2023年協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式怎么寫(3篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式怎么寫(3篇)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式怎么寫篇一會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室參會(huì)人員：集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)殷春花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工會(huì)議主持：王延蓉會(huì)議主題：總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目的;增進(jìn)員工間交流，提升管理意識(shí)，改良工作方法，提升團(tuán)隊(duì)合力。會(huì)議紀(jì)要：新的征程、新的使命，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會(huì)議主要分為助理、各工作組組長(zhǎng)、組員工作匯報(bào)，交流建議、對(duì)工作匯報(bào)評(píng)價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)局部。通過(guò)大家對(duì)近期工作的匯報(bào)、交流，并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示，財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績(jī)、分析^p了缺乏、明確了目的。會(huì)議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)視，財(cái)務(wù)部一定會(huì)在人員精神相貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)才能上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。通過(guò)總結(jié)匯報(bào)，肯定了財(cái)務(wù)部近期工作獲得的成績(jī)：一、團(tuán)隊(duì)建立更上層樓。前期通過(guò)分小組承當(dāng)工作的施行，提升了部門工作效率，各小組組長(zhǎng)在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴(kuò)展。二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建立開展的核心動(dòng)力，對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過(guò)學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。三、新生力量的注入。近期財(cái)務(wù)部有局部新員工參加，在各帶教教師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗，為財(cái)務(wù)部的開展壯大注入了新穎血液。討論、分析^p了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過(guò)程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會(huì)從管理者的高度去對(duì)待工作，需要一個(gè)學(xué)習(xí)、沉淀的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財(cái)務(wù)工作的第一要素。局部新員工的參加，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核仔細(xì)。財(cái)務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對(duì)接，一個(gè)流程的忽略就會(huì)造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航，希望監(jiān)察人員能多想方法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通交流。財(cái)務(wù)部各崗位的工作互相穿插多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報(bào)中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過(guò)溝通和交流互相配合工作，是減少內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的理解和包容，不僅能為對(duì)方帶來(lái)便利，更能為自己的工作帶來(lái)一份好的心態(tài)。四、提升效勞質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營(yíng)部門效勞，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績(jī)提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改良工作方法、時(shí)刻注意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時(shí)的反應(yīng)，為公司的開展保駕護(hù)航。五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統(tǒng)一的目的和堅(jiān)決的信念，是部門開展的根本根底。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會(huì)在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)才能上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，催促大家共同進(jìn)步。