2023年會議紀要字體格式要求(十五篇)

第頁共頁2023年會議紀要字體格式要求(十五篇)會議紀要字體格式要求篇一省招投標管理辦公室主任、省招投標監(jiān)視管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創(chuàng)新、克難奮進，努力創(chuàng)始全省招投標管理工作新場面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進展了系統(tǒng)總結回憶，全面分析^p了招投標領域面臨的問題和挑戰(zhàn)，研究部署了xx年的工作任務。省紀委副書記、省監(jiān)察廳廳長陳緒國就進一步抓好招投標綜合監(jiān)管試點、深化招投標體制機制改革創(chuàng)新提出了要求。一是強化責任意識，實在做好招投標綜合監(jiān)管試點工作；二是勇于開拓創(chuàng)新，不斷完善招投標綜合監(jiān)視管理體制機制；三是完善協(xié)作機制，實在做好招投標監(jiān)視管理和案件查處工作。省委常委、常務副省長李憲生在充分肯定全省招投標管理工作獲得的主要成績的根底上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目的和主要任務。他指出，xx年要著力抓好六項工作：一、著力抓好試點工程各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機制，按時間節(jié)點，推進試點工作有序開展。要務務實效，始終圍繞招投標科學開展這個主題，從本地實際出發(fā)，抓住關鍵環(huán)節(jié)，探究方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點工作的內(nèi)涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經(jīng)歷，及時總結宣傳；對試點地區(qū)、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進展推廣，力爭以成功的探究和理論為全國作出示范，不辜負中紀委、監(jiān)察部對湖北的厚望。二、著力完善監(jiān)管體系在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調(diào)，要以標準招投標市場秩序為目的，努力實現(xiàn)省市縣三級“五統(tǒng)一”招投標綜合監(jiān)管形式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神非常重視，落實有力，獲得了明顯進展。但仍有少數(shù)地方進展緩慢。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業(yè)機構改革，采取實在有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管形式根本實現(xiàn)全覆蓋。三、著力標準平臺建立要深化貫徹落實中辦發(fā)〔〕27號文件，按照“政府建立、標準管理、公共效勞、公平交易”的原那么，進一步搞好招投標交易市場建立。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此根底上探究建立“公共資交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào)，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，標準有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規(guī)模，所有應進場交易的工程，包括產(chǎn)權交易、政府采購、土地招拍掛、高校根本建立和設備采購等，都必須進場交易。各部門要互相支持、通力合作，共同抓好市場的建立與管理。要抓好有形市場的自身建立，健全內(nèi)部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家?guī)旖⒑凸芾?，加快實現(xiàn)專家資共享。各地招投標中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建立方面逐步向功能化、信息化方向開展，在軟件建立方面努力向效勞標準化、標準化方向開展，努力實現(xiàn)交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監(jiān)視管理，不斷進步交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質高效效勞。四、著力開展專項治理各地各部門要突出重點，找準薄弱環(huán)節(jié)，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監(jiān)視檢查，加大招投標領域違法違規(guī)案件的查處力度，及時通報一批嚴重違法違規(guī)典型案件，充分發(fā)揮案件的警示教育功能。同時，要通過健全制度來標準招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要通過制度建立和突出問題的解決來表達。制度在于針對性強、實在管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，盡快出臺《湖北省招標投標綜合監(jiān)視管理條例》，為標準招投標活動行為提供有力的法律支撐。五、著力健全誠信機制要抓緊制定統(tǒng)一的誠信標準，使信譽體系建立和運行實現(xiàn)統(tǒng)一化、制度化、標準化。要建立統(tǒng)一的誠信信息平臺，實現(xiàn)全省誠信信息互聯(lián)互通。要構建統(tǒng)一的誠信獎懲機制，將誠信建立與招投標、資質管理、市場檢查、評級評優(yōu)、日常監(jiān)管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場環(huán)境。同時，要繼續(xù)發(fā)揮省招標投標行業(yè)協(xié)會的作用，通過組織交流研討、宣傳教育和業(yè)務培訓，強化相關企業(yè)及其從業(yè)人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經(jīng)營、公平競爭、誠信興業(yè)”的行業(yè)風氣，引導市場主體誠信自律。