監(jiān)理公司員工手冊(cè)

監(jiān)理公司員工手冊(cè)巢湖市凱奇建設(shè)工程詢問治理廬江分公司員工手冊(cè)己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二Ｏ一Ｏ年四月名目第一章公司概況其次章公司組織機(jī)構(gòu)第三章職業(yè)道德手冊(cè)第一節(jié) 其次節(jié) 第三節(jié) 第四章 崗位責(zé)任第一節(jié)董事長職責(zé)其次節(jié)總經(jīng)理職責(zé)第三節(jié)副經(jīng)理職責(zé)第四節(jié)總工程師職責(zé)第五節(jié)辦公室主任職責(zé)第六節(jié)主辦會(huì)計(jì)職責(zé)第七節(jié)造價(jià)所〔招標(biāo)代理所〕所長職責(zé)第八節(jié)出納會(huì)計(jì)職責(zé)第九節(jié)文印信息員職責(zé)第十節(jié)駕使員職責(zé)第十一節(jié)總監(jiān)工程師職責(zé)第十二節(jié)總監(jiān)代表職責(zé)第十三節(jié)專業(yè)代理工程師職責(zé)第十四節(jié)監(jiān)理員職責(zé)第十五節(jié)現(xiàn)場信息〔資料〕治理員職責(zé)第十六節(jié)注冊(cè)造價(jià)師職責(zé)第十七節(jié)造價(jià)員職責(zé)第五章治理制度第一節(jié)員工聘用其次節(jié)員工學(xué)習(xí)治理方法第三節(jié)員工考核方法第四節(jié)員工解聘第五節(jié)作息制度第六節(jié)請(qǐng)銷假制度及假期薪酬治理方法第七節(jié)檔案治理方法第八節(jié)財(cái)務(wù)治理制度第九節(jié)辦公用品、檢測工具選購治理方法第十節(jié)薪酬及福利治理方法第十一節(jié)根本養(yǎng)老保險(xiǎn)治理方法第十二節(jié)醫(yī)療保險(xiǎn)治理方法第十三節(jié)失業(yè)保險(xiǎn)治理方法第十四節(jié)工傷保險(xiǎn)治理方法第十五節(jié)生育保險(xiǎn)治理方法第十六節(jié)住房公積金治理規(guī)定第十七節(jié)人身意外損害保險(xiǎn)治理方法第十八節(jié)工作行為準(zhǔn)則第十九節(jié)獎(jiǎng)懲方法第一章公司概況巢湖市凱奇建設(shè)工程詢問治理廬江分程丙，工程造價(jià)詢問乙級(jí)，招標(biāo)代理乙級(jí)。9001：2023質(zhì)量治理體系的復(fù)核評(píng)審，體系文件進(jìn)一步修訂完善，公司以“科學(xué)治理、誠信效勞、公正守法、持續(xù)100%，監(jiān)100%，顧客有效投訴處理滿足率100%”為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以“科學(xué)化、制度化、信息化”為治理模式。通過加強(qiáng)企業(yè)治理，建立健主供給高質(zhì)量的效勞。第一章公司組織機(jī)構(gòu)對(duì)董事長負(fù)責(zé)，組織機(jī)構(gòu)見以以以下圖：其次章職業(yè)道德手冊(cè)第一節(jié)監(jiān)理人員職業(yè)道德手冊(cè)1執(zhí)行國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、方針和政策。2、監(jiān)理人員必需堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的宗旨，維護(hù)國家利益，全心全意為建設(shè)單位、施工單位效勞。3、監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)自身思想建設(shè)，廉潔奉公、不謀私利，嚴(yán)禁以任何方式收受施工單位任何形式的饋贈(zèng)，確保自身公正地位，杜絕與施工單位吃吃喝喝、拉拉扯扯現(xiàn)象發(fā)生。4、監(jiān)理人員不得向施工單位推舉分包隊(duì)伍和推銷設(shè)備材料，更不準(zhǔn)兼施工單位實(shí)職或虛職〔參謀。5局，實(shí)事求是，正確處理好與建設(shè)單位、施6及合同，常住現(xiàn)場堅(jiān)持崗位，認(rèn)真做好施工過程中的各項(xiàng)監(jiān)理工程，確保監(jiān)理工程優(yōu)質(zhì)、高速及造價(jià)合理。凡因監(jiān)理人員失職、失誤造成損失的，均需擔(dān)當(dāng)責(zé)任。7項(xiàng)規(guī)章制度，做到內(nèi)外有別，保守公司及建設(shè)單位的隱秘。8、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)敬重的支持質(zhì)監(jiān)站人員的工其次節(jié)造價(jià)人員職業(yè)道德手冊(cè)1性規(guī)定，珍惜職業(yè)聲譽(yù)，自覺維護(hù)國家和社會(huì)公共利益。2、遵守“誠信、公正、精業(yè)、進(jìn)取”的原則，對(duì)造價(jià)工程師職業(yè)的敬重。