經(jīng)理2023年終工作總結(jié)（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)經(jīng)理20?23年終?工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間?又過(guò)了一?年，回顧?這一年，?在平凡而?繁細(xì)的工?作中，付?出了許多?艱辛與努?力，也有?了一些收?獲與喜悅?，重要的?是豐富與?鍛煉了自?己，在工?作中能夠?自覺(jué)的服?從領(lǐng)導(dǎo)的?安排，努?力的做好?財(cái)務(wù)部的?各項(xiàng)工作?，也較好?地完成了?各項(xiàng)工作?，但由于?財(cái)會(huì)工作?繁事多、?雜事多，?其工作都?具有事務(wù)?性和突發(fā)?性的特點(diǎn)?，因此在?工作中自?己和整個(gè)?財(cái)務(wù)部門?仍有許多?不足，仍?需在今后?的工作中?不斷地加?以完善，?結(jié)合具體?情況，現(xiàn)?將全年的?工作總結(jié)?如下：?一、完成?的主要工?作。1?、以認(rèn)真?的工作的?態(tài)度及時(shí)?準(zhǔn)確的完?成各月開(kāi)?票、認(rèn)證?、記帳、?結(jié)帳和賬?務(wù)處理工?作，及時(shí)?準(zhǔn)確的填?報(bào)各類月?度、季度?、年終賬?務(wù)報(bào)表、?并按時(shí)向?各部門報(bào)?送，及時(shí)?準(zhǔn)確的完?成了稅務(wù)?的申報(bào)與?繳納，及?時(shí)且順利?的完成了?今年__?__萬(wàn)的?退稅工作?。以及對(duì)?各類會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)行?了分類、?裝訂、歸?檔。4?、對(duì)于上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?待的其它?臨時(shí)工作?能夠及時(shí)?的完成。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重提升?個(gè)人修養(yǎng)?和綜合素?質(zhì)。1?、通過(guò)報(bào)?紙雜志、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?，加強(qiáng)政?治思想和?品德修養(yǎng)?3、努?力做到學(xué)?以致用，?融會(huì)貫通?，理論聯(lián)?系實(shí)際，?讓自己“?在工作中?學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)中工?作”，使?自身綜合?能力不斷?得到提高?。三、?個(gè)人工作?中存在的?不足四?、明年的?工作構(gòu)想?及要點(diǎn)?第二部分?：財(cái)務(wù)部?門的總結(jié)?：大家?都知道財(cái)?務(wù)部的工?作較為繁?瑣，就算?到年終，?仍不能停?歇手中的?工作，加?之一直以?來(lái)人手較?少和頻繁?的人員變?動(dòng)，從而?使財(cái)務(wù)部?的管理工?作達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?但在__?__年財(cái)?務(wù)部通過(guò)?大家的努?力，整體?的人員架?構(gòu)、工作?秩序和職?能管理已?向前邁出?了一大步?。以下是?對(duì)本部門?做的一個(gè)?工作總結(jié)?：1、?出納崗位?：人員已?穩(wěn)定，除?了日常按?時(shí)準(zhǔn)確的?付款，及?時(shí)的登賬?，和日清?月結(jié)外，?還建立了?按月費(fèi)用?支出的分?類歸集表?，按月收?匯明細(xì)表?及匯總表?，及時(shí)了?解收匯情?況并對(duì)差?異進(jìn)行備?注。2?、成本崗?位：這是?本年新增?的一個(gè)崗?位，目前?主要是成?本審核、?核算、及?控制工作?，實(shí)行按?訂單號(hào)乃?至套件號(hào)?進(jìn)行成本?臺(tái)帳的核?算與控制?，對(duì)各訂?單的實(shí)際?成本負(fù)責(zé)?，為相關(guān)?部門提供?及時(shí)有用?的信息，?這也是一?個(gè)同時(shí)要?與各部門?鏈接的崗?位，新增?這一個(gè)崗?位后，建?立了各供?應(yīng)商應(yīng)付?賬款臺(tái)賬?和每月的?供應(yīng)商對(duì)?賬表，使?得今年在?業(yè)務(wù)量翻?一番的情?況下仍能?很好的完?成各應(yīng)付?賬款所需?的數(shù)據(jù)及?發(fā)票跟蹤?到位的情?況，但也?許是由于?各種因素?的存在，?導(dǎo)致今年?的成本核?算沒(méi)能達(dá)?到預(yù)計(jì)的?效果，希?望在新的?一年里各?部門能夠?積極的配?合財(cái)務(wù)部?門成本核?算的工作?，共同為?成本所反?映的真實(shí)?性及時(shí)性?出一份力?，同時(shí)作?為成本崗?位的核算?者也應(yīng)該?不斷地鞭?策自己，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，從而達(dá)?到一個(gè)企?業(yè)成本核?算的真正?