護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進

護理質(zhì)量管理與連續(xù)改善護理部彭美榮2023-03質(zhì)量和安全是醫(yī)療工作的生命線，而護理工作是確保醫(yī)療質(zhì)量和安全的主要基礎。護理工作跟不上，醫(yī)療技術也難以發(fā)揮作用。產(chǎn)品質(zhì)量能夠更多依托先進的科學技術得以確保并不斷提升。醫(yī)療質(zhì)量則更多地依賴于每一位醫(yī)務人員的質(zhì)量意識以及對質(zhì)量確保措施的詳細落實。主要內(nèi)容一、我院護理質(zhì)量管理體系二、我院護理質(zhì)量管理措施與措施三、我院護理文書書寫規(guī)范四、我院護理不良事件管理一、我院護理質(zhì)量管理體系我院護理質(zhì)量三級質(zhì)控架構(gòu)：三級質(zhì)控：護理質(zhì)量管理委員會

二級質(zhì)控：護士長及各科室質(zhì)控組組長一級質(zhì)控：各科室責任護士護理部質(zhì)量督導小組一、我院護理質(zhì)量管理體系一、我院護理質(zhì)量管理體系一、我院護理質(zhì)量管理體系護理部質(zhì)量督導小組組長：彭美榮

組員：楊婉儀、傅開蘭、戴祥燕患者滿意度全方面質(zhì)量確保應急及?？谱o理能力護理病歷書寫基礎護理級別護理急救儀器設施管理備用藥物管理一次性無菌物品管理危險物品管理冰箱時鐘管理特殊崗位護士持證上崗率注冊護士持證上崗率護士滿意度護士離職率院內(nèi)壓瘡發(fā)生率跌倒/墜床發(fā)生率非計劃性拔管發(fā)生率導管有關性感染發(fā)生率高危藥滲漏發(fā)生率皮膚燙傷發(fā)生率等護理質(zhì)量管理框架護理人員管理護理敏感指標儀器設備物品管理關鍵制度安全管理二、我院護理質(zhì)量管理措施與措施使用的措施：PDCA戴明環(huán)項目管理（專題改善活動）追蹤法（個案或系統(tǒng)）交叉檢驗小組自查護理部主任行政業(yè)務查房使用的質(zhì)量管理工具：魚骨圖趨勢圖檢驗表甘特圖流程圖柏拉圖二、我院護理質(zhì)量管理措施與措施護理部在質(zhì)量管理中：護理部主任行政業(yè)務查房：《護士長崗位考核評分細則》《護理部主任業(yè)務查房考核原則》《護理三級查房考核評分表》護理不良事件分析及整改提議，修訂和補充流程指導、規(guī)章制度每月護理質(zhì)量檢驗問題反饋表經(jīng)過護理質(zhì)量指標分析，擬定質(zhì)量要點改善環(huán)節(jié)，進行專題改善每季度進行護理質(zhì)量分析及點評大會二、我院護理質(zhì)量管理措施與措施護理質(zhì)量管理小組在質(zhì)量管理中：季度質(zhì)量交叉檢驗：《五常法管理質(zhì)量評價原則》《消毒隔離質(zhì)量評分原則》《護理文件書寫質(zhì)量評分原則》項目管理（專題質(zhì)量改善活動）：《護理質(zhì)量專題改善活動統(tǒng)計表》修訂和完善護理工作制度、流程、護理常規(guī)二、我院護理質(zhì)量管理措施與措施科室質(zhì)控小組在質(zhì)量管理中：月質(zhì)量自查：《病人護理質(zhì)量評分原則》《護理安全管理質(zhì)量評價原則》《消毒隔離質(zhì)量評分原則》《護理文件書寫質(zhì)量評分原則》《護理床邊交接班質(zhì)量評分原則》個案追蹤：《護理個案質(zhì)量連續(xù)改善統(tǒng)計表》質(zhì)控會議：科室護理質(zhì)量分析及制定整改措施補充和完善?？谱o理常規(guī)、流程指導及有關要求二、我院護理質(zhì)量管理措施與措施責任護士在質(zhì)量管理中：自我檢驗：《護士崗位考核評分原則》《危重癥患者護理質(zhì)量原則》《各崗位工作質(zhì)量評分原則》相互監(jiān)督，連續(xù)改善：《連續(xù)質(zhì)量改善登記本》將日常發(fā)覺的問題統(tǒng)計在登記本上。