六、著力開拓電子政務管理新形式招投標作為一種高級的、標準的、有組織的交易方式，具有“公開、公平、公正”的根本特征。簡單地看，它只是一種采購方式，但它作用的直接結果，是通過充分的市場競爭，獲得最正確經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資合理配置。這就要求招投標活動不受地區(qū)、行業(yè)的限制，給所有投標人提供平等的競爭環(huán)境。電子招投標由于其網(wǎng)絡平臺的開放性，有利于打破行業(yè)保護和地區(qū)封鎖，促進消費要素在不同地區(qū)、行業(yè)之間自由流動組合；有利于實現(xiàn)招投標全過程的標準化管理，優(yōu)化業(yè)務流程，縮短采購周期，進步工作效率，降低運行本錢，有效防止暗箱操作和權利尋租；同時也利于行政主管部門進一步進步依法行政和公共效勞的才能。要按照國家有關部門的統(tǒng)一部署，遵循“積極引導、穩(wěn)妥推進、加強協(xié)調(diào)、重在標準”的思路，以統(tǒng)一協(xié)調(diào)的法規(guī)制度為保證，以平安高效的監(jiān)管體制為依托，以公開透明的交易平臺為支撐，先易后難、分步施行，穩(wěn)步推進這項工作。他最后強調(diào)，各級黨委、政府要實在加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經(jīng)常聽取招投標管理工作部門的匯報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創(chuàng)造良好的條件。各行業(yè)主管部門要各司其職，各負其責，做好職責范圍內(nèi)的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯(lián)絡，健全工作協(xié)調(diào)機制和溝通報告制度，實在形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規(guī)定，認真履行本區(qū)域內(nèi)招投標市場的綜合監(jiān)管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協(xié)調(diào)、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統(tǒng)一。同時，要以提升自身綜合素質為主線，不斷加強領導班子和干____伍的思想、作風、組織和黨風廉政建立，進一步樹立招投標管理系統(tǒng)良好的社會形象。會議紀要字體格式要求篇二時間：地點：召集人：主持人：記錄人：出席人：議題：建立健全公司印章管理使用制度(主持人)：公司股東會根據(jù)提議，就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年x月x日x時，在西安市本公司辦公室由x召開、x主持了股東會臨時會議。x出席了本次會議。本次股東會會議于_____年__月____日以_____<方式》通知全體股東到會參加會議，符合《公司法》及公司章程的有關規(guī)定。本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關規(guī)定通知全體股東到會參加會議。股東會確認本次會議已按照《公司法》及公司章程之有關規(guī)定有效通知。出席會議的股東為和，持有公司x%的股權，會議合法有效。會議由主持。本次股東會會議的招集與召開程序、出席會議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關規(guī)定。各參加人對以上事項是否有異議？：無異議。(主持人)：如今請就今日之議題發(fā)表意見。：我認為本公司應建立健全公司印章管理使用制度，做出以下決議以資共同遵守：1、公司根據(jù)需要另行刻制“合同專用章”。自合同專用章啟用之日起，除必須使用公司公章的，公司對外合同一律蓋合同專用章，不再使用公司公章。2、公司公章、合同專用章的提議使用權歸各股東。提議使用公司公章、合同專用章的股東是提議使用人。3、經(jīng)兩名以上股東同意的，可以使用公司公章、合同專用章。決定使用公司公章、合同專用章的股東是決定使用人。4、股東使用公司公章、合同專用章的，必須分別由提議使用人、決定使用人和經(jīng)辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》(兩表格式見附件)上登記和簽字。《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》由負責保管。5、使用公司公章、合同專用章的，必須向股東會和公司留合同復印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案復印件上簽字確認。6、違背本決議使用使用公司公章、合同專用章給公司造成損失的，須對公司承當損害賠償責任。(主持人)：請大家就上述提議發(fā)表意見。：無異議。同意按上述提議形成股東會決議。(主持人)：根據(jù)《公司法》及公司章程的規(guī)定，本次股東會會議即按照上述提議形成號股東會決議。會議紀要字體格式要求篇三時間：20xx年×月×日下午地點：105會議室主持人：出席者：(略)列席者：(略)會議研究決定事項如下：一、傳達了市加快開展奶牛、改善牛奶供給會議精神和我區(qū)集體開展奶牛的安排。會議同意20xx年首先在、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步開展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供給問題。二、匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結果報市。三、傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務會議進展部署。會議強調(diào)，199×年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結合的原那么，在保證人防工事平安的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。