職業(yè)健康安全運(yùn)行報(bào)告

職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況報(bào)告（一）自20**年3月份我司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系推行以來，我司按照環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)管理體系運(yùn)行，不停滿足法律法規(guī)和有關(guān)方的規(guī)定，改善員工的健康安全，重視綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合規(guī)定，減少安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，樹立良好的公司形象。下面就簡要總結(jié)一下近六個(gè)月來貫標(biāo)的狀況：一、我司認(rèn)證的目的及作用環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是現(xiàn)在世界范疇內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理原則，在世界上含有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了公司可持續(xù)競爭發(fā)展的思想。二體系原則分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個(gè)核心生產(chǎn)要素，運(yùn)用PDCA過程循環(huán)管理模式，對公司進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提高公司核心競爭力，是對我們公司以往管理體系的補(bǔ)充和完善。通過體系認(rèn)證，我們能夠提高自己的管理水平，這是毫無疑問的。但是，提高公司管理水平并不是體系認(rèn)證的最根本目的。ISO14001原則、OHSAS18001原則首先要解決的是市場準(zhǔn)入問題。也就是說，他們是為了保護(hù)競爭的公平性而存在的。公司要在市場中經(jīng)營，管理體系應(yīng)符合這些原則的規(guī)定，這是最起碼的規(guī)定。ISO14001原則、OHSAS18001原則的普遍合用性就是為此服務(wù)的。因此認(rèn)證工作迫在眉捷，是我們現(xiàn)在管理工作提高的有力手段，也是市場競爭的需求。我們要在市場的大潮中立于不敗之地，就要把認(rèn)證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提高一大步。二、體系覆蓋范疇：（一）管理體系涉及部門：我司所屬的安全環(huán)保部、市場部、綜合辦、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、動力設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等七個(gè)部門。（二）建立體系類型：建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，形成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理整合體系；三、體系策劃案：為實(shí)現(xiàn)我司確立的總方針、總目的，我司建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并對體系內(nèi)各部門所分解的指標(biāo)完畢狀況進(jìn)行控制，做好各方面的接口，從而使責(zé)任明確。我司的管理體系的關(guān)注點(diǎn)是各部門根據(jù)我司的方針、總目的制訂本組織的目的責(zé)任制和指標(biāo)，在我司貫標(biāo)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，各部門對本系統(tǒng)的生產(chǎn)活動進(jìn)行管理和控制，確保體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本組織內(nèi)的指標(biāo)，以達(dá)成確保我司總方針、目的的實(shí)現(xiàn)，互有關(guān)聯(lián)的各職能層次的體系之間，建立了信息交流，暢通的溝通渠道，達(dá)成了資源共享。四、重要工作：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、果斷決策，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理貫標(biāo)認(rèn)證順利啟動根據(jù)我司擬定的在開展ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證工作的年度目的，經(jīng)研究決定將環(huán)境和職業(yè)健康安全二個(gè)管理體系整合成一種體系，實(shí)現(xiàn)二標(biāo)一次審核，同時(shí)獲得二個(gè)管理體系認(rèn)證證書的決定。貫標(biāo)認(rèn)證是一項(xiàng)"系統(tǒng)工程"，沒領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參加，貫標(biāo)工作就無法順利開展，體系就不能有效保持并持續(xù)改善。為此我司副公司長任管理者代表，最高管理層帶頭參加貫標(biāo)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)二個(gè)原則，理解并掌握原則的內(nèi)容和規(guī)定，認(rèn)真思考如何按照原則建立"自己的"管理體系，并保正其有效地運(yùn)行和持續(xù)改善。在他們的帶動和影響下，全體員工興起了貫標(biāo)學(xué)習(xí)高潮。同時(shí)，在整個(gè)貫標(biāo)過程中，我司領(lǐng)導(dǎo)從人力、物力、財(cái)力上予以了大力的支持。他們不僅是貫標(biāo)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，更是主動行動者。他們重復(fù)進(jìn)行動員，強(qiáng)調(diào)貫標(biāo)的重要性、必要性；草擬和擬定環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；進(jìn)一步現(xiàn)場布置檢查工作，為貫標(biāo)實(shí)施排憂解難。（二）準(zhǔn)備充足，基礎(chǔ)扎實(shí)，為順利取證打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)貫標(biāo)以來，我們重要做了下列五個(gè)方面的工作，獲得了明顯的成效。1、思想發(fā)動。8月，我司召開貫標(biāo)工作動員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)具體介紹了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容，深刻闡明引入環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的必要性，系統(tǒng)敘述了推行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的作用，客觀分析了我司做好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的有利條件，并對如何搞好貫標(biāo)工作提出了具體規(guī)定，之后我司各部門又相繼對部門職工進(jìn)行貫標(biāo)工作的思想再發(fā)動。