發(fā)揮青年員工創(chuàng)造力和能動性,立足崗位、建功立業(yè)

發(fā)揮青年員工創(chuàng)造力和能動性，立足崗位、建功立業(yè)四分局韓金百年郵政，百年滄桑。作為大型國企，如何發(fā)揮青年員工創(chuàng)造力和能動性，團結(jié)帶領(lǐng)引導青年員工，積極投身于生產(chǎn)實踐，發(fā)揮青年職工生力軍的作用，是新的形勢給我們提出的新要求，也是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。改革開放以來，中國郵政取得了輝煌成就，隨著改革的不斷深入，國際國內(nèi)形勢的不斷變化，市場的激烈競爭，企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退。對企業(yè)來說，青年員工是推動企業(yè)前進的一支重要力量，青年員工也是企業(yè)的未來和希望。青年員工大量分布在企業(yè)各個部門、各條戰(zhàn)線，發(fā)揮著生力軍作用，是承載企業(yè)發(fā)展重要力量。所以，要保持郵政的基業(yè)長青，就必須不斷培養(yǎng)、引導青年員工成長成才，充分發(fā)揮青年員工創(chuàng)造力和能動性，促進青年員工立足崗位、建功立業(yè)，為實現(xiàn)郵政輝煌夢想而努力。一、 青年員工思想特征隨著郵政企業(yè)不斷的發(fā)展，青年員工占比越來越高，年齡大多以80后為主，還有少數(shù)90后。他們具備了這個時代青年的特點，有高學歷、思想活躍、可塑性強、個性張揚、具有潛能，同時也面臨工作、婚姻、住房、醫(yī)療、生活、生涯規(guī)劃等一系列實際問題。隨著郵政體制改革的深入推進、發(fā)展方式的逐步轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整，員工內(nèi)部結(jié)構(gòu)、思想觀念、利益訴求日趨復(fù)雜多元化。大環(huán)境的影響，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也使青年員工思想復(fù)雜化，多種渠道接觸外界事物，思想觀念、價值取向、利益需要、行為方式等方面發(fā)生了較大的變化。青年員工不同的價值觀影響他們的行為和發(fā)展，也導致了青年員工的思想狀況、工作表現(xiàn)也因人而異，存在著一定的差異。二、 培育青年員工認同企業(yè)價值觀郵政公司大多數(shù)青年員工上從事的是一種簡單但責任性強的勞動，肩負服務(wù)、指標、資金安全、工作質(zhì)量等壓力，使部分青年員工對自己的工作并不滿意，因而缺乏愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻的精神?，F(xiàn)有的用工制度、酬金分配使他們尤其是勞務(wù)工對自身的權(quán)益、發(fā)展空間及前景特別關(guān)注，也使他們忠于職守的思想不太牢固，流動意識較強，一有機會就跳槽。如何讓青年員工認同企業(yè)的價值觀，并將個人價值觀與企業(yè)價值觀統(tǒng)一起來，在工作崗位上實現(xiàn)自己的夢想和價值？首先，企業(yè)不僅要在青工中廣泛開展思想教育活動，大力進行企業(yè)前景教育，幫助青工認清企業(yè)發(fā)展的良好形式，明確自身肩負的責任，增強他們立足崗位、奉獻崗位的主人翁使命感，也要幫助青年職工做好職業(yè)生涯個人發(fā)展定位。企業(yè)需要有專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗的青年員工，才能確保事業(yè)發(fā)展后繼有人。青年員工要根據(jù)自己的專業(yè)特長和人格特征，從大處著眼，小處入手，不斷強化提升角色意識，讓源自內(nèi)心的角色努力產(chǎn)生持久的能量。其次，要關(guān)心員工、成就員工，暢通“能者上，平者讓，庸者下”的晉升通道，不斷健全完善用人機制。要尊重青工的勞動，實現(xiàn)同工同酬，享受一視同仁的薪酬激勵機制。只有企業(yè)發(fā)展的同時，使他們分享到企業(yè)發(fā)展帶來的成果，才有持續(xù)的動力；使他們得到應(yīng)有的尊重，才能感受到主人公的地位；為他們提供成長成才和展示作為的舞臺，才能讓他們感覺自己付出有了“盼頭”。當青年員工認同企業(yè)價值觀，有了方向，有了目標，就有了持續(xù)發(fā)展的動力，同時也有了一份責任，就會積極主動的鉆研、探討、創(chuàng)新，享受工作中快樂。