生產主管崗位職責標準范本（9篇）

第9頁共9頁生產主管?崗位職責?標準范本?1.確?保年度關?鍵指標的?達成，提?高生產可?靠性，提?高生產力?，降低產?品損失，?保證安全?生產。?2.生產?現(xiàn)場管理?，保證生?產操作符?合GMP?的要求，?保證生產?質量。帶?領并引導?員工積極?參與持續(xù)?改善活動?3.確?保生產計?劃有效執(zhí)?行;4?.生產過?程中的異?常情況處?理，確保?生產工作?穩(wěn)定進行?。5.?檢查各項?生產記錄?，審核各?生產線每?項記錄填?寫的準確?性，及時?性。6?.員工培?訓及績效?考核生?產主管崗?位職責標?準范本（?二）1?.按照生?產計劃安?排日常生?產，掌握?生產進度?，確保生?產計劃順?利完成;?2.負?責生產現(xiàn)?場的管理?，監(jiān)督員?工對作業(yè)?標準的執(zhí)?行情況，?對異常予?以糾正;?3.負?責對本班?人員進行?考勤、考?核情況，?傳達上級?下達的工?作指令;?4.負?責現(xiàn)場5?S的管理?與改善;?5.負?責車間安?全的管理?，及安全?隱患的追?蹤整改;?6.監(jiān)?督各種生?產記錄的?填寫及作?業(yè)人員的?自檢;?7.協(xié)助?機修處理?設備故障?，不斷提?高自身技?術水準。?生產主?管崗位職?責標準范?本（三）?1、負?責生產車?間的生產?運營管理?，協(xié)調生?產部門的?人員完成?各項生產?任務;?2、安排?生產計劃?和任務，?控制生產?作業(yè)進度?;有效組?織生產人?員按時按?質完成下?達的生產?任務，保?障安全生?產;3?、跟蹤生?產情況、?物料需求?、生產過?程、產值?目標等;?4、及?時對生產?異常做出?反應，發(fā)?現(xiàn)問題及?時追蹤，?并提出解?決方案;?5、參?與提高生?產效率和?改善產品?質量的行?動計劃與?實施，改?善作業(yè)流?程，降低?生產成本?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產現(xiàn)場的?安全和清?潔;7?、負責車?間員工的?管理、培?訓和培養(yǎng)?;8、?引導各部?門溝通協(xié)?調工作，?確保對接?順暢。?生產主管?崗位職責?標準范本?（四）?1.負責?生產的全?面統(tǒng)籌管?理工作;?有較強的?執(zhí)行力，?有較強的?協(xié)調能力?，能承受?壓力。?2、具有?電子產品?____?年或以上?生產管理?經驗;能?仔細去發(fā)?現(xiàn)生產存?在問題，?維護現(xiàn)場?秩序和紀?律。3?、對現(xiàn)場?管理和計?劃執(zhí)行有?著豐富的?管理經驗?;組織協(xié)?調各拉各?部門，確?保生產計?劃順利進?行4、?高中以上?文化、熟?練使用辦?公軟件;?5、個?性硬朗，?能獨立統(tǒng)?籌策劃生?產管理;?能很好的?激勵士氣?，提高產?量和效率?。能嚴格?掌握好品?質管控，?對5S能?非常熟悉?的掌握和?應用;?6.跟據?PMC的?出貨計劃?，編制車?間生產計?劃，按時?完成各項?生產制造?任務，對?完不成生?產計劃負?責;7?.依據生?產實際情?況和客戶?需求變化?，制定臨?時生產計?劃;8?.負責安?排生產分?工、工序?進度、生?產人員調?配;對計?劃漏項、?生產安排?不均衡，?工時利用?率低，生?產管理混?亂負責;?9.負?責領導貫?徹生產現(xiàn)?場管理，?落實5S?管理標準?，實施目?視管理，?對5S管?理不達標?負責.?____?公司具備?廣闊的發(fā)?展空間，?生產主?管崗位職?責標準范?本（五）?1.在?生產部經?理助理的?直接領導?下，全面?負責生產?車間的日?常生產管?