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個(gè)人工作總結(jié)發(fā)展規(guī)劃(通用18篇)個(gè)人工作總結(jié)進(jìn)展規(guī)劃篇1
自20xx年5月起,依據(jù)學(xué)校事業(yè)進(jìn)展的需要,學(xué)校討論打算設(shè)置了新的職能部門--進(jìn)展規(guī)劃處。我本人經(jīng)過參加競(jìng)聘,被任命為進(jìn)展規(guī)劃到處長(zhǎng)。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全校各級(jí)部門、各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持下,我本人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處同志,忠于職守,克服困難,樂觀進(jìn)取,努力工作,比較順當(dāng)?shù)赝瓿闪诉M(jìn)展規(guī)劃處的各項(xiàng)任務(wù)。依據(jù)黨委組織部的要求,現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們批判指正。
(一)對(duì)本職崗位的熟悉
依據(jù)中國農(nóng)業(yè)高校處級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能任務(wù),進(jìn)展規(guī)劃處的主要職能包括七個(gè)方面,分別是:
(1)負(fù)責(zé)學(xué)校進(jìn)展戰(zhàn)略及總體進(jìn)展規(guī)劃的討論、編制及督辦落實(shí);
(2)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,負(fù)責(zé)“985”工程、“211”工程等重大專項(xiàng)的論證申報(bào)、組織管理、落實(shí)監(jiān)督、驗(yàn)收評(píng)估等工作;
(3)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,進(jìn)行校內(nèi)進(jìn)展規(guī)劃的討論,組織編制校內(nèi)總體規(guī)劃以及校內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目的校內(nèi)前期論證工作;
(4)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置、院系調(diào)整方案的規(guī)劃論證以及學(xué)校各級(jí)各類討論中心/幫助單位設(shè)置的論證工作;
(5)協(xié)調(diào)組織進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)以及高等教育進(jìn)展討論的相關(guān)工作,并組織參加國家管理學(xué)科相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)及討論工作;
(6)統(tǒng)一管理學(xué)校各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)學(xué)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計(jì)、年鑒等工作;
(7)負(fù)責(zé)組織討論、起草學(xué)校重大建議和重要報(bào)告。經(jīng)過一年來的工作,主要有兩點(diǎn)體會(huì):
第一,學(xué)校組建進(jìn)展規(guī)劃處的打算非常準(zhǔn)時(shí)、正確,是完善現(xiàn)代高校管理體系的重要舉措。我個(gè)人認(rèn)為,依據(jù)以上的基本職責(zé)和任務(wù)可以看出,進(jìn)展規(guī)劃處是學(xué)校重要的綜合性、交叉性的管理部門,其主要作用是戰(zhàn)略討論、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào),既是學(xué)校事業(yè)進(jìn)展的規(guī)劃部門,也是學(xué)校重大規(guī)劃任務(wù)的協(xié)調(diào)落實(shí)部門。從建立現(xiàn)代高校管理制度的角度來看,進(jìn)展規(guī)劃處具有其特別而重要的管理功能,有鑒于此,目前絕大多數(shù)985高校相繼組建了進(jìn)展規(guī)劃處,足見其重要性之所在。
其次,擔(dān)當(dāng)進(jìn)展規(guī)劃到處長(zhǎng)的崗位是富有挑戰(zhàn)性和特別性的崗位。這是由該部門的基本崗位職責(zé)所打算的。我個(gè)人體會(huì),作為進(jìn)展規(guī)劃處的處長(zhǎng)必需具有三個(gè)重要的基本素養(yǎng)和力量,一是要具有較豐富的綜合學(xué)問和較強(qiáng)的綜合分析問題的力量,才能夠完成大量的戰(zhàn)略規(guī)劃工作;二是要具有較強(qiáng)的多部門、多單位綜合協(xié)調(diào)力量和工作技能,才能夠在