最后，集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會(huì)總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：一、方案4月份組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容有：各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等，并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽，進(jìn)步學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解和運(yùn)用才能。二、召開，通過(guò)互相指正加強(qiáng)交流，認(rèn)清自身缺點(diǎn)與缺乏，誠(chéng)心改正，進(jìn)步綜合素質(zhì)。三、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。四、統(tǒng)一話術(shù)，進(jìn)步對(duì)外效勞質(zhì)量，實(shí)在保證后勤保障工作，同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。五、通過(guò)輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會(huì)換位考慮，體驗(yàn)各崗位工作，為在今后交流的過(guò)程中更好地為對(duì)方著想。本次會(huì)議的召開，既有老員工以身作那么勇?lián)厝?，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過(guò)工作匯報(bào)、自由交流等方式，解決工作中的問(wèn)題，提升配合上的默契，會(huì)議圓滿而富有成效，為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了根底。協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式怎么寫篇二9月1日下午，市國(guó)土資局、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)在開發(fā)區(qū)三樓黨委會(huì)議室召開會(huì)議，會(huì)議由開發(fā)區(qū)黨委副書記、管委會(huì)主任鄭儀主持。市國(guó)土資局局長(zhǎng)黃海淞、副局長(zhǎng)黃虎雄、黨組成員、執(zhí)法支隊(duì)長(zhǎng)朱宗炳，地產(chǎn)科長(zhǎng)胡戰(zhàn)友，地籍科副科長(zhǎng)呂文、儲(chǔ)藏中心副主任唐純、用地科副科長(zhǎng)全洪平、辦公室副主任陶然海、業(yè)務(wù)主管王玉英，開發(fā)區(qū)黨委書記周友元、黨委委員、紀(jì)委書記岑生榮、副調(diào)研員李明光、文建秋以及開發(fā)區(qū)辦公室主任陽(yáng)零、招商部部長(zhǎng)呂波、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)楊躍、工程部支部書記楊季杰，長(zhǎng)豐工業(yè)園征地部部長(zhǎng)何金元參加會(huì)議。會(huì)議主要研究了園區(qū)企業(yè)閑置土地、園區(qū)建立用地以及個(gè)別企業(yè)擅自改變土地用處等問(wèn)題，現(xiàn)將會(huì)議形成的意見紀(jì)要如下：一、關(guān)于土地閑置問(wèn)題會(huì)議認(rèn)為，九九藥業(yè)(50畝)、新旺建材(60畝)、志誠(chéng)齒科(20畝)、紅太陽(yáng)制衣(55畝)和雙園建材工程(22畝)共200多畝的五宗閑置土地，逾期不開發(fā)建立，土地閑置均滿一年以上，長(zhǎng)期得不到處置，導(dǎo)致局部國(guó)有出讓土地回報(bào)率極低，給開發(fā)區(qū)“二次招商”帶來(lái)不利影響。會(huì)議要求：采取“四定”方法：即定專門班子、定目的、定措施、定時(shí)間，盡快處理園區(qū)企業(yè)閑置土地，獲得實(shí)效。會(huì)議決定：1、由市國(guó)土資局黨組成員、執(zhí)法支隊(duì)長(zhǎng)朱宗炳牽頭，成立土地閑置清理小組，按照相關(guān)文件規(guī)定，在2個(gè)月內(nèi)對(duì)5宗閑置土地依法依規(guī)處理到位。2、市國(guó)土資局對(duì)閑置土地“二次招商”辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)時(shí)，給予優(yōu)惠政策，簡(jiǎn)化手續(xù)，減免費(fèi)用，費(fèi)用能減的減，能免的免。3、對(duì)抓而不動(dòng)的工程，堅(jiān)決依法收回土地。二、關(guān)于土地遺留問(wèn)題1、嘉新泵業(yè)改變用地性質(zhì)問(wèn)題，在程序上，改變用處需規(guī)劃先改。為妥善處理這一問(wèn)題，先由開發(fā)區(qū)拿出初步方案，國(guó)土部門作專題研究，再由國(guó)土、開發(fā)區(qū)兩家共同向市政府作出專題報(bào)告。2、大自然制藥少供土地2.11畝的問(wèn)題，待鳳凰工業(yè)園擴(kuò)建征地時(shí)一并解決。三、關(guān)于征地問(wèn)題1、鳳凰工業(yè)園支路a、b、c建立用地，由開發(fā)區(qū)做好規(guī)劃，規(guī)劃出臺(tái)后，市國(guó)土資局負(fù)責(zé)匹配土地。2、建材工業(yè)城、福森木業(yè)兩家企業(yè)征地矛盾，由副局長(zhǎng)黃虎雄牽頭，安排征地所經(jīng)辦人員解決，并將結(jié)果報(bào)市局和開發(fā)區(qū)。四、關(guān)于長(zhǎng)豐工業(yè)園用地問(wèn)題1、對(duì)長(zhǎng)豐工業(yè)園用地，市國(guó)土資局一定會(huì)全力支持，多想方法，用地科及時(shí)跟進(jìn)，參照藍(lán)寧道走廊用地做法，將一些可調(diào)整的地類，調(diào)整為荒山荒地，保證工業(yè)園開展用地。老鴨窩村200多畝的征地問(wèn)題，市國(guó)土資局向市政府寫出專題報(bào)告，由市國(guó)土部門、長(zhǎng)豐工業(yè)園與市法制辦銜接，搞好征地公告。關(guān)于減免土地報(bào)批費(fèi)問(wèn)題，市局積極向省廳報(bào)告，爭(zhēng)取省里照顧，報(bào)批費(fèi)只交足中央和農(nóng)民兩局部，省、市局部掛賬，加快園區(qū)獲得土地速度。