會議紀要字體格式要求篇四第號xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東成功賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供給公司等有關部門的負責同志。會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去方案經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾屢次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原那么，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：一、市外輪供給公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。二、考慮到市外輪供給公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損消耗、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東成功賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾屢次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。三、省政府辦公廳和成功賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供給公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供給公司應于2月15日開場搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。四、市外輪供給公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和等2月20日前搬遷不了的，由成功賓館協(xié)助做好善后工作。會議強調(diào)，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進展。會議紀要字體格式要求篇五2023年7月27日，院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學院教職工工作量考察法子》、《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學院進修理論勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜?，F(xiàn)紀要如下：一、關于《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》(會談稿)會議對《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》(會談稿)進展了研究。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談斷定見改削后報學院教代會會談。二、關于《教育學院老師、職工工作量考察法子》(會談稿)會議對《教育學院教職工工作量考察法子》(會談稿)進展了研究。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談斷定見改削后報學院教代會會談。三、關于《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(會談稿)會議對《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(會談稿)進展了研究。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談斷定見改削后報學院教代會會談。四、關于《教育學院進修理論勾當整改方案》會議會談了《教育學院進修理論勾當整改方案》，會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實，實在解決學院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，進步破解難題才能，推進學院各項事業(yè)科學成長。五、辦公用房搬遷工作按照黌舍對二級學院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷詳細方案，會議對此方案進展了研究。會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實勤學院南區(qū)、北區(qū)老師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中盡量防止年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防喪失蹤。7、在規(guī)按時刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。六、非教學人員崗位分工教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經(jīng)完成，專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負責協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪____同志負責協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名老師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領開展日常工作。七、暑期平安不變工作會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。對重點區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務，實時向帶班率領陳述，需要時應向黌舍相關部門陳述。八、暑期及新學期開學前首要工作會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業(yè)申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯(lián)實習點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進展了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領，提出了各項工作的針對性要求。