正確處理各方面競(jìng)爭(zhēng)與沖突的基礎(chǔ)上,完成相關(guān)任務(wù);三是要具有較強(qiáng)的文字表達(dá)和寫作力量,才能夠以較高質(zhì)量完成大量的報(bào)告編寫和討論工作。這三點(diǎn)既是本人工作的體會(huì),也是一年來在詳細(xì)工作中不斷提高自己管理力量的奮斗方向和努力的重點(diǎn)。
(二)一年來的崗位工作任務(wù)完成狀況總結(jié)
一年來的工作頭緒許多。為了便于檢查考核,我分別從規(guī)劃處基本任務(wù)完成狀況一一加以簡(jiǎn)要總結(jié)概述。
1、組織完成學(xué)校總體進(jìn)展規(guī)劃編制工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和支配下,我本人直接組織、起草完成并正式發(fā)布了《中國農(nóng)業(yè)高校十一五事業(yè)進(jìn)展規(guī)劃》、《中國農(nóng)業(yè)高校新農(nóng)村建設(shè)行動(dòng)規(guī)劃綱要》兩個(gè)重要文件。還組織完成了我校第一個(gè)《中國農(nóng)業(yè)高校十一五事業(yè)進(jìn)展規(guī)劃文獻(xiàn)匯編》一書,約近30萬字,成為集成我校各級(jí)、各部門規(guī)劃的重要?dú)v史資料。組織起草完成了《中國農(nóng)業(yè)高校211工程第三期預(yù)可行性規(guī)劃報(bào)告》并已提交教育部。
2、負(fù)責(zé)推動(dòng)“985工程”的各項(xiàng)基本建設(shè)。我?!?85工程”二期建設(shè)項(xiàng)目于20xx年4月正式啟動(dòng)。迄今為止,三年到??偨?jīng)費(fèi)1.5億元。自“985工程”的管理工作由學(xué)??萍继巹潥w進(jìn)展規(guī)劃處以來,克服人力不足的困難,切實(shí)加強(qiáng)“985工程”管理工作的協(xié)調(diào)力度和監(jiān)管力度,完善管理程序,使“985工程”各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)樂觀推動(dòng)。20xx年是“985工程”實(shí)施三年來進(jìn)展最快的一年,科研平臺(tái)基地建設(shè)基本落實(shí),重大儀器設(shè)備選購基本完成,各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。
3.協(xié)調(diào)完成了“985工程”人才建設(shè)工作。經(jīng)過聯(lián)合人事、科技、國際中心等部門仔細(xì)組織和各個(gè)平臺(tái)的樂觀申報(bào),先后組織各級(jí)各類人才協(xié)調(diào)論證會(huì)議5次。截止到20xx年底,學(xué)校利用“985工程”人才隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)引進(jìn)各類人才28人,配套教育部新世紀(jì)人才27人,教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)2個(gè),高等學(xué)校創(chuàng)新引智基地2個(gè)。各類人才經(jīng)費(fèi)也已基本落實(shí)。
4、協(xié)調(diào)完成我校國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估和新學(xué)科增補(bǔ)工作。依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示,國家重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估工作由進(jìn)展規(guī)劃處牽頭落實(shí)。為此,我們聯(lián)合討論生院、科技處等機(jī)構(gòu)成立學(xué)科建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室,仔細(xì)樂觀的組織各個(gè)學(xué)科評(píng)估材料和申報(bào)工作,嚴(yán)格把關(guān),樂觀服務(wù),確保上報(bào)材料的水平和質(zhì)量。經(jīng)過全校的共同努力,我校19個(gè)國家重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估全部順當(dāng)通過,這是一件值得關(guān)注的大事。同時(shí),也開頭樂觀部署新增加學(xué)科的申報(bào)工作。
5、協(xié)調(diào)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作。在20xx年年底,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭組織相關(guān)部門和學(xué)院,在我國高校領(lǐng)先完成了《中國農(nóng)業(yè)高校服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)“十一五”行動(dòng)綱要》。并勝利組織召開了新聞發(fā)布會(huì),在校內(nèi)外引起很好反響。教育部20xx年第151期、152期簡(jiǎn)報(bào)