通過多層次、多階段、有重點(diǎn)的思想發(fā)開工作，全體職工由過去對貫標(biāo)工作不熟悉到比較熟悉，由過去對貫標(biāo)工作的不自覺到比較自覺，由過去沒有納入貫標(biāo)的部門對貫標(biāo)工作不會操作到基本會操作。2、普及培訓(xùn)。在這方面我司做了大量的工作，進(jìn)行了中層干部和業(yè)務(wù)骨干貫標(biāo)工作培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)，使全體中層干部理解了我司全部管理體系的文獻(xiàn)規(guī)定，從而有效地組織部門貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行；使全體內(nèi)審員理解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內(nèi)容和環(huán)節(jié)，從而有效實(shí)施了貫標(biāo)工作的內(nèi)部審核工作。3、文獻(xiàn)編制。我司生產(chǎn)技術(shù)部組織文獻(xiàn)編寫，廣泛聽取和收集各崗位人員對我司以往各項(xiàng)管理制度的見解和意見，再此基礎(chǔ)上實(shí)施我司管理體系文獻(xiàn)的撰寫工作。在文獻(xiàn)編制中，我們根據(jù)我司下發(fā)的程序文獻(xiàn)編寫導(dǎo)則和我司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文獻(xiàn)的編寫計(jì)劃。通過二個(gè)月的努力終于完畢了管理手冊、程序文獻(xiàn)的編寫工作。此后我司又請咨詢老師對全部文獻(xiàn)進(jìn)行逐條逐句的審核和修改，直至最后定稿。4、體系試運(yùn)行。3月10日我司最高管理者下達(dá)體系運(yùn)行公布令之后，我司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在我司正式試運(yùn)行。為了確保試運(yùn)行的效果，我司對各部門進(jìn)行了系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)，重點(diǎn)解說了二個(gè)原則和我司程序文獻(xiàn)，通過宣貫培訓(xùn)使廣大基層操作人員對原則和程序文獻(xiàn)有了更深層次的理解和認(rèn)識，廣大職工以高度的責(zé)任感和急迫感全方面貫徹貫標(biāo)文獻(xiàn)的各項(xiàng)規(guī)定，從而使管理體系試運(yùn)行工作有條不紊地進(jìn)行。5、內(nèi)部審核。在我司管理體系試運(yùn)行后，我司構(gòu)成了內(nèi)審小組，于20**年7月底對各部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的內(nèi)部審核。從審核狀況看，大部分部門體系運(yùn)行狀況正常，運(yùn)行效果明顯，但也有個(gè)別部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及崗位人員對貫標(biāo)的認(rèn)識尚有局限性，對原則的理解有差距，體系運(yùn)行效果未達(dá)成規(guī)定規(guī)定。由于運(yùn)行時(shí)間較短，諸多同志對原則和程序文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)不夠、理解不深刻，審核累計(jì)開出了3不符合項(xiàng)。針對內(nèi)審中反映出的問題，公司長和各副公司長分別召開會議，重復(fù)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行我司管理體系文獻(xiàn)的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，規(guī)定各部門針對內(nèi)審中發(fā)生的不合格項(xiàng)制訂出具體的糾正方法并規(guī)定了糾正時(shí)限。通過加工補(bǔ)課，第一次內(nèi)審中暴露出的問題全部得到糾正。在第二次內(nèi)審過程中，狀況有了明顯的改觀，不僅杜絕了嚴(yán)重不合格項(xiàng)的產(chǎn)生，同時(shí)普通不合格項(xiàng)也大為減少。（三）重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的識別及對重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素的評價(jià)和控制1、充足識別環(huán)境因素/危險(xiǎn)源我司的產(chǎn)品品種多，生產(chǎn)流程、工藝復(fù)雜，因此涉及到的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源較多，環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別的充足與否，對環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行與控制能否發(fā)揮有效的功效起著非常重要的作用，確保兩者的識別的充足性是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。為做好此項(xiàng)工作，我們從下列幾方面予以了高度關(guān)注：（1）環(huán)境因素的識別：A、環(huán)境因素的三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）B、三種時(shí)態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）C、七種類型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其它環(huán)境問題和社區(qū)性問題），此方面是我們工作重點(diǎn)。我司的生產(chǎn)活動中資源和能源用量很大，尚有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產(chǎn)生。因此必須加以控制，提高環(huán)保的功效。D、環(huán)境因素的性質(zhì)分析：有害、有益E、應(yīng)引發(fā)特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮：涉及直接成果和間接成果（2）危險(xiǎn)源的辨識危險(xiǎn)源辨識的成果關(guān)系到安全管理體系方針、目的的擬定，法律、法規(guī)及其它規(guī)定的符合性及體系運(yùn)行的有效性。【職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況報(bào)告3篇】職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況報(bào)告3篇。因此，確保危險(xiǎn)源辨識的充足性，我們是從下列幾方面著手的：A、滲入全方位安全管理的思想，對“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的缺點(diǎn)和健康安全管理的缺點(diǎn)”采用系統(tǒng)科學(xué)理論，在體系建立之初規(guī)定考慮全部作業(yè)場合人員的常規(guī)、非常規(guī)活動和作業(yè)場合內(nèi)的全部設(shè)施，并分為正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)，根據(jù)物理、化學(xué)、心理等多方面的信息加以識別，以確保精確、全方面地反映出我司安全生產(chǎn)的管理狀況B、把事故、違規(guī)違法、安全檢查等作為鑒定辨識充足性的尺寸，這次危險(xiǎn)源辨識的成果，涉及了我司和其它部門近年來發(fā)生事故的有關(guān)信息。