3、勤奮工作，獨(dú)立、客觀、公正、正確地出具工程造價(jià)成果文件，使客戶滿足。4、懇切信用，盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為；5不得實(shí)行不正值的手段損害、侵害同行利益。6其他不正值的利益。7、造價(jià)工程師與托付方有厲害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)回避，托付方有權(quán)要求回避。8、知悉客戶的技術(shù)和商務(wù)隱秘，負(fù)有保密責(zé)任。9、承受國家和行業(yè)自律性組織對(duì)其職業(yè)道德行為的監(jiān)視檢查。第三節(jié)招投標(biāo)代理人職業(yè)道德守則1責(zé)、恪盡職守、公正的原則。2、應(yīng)遵守國家規(guī)定的法律、法規(guī)。依法招標(biāo)。3活動(dòng)。4、為得利用職業(yè)之便為自己或他人謀取利益。5以上單位執(zhí)業(yè)。6工作機(jī)密和托付方、投標(biāo)方、其他當(dāng)事人的商業(yè)隱秘。保密義務(wù)不受時(shí)間限制。7、不做任何有損招標(biāo)托付人的事情。8招標(biāo)，應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避。9斷提高職業(yè)和道德修養(yǎng)。10、敬重同行，同業(yè)互助，公正競爭。第四章崗位責(zé)任1工作。2、執(zhí)行股東會(huì)決議。3、打算公司經(jīng)營打算和投資方案。4、制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。5、制定公司利潤安排方案和彌補(bǔ)虧損方案。6、制定公司增加或削減注冊(cè)資本的方案。7方案。8、聘任或解聘公司總經(jīng)理，依據(jù)總經(jīng)理提名、聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)債人，打算其酬勞事項(xiàng)。9、制定公司的根本治理制度。1事會(huì)決議。2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營打算和投資方案。3、擬定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4、擬定公司的根本治理制度。5、制定公司的具體規(guī)章。6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。7、公司章程或董事會(huì)授予的其他職責(zé)。1、負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理完成公司業(yè)務(wù)總體籌劃及相應(yīng)公共關(guān)系活動(dòng)。2、幫助公司總經(jīng)理進(jìn)展公司企業(yè)形象籌劃和公司質(zhì)量治理體系運(yùn)行工作。3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和催促公司員工的工作，并檢查基成果，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中提出投資、合作經(jīng)營、借款等協(xié)議及合作，生產(chǎn)經(jīng)營打算、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。5、爭論提出公司員工工資、獎(jiǎng)金等，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)公司員工聘用、解聘、考核獎(jiǎng)懲建議的提出。78、負(fù)責(zé)公司各部門工作的年終評(píng)優(yōu)。9、完成公司交辦的其他工作。第四節(jié) 總工程師職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司監(jiān)理工作中的技術(shù)措施的落實(shí)，審批各項(xiàng)工程監(jiān)理規(guī)劃。2公司對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)。3部執(zhí)行。4查結(jié)果，提出處理意見。5、定期巡查質(zhì)量、檢查規(guī)劃細(xì)則的實(shí)施狀況，形成匯總材料報(bào)公司經(jīng)理。6、協(xié)同公司副總經(jīng)理對(duì)工程總監(jiān)進(jìn)展考核。7畢后交公司辦公室歸檔。8、參與質(zhì)量事故的處理。第五節(jié) 辦公室主任職責(zé)1題。2理與治理，人員保險(xiǎn)的申辦和索賠。3證書的申報(bào)，年檢及相關(guān)工作。4、負(fù)責(zé)編報(bào)辦公用品選購打算，分期選購，妥當(dāng)保管，登記入冊(cè)，按需發(fā)放，對(duì)季節(jié)性適用的用品，工程部按時(shí)返還。