穩(wěn)崗補貼書面報告申請書 企業(yè)申請穩(wěn)崗補貼報告(3篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——穩(wěn)崗補貼書面報告申請書企業(yè)申請穩(wěn)崗補貼報告(3篇)“報告〞使用范圍很廣，依照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本狀況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

穩(wěn)崗補貼書面報告申請書企業(yè)申請穩(wěn)崗補貼報告篇一

您好!

我單位(xx)是一家專業(yè)于為企事業(yè)單位信息化建設(shè)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)提供商，多年來一直專注于網(wǎng)站制作、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、安防監(jiān)控等項目的開發(fā)，不斷為xx市的多家企事業(yè)單位的信息化建設(shè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作、軟件開發(fā)、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷等服務(wù)，并提供了域名注冊、虛擬空間、虛擬主機(jī)、企業(yè)郵局、郵件系統(tǒng)等附屬服務(wù)。但由于市場競爭大，經(jīng)濟(jì)不景氣，公司收支經(jīng)常不平衡，導(dǎo)致公司成虧損狀況。

我單位上年度初期職工人數(shù)9人(包括2名兼職人員)、裁員人數(shù)1人，原因(該職工的.子女生病需要照料，該職工又是外地人，顧因家庭原因辭職)上年度末期職工人數(shù)8人(包括2名兼職人員)

穩(wěn)定崗位采取的主要措施及效果：1.由于市場飽和，公司業(yè)務(wù)急需下降，部分業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)崗到網(wǎng)站編輯這塊，負(fù)責(zé)公司老客戶的維護(hù)工作.

2.技術(shù)部的工作，一部分分擔(dān)出來之后，空余的時間公司出資提升技術(shù)部的整體水平。勞動合同簽訂履行狀況，來公司工作的全職員工都已經(jīng)簽訂勞動合同并予以繳納養(yǎng)老保險金。

失業(yè)保險參保人數(shù)，年末是6人，繳費狀況按相應(yīng)的比例及時繳納.現(xiàn)申請其它企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位補貼.妥否，請批復(fù)。

特此證明

xxxxxxxxxxxx有限公司

20xx年11月16日

穩(wěn)崗補貼書面報告申請書企業(yè)申請穩(wěn)崗補貼報告篇二

長沙市失業(yè)保險管理服務(wù)局：

xx公司成立于1999年，社會保險編號xxxx。公司現(xiàn)有員工x人，均成功參保，并于年度按時足額繳費。

xxxxxxx

公司現(xiàn)有在職工作人員x人，無裁員狀況，但由于各方面原因，公司人員變動還是比較大。雖成果顯著，但作為公司主要盈利部門的事業(yè)部，上年末基本上無結(jié)余，只能勉強(qiáng)維持正常的業(yè)務(wù)開支，保障每月員工基本工資發(fā)放。

在此狀況下，公司仍堅持組織在崗職工開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工對工作環(huán)境的適應(yīng)能力;大力支持職工利用空余時間提升專業(yè)知識，接觸多行業(yè)，拓展視野;定期輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)、交流工作心得，幫助員工提高工作效率;組織各類企業(yè)文化活動來豐富員工的業(yè)余生活，增進(jìn)感情。公司努力給員工搭建一個展示自我，表現(xiàn)自身能力的'平臺，在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的機(jī)遇，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使員工能享受工作，享受生活。而對此，員工反饋良好，自繳納保險以來沒有領(lǐng)取失業(yè)保險金人員。

如若獲得批準(zhǔn)，公司將按正規(guī)渠道使用失業(yè)保險基金撥付的穩(wěn)崗補貼資金，由此，特向相關(guān)部門提出申請。

xxxxxxxx公司

20xx年x月x日

穩(wěn)崗補貼書面報告申請書企業(yè)申請穩(wěn)崗補貼報告篇三

***人力資源和社會保障局：

*****有限公司***********************作為一個民營企業(yè)，公司為打破縣級民營企業(yè)“用工難、育人難、留人難〞的通病，積極實施“筑巢引鳳〞的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。20xx年以來公司不斷為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20xx年公司達(dá)到全員參保的要求，正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷〞五險參保率達(dá)到100%。20xx年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。

20xx年度受到整體行業(yè)形勢的影響，公司堅持“保穩(wěn)定、保民生、保增長〞方針，實現(xiàn)公司“零〞裁員目標(biāo)，截止20xx年10月公司企業(yè)原因解除合同僅僅1人。公司為實現(xiàn)不裁員，穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施：

1、為保證人員隊伍穩(wěn)定，20xx年底公司制定了《待崗管理方法》，結(jié)合公司行業(yè)特點及崗位價值，各施工項目部因工程完工或季節(jié)、天氣等其它原因?qū)е聠T工返回并無其它項目安排，工程

技術(shù)類、經(jīng)營類、財務(wù)類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù)，在家聽公司安排，待崗期間薪資發(fā)放原工資的80%，其他待遇不變。

2、公司近兩年來積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，摸索新領(lǐng)域，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內(nèi)部員工的策略，減少外部聘請，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業(yè)30余人，大大解決了公司的人員配置。

3、加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。每年公司都要求各部門制定培訓(xùn)計劃并實施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓(xùn)計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必需熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多用的綜合性人才，通過培訓(xùn)，提成員工的'綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現(xiàn)自我能力的平臺，在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟(jì)。

4、公司長期以來的聘請戰(zhàn)略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學(xué)生多達(dá)46人，即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學(xué)習(xí)路橋技術(shù)知識，與公司均有十年服務(wù)協(xié)議，現(xiàn)都為公司核心力量，且近幾年來，公司聘請原則是嘉祥縣生源為主，員工和

企業(yè)都到了相互依靠、相互服務(wù)的地步，公司領(lǐng)導(dǎo)本著為提高嘉祥縣就業(yè)率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員〞的目標(biāo)。

5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業(yè)的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必需派人訪問，并帶去不同數(shù)額的慰問金;關(guān)心離退休職工和遺屬，對當(dāng)時參與工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內(nèi)部退休管理規(guī)定》，給予一次性退休補償，自2023年以來，累計內(nèi)部退休9人，共發(fā)放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設(shè)改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分表