C、我司將有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂安全技術(shù)的安全管理人員構(gòu)成小組采用調(diào)查表法和活動分析法組織員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，并將辨識成果發(fā)放全體員工手中，予以補(bǔ)充、協(xié)調(diào)和完善。我司的危險(xiǎn)源在生產(chǎn)中大量存在的，通過全方面識別，除火災(zāi)、爆炸等明顯的危險(xiǎn)源外，高溫、機(jī)械傷害、觸電、噪聲、粉塵等危險(xiǎn)源在這次辯識過程中也予以了充足識別。2、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)與擬定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)是目的指標(biāo)制訂的根據(jù)，也是控制的重要對象。擬定與否為重要環(huán)境因素時(shí)我們從法律法規(guī)的規(guī)定、環(huán)境影響的范疇和嚴(yán)重程度及發(fā)生的頻次和持續(xù)的時(shí)間，對環(huán)境破壞的可恢復(fù)性、變化環(huán)境影響的技術(shù)難度和所需費(fèi)用、有關(guān)方的關(guān)注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷法、打分法。重大風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)包含兩個(gè)方面：一是評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度，二是評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與否在可承受范疇。評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度是基礎(chǔ)工作，其對象是在某一具體作業(yè)活動中，由于種種因素可能發(fā)生的危害事件所涉及到的具體風(fēng)險(xiǎn)，我們采用的辦法為LEC法。評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可承受過程是獨(dú)立的任務(wù)，根據(jù)重要有兩個(gè)：一是法律義務(wù)即法律法規(guī)的規(guī)定，二是公司的職業(yè)健康安全方針。3、建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全目的和指標(biāo)及實(shí)施管理方案針對重要環(huán)境因素制訂環(huán)境目的、指標(biāo)并分解到各部門，針對環(huán)境目的制訂環(huán)境實(shí)施方案，并貫徹實(shí)施方法，責(zé)任到部門，組織并規(guī)定有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照時(shí)間表執(zhí)行，實(shí)施效果明顯。針對重大危險(xiǎn)源制訂了風(fēng)險(xiǎn)控制方法計(jì)劃，通過評審計(jì)劃的充足性，編制及實(shí)施了管理方案。目的的實(shí)施狀況詳見附件一，管理方案的實(shí)施狀況詳見附件二。（四）部門配合，全員參加，確保了貫標(biāo)工作順利開展在貫標(biāo)工作的實(shí)踐中，我們充足認(rèn)識到，職工的全員參加是做好貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)，決定著此后體系運(yùn)作的成效。在啟動貫標(biāo)認(rèn)證工作之初，我司領(lǐng)導(dǎo)就決定貫標(biāo)認(rèn)證培訓(xùn)全員化、文獻(xiàn)編寫部門化，程序指導(dǎo)業(yè)務(wù)對口化、貫標(biāo)責(zé)任指導(dǎo)部門化、體系推動專業(yè)化，這樣就把我司全體員工，各部門、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，體系推動部門通過“五化”牢牢的綁在了一起，使各職能部門都能在認(rèn)真推行好主管程序職責(zé)，做好本職工作的同時(shí)，還能以大局為重，做好有關(guān)程序的配合、支持工作，避免了推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。五、獲得成果1、持續(xù)滿足國家法律、法規(guī)和其它規(guī)定，減少經(jīng)營成本及各類責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；2、通過建立信息交流，形成信息溝通渠道，確保溝通有效進(jìn)行，提高顧客的滿意度，改善與員工、客戶以及有關(guān)方的關(guān)系，激發(fā)對于環(huán)保的承諾，并明確職責(zé)，減少能源的消耗，減少環(huán)境和生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，減少環(huán)境污染，滿足客戶及有關(guān)方的規(guī)定；3、通過建立保障程序達(dá)成預(yù)定成效，此后將提供適宜資源，以持續(xù)達(dá)成各階段的績效水準(zhǔn)；4、提高綜合競爭力和出名度，提高市場份額，提高公司競爭和國際貿(mào)易優(yōu)勢，發(fā)明更佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；5、為我司提高環(huán)境、職業(yè)健康安全績效提供了一種科學(xué)、有效的管理手段，有助于環(huán)境、職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行，使我司的環(huán)境、健康安全管理由被動強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感袨?，可為我司產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益；6、貫標(biāo)以來，我司各部門結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，普遍開展了以法律法規(guī)、責(zé)任意識為重點(diǎn)的安全管理人員資格培訓(xùn)，以安全素質(zhì)和操作技能、管理知識、風(fēng)險(xiǎn)識別等為重要內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn)，以從業(yè)知識、崗位操作為重要內(nèi)容的從業(yè)人員的持證培訓(xùn)，都收到了良好的效果；7、加大了治理事故隱患力度，本質(zhì)安全得到進(jìn)一步提高（1）源頭控制能力增強(qiáng)，重大危險(xiǎn)源的安全管理逐步規(guī)范。貫標(biāo)以來，我司加大了對重大危險(xiǎn)源的管理，組織了對重大危險(xiǎn)源的辨識、評定，共辨識我司級重大風(fēng)險(xiǎn)23個(gè)，重要環(huán)境因素6個(gè)，已建立檔案進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。（2）加大安全檢查力度，及時(shí)整治事故隱患。各級領(lǐng)導(dǎo)親自組織并帶隊(duì)檢查安全已形成制度，班子組員都曾多次到現(xiàn)場檢查環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。