5進(jìn)展分類整理，入庫存放。6、負(fù)責(zé)公司文件的起草、發(fā)放工作。7閱，嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六節(jié)主辦會(huì)計(jì)職責(zé)1報(bào)表。2賬憑證。3、負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金的核算、發(fā)放。4低本錢提出建議。5、催促總監(jiān)準(zhǔn)時(shí)收取監(jiān)理酬勞。6、完成領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)交辦的其他工作。第七節(jié) 造價(jià)、招投標(biāo)代理負(fù)責(zé)人職責(zé)1好業(yè)務(wù)聯(lián)系，合同簽訂和市場開拓。2和考核。3批準(zhǔn)后執(zhí)行。4證工作質(zhì)量。5〔招標(biāo)主管部門交辦的任務(wù)。6斷提高造價(jià)、招標(biāo)代理的工作水平。7、帶著執(zhí)行公司規(guī)章制度，屬守職業(yè)道德守則。8、認(rèn)真完成公司交辦的其他工作。第八節(jié)出納會(huì)計(jì)職責(zé)1、每日登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。2、依據(jù)審核后的記賬憑證，對(duì)現(xiàn)金要日清月結(jié)，保證賬目正確、清楚。3、庫存現(xiàn)金只保證日常零星開支，大額現(xiàn)金應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送存銀行，確保現(xiàn)金安全。4、按時(shí)交納通訊費(fèi)，水電費(fèi)用等。5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第九節(jié)文印信息員職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各類文件、資料的打印、裝訂、復(fù)印工作，節(jié)約辦公用品，杜絕鋪張，如雙面復(fù)印等。2份，并分類登記，保管歸檔。3、負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的收發(fā)工作。4、幫助做好辦公室的其他事務(wù)性工作。5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十節(jié)駕駛員職責(zé)1、嫻熟把握駕駛技術(shù)、交通規(guī)章。2、隨時(shí)檢查、定期維護(hù)，確保安全行駛。3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十一節(jié) 總監(jiān)理工程師職責(zé)1、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2負(fù)責(zé)治理工程機(jī)構(gòu)的日常工作。3、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。4的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)展人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換基工作。5令。6計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度打算。7結(jié)算。8、審查和出力工程變更。9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10索賠、審批工程延期。11告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽發(fā)分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)工程工程的竣工驗(yàn)收。13、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。14、負(fù)責(zé)按監(jiān)理合同的商定期限收取所監(jiān)工程的酬勞。第十二節(jié)總監(jiān)代表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)工程師制定或交辦的監(jiān)理工作。2局部職責(zé)和權(quán)利。第十三節(jié) 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。45、負(fù)責(zé)本專業(yè)分期工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作師匯報(bào)和請(qǐng)示。7、依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記。