九、暑期干部進修務虛會事宜定于2023年7月中旬召開干部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、老師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議會談經(jīng)由過程了會議議題。參加會議：記實清算：會議紀要字體格式要求篇六時間：x年x月x日14:00地點：會議室出席董事：列席人員：(法律參謀)缺席：主持人：記錄整理：會議提要：1、聽取(單位)x年的工作總結2、審議《標準(草案)》3、審議《改良方法》4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議會議決議：根據(jù)章程以及董事會章程的規(guī)定，第x屆董事會x年第x次會議于x年x月x日下午14:00，在本x會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進展，會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。會議聽取了(單位)x年的工作總結，審議了《標準(草案)》、聽取了《改良方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過《x年工作總結》、通過《標準》、通過《改良方案》、通過《x年x人員績效考核制度》。會議還要求各職能部門按照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，為實現(xiàn)任務目的做出不懈的努力。會議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻，為開展壯大奉獻力量。出席董事簽字：列席人員簽字：x年xx月xx日會議紀要字體格式要求篇七20××年3月11日上午，黨委委員、副局長在市建立工程質量監(jiān)視站會議室召開建筑業(yè)管理專題會議。會議認真研究了當前建筑業(yè)重點工作，并明確提出了有關要求，對下步工作進展了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：會議要求，各單位及科室要迅速走出節(jié)日氣氛，盡快進入工作狀態(tài)。要結合當前的新形勢新要求，理清工作思路，做好建章立制，及時分解任務，認真抓好工作落實，努力奪取一季度開門紅。特別是要圍繞上年度工作缺乏以及今年的工作思路、工作重點和任務目的等向廣闊干群求計問策，激發(fā)廣闊干群參與管理的主觀能動性，為全面完成今年各項任務夯實根底。會議就有關問題形成決定:一、增強法制意識，認真履行工作職責各單位務必實在增強依法行政的法制意識，認真履行職責，從每個人做起，從每個環(huán)節(jié)做起，嚴格監(jiān)管到位，熱忱效勞到位，狠抓落實到位。一是搞好行業(yè)治理整頓，認真履行職責。整治方案初稿已經(jīng)印發(fā)，各單位要認真研究，集思廣益，進一步充實完善工作方案，形成一個比擬系統(tǒng)全面的整治工作框架和標準，確保整治工作收到應有成效，建筑市場秩序出現(xiàn)明顯好轉。二是注重程序和細節(jié)，躲避履職風險。在日常監(jiān)管和行政審批中，要堅持依法行政，嚴格按章辦事。一要擅長用制度管人管事，明確各自責任。科學周密安排各項工作，做到重點工作突出，一般工作不漏，實在把任務和責任分解落實到每個崗位每個人。二要及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違法違規(guī)行為。要加強日常巡查，及時各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)或存在平安質量隱患的建立行為。特別是要強化質量平安監(jiān)管，堅持每天巡查工地，做好監(jiān)管日志記錄，管理要到底到邊，不留死角。發(fā)現(xiàn)問題要堅決制止并要求整改，該停工的迅速責令停工，行政措施缺乏以制止的，要采取法律措施，及時調(diào)查取證，依法移送司法機關強迫執(zhí)行。三要擅長把握細節(jié)，注意自我保護。審查要嚴謹，辦事要標準。對于每一個建立工程，都要完善從受理到開工驗收完成整個建立過程的所有監(jiān)管資料，采用書面檔案和電子檔案相結合的方式，建立完好的資料檔案，各項檢查都要有完好的各方簽字記錄。在行政執(zhí)法和其他行政行為過程中，一定要符合法定程序，注意程序和行為的合法化、標準化。四是及時報告反映問題。在工作中遇到不能解決的問題，要及時向上級和相關部門報告反映。特別是對檢查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的工程、工業(yè)建立工程中存在的違法違規(guī)行為，要及時書面報告局和市政府，決不能置之不理，聽之任之。二、嚴明工作紀律，實在轉變工作作風各單位要進一步嚴明工作紀律。嚴禁干部職工擅離任守、無故缺勤、隨意串崗、敷衍塞責、耽誤工作，實在進步各單位效勞態(tài)度和工作效率。同時，要加強廉潔自律。不斷強化干群廉潔自律意識，注重從點滴做起，嚴格要求自己，實在把握自己，做到警種長鳴，未雨綢繆。三、加強學習培訓，努力進步業(yè)務素質一是各單位要制訂詳細的學習方案，每周組織一次業(yè)務學習。要通過月考核、季考試等方式保證學習效果，實在進步我干部職工的業(yè)務素質。二是要抓好建筑行業(yè)培訓，特別是加強質量和平安消費培訓，進一步增強建筑企業(yè)管理人員的質量平安意識，使之成為質量平安工作的行家里手。通過多種方式的學習培訓，促進展業(yè)自我監(jiān)視、自我約束、自我開展，使全市建筑業(yè)質量平安消費程度有新的進步。四、幾項詳細工作安排(一)完成建立領域突出問題專項治理活動的相關調(diào)查摸底工作。(建筑業(yè)科牽頭，質量監(jiān)視站、平安監(jiān)視站配合)(二)做好建筑業(yè)會議籌備工作。(建筑業(yè)科牽頭，相關單位及科室配合)(三)做好一季度平安檢查工作。節(jié)后復工初期是平安消費事故高發(fā)時段之一，要高度重視一季度平安消費工作，認真開展檢查，確保每個施工現(xiàn)場各項平安防護措施落實到位。(平安站牽頭，相關單位及科室配合)參加會議人員：等。