災(zāi)后重建工程項(xiàng)目部各崗位工作職責(zé)

Word版本，下載可自由編輯災(zāi)后重建工程項(xiàng)目部各崗位工作職責(zé)災(zāi)后重建工程項(xiàng)目部各崗位職責(zé)

(１)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度。

項(xiàng)目經(jīng)理履行承包合同。對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、安全文明施工負(fù)責(zé)。

組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)承包工程，協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。

對(duì)項(xiàng)目部施工管理人員的工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。

認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。

建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。

主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。

制定推廣新技術(shù)、降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量人員工作的促辦，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

協(xié)助主辦工長(zhǎng)抓好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格。

⑧負(fù)責(zé)提出材料總計(jì)劃，上報(bào)每月產(chǎn)值，制定下月進(jìn)度計(jì)劃。

⑨負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作。

⑩負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔和送交相關(guān)單位和部門。

(4)施工員崗位職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工，浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。

施工前對(duì)班組進(jìn)行施工、安全技術(shù)交底。施工中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收資料。

搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。

⑤開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制度，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量放線的實(shí)施、校驗(yàn)工作，堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。

（5）質(zhì)檢員崗位職責(zé)

①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建本工程的質(zhì)量管理小組。

②參加項(xiàng)目部的施工技術(shù)交底，跟班對(duì)使用的原材料、半成品、施工質(zhì)量檢查。作好施工質(zhì)量自檢，配合監(jiān)理工程師搞好工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。

③在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)工程的質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)、資料管理等方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確定QC小組活動(dòng)的課題。優(yōu)質(zhì)工程至少完成1個(gè)水平較高的QC活動(dòng)成果。

④負(fù)責(zé)已定活動(dòng)課題的QC小組在公司的注冊(cè)登記。

⑤負(fù)責(zé)制定已定課題的QC小組活動(dòng)計(jì)劃，并按活動(dòng)計(jì)劃組織QC小組開展活動(dòng)，如實(shí)填寫QC小組活動(dòng)記錄。小組按活動(dòng)計(jì)劃完成活動(dòng)課題后，整理、編寫QC小組活動(dòng)成果。

⑥貫徹實(shí)施工程質(zhì)量有關(guān)的政策，公司工程質(zhì)量計(jì)劃和活動(dòng)。

（6）安全員崗位職責(zé)

①安全員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)，執(zhí)證上崗，對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促整改，指導(dǎo)服務(wù)。

②有權(quán)制止"三違"現(xiàn)象，對(duì)嚴(yán)重違章的工程有權(quán)停工。有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的使用。認(rèn)真執(zhí)行"違章記載"，做好事故的預(yù)防工作，填報(bào)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

③參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）的討論和審查，督促安全技術(shù)交底；發(fā)生傷亡事故的調(diào)查處理。

④協(xié)助并督促項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)工人（包括外用工）進(jìn)入場(chǎng)前"安全教育"。

⑤參加項(xiàng)目安全檢查評(píng)定及復(fù)查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施，做好安全基礎(chǔ)工作。

⑥協(xié)同項(xiàng)目制定并完善"項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)"，做好文明工地創(chuàng)建工作。

⑦做好相關(guān)資料、文件的保管及歸檔工作。

（7）內(nèi)業(yè)預(yù)算員崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)辦理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

②負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔和交送。

③負(fù)責(zé)項(xiàng)目原材料、半成品取樣、送樣及取回資料的工作。

④負(fù)責(zé)計(jì)量器具的校驗(yàn)工作。

（8）材料員崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)施工所需材料供應(yīng)的及時(shí)性和充足性。

②負(fù)責(zé)把好原材料、半成品質(zhì)量檢查的第一關(guān)。

.-物業(yè)經(jīng)理人

③負(fù)責(zé)原材料、半成品質(zhì)量保證資料的收集工作，交由內(nèi)業(yè)員存檔。

（9）庫管員崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)原材料、半成品日常管理，分類堆放、成品保護(hù)、建立臺(tái)帳。