8理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。9合格時(shí)予以簽認(rèn)。10的數(shù)據(jù)和原始憑證。第十四節(jié)監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獵取工程量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄。5工程師報(bào)告，做好旁站記錄。6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第十五節(jié)現(xiàn)場信息〔資料〕治理員職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相與往來的一切書面材料〔包括信件、電報(bào)等〕進(jìn)展妥當(dāng)保管。2理工程師，以便確認(rèn)和實(shí)現(xiàn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。3錄入工作。4、負(fù)責(zé)文件的借閱，辦理借閱手續(xù)。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公、勞保用品的保管和領(lǐng)用。6、幫助工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理部的生活后勤工作。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。8完整、準(zhǔn)確，并將有關(guān)信息準(zhǔn)時(shí)通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。9后快速發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位。第十六節(jié)注冊(cè)造價(jià)師職責(zé)1道德。2、保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量。3、承受填入以，提高執(zhí)業(yè)水平。4、執(zhí)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)方法。5、與當(dāng)事人有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避。6、保持執(zhí)業(yè)中知悉的國家隱秘和他人的商業(yè)技術(shù)隱秘。第十七節(jié)造價(jià)員職責(zé)1、在造價(jià)師的指導(dǎo)下，開展造價(jià)詢問業(yè)務(wù)。2職業(yè)道德準(zhǔn)則。3、開展本職詢問工作，對(duì)正確選用詢問數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序、計(jì)算準(zhǔn)確，結(jié)果真實(shí)牢靠。4淅標(biāo)準(zhǔn)。5術(shù)隱秘。第五章治理制度一、聘用人員根本條件1預(yù)結(jié)算工作三年以上。2、監(jiān)理造價(jià)師具有工程師或以上職稱。3、身體安康、精力充分。4、寵愛本職工作，品德好，協(xié)調(diào)力氣強(qiáng)。5書，生疏建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。二、聘用程序1、填寫登記表，并附個(gè)人簡歷及相關(guān)證明材料。2、由辦公室通知面試與筆試。3合同，建立員工檔案。三、聘用期限1、聘用期承受一事一聘和三年一聘〔監(jiān)理員1-2年一聘〕兩種形式，期滿后結(jié)合公司狀況及個(gè)人意愿解聘或續(xù)聘。1、建設(shè)監(jiān)理、造價(jià)詢問、招標(biāo)代理要堅(jiān)持“、誠信、公正、科學(xué)”的工作方針，要求全體員高姿勢”開展工作，樹立本單位的良好信譽(yù)。2習(xí)，不斷提高自身各方面素養(yǎng)。但凡公司安排的培訓(xùn)，其費(fèi)用〔差旅費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)〕由公司報(bào)銷。參與培訓(xùn)的人員須在公司效勞三年以上〔自培訓(xùn)完畢日擔(dān)當(dāng)。國家注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師〔特別狀況除外。3、學(xué)習(xí)內(nèi)容規(guī)定、本手冊(cè)。一、考核對(duì)象：公司全體員工。二、考核內(nèi)容：1員固定率〔惡性流失率。2、辦公室人員為：經(jīng)營本錢、人員治理方面、財(cái)務(wù)治理、內(nèi)勤工作等。3、總監(jiān)、總監(jiān)代表為：業(yè)務(wù)素養(yǎng)、身體素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、治理力氣、監(jiān)理工程量完成狀況、監(jiān)理費(fèi)支付狀況等。