分別刊登了我校服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的工作進(jìn)展。學(xué)校服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的新高潮由此掀起。另外,牽頭組織落實(shí)了北京市教育委員會(huì)共建項(xiàng)目《服務(wù)北京社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)》工作。經(jīng)聽取專家看法,項(xiàng)目共設(shè)六個(gè)子項(xiàng)目。分別涉及科技示范基地建設(shè)、人才培訓(xùn)、應(yīng)用型討論生培育、紅色1+1、提高農(nóng)村商品信息化程度等方面。目前,各子項(xiàng)目均已啟動(dòng),建設(shè)進(jìn)展順當(dāng)。
6、負(fù)責(zé)完成學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作和年鑒工作。統(tǒng)計(jì)工作是我處一項(xiàng)重要工作職能。在學(xué)校各部門的支持協(xié)作下,按時(shí)保質(zhì)地完成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,并逐步理清了校內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任,初步建立了統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化。依據(jù)上級(jí)部門的要求,協(xié)調(diào)學(xué)校有關(guān)單位,順當(dāng)完成了20xx-2022學(xué)年中國農(nóng)業(yè)高校《高等教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表》的上報(bào)。負(fù)責(zé)完成了《中國農(nóng)業(yè)高校統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。此表分28個(gè)分表,涉及17個(gè)校內(nèi)單位,共54頁,上報(bào)數(shù)據(jù)達(dá)數(shù)千條。通過吸取閱歷,學(xué)校首次發(fā)布了《中國農(nóng)業(yè)高校統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定》,使之制度化、規(guī)范化?!?0xx年年鑒》編撰工作進(jìn)展順當(dāng)。
7、協(xié)調(diào)完成了教育部直屬高?!笆晃濉被窘ㄔO(shè)方案編制與上報(bào)工作。20xx年7月,教育部發(fā)布了《教育部辦公廳關(guān)于布置直屬高校編制“十一五”基本建設(shè)方案》的通知。我首次接手此項(xiàng)工作,工作難度特別大。依據(jù)教育部的要求,與后勤基建處、財(cái)務(wù)處協(xié)作,在廣泛征求各學(xué)院和附屬單位看法的基礎(chǔ)上,召開了多次會(huì)議研討會(huì)議,并多次報(bào)學(xué)校黨委常委暨校長(zhǎng)辦公會(huì)審議,按時(shí)完成了《中國農(nóng)業(yè)高?!笆晃濉被窘ㄔO(shè)方案報(bào)告》的上報(bào)工作。
8、組織開展了20xx年度進(jìn)展規(guī)劃專題詢問項(xiàng)目的討論工作。11月,依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示要求,組織開展了20xx年度中國農(nóng)業(yè)高校進(jìn)展規(guī)劃專題詢問項(xiàng)目《世界一流涉農(nóng)高校進(jìn)展道路討論》的組織立項(xiàng)工作。我們樂觀組織有討論力量和國外留學(xué)經(jīng)受的老師申報(bào),確定了20個(gè)課題立項(xiàng)。目前已經(jīng)完成討論報(bào)告70萬字,得到了瞿振元書記等校領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),正在組織進(jìn)行成果凝練。
9、協(xié)調(diào)完成了學(xué)校部分研發(fā)中心的論證工作和各級(jí)討論中心的普查工作。一年來,先后組織開展了“985工程”曲周試驗(yàn)站建設(shè)論證以及學(xué)校草業(yè)工程中心、中國農(nóng)業(yè)高?!蠹瘓F(tuán)作物科學(xué)討論中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10個(gè)討論機(jī)構(gòu)的論證工作,使得我校討論中心等機(jī)構(gòu)設(shè)置的論證工作步入制度化和規(guī)范化。依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的指示,還對(duì)全校全部討論中心現(xiàn)狀進(jìn)行了全面普查,加強(qiáng)了管理。