理工作，?使車間生?產安全、?有序進行?。2.?負責按照?生產部的?生產計劃?，開具限?額領料單?，完成生?產的配制?指令、包?裝指令的?各級審批?工作。?3.配合?QA員、?技術質量?管理員和?工藝技術?專員進行?車間生產?質量管理?工作及生?產工藝技?術管理工?作。4?.負責參?與編制崗?位SOP?、建立健?全崗位職?責等，有?計劃地安?排員工的?崗前培訓?及考核，?認真組織?貫徹實施?。5.?負責參與?編制廠房?、設備、?工器具清?潔SOP?，并組織?實施。?6.負責?監(jiān)督執(zhí)行?生產線操?作工人嚴?格執(zhí)行工?藝規(guī)程及?相應的S?OP文件?。7.?負責組織?生產車間?班組按設?備維護保?養(yǎng)要求管?理設備。?8.因?意外情況?影響生產?計劃不能?完成時，?負責及時?將情況匯?報主管領?導，重新?協(xié)調、組?織生產。?9.生?產作業(yè)過?程中出現(xiàn)?異常應及?時與有關?主管部門?溝通解決?。10?.加強對?員工工藝?紀律、工?藝衛(wèi)生、?勞動紀律?及各項規(guī)?章制度的?教育，嚴?格執(zhí)行員?工獎懲制?度。1?1.根據?生產需要?制定低值?易耗品的?使用計劃?，并上報?生產部。?12.?負責全車?間安全工?作。生?產主管崗?位職責標?準范本（?六）1?.根據生?產指令安?排生產計?劃并監(jiān)督?生產實施?狀況，確?保按時完?成生產任?務。2?.匯總生?產記錄、?文檔，適?時反饋生?產狀況，?提出并實?施提高生?產效率的?方案。?3.負責?管理生產?現(xiàn)場，確?保生產現(xiàn)?場符合公?司及工廠?的安全、?質量、操?作規(guī)范等?相關規(guī)定?。4.?負責處理?生產現(xiàn)場?問題，分?析各項問?題的根本?原因，及?時予以解?決并確保?其可受控?，同時制?訂出相應?的預防機?制。5?.負責生?產現(xiàn)場的?廢品控制?，保證廢?品率達到?工廠要求?，并持續(xù)?改進降低?廢品率。?6.負?責生產線?員工的培?訓及業(yè)績?評估，保?證員工符?合公司各?生產崗位?的要求并?能發(fā)揮自?身的優(yōu)勢?。7.?定期與員?工進行溝?通交流，?傳達和宣?傳公司工?廠政策;?了解、疏?導及解決?員工問題?。8.?運用持續(xù)?改進工具?，落實5?S要求，?提高生產?效率和降?低生產成?本。生?產主管崗?位職責標?準范本（?七）作?為一名生?產部主管?，其崗位?職責是什?么。以下?是一則生?產部主管?崗位職責?，僅供各?位參考，?希望大家?從中掌握?自身的崗?位職責。?1.直?屬企業(yè)上?級管理，?工作執(zhí)行?過程中受?管理上級?監(jiān)督與協(xié)?調，直接?對上級負?責;2?.參照人?事組織架?構，合理?編制各部?門人員配?置及人事?規(guī)劃，直?接考核和?罷免所屬?人員之工?作技能及?日常事務?處理;?4.定時?實施績效?考核，上?對公司高?層負責，?下對每位?員工負責?，對公司?該部門的?一切事務?負全責；?5、根?據生產指?令單、計?劃及控制?各部門的?生產進度?，合理進?行人員工?作調度，?確實做好?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題、預防?問題之事?務管理；?6、節(jié)?約成本，?減少浪費?，嚴格控?制現(xiàn)場產?品質量，?樹立正確?的品質觀?念、控制?重修、杜?絕報廢，?全面實施?＂人人品?檢＂之自?主檢查；?7、確?實做好生?產車間機?器設備的?維護和保?養(yǎng)工作之?教導和監(jiān)?督管理，?杜絕意外?事故發(fā)生?；8、?認真做好?