(yàn)批?提供合格?證給技術(shù)?員。6?、需要復(fù)?檢的材料?，按檢驗(yàn)?批進(jìn)行復(fù)?檢，復(fù)檢?單給技術(shù)?員。7?、掌握材?料的地區(qū)?價(jià)格信息?，及供貨?單位的情?況，收集?第一手資?料。8?、掌握材?料的庫(kù)存?情況及時(shí)?調(diào)整材料?供應(yīng)計(jì)劃?。9、?對(duì)購(gòu)進(jìn)不?符合要求?的材料，?杜絕用在?工程中，?要協(xié)商處?理解決。?10、?掌握材料?供應(yīng)價(jià)格?及預(yù)算價(jià)?格，如材?料供應(yīng)價(jià)?格≥預(yù)算?價(jià)格及時(shí)?反饋信息?給預(yù)算員?辦理有關(guān)?報(bào)批手續(xù)?。11?、及時(shí)掌?握現(xiàn)場(chǎng)的?工程變更?情況及時(shí)?供料。?12、材?料及時(shí)入?庫(kù)、及時(shí)?報(bào)銷，報(bào)?銷時(shí)間不?能超過(guò)三?天。1?3、監(jiān)督?材料的使?用情況，?對(duì)材料浪?費(fèi)、損壞?情況應(yīng)及?時(shí)制止，?并對(duì)有關(guān)?人員提出?處罰。?14、當(dāng)?材料員兼?司機(jī)時(shí)，?負(fù)責(zé)車輛?的日常維?護(hù)、保修?。確保車?輛內(nèi)外潔?凈。工?地材料員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（二）?1，工程?的大宗材?料如;鋼?筋、水泥?、木材、?模板、鋼?管及批量?的耗材由?公司材料?供應(yīng)部采?購(gòu)，零星?材料及變?更材料由?項(xiàng)目部材?料員采購(gòu)?。2，?掌握本工?程的總計(jì)?劃及月、?周計(jì)劃，?并編制工?程材料供?應(yīng)計(jì)劃。?3，根?據(jù)材料供?應(yīng)計(jì)劃進(jìn)?行市場(chǎng)詢?價(jià)，貨比?三家，然?后向經(jīng)理?匯報(bào)，確?定價(jià)格。?4，熟?悉工程進(jìn)?度及市場(chǎng)?情況，按?計(jì)劃進(jìn)行?采購(gòu)，并?滿足質(zhì)量?進(jìn)度要求?。5，?掌握材料?的性能，?質(zhì)量要求?，按檢驗(yàn)?批次提供?合格證給?技術(shù)員。?6，需?要復(fù)檢的?材料，按?檢驗(yàn)批次?進(jìn)行復(fù)檢?，復(fù)檢單?給技術(shù)員?。7，?掌握材料?的地區(qū)價(jià)?格信息，?及供貨單?位的情況?，收集第?一手資料?。8，?掌握材料?的庫(kù)存情?況及時(shí)調(diào)?整材料供?應(yīng)計(jì)劃。?對(duì)購(gòu)進(jìn)不?符合要求?的材料，?杜絕在工?程中使用?，要協(xié)商?處理解決?。9，?掌握材料?的供應(yīng)價(jià)?格及預(yù)算?價(jià)格，如?材料供應(yīng)?價(jià)格大于?預(yù)算價(jià)格?及時(shí)反饋?信息給預(yù)?算員辦理?有關(guān)報(bào)批?手續(xù)。?10，及?時(shí)掌握現(xiàn)?場(chǎng)的工程?變更情況?及時(shí)供料?。11?，材料及?時(shí)入庫(kù)、?及時(shí)報(bào)銷?，報(bào)銷時(shí)?間不能超?過(guò)三天。?12，?監(jiān)督材料?的使用情?況，對(duì)材?料浪費(fèi)，?損壞情況?應(yīng)及時(shí)制?止，并對(duì)?有關(guān)人員?提出處罰?。13?，認(rèn)真，?完整的填?寫(xiě)提料單?，并將提?料單保管?好，存檔?保存。?工地材料?員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（三）?1、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材?料管理，?制定材料?管理規(guī)劃?，及時(shí)提?供用料信?息，組織?料具進(jìn)場(chǎng)?