施工企業(yè)審計(jì)報(bào)告

施工企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告xxxxxx[2023]020774717xx了全面審計(jì)?，F(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:一、治理層對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的責(zé)任依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，進(jìn)展經(jīng)營(yíng)成果的核算是工程部的責(zé)1〕設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)核算相關(guān)的內(nèi)部把握，以使財(cái)務(wù)核算不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)誤〔〕選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策〕作出合理的會(huì)計(jì)估量。二、審計(jì)責(zé)任我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的根底上，對(duì)經(jīng)營(yíng)成果發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，依據(jù)《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，打算和實(shí)施了審計(jì)工作。我們考慮與財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部把握，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，對(duì)內(nèi)部把握的有效性發(fā)表意見(jiàn)，審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)狀況。三、根本狀況xx20231020236xxxx建設(shè)工程。工程經(jīng)理：xxx202310202305xxx2023年05月至2023年07月 xxx2023年07月至2023年11月 xxx2023年11月至今四、經(jīng)營(yíng)成果1、截止2023年6月30日xx工程部資產(chǎn)總計(jì)25,420,117.46元，其中流淌資產(chǎn)24,848,861.21571,256.2525,420,117.4625,432,472.57-12,355.112、xx3xx20,941,287,2023,409,740.01元，估量虧損-2,468,452.814、虧損緣由是xx工程部未建立健全內(nèi)部把握制度，造成料、工、費(fèi)三方面本錢(qián)未得到充分準(zhǔn)時(shí)的把握，由于人員不穩(wěn)定造成工程部債權(quán)、債務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)展確認(rèn)，使企業(yè)有潛在的債務(wù)無(wú)法確認(rèn)，為工程部造成直接經(jīng)濟(jì)損失。5治理人員沒(méi)有建立適合本工程部的規(guī)章制度，各部門(mén)之間沒(méi)有定期與不定期的進(jìn)展溝通編制資金使用打算上報(bào)財(cái)務(wù)，適成治理混亂。6財(cái)務(wù)信息，是造成工程部不能準(zhǔn)時(shí)把握工程本錢(qián)的主要緣由，最終造成工程虧損。五、內(nèi)把握度不健全對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的影響1、 工程消滅缺失原始單據(jù)現(xiàn)象。23、個(gè)人借萬(wàn)元選購(gòu)款進(jìn)展零星選購(gòu)，使資金分散，造成工程部資金不能有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，加大資金占用本錢(qián)。4、選購(gòu)物品不辦理入庫(kù)手續(xù)，造成工程部資源流失。5、收料手續(xù)不健全，造成山皮石收料單消滅日期不連續(xù)現(xiàn)象。6、日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不全，沒(méi)有部門(mén)的資金使用打算。7資費(fèi)用未按月考核并登記會(huì)計(jì)賬簿，造成確認(rèn)工程本錢(qián)不準(zhǔn)確。8、出庫(kù)制度不健全，造成打梁隊(duì)出庫(kù)螺紋鋼φ2510.220533,159.999、 領(lǐng)料制度不建全工程圖紙不全不能準(zhǔn)確核算作業(yè)單元本錢(qián)無(wú)法把握本錢(qián)。10、未建立機(jī)械設(shè)備治理臺(tái)賬，造成機(jī)械消耗無(wú)法確認(rèn)。11、未建立易耗品以舊換制度g*121.350.001219.000.0013、起重150,100.0014、由于治理不善，承包人預(yù)支超額工程款，xxx3.822.9015、xxx5,140.0016、機(jī)械租賃決算手續(xù)不全，無(wú)法確認(rèn)租賃費(fèi)的合理支出。17、財(cái)務(wù)人員職責(zé)不清，制單人混亂，甚至消滅憑證無(wú)制單人現(xiàn)象。