三、做好職業(yè)生涯規(guī)劃搭建青工成才通道21世紀是人才競爭的時代，建立與科學管理和生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的人才資源開發(fā)管理機制，為青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃是保證職工隊伍素質(zhì)建設(shè)制度化、規(guī)范化以及企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，有助于青年員工正確認識自己、樹立科學目標、促進個人成長。要根據(jù)青年員工的特點特長制定青年職工個性化培養(yǎng)計劃。既根據(jù)青年職工成長需求、能力特點等量身定做培養(yǎng)計劃，讓每一名青年職工都獲得成長、成才的機會，使其持續(xù)擁有向前發(fā)展的動力，跟上時代與企業(yè)發(fā)展的需要。加快青年員工人才培養(yǎng)，一要建立對年輕人的提拔考核機制，建立優(yōu)秀員工儲備制度。二要把重點培養(yǎng)的青年員工及業(yè)務(wù)骨干放在關(guān)鍵崗位上。三要壓擔子，讓他們在鍛煉中成長。四要通過時間考察，從綜合素質(zhì)比較高的青年員工中，選拔擔任中層干部，努力創(chuàng)造優(yōu)秀年青干部脫穎而出的環(huán)境和條件。做好職業(yè)生涯規(guī)劃是一項可以激發(fā)青年員工活力，促進團隊蓬勃向上的工作，是引導青年員工通過制定人生目標、職業(yè)計劃，實現(xiàn)更好地自我管理的一種手段；是為青年員工成長成才搭建“快速”通道，從而最終促進企業(yè)與個人的快速發(fā)展。四、提升青年員工素質(zhì)能力在激烈的市場競爭中，企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于企業(yè)的競爭能力。而企業(yè)的競爭能力，不單指企業(yè)要有充足的經(jīng)濟實力、有一定的規(guī)模，更需要有一支高素質(zhì)的員工隊伍。企業(yè)的發(fā)展最終是靠人來承擔完成的，提升青工的素質(zhì)是保持和發(fā)揮企業(yè)人才優(yōu)勢有效途徑，是企業(yè)提升核心競爭力的基礎(chǔ)工程?，F(xiàn)代企業(yè)員工素質(zhì)主要是指員工的基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)所構(gòu)成的員工綜合素質(zhì)。其中，基本素質(zhì)指員工自身所具備的文化知識、語言、思想、判斷能力、心理承受能力、自我約束能力和健康的身體；專業(yè)素質(zhì)指員工在所從事的專業(yè)崗位上，具備的專業(yè)理論、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能以及創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力；政治素質(zhì)指員工的思想政治品質(zhì)和職業(yè)道德品質(zhì)。三者是相輔相成的關(guān)系，提高員工基本素質(zhì)，是推動企業(yè)發(fā)展的根本保證；提高員工專業(yè)素質(zhì)，是推動企業(yè)發(fā)展的動力；提高員工政治素質(zhì)，是企業(yè)樹立良好形象的關(guān)鍵。1、 以強化愛崗敬業(yè)為主題，大力弘揚“開拓進取，追求卓越”的企業(yè)精神和“愛崗敬業(yè)、誠信為本”的職業(yè)道德，牢固樹立“以人為本、固本強基、精細管理、做大做強”理念，以先進典型為榜樣，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀。2、 要有計劃地組織骨干青年員工相互交流，取經(jīng)送寶，共同進步。到先進網(wǎng)點學習，取長補短，共同發(fā)展。有條件的要安排優(yōu)秀青年員工脫產(chǎn)學習、掛職學習，要通過交流和換崗學習，在不同崗位鍛煉，提升能力，從而達到“一專多能”的效果。3、 要開展青年員工持續(xù)培訓，利用崗位培訓、崗位練兵、崗位輪換等多種形式系統(tǒng)學習各業(yè)務(wù)崗位的理論知識和業(yè)務(wù)技能，全面提高自身的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。