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本文格式為Word版,下載可任意編輯——家裝公司活動(dòng)計(jì)劃方案移動(dòng)公司活動(dòng)計(jì)劃方案(五篇)確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。
家裝公司活動(dòng)計(jì)劃方案移動(dòng)公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇一
活動(dòng)參與部門:
本次活動(dòng)由我公司工會(huì)女工部負(fù)責(zé)計(jì)劃工作,另外同時(shí)需要宣傳部(負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳以及場(chǎng)地布置)、文娛部(負(fù)責(zé)主持等工作)、其他各部協(xié)助。
活動(dòng)時(shí)間:本次“婦女節(jié)〞將于3月8日或3月7日舉行。
前期準(zhǔn)備:
(一)人員召集;
(二)場(chǎng)地準(zhǔn)備;
(三)物件準(zhǔn)備.
游戲比賽團(tuán)體活動(dòng)
1.拔河比賽
①、分隊(duì)規(guī)則。分以下3個(gè)隊(duì),每隊(duì)15位婦女。每隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)代表本隊(duì)參與分組抽簽等。
比賽規(guī)則:
a、比賽分組及比賽首場(chǎng)的站位選擇由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定。
家裝公司活動(dòng)計(jì)劃方案移動(dòng)公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇二
活動(dòng)主題:喜迎中秋節(jié)、慶祝中秋節(jié)
活動(dòng)內(nèi)容:
1、展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,采取多種方式羅列,給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開不同程度的優(yōu)惠、贈(zèng)送小禮品等促銷活動(dòng)。
可以按月餅餡劃分羅列區(qū)域,如肉餡月餅、無糖月餅,水果餡月餅等。同時(shí)可以開設(shè)一些知名品牌月餅專柜。
2、推出中秋禮品組合套餐:把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如88元、188元、288元…。
中秋節(jié),人們購買禮品孝敬老人或贈(zèng)送朋友,一般除了購買月餅外,還會(huì)買點(diǎn)其他什么禮品的,一般多是保健品之類的,將月餅和其他禮品組合在一起,既便利了顧客購買,在價(jià)格上也可以采取一定優(yōu)惠。
3、現(xiàn)場(chǎng)制作月餅:去年的月餅風(fēng)波可能在大量人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場(chǎng)制作月餅是一好方法,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場(chǎng)制作。
活動(dòng)期間,購物滿100元,送一個(gè)掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祈福語:如中秋開心、祝美滿、平安、開心等話語以及一些描寫中秋節(jié)和月亮的詩歌詞句。
1、鑰匙扣由商場(chǎng)定做,根據(jù)商場(chǎng)銷售額確定定做數(shù)量,每個(gè)鑰匙扣定做成本控制在一元以內(nèi)。
2、在鑰匙扣上刻上商場(chǎng)名稱,也可以跟祈福語結(jié)合起來,如“xx商廈祝您中秋節(jié)開心〞。
家裝公司活動(dòng)計(jì)劃方案移動(dòng)公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇三
1、時(shí)間:
2、地點(diǎn):大酒店
3、涉及人員:全公司員工(包括勤雜人員)
4、具體活動(dòng)及經(jīng)費(fèi):
一、晚17:18。燃放煙花爆竹。約10—15分鐘。(6000發(fā)鞭炮2卷,88發(fā)禮炮4個(gè),約800元左右。)
二、員工進(jìn)場(chǎng),大廳左邊放置簽到臺(tái),入場(chǎng)人員簽到,每人發(fā)放一張優(yōu)惠券,領(lǐng)券人在副券后面簽字。(抽獎(jiǎng)券共印發(fā)100張,各自編號(hào),約100元。會(huì)場(chǎng)布置約300元。)
三、總經(jīng)理致辭(會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備好話筒及音響,卡拉ok)。
四、致辭完畢,宣布用餐:?jiǎn)T工按預(yù)先指定桌號(hào)就餐.