今年領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理專項(xiàng)和綜合檢查。環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查時(shí)，重要是查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查組織機(jī)構(gòu)、查培訓(xùn)教育、查設(shè)備設(shè)施、查事故隱患、查違章違紀(jì)，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，各部門都立刻組織了整治。（3）完善應(yīng)急預(yù)案，處置突發(fā)事件的能力有所增強(qiáng)。各部門分類編寫完善了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了應(yīng)急演習(xí)和宣傳教育，進(jìn)一步提高了應(yīng)對、處置各類突發(fā)事件的能力。六、存在的問題（一）各級領(lǐng)導(dǎo)和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)識尚有差距有些部門領(lǐng)導(dǎo)和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)為沒有必要，造成對環(huán)境管理規(guī)定不嚴(yán)，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運(yùn)行前的水平。沒有認(rèn)識到貫徹環(huán)境管理體系原則能夠有助于公司環(huán)保意識和管理水平的提高，有助于實(shí)施清潔生產(chǎn)、實(shí)施污染防止，有助于公司節(jié)能降耗，減少成本，能夠提高公司的市場競爭能力，獲得走向國際貿(mào)易市場的綠色通行證；沒有認(rèn)識到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更加好地體現(xiàn)以人為本的公司宗旨，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，防止為主的管理思想；沒有認(rèn)識到對環(huán)境因素、危害因素和過程的管理是減少公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有力手段。（二）對原則、體系文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)不夠，理解不深，造成體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差部分人員對原則規(guī)定和體系文獻(xiàn)沒有較好地組織學(xué)習(xí)，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來時(shí)，大部分人員對環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文獻(xiàn)不理解，只是體系文獻(xiàn)編寫人員對原則和體系文獻(xiàn)較為理解；并且有些部門和人員對貫標(biāo)工作長久不入門，認(rèn)識不到位；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)不夠，對原則和體系文獻(xiàn)學(xué)習(xí)不夠，理解不深，認(rèn)為貫標(biāo)只是個(gè)別人的事情；造成體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差，重要體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：1、對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識評價(jià)不全方面、細(xì)致，沒有完全掌握辨識的辦法，沒有搞清晰危險(xiǎn)源的定義，對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素描述不精確，針對重要環(huán)境因素和重大危害因素制訂的管理方案，尚未理解管理方案的編制規(guī)定，沒有制訂出具體的技術(shù)方法，方案缺少針對性和可操作性。2、法律法規(guī)的獲取、識別和學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在ISO14001和OHSAS18001原則中，都將法律法規(guī)的獲取、合用性評價(jià)、學(xué)習(xí)和更新等專門列為17要素之一，足以顯示其重要性。由于存在怕麻煩、獲取途徑不暢通等因素，大部分部門對法律法規(guī)及其它規(guī)定的收集、評價(jià)及學(xué)習(xí)工作存在明顯局限性。3、能力、意識和培訓(xùn)方面急需改善。各部門對員工培訓(xùn)普遍重視不夠，對各部門人員能力評價(jià)原則和辦法沒有真正掌握，操作技術(shù)、安全技能、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)有的沒有做、有的做了也沒統(tǒng)計(jì)，與程序文獻(xiàn)規(guī)定有較大差距。4、安全環(huán)境糾正、防止方法實(shí)施不符合原則及程序文獻(xiàn)規(guī)定。部分崗位人員對糾正和糾正方法還沒有真正理解，對不合格因素的分析不是十分精確，對糾正、防止方法的信息來源沒有真正弄懂，對原則在糾正、防止方法實(shí)施前及實(shí)施后都要進(jìn)行評審的規(guī)定，沒有認(rèn)真執(zhí)行。5、環(huán)境、安全運(yùn)行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標(biāo)，大部分崗位人員對原則和程序文獻(xiàn)的理解不深不透，對識別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制方法制訂的不全方面，沒有結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂可操作性強(qiáng)的制度方法，造成運(yùn)行無準(zhǔn)則、出現(xiàn)運(yùn)行偏差。6、統(tǒng)計(jì)控制仍顯局限性。部分崗位人員對保持統(tǒng)計(jì)的重要性認(rèn)識不夠，對自己推行職責(zé)、開展業(yè)務(wù)活動以及有關(guān)體系要素運(yùn)行等未留下足夠的客觀證據(jù)，與原則、程序規(guī)定有一定差距。7、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識別、評價(jià)需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分崗位人員對過程辦法還沒有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時(shí)進(jìn)行識別、更新、評價(jià)，沒有理解原則精髓進(jìn)行動態(tài)管理。8、過程策劃不充足。部分崗位人員未掌握PDCA運(yùn)行模式，任何工作（過程）都是從策劃開始的，對過程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全方面，輸出可操作性不強(qiáng)、指導(dǎo)意義不大。9、安全、環(huán)境過程監(jiān)視測量方面存在局限性。對PDCA循環(huán)中C（檢查）階段做的很不夠，要么未檢查要么檢查統(tǒng)計(jì)欠缺，造成A（處置）階段輸入不充足，不能對策劃的成果進(jìn)行驗(yàn)證，無法根據(jù)驗(yàn)證狀況對策劃過程進(jìn)行改善，造成PDCA不能真正循環(huán)起來。