18、因治理不善，造成模板損失，使xx10,000.00六、審計(jì)意見(jiàn)xx工程部存在嚴(yán)峻的治理漏洞，財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)能起到監(jiān)視、審核的作用，治理層沒(méi)能充分盡到保護(hù)企業(yè)我們就xx工程的審計(jì)工作中覺(jué)察的問(wèn)題，進(jìn)展了具體的分析總結(jié)，出具了治理建議書(shū)。在本報(bào)告后，我們附注了具體的說(shuō)明和治理建議，期望公司治理層能慎重考慮，共同努力完善內(nèi)部控制制度，以實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化的管理目標(biāo)。xxxxxx2023年七月十八日附送：上述會(huì)計(jì)報(bào)表、報(bào)表附注及治理建議書(shū)篇二：施工企業(yè)財(cái) 務(wù) 審 計(jì) 報(bào) 告 6p篇三：淺談國(guó)有施工企業(yè)的工程工程審計(jì)淺談國(guó)有施工企業(yè)的工程工程審計(jì)淺談國(guó)有施工企業(yè)的工程工程審計(jì)是：總公司為利潤(rùn)中心，施工公司為本錢(qián)費(fèi)用中心，工程工程經(jīng)理部為責(zé)任本錢(qián)中心。施工企業(yè)的物流、資金流量主要集中于工程工程之上，從這種意義上講工程工程就是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉，是施工企業(yè)存在的前提和各項(xiàng)治理的落腳點(diǎn)。作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)要隨著這一轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，只有緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開(kāi)展有效的工作，才能更好地發(fā)揮其效勞于企業(yè)的根本職能，這就要求施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)必需把工程工程作為審計(jì)監(jiān)視的重點(diǎn)。工程工程審計(jì)就是施工企業(yè)內(nèi)部對(duì)其所屬工程工程實(shí)施的、以促進(jìn)工程工程部改善和加強(qiáng)內(nèi)部治理，幫助工程經(jīng)理更好地履行經(jīng)營(yíng)受托責(zé)任，提高工程的盈利力氣為目的的一種全面的效益審計(jì)形式，按其目的可將其劃歸為經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)類(lèi)。工程工程審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的再監(jiān)視，是內(nèi)部把握機(jī)制的一個(gè)重要組成局部。一、工程工程審計(jì)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)于大型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程工程審計(jì)應(yīng)當(dāng)實(shí)行兩級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)，合理分工分層次審計(jì)。一般的工程由公司級(jí)審計(jì)部門(mén)擔(dān)當(dāng)，特大型跨年度、工期長(zhǎng)的工程工程，考慮到其內(nèi)部參與面廣，協(xié)作施工較多及工程審計(jì)力氣等諸多因素則應(yīng)由上一級(jí)審計(jì)部門(mén)實(shí)施為宜。二、工程工程審計(jì)前的預(yù)備工作實(shí)施工程工程審計(jì)前應(yīng)做好以下幾方面的工作：〔一〕對(duì)審計(jì)工程的選擇如何有效地進(jìn)展工程工程審計(jì)大型施工企業(yè)施工工程很多，就企業(yè)目前的審計(jì)力氣而言，加大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)工作的難度。要對(duì)其進(jìn)展逐一審計(jì)是不行能的，也沒(méi)有必要，因此如何通過(guò)對(duì)有限工程工程的審計(jì)來(lái)最大限度地發(fā)揮工程審計(jì)的作用，這對(duì)審計(jì)工程、審計(jì)對(duì)象的選擇提出了要求，在選擇工程工程時(shí)可把握兩個(gè)根本原則：1、普遍性原則要分析影響總體經(jīng)濟(jì)效益的根本因素，從具有普遍性和共同性的問(wèn)題著手確定審計(jì)工程的范圍。這可以從經(jīng)營(yíng)、工程、財(cái)務(wù)等治理部門(mén)出具的工程日常治理統(tǒng)計(jì)資料的審查分析中覺(jué)察和查找線索，抓住那些對(duì)總體經(jīng)濟(jì)效益影響較大的工程工程，再結(jié)合實(shí)際具體確定，比方：工程進(jìn)度把握、質(zhì)量把握、費(fèi)用把握沖突較突出的工程；由于設(shè)計(jì)變更從而預(yù)算變更較大的工程，或通過(guò)其他的調(diào)查方式，查找和覺(jué)察線索。2、重要性原則大型施工企業(yè)由于總公司內(nèi)部各工程公司之間經(jīng)濟(jì)實(shí)力的差異，施工力氣的差異等多種因素的存在，致使同等造價(jià)的工程工程在不同的公司中具有不同的地位和意義，因此上一級(jí)審計(jì)部門(mén)在確立工程時(shí)要充分考慮工程工程對(duì)公司的重要程度。〔二〕進(jìn)展工程審計(jì)要選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)工程審計(jì)的主要目的是促進(jìn)工程部加強(qiáng)各項(xiàng)治理，促進(jìn)提高工程工程的盈利水平。