每個科室不少于20條/月，護士長不少于2條/周，科室護士參加率不少于60%。有責任將事情一次性做好，無錯誤，不漏掉！三、我院護理文書書寫規(guī)范臨床護理文書涉及：體溫單臨時醫(yī)囑單長久醫(yī)囑單住院首次護理評估單護理統(tǒng)計單危重患者安全轉(zhuǎn)運單手術護理統(tǒng)計單手術安全核對單手術患者交接統(tǒng)計單多種護理知情知告單多種?？谱o理統(tǒng)計單等。三、我院護理文書書寫規(guī)范表格式書寫，簡要扼要?？陀^、真實、精確、及時、動態(tài)、完整、反應護理工作的連續(xù)性。三、我院護理文書書寫規(guī)范表格式書寫，簡要扼要?？陀^、真實、精確、及時、動態(tài)、完整、反應護理工作的連續(xù)性。手工書寫的護理統(tǒng)計，應文字工整、筆跡清楚、表述精確、語句通順、標點正確。寫你所做的，做你所寫的四、我院護理不良事件管理不良事件：(medicaladverseevent)是指在臨床診療活動中以及醫(yī)院運營過程中，任何可能影響病人的診療成果、增長病人的痛苦和承擔并可能引起醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，以及影響醫(yī)療工作的正常運營和醫(yī)務人員人身安全的原因和事件。不良事件涉及可預防的和不可預防的兩種四、我院護理不良事件管理不論有無患者損害/傷害，不論有無當事人之外的人懂得，不論有無實際發(fā)生（隱患和幾近錯誤事件），都屬于不良事件。造成患者損害的醫(yī)療事故當然是不良事件。醫(yī)療不良事件不一定有過失，不一定帶來患者傷害。藥物不良反應不屬于不良事件的范圍。四、我院護理不良事件管理常見護理不良事件：一、導管操作事件：導管脫落導管斷裂連接錯誤未連接錯誤泵速三通方向錯誤導管阻塞導管內(nèi)異物混入空氣輸液點滴漏/滲其他三、我院護理不良事件管理二、基礎護理事件：跌倒墜床誤吸誤咽誤食燙傷其他禁食/禁水醫(yī)囑不執(zhí)行行動限制醫(yī)囑不執(zhí)行其他控制醫(yī)囑不執(zhí)行約束固定無醫(yī)囑約束固定未告知約束固定后未觀察四、我院護理不良事件管理三、藥物事件：從提取醫(yī)囑到備藥用藥的全過程貼錯標簽準備藥物錯誤用錯患者用錯藥物用錯劑量用錯劑型給藥途徑錯誤未按時間用藥藥物過期或變質(zhì)藥物儲存位置錯誤四、我院護理不良事件管理四、檢驗標本事件：試管選擇錯誤標本漏掉辨認患者錯誤劑量錯誤標本反復漏采集標本質(zhì)量不合格標本丟失四、我院護理不良事件管理五、醫(yī)療處置事件：醫(yī)囑/護囑處置不及時技術操作不當漏執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行醫(yī)囑錯誤護理觀察不及時收費錯誤四、我院護理不良事件管理要求每科每月上報護理不良事件不少于2例（產(chǎn)房、門診、體檢中心不少于1例），并將非處分與問責制結(jié)合。四、我院護理不良事件管理2023年護理不良事件分析柏拉圖分析：根據(jù)二八原則，2023年要點改善的質(zhì)量問題是：藥物事件、醫(yī)療處置事件、導管操作事件、基礎護理事件、檢驗標本事件。四、我院護理不良事件管理2023年度藥物事件柏拉圖2023年第4季度藥物事件柏拉圖柏拉圖分析：根據(jù)二八原則，2023年在藥物事件中要點改善的環(huán)節(jié)質(zhì)量問題是：藥物配制錯誤、擺藥錯誤、身份辨認錯誤、藥物儲存位置錯誤改善目的：30-（30*84.17%*75%）=11，2023年第1季度末藥物事件下降至11例。