八、下一步的打算：針對兩次內(nèi)審所暴露出的問題，規(guī)定各部門必須按我司規(guī)定限期整治。下一步為把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理化體系運(yùn)行工作落到實(shí)處，具體規(guī)定以下。（一）各級領(lǐng)導(dǎo)要主動參加環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和齊抓共管是體系建立的前提，是推動體系邁進(jìn)的動力。在體系實(shí)施過程中碰到諸如環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理職責(zé)的調(diào)節(jié)和劃分、規(guī)范化的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理帶來原有工作程序變化、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系責(zé)任制考核的貫徹等問題時(shí)，我司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)主持召開環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，協(xié)調(diào)解決問題。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，認(rèn)真推行本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)，主動配合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理部門完畢各項(xiàng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作；基層各級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理制度，主動參加培訓(xùn)，參加危害識別和作業(yè)安全分析等環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系活動，規(guī)范個(gè)人環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系行為，激勵先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全員的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差。（二）大力開展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系宣傳和教育環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工含有對的的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識和觀念，并自覺按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理原則來規(guī)范自己的行為，在全我司逐步形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化，在這種文化氛圍中體系才干夠較好的運(yùn)行。（三）進(jìn)一步強(qiáng)化基層員工的技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的最后目的是控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生?！韭殬I(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況報(bào)告3篇】文章職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況報(bào)告3篇出自，轉(zhuǎn)載請保存此鏈接！。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，必須使全體員工都理解風(fēng)險(xiǎn)、識別風(fēng)險(xiǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評定，從而達(dá)成控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。特別是基層部門員工，他們是直接操作者，這就需要不停強(qiáng)化對員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。（四）繼續(xù)抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的貫徹，嚴(yán)格檢查考核我們在體#from本文來自高考資源網(wǎng)?end#系運(yùn)行的前一階段，無視了對體系的檢查考核，員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)沒有得到較好的貫徹，執(zhí)行體系文獻(xiàn)時(shí)產(chǎn)生偏差，造成文獻(xiàn)和實(shí)際工作脫節(jié)，出現(xiàn)了“兩張皮”的現(xiàn)象，重新走回了老路。因此，確保體系有效運(yùn)行的核心在于建立強(qiáng)有力的考核機(jī)制，按照環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的推行狀況，嚴(yán)格做到獎懲兌現(xiàn)，確保我司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方針和目的的實(shí)現(xiàn)。我司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系重要考核內(nèi)容將涉及部門年度環(huán)境和職業(yè)健康安全任務(wù)完畢與目的的實(shí)現(xiàn)狀況，部門和管理人員環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系兌現(xiàn)狀況，部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的推行狀況，基層部門年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理任務(wù)完畢與目的的實(shí)現(xiàn)狀況，對未能推行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)或因管理失誤造成事故者的解決狀況，員工恪守和執(zhí)行規(guī)章制度的狀況等。我司將成立專門的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系檢查考核小組，不定時(shí)對各部門、部門、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)貫徹狀況進(jìn)行檢查，實(shí)施考核項(xiàng)目的準(zhǔn)化、指標(biāo)定量化、檢查統(tǒng)計(jì)表格化，檢查者與被檢查者簽字確認(rèn)，并以此為根據(jù)，擬定部門、部門、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理業(yè)績體現(xiàn)，對照年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目的進(jìn)行考核，考核成果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。