治理制度的實(shí)施及其改進(jìn)的效果只有在實(shí)際執(zhí)行后才能表達(dá)辦理工程結(jié)算后才能實(shí)現(xiàn)。因此，施工過(guò)程的完畢，結(jié)算工作的完結(jié)，標(biāo)志著工程治理的完成和工程利潤(rùn)的定型。工程審計(jì)時(shí)機(jī)的選擇就是要充分考慮時(shí)間因素對(duì)審計(jì)效率的影響，以使審計(jì)建議、治理建議等有承受的時(shí)間，所以選擇工程工程期中和竣工前進(jìn)展審計(jì)則是較為恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)?！踩硰奶潛p工程審計(jì)入手，是開(kāi)展工程工程審計(jì)的有效途徑一般地講，由于工程工程的虧損、本錢(qián)把握不嚴(yán)、費(fèi)用開(kāi)支過(guò)大、治理不善等問(wèn)題較簡(jiǎn)潔被暴露出來(lái)，也簡(jiǎn)潔引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)注，從虧損工程著手進(jìn)展審計(jì)能夠使審計(jì)貼近企業(yè)經(jīng)濟(jì)生活的熱點(diǎn)。三、工程工程審計(jì)的程序工程工程審計(jì)實(shí)施過(guò)程具有一般審計(jì)工程共有的實(shí)施程序：即制定審計(jì)方案，下達(dá)審計(jì)通知書(shū)，組織實(shí)施審計(jì)，編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，交換審計(jì)意見(jiàn)等。嚴(yán)格按審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)嵤徲?jì)是把握審計(jì)質(zhì)量和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的必要保證，因此，工程工程審計(jì)實(shí)施時(shí)要充分考慮審計(jì)目的對(duì)方案的要求，在實(shí)施過(guò)程中有效地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)程序去完成審計(jì)任務(wù)?！惨弧硨徲?jì)預(yù)備依據(jù)年度審計(jì)打算安排和實(shí)際需要，對(duì)需審計(jì)的工程工程進(jìn)展立項(xiàng)，并制定具體具體的審計(jì)實(shí)施方案。下達(dá)審計(jì)通知書(shū)，成立審計(jì)工作小組，并于實(shí)施3日前將審計(jì)通知書(shū)送達(dá)被審工程?！捕硨徲?jì)實(shí)施工程工程審計(jì)一般實(shí)行就地審計(jì)形式，由審計(jì)組進(jìn)駐工程工程所在地實(shí)施審計(jì)工作，了解有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，聽(tīng)取工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)施工期間各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況，聽(tīng)取有關(guān)人員反映具體問(wèn)題。審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真查閱有關(guān)資料、會(huì)計(jì)帳表、會(huì)計(jì)憑證及有關(guān)實(shí)物。并依據(jù)需要，索取經(jīng)被供給者簽字、蓋章的經(jīng)濟(jì)資料以備案。〔三〕審計(jì)終結(jié)審計(jì)組在實(shí)施審計(jì)后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工程主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)狀況，并同時(shí)向被審單位提出審計(jì)報(bào)告，被審單位在接到審計(jì)報(bào)告之日起十日內(nèi)，簽署書(shū)面意見(jiàn)返回審計(jì)小組，凡在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有提出書(shū)面意見(jiàn)的可視為對(duì)審計(jì)報(bào)告無(wú)異議。審計(jì)組依據(jù)審計(jì)報(bào)告擬定審計(jì)結(jié)論和打算，經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后，正式行文，下達(dá)給被審計(jì)單位執(zhí)行，同時(shí)報(bào)上一級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)備案。工程工程審計(jì)完畢后，形成的工作底稿文件、函件、證明資料等各種資料，應(yīng)收集齊全整理立卷，依據(jù)國(guó)家審計(jì)署規(guī)定的審計(jì)檔案治理規(guī)定和本企業(yè)檔案治理方法辦理歸檔手續(xù)。四、工程工程審計(jì)的工作要求依據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r隨時(shí)通知審計(jì)部門(mén)進(jìn)展工程工程的中期審計(jì)。