會議紀要字體格式要求篇八會議時間：20xx年月**日9：00會議地點：工程現(xiàn)場會議室參加單位及人員：詳見會議簽到單會議主持：陳會議主要內(nèi)容：會議由建立單位主持召開，各參建方分別介紹本工程派駐施工現(xiàn)場的組織機構人員及工作分工;建立單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建立單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：1、本工程由上海海達工程建立咨詢監(jiān)理監(jiān)理，施工單位由浙江大立建立施工，浙江世華城建筑設計設計2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建立單位協(xié)助配合;3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程理解及掌握。4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進展技術交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：1、施工單位現(xiàn)場由工程經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;3、樁基方案30天完成，主體方案80天完成，裝飾50完成。四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進展上報審查，以免影響施工進度;2、施工工程部質量控制體系、平安控制體系人員確定后，人員不得隨意變動，假設有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建立單位認可同意，工程部管理人員要保證到崗率;3、在施工過程中工程部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的根底上由專職質檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;4、合理做好施工平面設計，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關標準規(guī)定;5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。6、于底層層高較高為了保證工程質量及平安，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。四、甲方進展總結發(fā)言：1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實;2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;3、施工單位必須按規(guī)定程序進展工程現(xiàn)場各種驗收;4、監(jiān)理例會要求施工單位的工程經(jīng)理、技術負責人、平安負責人、平安員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間間隔。參加單位建立單位：*監(jiān)理單位：*施工單位：*整理日期：20xx年**月**日會議紀要字體格式要求篇九時間：x年xx月地點：參會單位：建立單位：監(jiān)理公司：施工單位：到會人員：主持人：記錄：會議內(nèi)容：第一次工地會議的主要議題：1、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司受權范圍和監(jiān)理公司職責。2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯(lián)絡方式。3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式、函件往來程序、工地例會等進展說明。4、需要建立、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項以及需要施工單位配合的事項。5、其他與工程有關的事項。建立單位工程部長：1、我公司將本工程全權委托四川元豐建立工程管理監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、平安監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和平安消費管理。2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇，承包單位工程經(jīng)理是劉培明。施工單位工程經(jīng)理1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好，場平施工機械全部進場，管理人員已全部到位。2、正在編制施工組織設計及各種專項施工方案。監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師1、監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和平安消費管理。2、監(jiān)理單位根據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件，建立工程監(jiān)理標準，設計圖紙，施工承包合同、監(jiān)理委托合同，相關的標準或標準開展監(jiān)理效勞工作。3、為了實現(xiàn)工期、質量、進度、投資平安控制目的我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求：1)、提供施工企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照、平安消費答應證等資料報驗。2)、提供工程工程管理人員資質證書復印件蓋鮮章(工程經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、平安員及特殊工種操作人員證書：塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)3)、盡快完善施工組織設計和各種專項施工方案，編制施工總進度方案、月進度方案和總平面布置圖;按時報周報和月報。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理標準中表格使用。