只有通過這些經(jīng)常性的考核，才干及時(shí)掌握完畢狀況，把握工作方向，確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。（五）進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康安全管理現(xiàn)在我司幾乎全部的生產(chǎn)、維修活動都存在這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)因素，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，將極大地推動環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的全方面運(yùn)行。作業(yè)現(xiàn)場管理各部門此后應(yīng)突出下列幾點(diǎn)工作：1.強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管理。按照體系文獻(xiàn)中《危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序》和《環(huán)境因素識別和評價(jià)程序》的規(guī)定，組織員工對全部作業(yè)活動進(jìn)行危害識別風(fēng)險(xiǎn)評定，全部活動涉及：日常生產(chǎn)運(yùn)行中多個(gè)操作、開工、停工、檢維修作業(yè)；進(jìn)行基建、變更、采用擬定的糾正方法等；識別活動中存在的危害、環(huán)境因素、涉及的法律法規(guī)，評定風(fēng)險(xiǎn)度、環(huán)境影響、法律法規(guī)符合程度；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度大小采用適宜的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，如現(xiàn)場控制、管理控制、人員控制等，最大程度地減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障作業(yè)活動的可靠運(yùn)行。2.突出抓好檢修過程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。檢修活動因涉及人員廣，危險(xiǎn)點(diǎn)源多，交叉作業(yè)頻繁，始終是安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，若管理不到位，極易發(fā)生重、特大事故，因此此后突出抓好檢維修過程的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理至關(guān)重要。在具體實(shí)施過程中，以危害識別風(fēng)險(xiǎn)評定為重點(diǎn)，貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，制訂環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理確保方法，并制訂有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，特別是對識別出的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，要切實(shí)貫徹好控制改善方法，以避免重大人員傷亡、設(shè)備損害和污染等事故的發(fā)生，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按程序文獻(xiàn)和運(yùn)行控制文獻(xiàn)中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。3.加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的檢查監(jiān)督。各層次環(huán)境和職業(yè)健康安全管理人員對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查、通報(bào)，對不合格項(xiàng)及時(shí)采用對應(yīng)糾正方法。（七）繼續(xù)開展內(nèi)部審核達(dá)成體系持續(xù)改善的目的在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系每運(yùn)行一定時(shí)間，都要對環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、合用性進(jìn)行審核，內(nèi)部審核做為審核的一種重要方式，能夠自我診療和評審我司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方面所獲得的成效，尚有哪些需求和局限性，為管理評審提供根據(jù)，并且可進(jìn)一步督促員工自覺推行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，因而是進(jìn)一步改善體系的強(qiáng)有力手段。除內(nèi)部審核外，外部審核、管理評審、體系認(rèn)證都是確保體系持續(xù)改善的有效手段，我司應(yīng)根據(jù)體系文獻(xiàn)規(guī)定認(rèn)真組織實(shí)施。職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況報(bào)告（二）市局（公司）：按照省、市局（公司）職業(yè)健康安全管理活動的布署和規(guī)定，我中心于20xx年6月1日正式實(shí)施gb/t28001-20xx（職業(yè)健康安全管理體-規(guī)范）原則。運(yùn)行以來，我們以“健康安全，遵紀(jì)遵法，科學(xué)管理，構(gòu)建文化，持續(xù)改善，和諧煙草”的職業(yè)健康安全方針為實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目的的動力和根基，在運(yùn)行中持續(xù)改善，在改善中不停規(guī)范，職業(yè)健康安全管理活動開展順利，職業(yè)健康安全目的得以完畢，收到了良好效果，幾年來未發(fā)生一起上等級的事故，經(jīng)受了“”特大地震的考驗(yàn)。現(xiàn)將運(yùn)行狀況報(bào)告以下：一、物流配送基本概況我中心現(xiàn)在共有配送車輛40輛（報(bào)停4輛，其中卷煙對接車輛4輛，直配車輛36輛）；公務(wù)用車1輛；因受地震影響另租用臨時(shí)卷煙倉庫2個(gè)、搭建臨時(shí)分揀棚1個(gè)、臨時(shí)辦公點(diǎn)2處；分揀噴碼設(shè)備2套；安防監(jiān)控系統(tǒng)1套、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)1套（受地震影響現(xiàn)已停用）；110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)3套；配備消防滅火器150具。全市配送公路狀況為瀝青路1050公里、碎石路1550公里、泥土路2260公里，分別占總里程的21%、32%、47%。二、物流中心組織構(gòu)架物流中心組建于20xx年8月，通過“三集中”、“兩個(gè)主體建設(shè)”的改革，現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)為4部4站（綜合部、送貨部、儲配部、安全管理部、旺蒼配送站、蒼溪配送站、劍閣配送站、青川配送站）。并設(shè)立主任、副主任、部長（副部長）、站長（副站長）、綜合管理員、安全管理員、出納員、保管員、配貨員、駕駛員、送貨員等11個(gè)工作崗位。