(主桌:1桌:2桌:3桌:4桌:5桌:6桌:7桌)約合計(jì)7-8桌,具體每桌人員待本周五各部門上報(bào)人數(shù)確定。
每桌標(biāo)準(zhǔn)750元,酒水自帶(飲料5箱鮮橙多170元、白酒2箱金六福408元、黃酒紹興五年古越龍山2箱300元、青島啤酒8箱240
家裝公司活動(dòng)計(jì)劃方案移動(dòng)公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇四
一、活動(dòng)主題:團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動(dòng)健身
二、活動(dòng)地點(diǎn):龍泉陽光城
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月27日(人數(shù):47人)
四、活動(dòng)具體時(shí)間安排:
09:00——各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)(名單見附件二)
09:05——從公司出發(fā)
10:00——到達(dá)目的地
10:05——開始集體趣味游戲活動(dòng)(規(guī)則詳見附件一)
火車賽跑
b、跳長(zhǎng)繩比賽公司春游活動(dòng)方案、過龍門
12:00——午餐
觀湖餐廳(頒發(fā)20xx年度全勤獎(jiǎng))
3:30——體育活動(dòng)
保齡球1個(gè)道(2小時(shí)13:30)
羽毛球2個(gè)場(chǎng)地(各1小時(shí)13:30)
乒乓球2個(gè)桌(各1小時(shí)13:30)
網(wǎng)球1個(gè)場(chǎng)地(2小時(shí)13:30)
壁球1個(gè)場(chǎng)地(1小時(shí)13:30)
18:00——晚餐
18:30——返回成都
五、本卷須知:1、因本次活動(dòng)以健身運(yùn)動(dòng)為主體,請(qǐng)大穿運(yùn)動(dòng)鞋、著便利運(yùn)動(dòng)裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。
2、羽毛球、網(wǎng)球項(xiàng)目需付租拍費(fèi)(羽毛球:6元只、網(wǎng)球:8元只),有拍者建議自帶。
家裝公司活動(dòng)計(jì)劃方案移動(dòng)公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇五
xx是我家,騰飛靠大家
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)員工凝聚力。
1、評(píng)比“xx年度廈門xx有心人〞
2、“團(tuán)隊(duì)就是力量〞拔河比賽
主辦方:總經(jīng)辦
協(xié)助部門:所有部門
公司全體在職員工
1、“有心人〞評(píng)比:所有部門
2、拔河比賽:公司籃球場(chǎng)
1、“有心人〞評(píng)比:xx年12月11日~xx年12月27日
2、拔河比賽:xx年12月28日~xx年12月31日兩天中午
宣傳階段(12月11-12月13):
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。
2、發(fā)通知和活動(dòng)計(jì)劃書給各部門負(fù)責(zé)人。
3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示。
4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動(dòng)宣傳,動(dòng)員大家的積極性與參與熱心,詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢。
5、海報(bào)宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
xx年度xx有心人評(píng)比活動(dòng)(12月13-12月27):
——xx廈門xx“有心人〞評(píng)比活動(dòng)
在將要過去的xx年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好,取得了優(yōu)異的成績(jī),這離不開廣大員工的辛勤勞動(dòng)與靜靜奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,經(jīng)總經(jīng)辦研究決定,將在公司內(nèi)開展“xx年度廈門xx有心人〞的評(píng)比活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)比事宜通知如下:
基本條件:
(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。
(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評(píng)比和處罰。
(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中于他人融洽合作。
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):
(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
(2)有細(xì)致心:擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)改正。
(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),擅長(zhǎng)開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了表達(dá)和加強(qiáng)評(píng)比的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)比活動(dòng)我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個(gè)部門,共436人。銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、購買部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個(gè)部門,共413人。
(1)、針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)比制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。
(2)、制作出合理的調(diào)查表(附選票),并全數(shù)打印出來。
(3)、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜。
(4)、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間。
(5)、主辦方做好監(jiān)視工作,并提供各種咨詢。
(6)、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對(duì)于票數(shù)一致的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查,按定好的名額分派篩選出兩大系統(tǒng)最正確“有心人〞候選人)。
(7)、對(duì)兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人〞候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個(gè)人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳。
(8)、宣傳兩天后,針對(duì)選出的6位“有心人〞候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的.員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào),各個(gè)部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票。
(9)、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人〞(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)。頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。
比賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),最終評(píng)比出的兩名“有心人〞
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