工程竣工應(yīng)進(jìn)展竣工審計(jì)，在未經(jīng)審計(jì)以前，工程經(jīng)理部不得解體，在工程工程審計(jì)完畢后，方可實(shí)行有關(guān)的經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)，工程工程主要負(fù)責(zé)人以及經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人方可辦理工作調(diào)離。為協(xié)作審計(jì)工作要求被審計(jì)工程供給以下資料：〔一〔二〕有關(guān)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及附件，包括工程承發(fā)包合同、分包合同、勞務(wù)合同、物資選購(gòu)合同、機(jī)具租賃合同、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同?！踩彻こ谈拧差A(yù)〕算及決〔結(jié)〕算資料，包括投標(biāo)報(bào)價(jià)文件、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證、竣工工程決算書(shū)等?！菜摹彻こ坦こ探y(tǒng)計(jì)資料，包括實(shí)際完成工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)經(jīng)由業(yè)主或監(jiān)理簽認(rèn)的統(tǒng)計(jì)工作量報(bào)表及未完施工盤(pán)點(diǎn)表?！参濉池?cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、總帳、明細(xì)賬、關(guān)心帳及本錢(qián)臺(tái)帳、本錢(qián)明細(xì)表及竣工工程本錢(qián)表?！擦彻こ坦こ探?jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料，包括本錢(qián)分析、費(fèi)用分析、資金分析等各項(xiàng)分析資料。五、工程工程審計(jì)的內(nèi)容工程工程審計(jì)要以本錢(qián)費(fèi)用為重要審計(jì)內(nèi)容。在工程結(jié)算收入較為確定的狀況下，工程經(jīng)理部假設(shè)把握住了工程本錢(qián)，就是抓住了工程治理的核心。對(duì)于工程工程審計(jì)也是如此，工抓住影響效益的關(guān)鍵因素，在本錢(qián)費(fèi)篇四：施工企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告的編制施工企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告的編制南京信息工程大學(xué)濱江學(xué)院09620232312917市,財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露顯得越來(lái)越重要,而且,信息披露的質(zhì)量更加嚴(yán)格工企業(yè)基層財(cái)務(wù)報(bào)告的體會(huì),從財(cái)務(wù)報(bào)告編制的特點(diǎn),總結(jié)出財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的缺乏,并針對(duì)缺乏方面,提出了財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的改進(jìn)措施其次十條其次款規(guī)定1、會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)報(bào)表是指企業(yè)以確定的會(huì)計(jì)方法和程序由會(huì)計(jì)賬簿的數(shù)據(jù)整理得出，以表格的形式反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的書(shū)面文件，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主體相關(guān)附表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的補(bǔ)充報(bào)表，主要包括利潤(rùn)安排表以及國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的其他附表。2報(bào)表的編制根底、編制依據(jù)、編制原則和方法及主要工程等所作的解釋。會(huì)計(jì)報(bào)表附注是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的一個(gè)重要組成局部，它有利于增進(jìn)會(huì)計(jì)信息的可理解性，提高會(huì)計(jì)信息可比性和突出重要的會(huì)計(jì)信息。三、編制會(huì)計(jì)報(bào)表的要求及預(yù)備工作〔一〕編制會(huì)計(jì)報(bào)表的要求1、數(shù)字真實(shí)。2、計(jì)算準(zhǔn)確3、內(nèi)容完整4、報(bào)送準(zhǔn)時(shí)?！捕尘幹茣?huì)計(jì)報(bào)表的預(yù)備工作1、核實(shí)財(cái)產(chǎn)物資2、核實(shí)收入和本錢(qián)3、結(jié)清有關(guān)帳目4、搜集好相關(guān)資料四、編制會(huì)計(jì)報(bào)表須知應(yīng)按國(guó)家公布的外匯牌價(jià)折合為人民幣填列，并在財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)中加以說(shuō)明。會(huì)計(jì)報(bào)表編制完成，應(yīng)依次編寫(xiě)頁(yè)碼，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章。