4、監(jiān)理師、造價(jià)師、監(jiān)理員、造價(jià)員為：職業(yè)道德、工作技能、工作執(zhí)行和完成狀況等。三、考核方法：由公司總經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)展為優(yōu)秀、合格、不合格三檔。1業(yè)績考核。2、工程總監(jiān)、總監(jiān)代表實(shí)行半年績效考核。3考核。四、合格必備條件1、監(jiān)理師、監(jiān)理員合格必備條件聽從總監(jiān)安排，即使認(rèn)為總監(jiān)安排不妥，也要執(zhí)行。但可保存上報(bào)公司的權(quán)利；映；2、總監(jiān)、總監(jiān)代表合格的必備條件“作為”3、造價(jià)和招標(biāo)代理人合格的必備條件單位和被審訂方無不良反映。任務(wù)。五、結(jié)合尋常考核結(jié)果，年終評(píng)比出優(yōu)秀總監(jiān)、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。告辭優(yōu)秀的總監(jiān)申報(bào)省級(jí)優(yōu)秀總監(jiān)。有以下狀況之一者，公司可馬上解除勞動(dòng)關(guān)系：1、承受被監(jiān)理方禮品、吃請(qǐng)、坑害業(yè)主利益，損害公司形象者。2、與被監(jiān)理方勾結(jié)，弄虛作假者。3正者。4仍不發(fā)改造者。5、因技術(shù)身體等緣由，不能勝任本職工作者。6、考核連續(xù)兩次不合格者。7、違反國家法律、法規(guī)或嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律者。8、合同期滿，有一方不同意續(xù)簽者。126天，工程部總監(jiān)應(yīng)依據(jù)工作需要合理安排監(jiān)理人員休息和加班。2〔公司座落地點(diǎn)的作息〔上下班〕時(shí)間全都。3、監(jiān)理人員的考勤由工程總監(jiān)指定專人負(fù)責(zé)，5財(cái)務(wù)室依據(jù)考勤表發(fā)工資。4、公司員工參照國家機(jī)關(guān)工作作息時(shí)間安排。1員一天內(nèi)由總監(jiān)批準(zhǔn)。二天以上〔包括二天〕由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，假滿時(shí)不能上班準(zhǔn)時(shí)上崗者需準(zhǔn)時(shí)辦理續(xù)假手續(xù)，不能準(zhǔn)時(shí)履行書面手續(xù)者，可先續(xù)假，回來后補(bǔ)辦書面手續(xù)。假滿上崗應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理銷假手續(xù)，病假上崗應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理銷假手續(xù)，病假應(yīng)出具縣以上醫(yī)院證明材料。時(shí)離開監(jiān)理部〔二小時(shí)以內(nèi)〕須和總監(jiān)打招呼，童星有事臨時(shí)離開監(jiān)理部和公司總經(jīng)理或辦公定主任打招呼。造價(jià)人員和招標(biāo)代理人員一天內(nèi)請(qǐng)假由其負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以上〔包括二天〕由公假。辦公室其他人員 員的規(guī)定執(zhí)行。2、示發(fā)行請(qǐng)假手續(xù)，擅自離崗著按曠工處理，總監(jiān)〔注冊(cè)造價(jià)工程師、監(jiān)理師〔造價(jià)員、監(jiān)理員〔造價(jià)員〕每曠工一天扣發(fā)工資300元、200元、100元，月累計(jì)曠工三日扣發(fā)全月工資，并視為自動(dòng)辭職。3508次，扣發(fā)全月應(yīng)發(fā)工資，并視為自動(dòng)辭職。4假〔縣級(jí)以上醫(yī)院證明〕期間，扣發(fā)50%工資。事假：按事假天數(shù)÷26×月工資扣發(fā)病假：3天以內(nèi)不扣，32×月工資扣發(fā)，長期病假〔一個(gè)月以上〕不發(fā)工資。為了加強(qiáng)我公司監(jiān)理檔案的收集、規(guī)檔、查閱、治理制度。1實(shí)牢靠、分類有序、字跡清楚、簽字齊全，不得弄虛作假、擅自涂改。監(jiān)理資料應(yīng)隨工程進(jìn)展同步，要符合國家和地方政府相關(guān)規(guī)定。監(jiān)專業(yè)監(jiān)理要負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集工作，盡可能利用計(jì)算資料進(jìn)展數(shù)字話處理。2、資料歸檔：監(jiān)理資料由辦公室統(tǒng)一歸檔治理，一般要求在工程竣工兩周內(nèi)，該工程的歸歸檔手續(xù)，監(jiān)理資料應(yīng)按內(nèi)容進(jìn)展組卷，卷內(nèi)面、名目等按公司統(tǒng)一格式進(jìn)展，具體格式符合公司作業(yè)指導(dǎo)書的統(tǒng)一要求。