生產現(xiàn)場?人員紀律?，環(huán)境衛(wèi)?生，物品?擺放，確?實貫徹執(zhí)?行目視管?理和推行?現(xiàn)場7s?管理。塑?造一個整?齊清潔的?工作場所?，提升生?產效率及?品質；?9.直接?單位之全?面事務工?作管理之?考核控制?與協(xié)調，?以及上級?交待的臨?時性工作?之執(zhí)行;?10、?教育、培?訓與考核?所屬人員?工作技能?，工作態(tài)?度等日常?考核。?11、.?統(tǒng)籌下屬?交辦事項?.檢視工?作效率；?12、?有關文件?，報表之?審閱批示?;13?、制定月?、周生產?計劃表，?提前做好?產前準備?工作，控?制生產進?度；1?4、適應?性之教育?培訓，儲?備人才;?15、?做好本部?門協(xié)調管?理工作，?管理好生?產工（番?禺生產工?），確保?部門紀律?、秩序正?常及人員?穩(wěn)定；?16、做?好本部門?安全教育?、安全操?作、安全?預防管理?工作，確?保部門安?全生產；?17、?定期或不?定期召開?生產例會?及其他會?議，提高?員工職業(yè)?素養(yǎng)和工?作技能；?18、?公平合理?對待下屬?員工和相?關廠商，?嚴禁收受?其禮品、?紅包、賄?賂或回扣?而給予工?作、業(yè)務?之便利。?生產主?管崗位職?責標準范?本（八）?根據制?造部部門?目標和管?理要求，?組織協(xié)調?全線人員?按質按量?完成生產?任務。?通過開展?生產活動?，降生產?成本、提?高生產效?率;同?時加強線?上員工培?訓，積極?展開多能?化，做好?現(xiàn)場管理?及安全生?產措施、?提高6S?水平，確?保生產線?安全運行?;推動?其他部門?及時應對?線上出現(xiàn)?的品質、?安全、設?備等問題?;配合?夜班及節(jié)?假日期間?生產線的?正常安全?運行，達?到部門及?公司的成?產目標。?生產主?管崗位職?責標準范?本（九）?___?_組織制?訂、修訂?所管轄職?責范圍內?的相關規(guī)?章制度和?作業(yè)程序?標準，經?批準后監(jiān)?督執(zhí)行。?___?_組織實?施車間生?產計劃：?（1）?根據企業(yè)?生產計劃?，組織制?訂本車間?的生產作?業(yè)計劃;?（2）?負責按計?劃組織、?安排生產?工作，確?保生產進?度;（?3）合理?調配人員?和設備，?調整生產?布局和生?產負荷，?提高生產?效率。?3.生產?過程管理?：（1?）主持車?間例會，?全面協(xié)調?車間工作?;（2?）對生產?作業(yè)過程?進行監(jiān)督?、指導，?同時進行?生產質量?控制，保?證生產質?量;（?3）監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作，對違?規(guī)操作提?出警告并?指正;?（4）參?與產品質?量問題的?分析，制?定并實施?糾正和預?防措施;?（5）?監(jiān)督檢查?生產過程?中的自檢?和互檢，?防止不合?格品流入?下道工序?。4.?生產現(xiàn)場?管理：?（1）建?立現(xiàn)場管?理制度，?并指導培?訓現(xiàn)場管?理知識;?（2）?推進5S?現(xiàn)場管理?制度，實?現(xiàn)生產車?間標準化?管理;?（3）按?時考核車?間員工的?5S執(zhí)行?情況，實?施獎懲，?確保制度?得到落實?。5.?車間生產?安全管理?：（1?）負責落?實企業(yè)各?項生產安?全制度，?開展經常?性安全檢?查;（?2）控制?關鍵要害?部位，杜?絕安全隱?患，防止?安全事故?的發(fā)生;?（3）?定期組織?安全生產?教育培訓?，指導員?工安全作?業(yè)。6?.車間生?產成本控?制：（?1）統(tǒng)計?分析車間?每日的