4)、材料報審制度：進場原材料、成品、半成品、構配件、設備進場按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進展報驗;需復檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)視下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用，未經(jīng)復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認可，造成一切損失由施工單位自己承當。5)、現(xiàn)場報驗制度：要求施工單位嚴格執(zhí)行報驗制度，未經(jīng)相關單位驗收合格不得進入下道工序施工，施工前進展技術交底，嚴格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢)，施工單位要設專職質檢員，每道工序必須經(jīng)質檢員自檢合格后報監(jiān)理單位驗收，對于未進展自檢的分部、分項工程監(jiān)理單位回絕驗收。進展鋼筋隱蔽前必須獲得監(jiān)理工程師簽字確認的澆筑令前方可進展砼澆筑。未經(jīng)歷收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進展返工。6)、平安文明施工：施工單位必須裝備專職平安員并持證上崗，建立平安臺賬，做好平安技術交底并做好記錄，對進場工人進展三級平安教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理，材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放，用于平安方面的資金要足額投入，三寶必須使用合格產(chǎn)品。7)、大型機械設備進場經(jīng)相關單位驗收合格或備案前方可使用。4、召開例會的主要議題：1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析^p未完事項原因;2、檢查分析^p工程工程進度方案完成情況，提出下一階段進度目的及其落實措施;3、檢查分析^p工程工程質量狀況,針對存在的質量問題提出改良措施;4、檢查工程量核定及工程款支付情況;5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;6、平安消費、文明施工及其它有關事宜。5、共同商定例會每周星期三下午點，在工地現(xiàn)場會議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位工程經(jīng)理、工程技術負責人、施工員、質量員、平安員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業(yè)主和監(jiān)理部。建立單位：監(jiān)理單位：施工單位：x年xx月xx日會議紀要字體格式要求篇十時間：xx年3月5日地點：長沙xx公司辦公室出席人：主持人：記錄員：會議內(nèi)容：一、確認公司股東及各自出資額;二、討論____的變更;三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔任。五、討論公司營業(yè)期限的變更六、修改通過《公司章程》會議決議：經(jīng)股東會討論，形成如下決議：一、同意確認公司股權發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實繳出資出資方式金額比例金額比例49.4149.41%49.4149.41%貨幣出資29.7029.70%29.7029.70%貨幣出資2.002.00%2.002.00%貨幣出資5.005.00%5.005.00%貨幣出資二、同意公司住所由如今的長沙變更為長沙市三、同意推舉為公司董事會成員。四、同意推舉為公司監(jiān)事，為公司經(jīng)理。五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理擔任。六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。七、同意租用股東自購房作為公司住所，年限為3年。八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。九、同意對《公司章程》的相關條款進展修改，并通過修改后的《長沙xx章程》。全體股東簽名：我這個幾乎什么都變了，比你的難度大得多.我們公司剛變過。我知道。股東會決議關于x公司變更住所和經(jīng)營范圍的決定根據(jù)《公司法》和本公司章程，本公司于年月日召開了第1次股東會，參會股東為、，代表額數(shù)100%，會議以當面方式通知股東到會參加會議。經(jīng)股東會一致同意，形成決議如下：1、同意公司住所變更為：2、同意公司經(jīng)營范圍變更為：全體股東簽字并蓋章：會議紀要字體格式要求篇十一會議時間：x年xx月xx日會議地點：在xx市xx區(qū)路號(會議室)會議性質：臨時(或定期)股東會會議參加會議人員：股東(或者股東代表)，全體股東均已到會。(或者補充說明：會議通知情況及到會股東情況)會議議題：協(xié)商表決本公司事宜。根據(jù)《中華人民共和國公司法》及本公司章程的有關規(guī)定，本次股東會會議由董事會召集，董事長主持，一致通過并決議如下：一、本公司因營業(yè)期限屆滿(或因合并、分立，或因章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn))，股東會同意公司解散，決定公司停頓營業(yè)(或消費、經(jīng)營活動)，進展清算。二、公司成立清算組，清算組由全體股東組成。其成員由、和x的指定代表組成，其中由擔任組長、由擔任副組長。三、清算組在清算期間按照《中華人民共和國公司法》規(guī)定行使職權，開展工作。四、公司自作出解散決定之日起停頓營業(yè)(或消費、經(jīng)營活動)。五、其他有關內(nèi)容：。(決議內(nèi)容未涉及的，應當刪除。)全體股東簽字、蓋章：(自然人股東簽字，非自然人股東蓋章)xx年xx月xx日會議紀要字體格式要求篇十二x年xx月xx日晚時，公司在三樓會議室組織召開領導班子辦公會，副董事長、黨總支書記民主持會議。會上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的工作總結，并部署了下一階段的工作安排和目的?