4、 要建立青年員工的監(jiān)督和指導，注意實際效果，建立日?？疾炫c年終的綜合考評機制，實行動態(tài)管理。五、加強人文關(guān)懷郵政工作是一個比較特殊的行業(yè)，不管營業(yè)工作還是儲蓄工作，技術(shù)含量較低，相對比較枯燥，由于對外服務(wù)的性質(zhì)，職工上班時間人員交流較少。其次，工作壓力大，底層員工承擔著繁重的經(jīng)營指標和生產(chǎn)任務(wù)的壓力。另外，占比較大的勞務(wù)派遣工工資收入、社保福利等權(quán)益相比與其他職工有較大的差別，同工不同酬，他們感到自己的付出大于回報，心理要求與現(xiàn)實變化存在落差，對企業(yè)文化缺乏認同感，缺乏個人發(fā)展動力和對企業(yè)的歸屬感。因而，少數(shù)勞務(wù)工對自己的前途感到迷茫不安心。因此，對一線員工有效實施人文關(guān)懷，有利于激發(fā)他們工作熱情，助推他們成長成才。1、 要堅持以人為本，關(guān)注青年員工的個人感受和需求，營造和諧溫暖的人文環(huán)境。充分關(guān)注每一個青年員工自身成長與發(fā)展的需要，關(guān)注青年員工的理想、信念和情感，努力創(chuàng)造讓每個青年員工都能夠根據(jù)自己的選擇發(fā)揮聰明才智的環(huán)境，使人人都有平等、憑借自身能力改變處境的機會。2、 要尊重青年員工的權(quán)利，維護青年員工的合法權(quán)益。在生產(chǎn)經(jīng)營中，充分考慮到實際情況和執(zhí)行的可行性，制定科學合理、符合人性化的生產(chǎn)任務(wù)，同時建立科學合理的考評體系和反饋體系，最大限度地調(diào)動青年員工的工作積極性。3、 要不斷完善公平合理的激勵機制，使青年員工增強對企業(yè)的歸屬感、認同感。只有這樣，才能發(fā)揮青年員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，想干事、十成事，促進青年員工的個性、才智和潛能的充分實現(xiàn)。六、引導青年員工立足崗位、建功立業(yè)要引導青年員工樹立崇高的職業(yè)理想，牢固樹立人生觀、事業(yè)觀、價值觀，將實現(xiàn)個人目標、企業(yè)目標和社會目標相結(jié)合。青年員工要腳踏實地立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，以奮發(fā)有為的工作精神，求真務(wù)實的工作狀態(tài)，全身心地投入到企業(yè)事業(yè)建設(shè)中，在推動企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。企業(yè)發(fā)展壯大了，青年員工的職業(yè)成就感也就隨之實現(xiàn)。1、要結(jié)合青年員工特點推進青工創(chuàng)新創(chuàng)效，激發(fā)青工的創(chuàng)新熱情，拓寬青年員工的創(chuàng)新思維。以轉(zhuǎn)變觀念和創(chuàng)新思維為切入點，以完善制度和強化管理為立足點，以提升管理理念和提高隊伍素質(zhì)為落腳點，大力開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動，通過持續(xù)開展青年文明號、青年突擊隊、青年示范崗和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動等爭創(chuàng)活動，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織和引導廣大青年員工敬業(yè)愛崗、創(chuàng)新進取，充分展現(xiàn)出青年人的活力、熱情與志氣、銳氣，為推進企業(yè)發(fā)展做出更大更好的貢獻。2、 通過比、學、趕、幫、超，積極引導和調(diào)動廣大團員青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步增強他們立足崗位成長成才，使青年員工成為建功立業(yè)的標兵、實踐成才的標兵和科技創(chuàng)新的標兵。要大力弘揚“腳踏實地、銳意創(chuàng)新，拼搏奉獻，爭創(chuàng)一流”的精神，引導和帶領(lǐng)廣大青年團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，勇于奉獻，充分發(fā)揮廣大青年的生力軍作用。3、 加強廣大青年