全市共有物流員工108人，全部由物流中心集中統(tǒng)一管理。三、ohsms運(yùn)行狀況（一）圍繞職業(yè)健康安全總規(guī)定，著力加強(qiáng)員工職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，員工職業(yè)健康安全意識明顯提高20xx年6月1日體系公布以來，我中心緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理手冊、程序文獻(xiàn)、作業(yè)文獻(xiàn)三個(gè)層次的體系文獻(xiàn)中所涉及的規(guī)范原則，有計(jì)劃、分崗位、按環(huán)節(jié)地組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。()一是組織物流本部全體人員以及配送站管理人員對《作業(yè)文獻(xiàn)》進(jìn)行了多次討論學(xué)習(xí)；二是各部門運(yùn)用周會和中心例行組織的培訓(xùn)時(shí)間對一線員工進(jìn)行了分項(xiàng)重點(diǎn)解說培訓(xùn)；三是圍繞職業(yè)健康方針、目的主辦了宣傳專欄10期；四是對職業(yè)健康運(yùn)行狀況進(jìn)行了考試測評。通過多個(gè)形式、各個(gè)層面的教育宣傳，職業(yè)健康安全管理活動開展氛圍濃厚，崗位人員的理解和熟知程度明顯提高，教育培訓(xùn)合格率100%。主動地推動了我中心職業(yè)健康管理體系的順利開展。（二）圍繞職業(yè)健康安全方針和目的，規(guī)范開展配送工作，物流運(yùn)行平安無事故20xx年6月1日職業(yè)健康安全體系實(shí)施以來，我們圍繞職業(yè)健康安全方針和目的，按照體系規(guī)定，始終堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，物流配送重要過程和安全管理工作達(dá)成了規(guī)范化、原則化、痕跡化、平安化。1、重點(diǎn)加強(qiáng)了消防安全管理：卷煙倉庫是消防安全的重點(diǎn)部位，體系運(yùn)行以來，我們針對消防安全的單薄環(huán)節(jié)，對照體系規(guī)范原則，新配備了火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)（受地震影響現(xiàn)已停用）；劃分了庫區(qū)防火線；制作了庫區(qū)禁火標(biāo)志牌；制訂了《卷煙倉庫鑰匙管理規(guī)定》，做到了庫房門同開同鎖，貫徹了庫房鑰匙的寄存地點(diǎn)，消除了不安全隱患；及時(shí)更新了72具abc干粉滅火器，并進(jìn)行了定時(shí)檢查、隨時(shí)抽查，做到定部位、定種類、定專人負(fù)責(zé)、定時(shí)換藥，消防設(shè)施安全有效；購置了巡更設(shè)施，加大了值班工作的監(jiān)管力度，充實(shí)了單薄環(huán)節(jié)的值班守護(hù)力量。與此同時(shí)，我們還制訂了消防應(yīng)急預(yù)案，并在20xx年10月20日和20xx年12月22日進(jìn)行了消防演習(xí)，截止現(xiàn)在我中心未發(fā)生一起消防火災(zāi)事故。2、突出加強(qiáng)了車輛、資金安全管理。物流中心是車輛、人員、物資的集中地，特別是車輛和貨款安全，動態(tài)隱患突出，管理難度大。體系實(shí)施以來，我們突出強(qiáng)化了車輛、貨款安全管理。一是規(guī)范了財(cái)務(wù)室、收款室的“三鐵一器”，大力推行電子結(jié)算和銀行取送款制度；二是安裝了隨車保險(xiǎn)柜。三是制作了專用交款的鐵皮箱并規(guī)定送貨員在交款時(shí)必須與駕駛員一同將貨款送到收款處；四是加強(qiáng)車輛的路檢路查和收車的例檢工作，杜絕酒后駕駛和疲勞駕駛等違規(guī)行為；五是定時(shí)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，配備車載滅火器、防滑鏈和隨車工具等；六是制訂對應(yīng)的安全行車管理制度和車輛事故應(yīng)急救援安全預(yù)案；七是貫徹了車輛收車后的鑰匙寄存地點(diǎn)，消除了駕駛員隨身攜帶鑰匙的安全隱患。通過管理的加強(qiáng)、體系的運(yùn)行，現(xiàn)在我中心未發(fā)生重大交通事故和資金被搶被盜事故。3、糾正防止，持續(xù)改善。從20xx年6月1日職業(yè)健康安全管理體系公布實(shí)施以來，我中心對在4次內(nèi)審和3次外審中暴露出的問題，我們快速組織整治完善。一是對老化電源線路及電器設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了更換；二是堅(jiān)持了用電線路的接、拆由專業(yè)電工進(jìn)行；三是在倉庫坡道處設(shè)立了醒目的記；四是添置了卷煙水份測試儀；五是對各類監(jiān)視測量設(shè)備進(jìn)行了檢測；六是及時(shí)更新了部分送貨車輛。確保了良好的車輛狀況和配送工作的順利進(jìn)行。七是根據(jù)中心倉庫的變更，及時(shí)制訂了合理的出入場線路，并針對地震后中心車輛無場地進(jìn)行例檢的狀況，聯(lián)系了回場線路上的有資質(zhì)的維修公司對車輛進(jìn)行收車后的例檢，訂立了對應(yīng)的合同，確保了車輛良好的車況。在整治糾正的同時(shí)，認(rèn)真開展自查梳理，分析因素，對照物流中心所涉及的規(guī)范原則逐條逐款地與實(shí)際工作加以糾正防止，進(jìn)一步加深了全員對職業(yè)健康安全的理解、掌握和運(yùn)用，并自覺主動地將職業(yè)健康安全規(guī)定貫徹到物流配送的各項(xiàng)工作中去，職業(yè)健康安全目的得以實(shí)現(xiàn)，職業(yè)健康安全體系運(yùn)行得到不停持續(xù)改善和提高。職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況報(bào)告（三）公司自建立環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系至今，始終保持著有效的運(yùn)行狀態(tài)，其產(chǎn)品、活動及服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程中，環(huán)境因素及危險(xiǎn)源均得到有效辨識與控制，各項(xiàng)管理活動，符合國家法律法規(guī)和原則規(guī)定，基本滿足公司持續(xù)發(fā)展需求?，F(xiàn)將體系運(yùn)行狀況及改善方面對評審組作以下報(bào)告，并為管理評審決策輸入可靠根據(jù)。一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文獻(xiàn)建立狀況公司年初開始策劃環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立，5月完畢了管理手冊、程序文獻(xiàn)和作業(yè)文獻(xiàn)的初稿，并于5月31日經(jīng)總經(jīng)理同意。共建立了Q/TEG6800-20**《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》、《環(huán)境/職業(yè)健康安全程序文獻(xiàn)匯編》和30項(xiàng)作業(yè)文獻(xiàn)。在管理手冊、程序文獻(xiàn)的編制中，按照GB/T24001-20**《環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南》和GB/T28001-20**《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》對公司環(huán)境/職業(yè)健康安全體系規(guī)定進(jìn)行了描述，規(guī)定了各部門的職責(zé)及各個(gè)過程的控制。