，F(xiàn)將會議事項紀要如下。一、關于三個文件下發(fā)各部門……成立防汛工作領導小組及應急預案?！?、關于會議根據(jù)各部門總結匯報提出的意見會議聽取了各部門的匯報后，指出：(1)肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險。會議強調(diào)他們要確保平安，并平安有序，萬無一失的開展工作。(2)會議聽取了消費部、平安部的總結后，會議指出他們要重點抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)視落實各項工作的開展。各部門都要拿出工作方案，每月做好總結。做到有預見、有方案、有催促、有落實，確保國有資產(chǎn)不流失。同時還必須保證消費必須平安，平安方能消費，抓好平安知識教育工作，使員工在平安知識上從門外漢變成內(nèi)行。(3)會議認為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦，前期在企業(yè)文化建立，對外協(xié)調(diào)，形象建立方面，助推了公司快速開展。下一步推行績效考核方案，迫在眉睫，要充分發(fā)揮大學生在企業(yè)管理、人力資管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢。(4)針對財務部會議指出，要當好管家，做好各項支付環(huán)節(jié)和本錢管理，及時向領導提供決策根據(jù)。同時會議上公司領導對化驗室的工作給予了充分肯定。三、關于近期工作的目的和部署會議聽取了公司各部門的發(fā)言后。會議決定：(1)根據(jù)公司和集團公司簽訂的《x年度工作目的責任書》和《x年度平安消費目的責任書》，各部門認真領會文件精神，努力完成目的。(2)對技術部近期工作的部署：1、有關北山地質編錄工作要制定相應的方案，對于下階段800個取樣工作的開展要有方案、有重點、有區(qū)分地進展。2、南山要加快啟動地質編錄、取樣工作。3、探礦工程設計方案(按照集團公司要求落實)4、做好下一階段的工程驗收結算工作(驗收要做好標記及記錄，做到工程作業(yè)上權責清楚)。5、與設計部結合展開工作，盡快與長沙院獲得聯(lián)絡，迅速介入設計有關事宜。6、主持探礦工程議標事宜，按照相關程序有序推進。(3)對礦山部近期工作的部署：1催促工程對加快地質編錄、取樣工作。2配合六隊做好北山的收尾工作。3盡快投入南山的地質編錄工作。4加強礦山的現(xiàn)場管理工作。(抽水后暫且擱置)5配合技術部拿出南山抽水、排渣工作，盡快出具最正確工作方案。6對工程隊人員進展全程監(jiān)視，確保平安施工的順利推進。7配合技術部做到工程臺賬，建立技術驗收工作明細。8配合技術部下一步的探礦工程的設計工作。9起草議標補充協(xié)議，確定議標方案。(4)對消費經(jīng)營部、平安保衛(wèi)部近期工作的部署：1對施工合同、補充協(xié)議進展分析^p，指定材料供給方案，進展責任認定，做到權責明晰。2在確保用電線路暢通的前提下，做到減少不合理的電力消耗，標準變壓器的合理使用3建立健全設備臺賬工作。4編制消費月報及材料消耗報表。5制定材料購置方案，做好比價采購工作，嚴把采購質量關6加強火工用品管理(從人防、機防、犬防全方位入手)7加強已承受資產(chǎn)的看護及權責工作。8制定?井下避險工作?三大系統(tǒng)工作。9加強施工現(xiàn)場的管理工作，保障平安施工。10.做好當?shù)卮迕?、村組穩(wěn)定工作，為礦山工作奠定環(huán)境根底。11.與縣、市安檢部門多聯(lián)絡，落實平安消費責任制。12.部署平安事故預案演練工作。13.按照集團公司平安責任書要求，做到平安工作中零事故。(5)對行政工作部近期工作的部署：1盡快修改完善績效考核制度，以及有關的內(nèi)部控制制度，于x月底下發(fā)編制。對于合理化建議可以匯總成文，最后由財務室把關審查。2組織好‘五一’文體活動。3盡快落實‘傳、幫、帶’活動的施行。4制定人力資管理方案。5制定績效考核管理方法。6完善檔案管理工作，進展檔案分類匯總，必要時要加強外部學習。7搞好黨團、工會的各項活動。8開展節(jié)約減虧活動，從辦公室的日常點滴做起。9搞好黨組織活動，培養(yǎng)入黨積極分子。10嚴格控制接待費用，把招待費盡可能的降到最低。11準備一季度的考核材料匯總，提早做好匯總工作。12起草向集團公司匯報總結工作，同時對近期公司要開展的工作，進展有方案的部署。(6)對財務部近期工作的部署：1、盡快推進內(nèi)控制度建立健全，嚴把報銷關。2、一般納稅人’辦理工作要于下周完成。3、制定x月份的資金使用方案。4工程驗收結算工作順利開展。5土地測量任務根本完畢，要出示相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。6每月定量管理。進展物資盤點，至少每月一次。7參與集團公司的目的考核制度。8嚴把報銷審批關。9落實資產(chǎn)處置方案。(7)對化驗室近期工作的部署：繼續(xù)發(fā)揚董主任的奉獻精神。1加快崗位技術培訓，推進對銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗工作，同時，要保證出具數(shù)據(jù)的準確率不低于90%.2配合地質編錄的化驗工作。3起草化驗室職能報告，完善內(nèi)部控制制度。(8)對毋總工作的部署：以其工作為中心，對于相關事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門批復、落實，將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成。會議紀要字體格式要求篇十三會議名稱：監(jiān)理例會會議時間：x年xx月xx日會議地點：公安廳特偵隊會議室參加人員：建立單位：監(jiān)理單位：)相應單位人員施工單位：主持人：會議內(nèi)容：一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程方案，均需描繪平安、質量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位工程經(jīng)理參加并介紹)。三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程平安、質量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提