②負(fù)責(zé)原材料、半成品的出入庫記錄。

③協(xié)助材料員做好材料供應(yīng)和采購工作。

篇2：項(xiàng)目總承包部下設(shè)各分包項(xiàng)目部職責(zé)劃分

項(xiàng)目總承包部與下設(shè)各分包項(xiàng)目部職責(zé)劃分

為了加強(qiáng)項(xiàng)目總包協(xié)調(diào)管理能力，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行兩級(jí)管理，項(xiàng)目總承包部代表公司履行總包合同，直接對(duì)業(yè)主、監(jiān)理負(fù)責(zé)。下設(shè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)我公司承包范圍內(nèi)工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理，對(duì)項(xiàng)目總承包部負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目總承包管理協(xié)調(diào)小組共有26名同志組成，其中專業(yè)管理人員均有高級(jí)職稱，施工管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富。管理協(xié)調(diào)小組的主要職責(zé)就是急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的關(guān)系，將業(yè)主指定分包商納入項(xiàng)目的管理體系，在工程管理中視同項(xiàng)目的自有分包商，對(duì)各分包單位的進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行總體規(guī)劃和統(tǒng)一管理，并積極主動(dòng)地為各分包單位的施工創(chuàng)造必要條件，以確保工程工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各分包項(xiàng)目部另設(shè)技術(shù)室、工程室、材料室和預(yù)算室，負(fù)責(zé)我公司總承包范圍內(nèi)土建、水暖、電氣、精裝等所有工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，確保承包范圍內(nèi)工程滿足工程的總體要求。

篇3：深基坑施工項(xiàng)目部管理職責(zé)

深基坑施工項(xiàng)目部管理職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

⑴主持策劃項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)、安排項(xiàng)目部各類生產(chǎn)要素，保證提供項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行所需的資源；策劃項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立、完善和項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

⑵主持確立項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。制定規(guī)章制度，明確部門質(zhì)量管理職責(zé)，并組織考核，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

⑶確保依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理程序進(jìn)行施工和過程控制。

⑷組織竣工驗(yàn)收，安排、組織移交事宜。

⑸按項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要求確立培訓(xùn)方針，監(jiān)督落實(shí)。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理

⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持日常管理工作。

⑵負(fù)責(zé)質(zhì)量體系采購和需方提供產(chǎn)品控制相關(guān)工作。

⑶協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)施工控制工作。

⑷落實(shí)對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前產(chǎn)品保護(hù)和移交后服務(wù)工作。

⑸協(xié)助落實(shí)組織竣工驗(yàn)收手續(xù)，并安排組織移交事宜。

3、項(xiàng)目工程師

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作；

⑵組織貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)工程技術(shù)與質(zhì)量等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

⑶參加施工方案的討論和審定，負(fù)責(zé)施工方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定。

⑷主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制。

⑸組織編制、審核、落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃；

⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，監(jiān)督、組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，落實(shí)不合格品整改工作。

⑺協(xié)助項(xiàng)目施工設(shè)備和設(shè)施的選用，保證項(xiàng)目質(zhì)量能力的最大發(fā)揮。

⑻按項(xiàng)目施工要求，編制項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范目錄，保證有效性，確保工程符合規(guī)范要求。

⑼負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄按質(zhì)量計(jì)劃要求實(shí)施。

⑽制定水泥、水泥土試塊、砼試塊、鋼筋原材料等檢測(cè)試計(jì)劃，并組織落實(shí)。

⑾負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在項(xiàng)目的應(yīng)用，包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)的確定和實(shí)施

⑿主持項(xiàng)目重大技術(shù)問題的攻關(guān)，組織QC小組活動(dòng)，包括選題和活動(dòng)按PDCA循環(huán)展開。

篇4：基坑開挖項(xiàng)目部主要崗位工作職責(zé)

基坑開挖項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理

①項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的組織者和現(xiàn)場(chǎng)最高管理者，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)政策、法律和法規(guī)，全面貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目?jī)?nèi)的有效運(yùn)行，保證完成工程項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)，為顧客提供合格工程。

②組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，合理有效配置各項(xiàng)施工生產(chǎn)要素，確保生產(chǎn)工序質(zhì)量穩(wěn)定，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和文明施工負(fù)全責(zé)。

③對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇和考核，對(duì)采購物資驗(yàn)證，顧客提供產(chǎn)品的控制等程序負(fù)責(zé)。

④主持或參與不合格品的評(píng)審，并認(rèn)真組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