，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)材料的?驗(yàn)收、保?管、發(fā)放?、核算，?保證生產(chǎn)?需要，努?力做到降?低消耗，?場(chǎng)容整潔?，現(xiàn)場(chǎng)文?明。2?、做好材?料計(jì)劃管?理工作，?及時(shí)編制?材料計(jì)劃?并提出材?料申請(qǐng)及?加強(qiáng)計(jì)劃?，并做好?供應(yīng)工作?。3、?各類料具?進(jìn)場(chǎng)都要?認(rèn)真驗(yàn)收?入庫(kù)，主?要材料要?附有質(zhì)量?證明，?并做好驗(yàn)?收日記，?發(fā)現(xiàn)短缺?、次等及?時(shí)索賠。?4、按?材料采購(gòu)?權(quán)限，做?好選擇采?購(gòu)方式，?了解市場(chǎng)?信息，參?照材料單?價(jià)表，擇?優(yōu)選購(gòu)，?落實(shí)采購(gòu)?降本的目?標(biāo)動(dòng)態(tài)管?理，參與?和加強(qiáng)材?料采購(gòu)?合同管理?。5、?編制單位?工程耗用?材料的控?制指標(biāo)，?提供材料?的降本目?標(biāo)，并具?體落實(shí)，?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?控制。?6、做好?材料核算?管理工作?，準(zhǔn)確及?時(shí)地完成?各類報(bào)表?、臺(tái)帳等?工作。?7、做好?材料進(jìn)場(chǎng)?調(diào)撥、轉(zhuǎn)?移、領(lǐng)用?等工作，?現(xiàn)場(chǎng)耗用?材料都實(shí)?行限額領(lǐng)?料制，待?分部分項(xiàng)?工程結(jié)束?算限額單?，分析節(jié)?超原因。?8、協(xié)?助做好工?程竣工工?作，盤點(diǎn)?余料要及?時(shí)整理退?庫(kù)或轉(zhuǎn)移?。9、?協(xié)助公司?物資采購(gòu)?部建立材?料供應(yīng)商?臺(tái)帳，確?保供應(yīng)商?資料的完?整。工?地材料員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（四）?1、現(xiàn)場(chǎng)?材料員對(duì)?工地現(xiàn)場(chǎng)?的材料的?性價(jià)比負(fù)?有直接職?責(zé)。2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)和了解?現(xiàn)場(chǎng)使用?材料的性?能、質(zhì)量?要求相應(yīng)?的程序文?件和作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)，?以指導(dǎo)日?常的業(yè)務(wù)?工作。?3、開(kāi)工?前期，進(jìn)?行多家，?多領(lǐng)域，?大范圍的?市場(chǎng)材料?價(jià)格調(diào)查?，真正落?實(shí)貨比三?家，選用?施工規(guī)范?要求，價(jià)?格又便宜?的材料。?4、熟?悉圖紙，?了解各分?項(xiàng)工程所?需各種材?料類型、?數(shù)量，按?照施工組?織設(shè)計(jì)的?要求，做?好材料采?購(gòu)計(jì)劃，?后期結(jié)合?工地進(jìn)度?實(shí)際狀況?，及時(shí)購(gòu)?買工程所?需的各種?材料。?5、正確?使用材料?進(jìn)出庫(kù)計(jì)?量方法，?嚴(yán)格檢尺?、量方、?點(diǎn)數(shù)、過(guò)?秤，認(rèn)真?做好原始?記錄，最?后計(jì)入驗(yàn)?收臺(tái)帳和?消耗臺(tái)帳?。6、?協(xié)助項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、質(zhì)檢?員做好現(xiàn)?場(chǎng)材料的?質(zhì)量檢驗(yàn)?工作，并?按規(guī)定取?樣送檢，?嚴(yán)把使用?材料的質(zhì)?量關(guān)。?7、購(gòu)買?的材料要?做到日清?、月結(jié)、?定期盤點(diǎn)?，如實(shí)填?寫(xiě)