2、長(zhǎng)豐工業(yè)園征地所工作人員相對(duì)固定，選派一些工作才能強(qiáng)、品質(zhì)好、能辦事的工作人員長(zhǎng)駐鳳凰園開發(fā)區(qū)，此項(xiàng)工作由黃虎雄副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。3、市國(guó)土資局同意土地測(cè)繪費(fèi)按市人民對(duì)長(zhǎng)豐工業(yè)園優(yōu)惠方法執(zhí)行。征地管理費(fèi)，按省里文件執(zhí)行，按程序辦理。4、長(zhǎng)豐工業(yè)園南區(qū)土地遺留問(wèn)題，先由開發(fā)區(qū)摸清情況，形成文字資料后，再由國(guó)土部門專題研究解決。五、關(guān)于湖南恒惠投資實(shí)業(yè)集團(tuán)反映的問(wèn)題1、土地抵押融資問(wèn)題去年已經(jīng)答復(fù)，按以前規(guī)定辦理。2、市國(guó)土資局同意抵押貸款到期辦理延期手續(xù)時(shí)不再重新評(píng)估。其他工程比照?qǐng)?zhí)行。六、關(guān)于園區(qū)局部用地比擬混亂問(wèn)題會(huì)議認(rèn)為，園區(qū)局部工程改變土地用處，其行為是違法的，要給予嚴(yán)肅處理。會(huì)議決定，請(qǐng)開發(fā)區(qū)向市國(guó)土局提供根本情況，查清事實(shí)，鑒定證件真?zhèn)魏?，由市?guó)土資局依法處理。會(huì)議還明確，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由黃虎雄副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的國(guó)土工作。同時(shí)，市國(guó)土部門各科室要明確責(zé)任，積極主動(dòng)為園區(qū)搞好效勞，只能服好務(wù)，不能添費(fèi)事。嚴(yán)格要求，辦事不拖拉，更不能索拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律從重從嚴(yán)處理。鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要加強(qiáng)與國(guó)土部門經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)和溝通，涉及園區(qū)開發(fā)建立中的土地問(wèn)題及時(shí)向國(guó)土部門反映，爭(zhēng)取國(guó)土部門對(duì)開發(fā)區(qū)的重視和支持，促進(jìn)園區(qū)建立，促進(jìn)園區(qū)開展。永州市國(guó)土資局鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)20xx年九月十三日?qǐng)?bào)送：市政府并武生、松成、張正、芳柏、衡平同志分送：市國(guó)土資局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室，鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式怎么寫篇三20xx年2月26日下午，市政府副秘書長(zhǎng)郭惠良在市行政辦事中心16樓b會(huì)議室主持召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究討論來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)三資企業(yè)過(guò)程中的稅務(wù)問(wèn)題。市外經(jīng)貿(mào)局、國(guó)稅局、地稅局等單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：一、關(guān)于來(lái)料轉(zhuǎn)三資過(guò)程中，已解除海關(guān)監(jiān)管設(shè)備轉(zhuǎn)讓涉及的稅務(wù)問(wèn)題(一)會(huì)議明確，假如來(lái)料加工企業(yè)的全部資產(chǎn)(含已解除監(jiān)管的不作價(jià)設(shè)備)、債權(quán)債務(wù)及勞動(dòng)力均由新成立的三資企業(yè)承接，并持有市外經(jīng)貿(mào)局出具的注明來(lái)料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)的批文或《東莞市來(lái)料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)補(bǔ)辦備案登記表》，可根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)不征收增值稅問(wèn)題的批復(fù)》(國(guó)稅函〔20xx〕420號(hào))的規(guī)定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發(fā)票和普通____。會(huì)議提出，按此方式轉(zhuǎn)讓的設(shè)備經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)評(píng)估核定價(jià)值后作為資本溢價(jià)，計(jì)入資本公積。(二)會(huì)議明確，來(lái)料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于20xx年12月31日前購(gòu)進(jìn)的消費(fèi)設(shè)備，可根據(jù)《關(guān)于局部貨物適用增值稅低稅率和簡(jiǎn)易征收方法征收增值稅政策的通知》(財(cái)稅〔20xx〕9號(hào))的規(guī)定，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發(fā)票。會(huì)議明確，來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)讓已解除海關(guān)監(jiān)管的設(shè)備，按設(shè)備轉(zhuǎn)讓交易價(jià)格與海關(guān)報(bào)關(guān)單價(jià)格差額的25%單獨(dú)計(jì)算繳納企業(yè)所得稅;假設(shè)轉(zhuǎn)讓交易價(jià)格低于海關(guān)報(bào)關(guān)單價(jià)格，那么該項(xiàng)交易免征企業(yè)所得稅。(三)來(lái)料加工企業(yè)銷售自己使用過(guò)的固定資產(chǎn)，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或征收率計(jì)算應(yīng)納增值稅。一般納稅人按17