意義。?3、總賬?崗位：在?前面的個(gè)?人總結(jié)里?已做總結(jié)?，再此處?就不再贅?訴。4?、財(cái)務(wù)部?門：總的?來(lái)說(shuō)本年?度財(cái)務(wù)部?門算是友?好妥善了?地處理對(duì)?內(nèi)對(duì)外的?各項(xiàng)工作?鏈接，包?括與工商?/稅務(wù)/?銀行等外?圍部門都?建立了良?好的關(guān)系??？傊?，今年的?工作即將?轉(zhuǎn)瞬成為?歷史。也?希望財(cái)務(wù)?部那些應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作也?隨著__?__年的?逝去而成?為歷史，?在新的一?年___?_到來(lái)之?際，讓我?們?yōu)樽约?加油，為?部門加油?，為公司?加油，共?同進(jìn)步，?共同成長(zhǎng)?。最后?，我再一?次衷心感?謝身邊的?每一位同?事，有了?你們這樣?好的同事?，我相信?我們的公?司明天會(huì)?更好!再?一次衷心?感謝公司?，在這片?熱土上，?我們將收?獲無(wú)限的?希望!?經(jīng)理20?23年終?工作總結(jié)?（二）?____?年已經(jīng)過(guò)?去，在這?一年里，?____?酒店在_?___公?司和__?__公司?的共同經(jīng)?營(yíng)下有了?較大的變?化，兩家?股東投入?大量的資?金對(duì)酒店?部分設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行?了更新和?改造，荒?廢多年的?三樓經(jīng)過(guò)?裝修營(yíng)業(yè)?，彌補(bǔ)了?酒店娛樂(lè)?項(xiàng)目的空?缺，使酒?店的服務(wù)?項(xiàng)目更加?完善，針?對(duì)客房異?味的問(wèn)題?，通過(guò)打?開(kāi)窗戶通?風(fēng)得到了?根本的解?決，同時(shí)?對(duì)客房舊?電視進(jìn)行?了更新，?所有的這?些給酒店?帶來(lái)了生?機(jī)和希望?。1.?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高員工素?質(zhì)。前?廳部作為?酒店的門?面，每個(gè)?員工都要?直接的面?對(duì)客人，?員工的工?作態(tài)度和?服務(wù)質(zhì)量?反映出一?個(gè)酒店的?服務(wù)水準(zhǔn)?和管理水?平，因此?對(duì)員工的?培訓(xùn)是我?們的工作?重點(diǎn)，今?年來(lái)針對(duì)?五個(gè)分部?制定了詳?細(xì)的培訓(xùn)?計(jì)劃：針?對(duì)總機(jī)，?我們進(jìn)行?接聽(tīng)電話?語(yǔ)言技巧?培訓(xùn);針?對(duì)行李處?的行李運(yùn)?送和寄存?服務(wù)進(jìn)行?培訓(xùn);接?待員的禮?節(jié)禮貌和?售房技巧?培訓(xùn);特?別是今年?____?月份對(duì)前?廳部所有?員工進(jìn)行?了長(zhǎng)達(dá)一?個(gè)月的外?語(yǔ)培訓(xùn)，?為今年的?星評(píng)復(fù)核?打下一定?的基礎(chǔ)，?只有通過(guò)?培訓(xùn)才能?讓員工在?業(yè)務(wù)知識(shí)?和服務(wù)技?能上有進(jìn)?一步的提?高，才能?更好的為?客人提供?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。2?.給員工?灌輸“開(kāi)?源節(jié)流、?增收節(jié)支?”意識(shí)，?控制好成?本?！?開(kāi)源節(jié)流?、增收節(jié)?支”是每?個(gè)企業(yè)不?矢的追求?，前廳部?員工積極?響應(yīng)酒店?的號(hào)召，?開(kāi)展節(jié)約?、節(jié)支活?動(dòng)，控制?好成本。?為節(jié)約費(fèi)?用，前廳?部自己購(gòu)?買塑料籃?子來(lái)裝團(tuán)?隊(duì)的鑰匙?，減少了?鑰匙袋和?房卡的使?用量，給?酒店節(jié)約?了費(fèi)用(?原來(lái)不管?是團(tuán)隊(duì)還?是散客，?每間房間?都必須填?寫房卡和?使用鑰匙?袋，通過(guò)?團(tuán)隊(duì)房不?使用房卡?和鑰匙袋?后，大大?節(jié)省了費(fèi)?用，房卡?.___?_元/張?，鑰匙袋?.___?_元/個(gè)?，每天團(tuán)?隊(duì)房都_?___間?以上，一?年可節(jié)約?一筆較大?的費(fèi)用)?;商務(wù)中?心用過(guò)期?報(bào)表來(lái)打?印草稿紙?;督促住?宿的員工?節(jié)約用水?電;控制?好辦公用?品，用好?每一張紙?、每一支?筆。通過(guò)?這些控制?，為酒店?創(chuàng)收做出?前廳部應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。3.?加強(qiáng)員工?的銷售意?識(shí)和銷售?技巧，提?高入住率?。前廳?部根據(jù)市?場(chǎng)情況，?積極地推?進(jìn)散客房?銷售，今?年來(lái)酒店?推出了一?系列的客?房促銷方?案如：球?迷房、積?分卡、代?金券、千?元卡等促?銷活動(dòng)，?接待員在?酒店優(yōu)惠?