封面上應(yīng)注明企業(yè)的名稱(chēng)、地址、開(kāi)業(yè)年份、報(bào)表所屬年度、月份、報(bào)出日期等，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師〔或代行總會(huì)計(jì)師職權(quán)的人員〕或會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按年報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)、開(kāi)戶銀行、主管部門(mén)。國(guó)有企業(yè)的年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)同時(shí)報(bào)送同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)治理部門(mén)。報(bào)告可以分成五局部:企業(yè)根本狀況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)財(cái)務(wù)分析狀況、企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和安排狀況、建議.一、企業(yè)根本狀況企業(yè)員工人數(shù)、構(gòu)成和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)狀況及人員變動(dòng)狀況；企業(yè)固定資產(chǎn)增減、計(jì)提折舊、凈值狀況；企業(yè)年度內(nèi)各項(xiàng)流淌資產(chǎn)、負(fù)債、所奇者權(quán)益增減狀況、增減緣由、周轉(zhuǎn)狀況，二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況支出狀況、企業(yè)營(yíng)業(yè)外收支等綜合狀況.三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析分析.(一)收入首先要說(shuō)明該收入是如何界定的，依據(jù)是什么，是否依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，企業(yè)自行從預(yù)收款轉(zhuǎn)入；其次要說(shuō)明此收入是否為工程最終計(jì)量，是否有索賠、變更等影響收入計(jì)量的其他因素.(二)本錢(qián)對(duì)本錢(qián)的把握分析是財(cái)務(wù)報(bào)告的重中之重.施工企業(yè)本錢(qián)工程分為五類(lèi)的主要因素進(jìn)展分析.材料費(fèi)介紹一種方法——比照法.如下表:從該表看出工程材料的盈虧狀況.第11項(xiàng)差值總額為正說(shuō)明與預(yù)算值相比材料虧損.差910用的鋪張或節(jié)約還是單價(jià)方面上漲或下降造成.進(jìn)一步分析造成材料虧損或節(jié)約的緣由.可以從宏觀、數(shù)量、單價(jià)三個(gè)方面分析.第一，宏觀方面.可以從中標(biāo)狀況，施工社會(huì)環(huán)境，地理環(huán)境，與業(yè)主監(jiān)理關(guān)系處理，施工期有無(wú)重大的自然、政治等特別大事發(fā)生來(lái)考慮.其次，單價(jià)方面.先要分析實(shí)際材料單價(jià)構(gòu)成與投標(biāo)單價(jià)的差異.其次從資金籌措狀況，料源是否豐富，材料價(jià)格趨勢(shì)，備料時(shí)間等方面分析價(jià)格變動(dòng)緣由.治理水公正方面的因素.上述分析是從材料費(fèi)整體方面進(jìn)展的分析.假設(shè)某項(xiàng)材料的盈虧數(shù)額對(duì)本錢(qián)影響特別大，50%以上.這一比例越高，該工程虧損的風(fēng)險(xiǎn)越大.機(jī)械費(fèi)機(jī)械費(fèi)的分析也可以承受比照法.把工程主要機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班數(shù)量值相比，機(jī)械費(fèi)的凹凸可從以下方面進(jìn)展分析.數(shù)量方面:各種設(shè)備性能配比狀況.設(shè)備使用都經(jīng)受一個(gè)磨合期——正常運(yùn)行期——報(bào)廢期的過(guò)程，假設(shè)各種設(shè)備使用匹配較好，則設(shè)備不閑置.否則會(huì)造成臺(tái)班鋪張，增加設(shè)備臺(tái)班數(shù)量.施工組織狀況是否緊湊、嚴(yán)密.施工組織連接得好，設(shè)備工作效率高，不閑置；否則就會(huì)造成窩工，增加設(shè)備臺(tái)班數(shù)量.工程所需設(shè)備假設(shè)是租賃得來(lái)，則租賃方式很關(guān)鍵.按月租與按使用時(shí)間租賃，在臺(tái)班數(shù)量計(jì)算上差異很大.施工現(xiàn)場(chǎng)周邊政治、地理環(huán)境、業(yè)主治理方式等外在因素.比方工地的材料質(zhì)量好，不必篩分，就能節(jié)約裝載機(jī)使用臺(tái)班數(shù)量.單價(jià)方面:設(shè)備是租賃還是自有設(shè)備.自萄設(shè)備的使用本錢(qián)是折舊費(fèi)及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)，租賃設(shè)備的使用市場(chǎng)供求關(guān)系制約，當(dāng)市場(chǎng)供過(guò)于求時(shí)租賃費(fèi)價(jià)格低，反之則高.