3負(fù)責(zé)保管，做好登記編碼、保存等工作。檔案索。資料室的保存環(huán)境應(yīng)適用，具有防火、防潮、防損壞、防喪失等措施。確實(shí)檔案的保管能銷毀。4、檔案借閱：非本公司人員不得借閱公司檔量歸還時(shí)間等，并做好借閱記錄，準(zhǔn)時(shí)催還。司負(fù)責(zé)人校核、方可進(jìn)地，確保檔案真實(shí)性。5〔資料治理員〕統(tǒng)一治理，非公司人員不得借閱，公司人員借閱實(shí)行登記制度，按時(shí)歸還。一、現(xiàn)金治理1零星開支，大額現(xiàn)金準(zhǔn)時(shí)銀行。2史我，不能未批準(zhǔn)擅自將公款他人，如覺察，將嚴(yán)峻不怠。3、加強(qiáng)盤點(diǎn)。隊(duì)出納應(yīng)常常對(duì)現(xiàn)金進(jìn)展盤點(diǎn)，出納進(jìn)呈現(xiàn)金盤點(diǎn)，提高現(xiàn)金的安全性。二、費(fèi)用開支審批治理1項(xiàng)費(fèi)用的開支要制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。2開支出納不得賜予報(bào)銷。3正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票，手續(xù)齊全指要有經(jīng)辦人、證明人〔驗(yàn)收人〕簽字。三、會(huì)計(jì)核算1、酷斃原則。各項(xiàng)收入與本錢費(fèi)用支出要全都，便于準(zhǔn)確計(jì)算經(jīng)營成果。2入與本錢費(fèi)用支出的入賬時(shí)間。3算和其他財(cái)務(wù)報(bào)告。1辦公、生活、勞保用品以及檢測工具，須報(bào)公司批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購置，否則報(bào)銷。2室造冊(cè)登記，統(tǒng)一保管。3具，要在辦公室登記后，再領(lǐng)用。領(lǐng)用后，由使用人保管負(fù)責(zé)，個(gè)人緣由造成用品損毀，遺失的，應(yīng)按價(jià)賠償。對(duì)季節(jié)性使用的用品，不用時(shí)應(yīng)交回公司辦公室統(tǒng)一保管。4〔如電腦管不善而遺失的，由總監(jiān)賠償。薪酬由崗位工資、加班工資、交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、福利等局部組成。一、崗位工資〔月〕總監(jiān)級(jí)別分為三檔：分別為一檔3000元，二檔2800元，三檔2600元。同時(shí)擔(dān)當(dāng)兩個(gè)以上工程工程的，每月補(bǔ)助200元。監(jiān)理師級(jí)別分為三檔：分別為四檔2300元，五檔21001900200/月。監(jiān)理員級(jí)別分為三檔：分別為七檔1600元，14001200二、加班工資2-5〔510/次；連續(xù)加班520元/2小時(shí)的補(bǔ)貼。按國家規(guī)定的法定節(jié)日〔調(diào)劑的星期六、日不算〕加班的，總監(jiān)按50元/天計(jì)算，監(jiān)理師按40/30/天計(jì)算。三、交通補(bǔ)貼1、縣城每月補(bǔ)100元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月補(bǔ)貼150元。2、縣外每月補(bǔ)貼300四、誤餐補(bǔ)貼1150300元。2、縣外每月補(bǔ)貼400五、通訊補(bǔ)貼1、縣城內(nèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月補(bǔ)貼：總監(jiān)60元，監(jiān)理4020元。2、縣外每月補(bǔ)貼：總監(jiān)10060元，40元。六、福利公司員工離家五險(xiǎn)一金。第十一節(jié)根本養(yǎng)老保險(xiǎn)治理方法平均工資的60%28%，20%8%，個(gè)人繳納局部再享用。第十二節(jié)醫(yī)療保險(xiǎn)治理方法8.5%其中單位繳納6.5%，個(gè)人繳納2%，個(gè)人繳納局部再享用。第十三節(jié)失業(yè)保險(xiǎn)治理方法3%，其中單位繳納2%，個(gè)人繳納1%，個(gè)人繳納局部再享用。第十四節(jié)工傷保險(xiǎn)治理方法由公司支付，調(diào)離公司后不再享用。第十五節(jié)生育保險(xiǎn)治理方法由公司支付，調(diào)離公司后不再享用。第十六節(jié)住房公積金治理方法繳費(fèi)比例為廬江縣看看度月平均20%，其中單位繳納10%，個(gè)人繳納10%，個(gè)人繳納局部由用。第十七節(jié)人身意外損害保險(xiǎn)治理方法公司為符合條件的監(jiān)理人員 辦理施工現(xiàn)場意外損害保險(xiǎn)，凡在施工現(xiàn)場發(fā)生人身意外損害的