在后續(xù)的環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行過程中，本著持續(xù)改善的原則，對文獻(xiàn)進(jìn)一步完善，對存在的問題進(jìn)行整治，使得公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充足性和有效性得到穩(wěn)步提高。二、環(huán)境/職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行狀況公司的環(huán)境和職業(yè)健康方針是通過多方征求意見（涉及員工代表），并結(jié)合我公司實(shí)際制訂的，體現(xiàn)了環(huán)境/職業(yè)健康安全的三個(gè)承諾：一是滿足合用的法律法規(guī)規(guī)定的承諾；二是持續(xù)改善體系有效性的承諾，三是做到防止污染的承諾，并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目的的制訂提供了框架。方針突出了安全、環(huán)保、遵規(guī)遵法重要性，體現(xiàn)了公司的宗旨，融入了公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃。從體系運(yùn)行的狀況來看，我公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針比較適宜。三、環(huán)境/職業(yè)健康安全目的的實(shí)現(xiàn)狀況今年公司共制訂環(huán)境目的7個(gè)，職業(yè)健康安全目的4個(gè)，其中：環(huán)境目的：公司廢水、噪音、粉塵排放符合國家排放原則，危險(xiǎn)廢物交由含有資質(zhì)的廠商定時(shí)集中處置。對于辦公類能源消耗方面，由于改建擴(kuò)等因素，正常的生產(chǎn)與辦公水電消耗臨時(shí)無法統(tǒng)計(jì)、分析。職業(yè)健康安全目的：1-9月份公司無死亡、重傷事故發(fā)生，無火災(zāi)事故發(fā)生，新增職業(yè)病人數(shù)為零，發(fā)生輕傷事故1起，安全事件8起，刑事、治安案件1起。通過以上數(shù)據(jù)，闡明環(huán)境方面有關(guān)能源消耗方面缺失統(tǒng)計(jì)，職業(yè)健康安全方面有關(guān)刑事、治安目的未完畢，年輕傷人數(shù)雖控制在1人以內(nèi)，但安全事件發(fā)生較多。公司將對明年能源消耗方面的目的重新調(diào)節(jié)并加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)，對職業(yè)健康安全運(yùn)行過程加強(qiáng)控制，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查以及對違章行為的處分力度。四、內(nèi)部審核狀況內(nèi)部審核的有效實(shí)施，是評價(jià)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性、充足性和有效性的最佳途徑，也是自我修正、自我完善的必要手段。公司根據(jù)各體系覆蓋部門所承當(dāng)?shù)臈l款要素，組織3個(gè)審核小組，于20**年9月22日至23日分別對公司高層領(lǐng)導(dǎo)和13個(gè)部門實(shí)施內(nèi)部審核。本次內(nèi)部審核共開具普通不符合項(xiàng)11項(xiàng)，涉及環(huán)境/職業(yè)健康安全原則要素6項(xiàng)。提出34項(xiàng)改善項(xiàng)，并對上述不符合及改善項(xiàng)提出整治規(guī)定，截止10月10日，全部的不符合項(xiàng)已全部關(guān)閉。通過審核收集的證據(jù)表明，公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行基本持續(xù)有效。其審核過程，進(jìn)一步加深了公司各級管理人員對體系文獻(xiàn)和原則的理解，也同時(shí)提高了公司內(nèi)審人員審核水平與技能?！韭殬I(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況報(bào)告3篇】安全管理常識。五、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行狀況通過今年環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立，公司的安全環(huán)保管理在下列方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)：1、環(huán)境/職業(yè)健康安全目的體系不停完善公司今年成立了雙體系認(rèn)證工作組，公布了《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》和《程序文獻(xiàn)匯編》，質(zhì)量安全部在年初安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，制訂了《20**年公司及各部門環(huán)境/職業(yè)健康安全目的、指標(biāo)和管理方案》。在環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行當(dāng)中，質(zhì)量安全部對各部門的實(shí)施狀況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保了環(huán)境/職業(yè)健康安全目的基本完畢。2、人力資源控制方面現(xiàn)在，在公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系受控范疇內(nèi)共配備管理人員138人、工程技術(shù)人員148人，其中專兼職安全管理人員共8人。公司加強(qiáng)員工技能鑒定、生產(chǎn)工人與管理人員的崗位培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際崗位操作技能和理論水平，20**年1月份以來累計(jì)252人全部通過崗位能力評定，其中絕大部分滿足了任職崗位能力規(guī)定并予以任職。20**年截止9月份累計(jì)共完畢環(huán)境/職業(yè)健康安全內(nèi)部培訓(xùn)17期，培訓(xùn)人數(shù)479人次。完畢外部培訓(xùn)7期，培訓(xùn)人數(shù)50人次。通過培訓(xùn)有效滿足了生產(chǎn)經(jīng)營對員工素質(zhì)不停提高的規(guī)定。3、職業(yè)健康控制方面今年9月份公司公布了《有關(guān)規(guī)范職業(yè)危害作業(yè)人員上崗前及離崗時(shí)體檢工作的告知》，截止9月底，已對2人進(jìn)行了崗前職業(yè)危害健康體檢。9月1日，質(zhì)量安全部共組織對75名職業(yè)危害作業(yè)人員進(jìn)行了20**年職業(yè)危害在崗體檢。通過職業(yè)健康體檢，確保公司員工無職業(yè)禁忌癥或疑似職業(yè)病人。4、環(huán)境安全技改方法控制方面20**年公司根據(jù)鐵路工程機(jī)械供需市場發(fā)展需要，總投資9800萬元，其中環(huán)保投資518萬元，對公司生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施改建擴(kuò)能項(xiàng)目。其中：公司投資450萬元建成規(guī)范的底漆膩?zhàn)邮液驼噰娖岱浚顿Y35萬元建成小件噴漆室，從根本上解決了過去漆霧粉塵滿天飛的