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文檔簡介

1/1開展中小學校藝術教育工作情況總結

一、基本情況

我縣現(xiàn)有中小學校===所,其中小學==所,初中==所,完中一所,普通高中=所,職業(yè)高中=所,在校生=====人,教職工====人,其中藝術類教師占==以上,各學校體、音、美教師基本配備齊全,對開展好藝術教育課程打下了良好基礎。

二、明確認識,加強領導,管理落實

藝術教育是學校教育的重要內(nèi)容,是實施以學生發(fā)展為本,以創(chuàng)新教育為核心的素質教育的突破口,是實施美育的主渠道。藝術教育不僅是為了傳承人類文明,提升個人藝術品質,更是為了開發(fā)人的潛能,發(fā)展人的個性,塑造健康人格,激發(fā)人的無限創(chuàng)造力。藝術教育對于促進學生的全面發(fā)展具有不可替代的作用?;谶@種認識,學校把藝術教育放在學校教育的重要位置上,加強對藝術教育的領導。學校主要領導親自過問,親自對學校藝術教育工作進行規(guī)劃和布署,親自指導、組織學校藝術教育工作的開展,提出明確的任務和要求。從硬件建設、師資培訓、課外活動等方面進行全方位指導,并狠抓檢查和落實。學校還經(jīng)常將藝術教育作為校長辦公會和學校行政會的重要議題,就藝術教育的具體問題展開研討和進行決策。有關領導也經(jīng)常深入課堂和活動場所,檢查工作,了解情況,及時解決工作中的問題。校內(nèi)和社會重大的藝術活動,學校領導都親自主持,親自參加。對藝術特長生學校也給予全面關懷,重視其藝術特長的發(fā)展,充分發(fā)揮藝術教師和藝術特長生在藝術教育和精神文明建設中的排頭兵,生力軍作用。由于認識明確,領導有力,管理落實,使學校的藝術教育有了思想上、組織上和管理上的保障,藝術教育得以健康發(fā)展。

三、建立和健全全面高效藝術教育組織體系

全面高效的藝術教育組織體系是實現(xiàn)藝術教育可持續(xù)發(fā)展的首要基礎,組織上保證,制度落實,管理上到位就能保證藝術教育的可持續(xù)發(fā)展。

=、組織落實。學校專門成立了藝術教育領導組,分管校長擔任組長,體、音、美室主任為副組長,它包含了學校各個管理層面,不留管理空隙,全方位、立體式推進學校藝術教育。

=、形成制度,管理到位。教務處要求有關科目教師積極滲透藝術教育,具體落實在教學計劃、教案中,并進行藝術教育教案的教學常規(guī)檢查,把有沒有滲透藝術教育內(nèi)容作為評選優(yōu)秀教案重要標準。

四、加大投入,完善設施,服務教學

開展藝術教育工作,需要大量的資金投入,多年來,我縣狠抓體、音、美器材的建設,改善藝術教育的辦學條件,累計投資一千多萬元,全縣體、音、美達一類學校標準的有==所,達二類標準的有==所,現(xiàn)有音樂美術教室的學校==所,校校有體育活動場地,電教設施==以上學校達一類標準,所以給學校藝術教育工作的開展奠定了良好的基礎,在市級以上舉行的各項活動中均取得了良好的成績。

五、開好藝術教育課程,充分發(fā)揮藝術課堂教學和課外文藝活動的藝術教育主渠道、主陣地作用

為了更好的開展藝術教育活動,要求各學校課堂教學都盡可能多地運用投影、電腦、音響等電教手段。在教學中,不僅重視對音樂等有關知識的傳授和基本技能的訓練,更重視通過對優(yōu)秀藝術作品的學習、了解、體驗和感悟,喚醒學生的主體意識,提升學生的.審美情趣和審美能力,豐富學生的感情世界,增強學生的知覺能力和想象能力,激發(fā)學生的表現(xiàn)力和創(chuàng)造力。注重于塑造學生健康完美的人格。藝術課程的開設為學生的全面發(fā)展提供了必要條件,充分發(fā)揮了課堂教學的藝術教育主渠道作用。

六、完善評估體系,加大督導力度

藝術教育工作是學校教育的重要組成部分,為了搞好藝術教育工作,縣教育局制定了一整套藝術教育評估體系,每年初,來分別對學校藝術教育工作進行督導評估,并將結果通報全縣,來促進學校工作,并且還把藝術

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