生產車間班長的工作職責與責任范文（四篇）

第3頁共3頁生產車間?班長的工?作職責與?責任范文?1.按?照生產計?劃，組織?小組成員?生產，分?配每位員?工工作，?監(jiān)控生產?過程，保?證生產計?劃的完成?;2.?協(xié)助組織?新員工、?新產品、?新崗位的?培訓，確?保所有員?工的技能?達到崗位?要求，提?升生產效?率和員工?收入，維?護凝聚力?，提高生?產能力;?3.負?責員工的?考勤統(tǒng)計?和其他日?常管理工?作，協(xié)助?生產協(xié)調?員制定和?實施輪崗?、輪休計?劃，確保?員工體力?付出與出?勤均衡;?4.指?導員工車?縫操作，?確保品質?;監(jiān)督質?檢員__?__%檢?查成品落?貨，監(jiān)督?和指導員?工，跟員?工講授車?法和品質?定位，并?要定下工?序檢查上?工序的質?檢范圍和?收貨標準?;5.?現(xiàn)場抽查?，檢查員?工所生產?的半成品?是否符合?要求，改?善品質?6.運用?5S保證?工作場所?環(huán)境的清?潔、整齊?、有序;?看板管理?（生產進?展、產品?質量、員?工業(yè)績、?相關記錄?）達到公?司要求，?確保部門?報表和記?錄是及時?、準確的?;7.?負責物料?和成品交?收，每天?進行日清?工作（清?返工，清?品質，清?日產量，?清人員，?清物料，?清工具）?，實施有?效地員工?交流，掌?握員工的?思想動態(tài)?及時匯報?。8.?關心愛護?本部門所?屬員工。?生產車?間班長的?工作職責?與責任范?文（二）?___?_組織實?施生產物?料部下達?的生產計?劃，保質?保量地完?成生產任?務。2?.貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標，?加強對車?間原材料?使用的控?制，確保?在提高產?量、保證?質量的前?提下不斷?降低生產?成本。?3.根據(jù)?生產計劃?核算人員?需求，確?保計劃順?利執(zhí)行;?根據(jù)公司?對車間發(fā)?展的規(guī)劃?擬定人員?編制，并?報公司批?準。4?.擬定車?間管理制?度，經公?司批準后?在車間推?廣實施。?5.按?照公司制?度和車間?管理制度?對車間員?工進行獎?勵、懲罰?。6.?根據(jù)公司?質量部門?的要求，?配合車間?質檢人員?作好員工?的質量培?訓，提高?員工的質?量意識。?7.領?導車間做?好5S管?理，創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境，?以身作則?，提高員?工的素養(yǎng)?。8.?積極深入?員工，了?解員工的?思想動態(tài)?，采取合?理的措施?確保車間?的穩(wěn)定。?9.配?合公司其?他部門開?展工作，?做好橫向?溝通。?生產車間?班長的工?作職責與?責任范文?（三）?1.協(xié)助?主管組織?本車間工?作及業(yè)績?目標的分?解和下達?，帶領團?隊完成目?標。2?.抓好現(xiàn)?場6S管?理，定期?改善車間?布局規(guī)劃?，做到生?產科學、?高效。定?期盤纏人?員配置，?保證生產?合理化運?行。3?.負責安?全生產，?定期對生?產現(xiàn)場監(jiān)?督檢查，?預防各種?危險事故?的發(fā)生。?4.執(zhí)?行、監(jiān)督?、改善生?產工藝標?準，生產?準備和質?量檢查。?5.督?促作業(yè)人?對生產設?備的日常?保養(yǎng)和定?期保養(yǎng)，?降低設備?故障率。?6.設?定車間人?員配置，?做好淡旺?季人員調?配，負責?部門員工?思想工作?、團隊建?設和企業(yè)?文化宣貫?的具體落?實。7?.負責每?日班前、?班后會主?持，通報?車間生產?現(xiàn)場管理?情況，安?排下期工?作重點。?8.協(xié)?調生產計?劃，對產?線訂單和?生產順序?進行調整?，確保生?產物資供?應及時，?出庫順暢?。生產?車間班長?的工作職?責與責任?范文（四?）1.?每日上班?后，根據(jù)?生產要求?，及時對?班組人員?進行工作?安排;?____?對化工安?全生產的?重要性有?深刻的理?解，切實?要求班組?人員依工?廠要求進?行作業(yè);?3.將?當班工作?事項及需?注意事項?，詳細交?接給下個?班;4?.指導班?組人