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為成功制定目的和行動計劃目的管理心態(tài)管理時間管理學習管理行動管理第一項目的管理目的設(shè)定的方向——人際關(guān)系健康休閑事業(yè)學習成長家庭生活財富事業(yè)：管理、合作人、董事、股東財富：***年達成***存款，年收入****家庭：幸福、友好、溫暖學習：學歷、資格證、專業(yè)地位人脈：能量級別健康：運動項目、習慣、詳細數(shù)量目的目的怎樣可視化？1、要詳細、明確2、能夠量化的3、具有挑戰(zhàn)性的4、大小結(jié)合，長短結(jié)合5、要有完畢時限設(shè)定目的的五項原則——上年度11月30日前設(shè)定來年目的，并把年度目的分解成為月目的；上月30日前再次設(shè)定下月目的；上周五前設(shè)定下周目的；頭一天晚上設(shè)定明天目的。設(shè)定目的的時間——第二項心態(tài)管理不是外在世界控制我們而是內(nèi)心世界控制內(nèi)在第三項時間管理一種活到80歲的人一生的時間分配：前23年成長、學習后23年安度晚年中間40年睡覺23年、吃飯3年、打電話2年找東西1年、個人衛(wèi)生2年、旅行4年、交通和排隊2年、學習2年、工作23年二、要事第一20%的事情決定了80%的成果20%的客戶決定了80%的利潤20%的產(chǎn)品決定了80%的績效20%的員工決定了80%的業(yè)績時間管理的措施——二、要事第一（續(xù)）1、分清優(yōu)先順序2、ABC法則A類非常主要自己做B類主要壓縮做C類次要點授權(quán)做時間管理的措施——周一年月日重要級別時間今日事項要事第一（根據(jù)事項重要程度按A、B、C分級標注）做到打√A14:00-16:00周會2小時1、假如今日只做1件事，那是什么？2、假如今日只做2件事，那是什么？3、假如今日只做3件事，那是什么？怎樣判斷最主要任務(wù)清單檢驗追蹤日清日新杜絕遲延條理整齊立即行動時間管理的措施——第四項學習管理今日學習：《消費行為分析》今日反省：“猴子”浪費我的時間今日改進：要分清責任，教他做不能替他做第五項行動管理1、懶散

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