10、參加組織和起草了學(xué)校部分重要報(bào)告。進(jìn)展規(guī)劃處還擔(dān)負(fù)著起草學(xué)校重要文件的任務(wù)。一年來,根據(jù)學(xué)校支配,我直接參加學(xué)校其次屆《黨委工作報(bào)告》的調(diào)研活動(dòng)并組織起草了報(bào)告初稿。完成了《校長(zhǎng)任期述職報(bào)告》以及教學(xué)評(píng)估綜合材料等撰寫工作。
(三)、在詳細(xì)管理工作方面的體會(huì)
上任伊始,進(jìn)展規(guī)劃處既沒有工作基礎(chǔ)、工作條件,也沒有人員隊(duì)伍,一切都是從零開頭。但是,學(xué)校的工作一刻不能怠慢。面對(duì)新的崗位,新的任務(wù),我一方面根據(jù)學(xué)校部署,樂觀選拔人員,在1個(gè)月內(nèi)組成了7個(gè)人的團(tuán)隊(duì),另一方面,開頭思索和謀劃如何能夠在較短時(shí)期內(nèi)打開工作局面,獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可,這是一個(gè)不小的考驗(yàn)。回顧一年來的工作,實(shí)踐證明,我和我們處的全體同仁經(jīng)受住了考驗(yàn),付出了樂觀努力,得到了大家的認(rèn)可,工作取得了預(yù)期效果,略感欣慰。這些成果的取得,離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓舞,離不開各級(jí)部門和學(xué)院的支持合作,離不開廣闊老師的理解和支持,在此表示感謝。
從個(gè)人管理體會(huì)角度,有以下幾方面需要進(jìn)一步加以總結(jié)和匯報(bào)。
1、重視進(jìn)展規(guī)劃工作的宏觀制度建設(shè)。為進(jìn)一步促進(jìn)校內(nèi)建設(shè)、“985工程”、“211工程”設(shè)備選購等工作決策詢問的規(guī)范化、民主化和科學(xué)化,在我們的樂觀提倡下,經(jīng)學(xué)校討論同意,組織成立了《中國農(nóng)業(yè)高校校內(nèi)建設(shè)規(guī)劃委員會(huì)》、《“985工程”、“211工程”設(shè)備選購委員會(huì)》、《學(xué)科創(chuàng)新引智基地領(lǐng)導(dǎo)小組》等,有力地保障了學(xué)校重大進(jìn)展決策的科學(xué)化。
2、探究建立多部門協(xié)調(diào)合作機(jī)制,提高效率。多部門親密合作是完成進(jìn)展規(guī)劃工作的重要保障,對(duì)此,我們非常重視并樂觀主動(dòng)地做好協(xié)調(diào)合作工作?!?85工程”日常管理工作特別煩瑣,涉及多個(gè)部門。在保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,樂觀協(xié)作平臺(tái)主任和辦事人員聯(lián)系校內(nèi)及校外部門,縮短辦事程序和時(shí)間,加快運(yùn)轉(zhuǎn)效率。為了提高辦事效率,簡(jiǎn)化程序,分別與后勤基建處、財(cái)務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處國際合作與溝通處等相關(guān)部門座談,研討有關(guān)“985工程”內(nèi)部管理問題。先后與國有資產(chǎn)管理處制定了“985工程”、“211工程”儀器設(shè)備選購與管理程序、與后勤基建處制定了“985工程”、“211工程”基本建設(shè)與修繕項(xiàng)目管理程序,與財(cái)務(wù)處就“985工程”財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行了座談并起草了補(bǔ)充規(guī)定。
3、建立處內(nèi)工作制度,保障工作運(yùn)行順暢。我始終熟悉到,機(jī)構(gòu)的內(nèi)部建設(shè)是高效開展工作的重要保證。因此,從我處成立伊始,就仔細(xì)開展了處內(nèi)制度建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。提倡要勤于學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持“效率第一,團(tuán)結(jié)第一”。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,保證工作運(yùn)行順暢,先后制定了《中國農(nóng)業(yè)高校進(jìn)展規(guī)劃處公章管理規(guī)定》、《進(jìn)展規(guī)劃到處內(nèi)財(cái)務(wù)和報(bào)銷管理規(guī)定》、《進(jìn)展規(guī)劃到處務(wù)會(huì)議制
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