石油、柴油、汽油、燃燒油等燃料價(jià)格上揚(yáng)，帶來(lái)了設(shè)備單價(jià)上漲，本錢(qián)分析時(shí)應(yīng)考慮其上漲幅度.設(shè)備的使用狀態(tài)和修理狀況是構(gòu)成設(shè)備臺(tái)班綜合單價(jià)的另一要素.3.人工費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)由于做預(yù)算時(shí)算，具體內(nèi)容與財(cái)務(wù)發(fā)生內(nèi)容相差很大.因此這些費(fèi)用分析時(shí)需要具體問(wèn)題具體分析.可以與同行業(yè)的先進(jìn)水平和平均水平相比，也可與制定的目標(biāo)比例相比，找出差距，依據(jù)其構(gòu)成內(nèi)容對(duì)特別事項(xiàng)進(jìn)展重點(diǎn)分析.四、企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和分配狀況企業(yè)需要說(shuō)明的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和安排狀況主要包括:本年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)數(shù)額的利潤(rùn)數(shù)額；本年度提取的法定盈余公積和法定公益金的數(shù)額；本年度可供投資者安排的積金轉(zhuǎn)增實(shí)收資本的狀況，則需要加以明確說(shuō)明.五、建議針對(duì)上述各項(xiàng)分析中存在的問(wèn)題，綜合考慮，站在財(cái)務(wù)角度，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)提出對(duì)企業(yè)切實(shí)可行的建議.比方制度建設(shè)方面、崗位設(shè)置方面、資金籌措渠道等.是領(lǐng)導(dǎo))及報(bào)告分析的范圍。而供給應(yīng)其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專(zhuān)業(yè)相當(dāng)生疏的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)供給應(yīng)不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告把握好報(bào)告的框架構(gòu)造和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍假設(shè)是某一部門(mén)或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象假設(shè)是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)全部問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)展分析即可。二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告要了解讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感受地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫(xiě)得也很長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是花了不少心思的。圓滿的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的獲他們“真正了解的信息三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫(xiě)作前，確定要有一個(gè)清楚的框架和分析思路。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告名目—重要提示—報(bào)告摘要—具體分析—問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施?！皥?bào)告名目”告知閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼;旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，確定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示準(zhǔn)時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三局部格外必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性生疏以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。“問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行狀況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”局部中提示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)展集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象?！熬唧w分析”局部，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一局部寫(xiě)得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析—