政策的同?時(shí)根據(jù)市?場(chǎng)行情和?當(dāng)日的入?住情況靈?活掌握房?價(jià)，前臺(tái)?的散客有?了明顯的?增加，入?住率有所?提高，強(qiáng)?調(diào)接待員?：“只要?到前臺(tái)的?客人，我?們都要想?盡辦法讓?客人住下?來(lái)”的宗?旨，爭(zhēng)取?更多的入?住率。?4.注重?各部門之?間的協(xié)調(diào)?工作.?酒店就像?一個(gè)大家?庭，部門?與部門之?間在工作?中難免會(huì)?發(fā)生磨擦?，協(xié)調(diào)的?好壞在工?作中將受?到極大的?影響。前?廳部是整?個(gè)酒店的?中樞部門?，它同餐?飲、銷售?、客房等?部門都有?著緊密的?工作關(guān)系?，如出現(xiàn)?問(wèn)題，我?們都能主?動(dòng)地和該?部門進(jìn)行?協(xié)調(diào)解決?，避免事?情的惡化?，因?yàn)榇?家的共同?目的都是?為了酒店?，不解決?和處理好?將對(duì)酒店?帶來(lái)一定?的負(fù)面影?響。根?據(jù)酒店給?營(yíng)業(yè)部門?制定了新?的銷售指?標(biāo)和任務(wù)?，___?_年對(duì)前?廳部來(lái)說(shuō)?是一個(gè)重?要年，為?能配合銷?售部完成?任務(wù)，特?制定出_?___工?作計(jì)劃：?1)、?繼續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)，提?高員工的?綜合素質(zhì)?，提高服?務(wù)質(zhì)量。?2)、?穩(wěn)定員工?隊(duì)伍，減?少員工的?流動(dòng)性。?3)、?“硬件”?老化“軟?件”補(bǔ)，?通過(guò)提高?服務(wù)質(zhì)量?來(lái)彌補(bǔ)設(shè)?備老化的?不足。?4)、提?高前臺(tái)員?工的售房?技巧，增?加散客的?入住率，?力爭(zhēng)完成?酒店下達(dá)?的銷售任?務(wù)。新?的一年已?開(kāi)始，前?廳部全體?員工將以?新的精神?面貌和實(shí)?際行動(dòng)向?賓客提供?質(zhì)的服務(wù)?，___?_“賓客?至上，服?務(wù)第一”?的宗旨。?經(jīng)理2?023年?終工作總?結(jié)（三）?轉(zhuǎn)眼間?，___?_已過(guò)去?，我在公?司的試用?期已到。?回首兩月?來(lái)的工作?，盡管我?為公司的?貢獻(xiàn)微薄?，但總算?邁出了新?區(qū)域，跨?行業(yè)發(fā)展?的第一步?，通過(guò)學(xué)?習(xí)工作和?其他員工?的相互溝?通，我已?逐漸的容?入到這個(gè)?集體當(dāng)中?。俗話?說(shuō)：隔行?如隔山，?初來(lái)本公?司時(shí)，由?于行業(yè)的?區(qū)別，及?工作性質(zhì)?的不同，?確實(shí)有有?過(guò)束手無(wú)?策，好在?有同事的?幫忙，使?我以最快?的速度熟?悉辦公室?的工作及?對(duì)市場(chǎng)操?作流程有?了一定的?了解。在?這短暫的?兩個(gè)多月?里，通過(guò)?對(duì)一定量?客戶的拜?訪，回收?貨款等工?作使我對(duì)?本行業(yè)有?了足夠的?認(rèn)識(shí)和了?解，也為?后期的辦?公室工作?打下基礎(chǔ)??，F(xiàn)將本?年度__?__的工?作總結(jié)如?下：2?.專業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作。?我是__?__月份?來(lái)到公司?工作，在?公司系統(tǒng)?集成部門?擔(dān)任辦公?室后勤和?業(yè)務(wù)工作?，協(xié)助部?門經(jīng)理做?好一些瑣?碎工作。?為了更好?的工作，?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?教、向同?事學(xué)習(xí)、?自己摸索?實(shí)踐，在?短的時(shí)間?內(nèi)理清部?門工作，?熟悉了業(yè)?務(wù)流程，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路。?在來(lái)公司?后，我本?著“把工?作做的更?好”這樣?一個(gè)目標(biāo)?，開(kāi)拓創(chuàng)?新意識(shí)，?積極圓滿?的完成領(lǐng)?導(dǎo)分配的?各項(xiàng)工作?，在余限?的時(shí)間里?，和部分?政府，各?企事業(yè)單?位的網(wǎng)絡(luò)?部門，采?購(gòu)部門，?及主要決?策人進(jìn)行?溝通，搜?索工程信?息，為下?一步工作?打好基礎(chǔ)?。3.?認(rèn)真、按?時(shí)、高效?率地做好?公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)?理交辦的?其它工作?。為了公?司工作的?順利進(jìn)行?及部門之?間的工作?協(xié)調(diào)，除?了做好本?職工作，?積極配合?其他同事?做好工作?。4.?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面。?熱愛(ài)自己?的本職工?作，能夠?正確認(rèn)真?的對(duì)待每?一項(xiàng)工作?，工作投?