⑤組織安排工程竣工驗(yàn)收工作，安排人員做好有關(guān)服務(wù)工作。

⑥內(nèi)外相關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工程項(xiàng)目施工情況。

(2)項(xiàng)目副經(jīng)理

①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理，確保投入的各生產(chǎn)要素正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

②分管物供組、行政組、對(duì)其負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

①對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任，有效貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度。

②組織核對(duì)顧客提供的技術(shù)圖紙資料，組織編寫與送審施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量技術(shù)。

③負(fù)責(zé)組織安排進(jìn)行技術(shù)交底，復(fù)核測(cè)量定位、抄平和放線工作。

④負(fù)責(zé)組織施工工序質(zhì)量控制、簽證，質(zhì)量記錄檢查控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)及工作量，組織指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)試工作及施工技術(shù)措施的制定和落實(shí)。

⑤審查采購物資的技術(shù)要求。

⑥組織收集各項(xiàng)工程技術(shù)資料和隱蔽工程驗(yàn)收、簽證資料、整理匯總、提交，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收，組織編寫、送審竣工技術(shù)報(bào)告。

⑦積極推廣采用新技術(shù)、新工藝和新方法。

(4)施工員

①負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度、作業(yè)計(jì)劃安排與調(diào)整，確保工程項(xiàng)目的均衡有序運(yùn)轉(zhuǎn)，填寫施工日記。完成當(dāng)班各類技術(shù)報(bào)表及隱蔽工程的會(huì)簽。

②嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，落實(shí)施工技術(shù)措施和質(zhì)量計(jì)劃。

③負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證作業(yè)機(jī)具的完好、安全。

④負(fù)責(zé)向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。

⑤嚴(yán)格執(zhí)行過程控制程序，做好質(zhì)量事故的預(yù)防和處理工作。

(5)質(zhì)檢員

①負(fù)責(zé)督促檢查有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對(duì)于違反或不符合質(zhì)量要求的作業(yè)，提出處理意見，并報(bào)項(xiàng)目主任工程師研究解決。

②負(fù)責(zé)向作業(yè)班組宣傳貫徹有關(guān)質(zhì)量方面的法規(guī)、制度。在施工過程中，及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)檢控制活動(dòng)，并做好質(zhì)量記錄。

③參與各種成果資料的檢查與驗(yàn)收，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出意見。

④負(fù)責(zé)對(duì)施工中一般不合格品進(jìn)行評(píng)審與處置，對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任人提出處理意見。

⑤協(xié)助項(xiàng)目主任工程師，做好質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的管理工作。

(6)材料員

①根據(jù)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，制定本工程項(xiàng)目的物資、設(shè)備和工具的供應(yīng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

②負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的日常跟蹤評(píng)價(jià)，提交供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料。

③負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行有效管理與標(biāo)識(shí)，建立進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)報(bào)廢物資處理等表格的填寫與送審。

④協(xié)助質(zhì)檢組長(zhǎng)做好物資質(zhì)量文件資料的收集與整理工作。

(7)安全員

①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法令、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、制度，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

②檢查督促安全與文明生產(chǎn)措施落實(shí)，定期開展安全檢查活動(dòng)，督促完善安全設(shè)施。

③及時(shí)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情有權(quán)制止作業(yè)，并及時(shí)報(bào)上級(jí)處理;對(duì)因安全生產(chǎn)原因造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

④負(fù)責(zé)新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證及年檢工作。

⑤對(duì)危險(xiǎn)品、超長(zhǎng)設(shè)備與材料搬運(yùn)、貯存的安全性進(jìn)行控制。

⑥做好安全活動(dòng)的記錄工作。

篇5：工程項(xiàng)目部主要管理職責(zé)

工程項(xiàng)目部主要管理職責(zé)

1項(xiàng)目經(jīng)理

（1）全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。

（2）決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門的管理職能。

（3）確定項(xiàng)目質(zhì)量方針`目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。

（4）控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5）選擇和評(píng)審分包和材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。

（6）做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。

2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。

（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。

（3）解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。

（4）負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控。

3項(xiàng)目副經(jīng)理

（1）全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。參與制定和貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量體系。

（2）負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。

4施工員

(1)有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。

(2)合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。

(3)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。

(4)合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。

5材料設(shè)備管理員

(1)按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。

(2)強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。

(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

(4)實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。

6質(zhì)檢員

(1)按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。