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第第#頁〔1〕校產(chǎn)管理。〔2〕評優(yōu)評先,學(xué)?;騻€人榮譽(yù)稱號確定、推薦?!?)干部選拔任用與教師調(diào)動?!?)公務(wù)接待?!?〕平安管理?!?〕承受學(xué)生家長宴請、收受禮品?!?〕征訂教輔資料中亂收費、吃回扣?!?〕公章管理?!?〕考務(wù)、招生工作。防范措施:〔1〕嚴(yán)格公務(wù)接待.公務(wù)接待落實接待標(biāo)準(zhǔn),履行招待費審批制度?!?〕認(rèn)真落實平安工作“一把手〞責(zé)任制?!?〕多渠道、多途徑開展平安宣傳教育,努力提高師生平安意識?!?〕嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于學(xué)校平安管理規(guī)定,切實做好學(xué)校平安工作?!?〕建立學(xué)校平安檢查長效機(jī)制,及時排除平安隱患?!?〕完善學(xué)??己酥贫龋搪毠た己酥贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化,與績效工資分配、晉職晉級、評先選優(yōu)掛鉤。〔7〕完善教師管理制度,特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學(xué)校平安管理、教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫,使教師管理制度更科學(xué)、合理。〔8〕加強(qiáng)教師隊伍建立,通過建立教職工師德師風(fēng)教育長效機(jī)制,增強(qiáng)教職工崗位責(zé)任意識,提高教職工工作積極性與主動性?!?〕建立目標(biāo)責(zé)任制,把教職工崗位履職考核結(jié)果與績效分配體系相結(jié)合。〔10〕切實轉(zhuǎn)變教職工工作作風(fēng),加強(qiáng)崗位意識,嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,要求教職工要按時、按量、按質(zhì)履行崗位工作職責(zé)及上級臨時交辦任務(wù),做到辦事不推諉、不扯皮、不拖沓?!?1〕嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于教輔材料征訂與減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)規(guī)定,堅決制止幫學(xué)生征訂輔助用書。(12)加強(qiáng)對學(xué)校教輔材料征訂工作與減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)工作監(jiān)視檢查,杜絕亂收費,做到領(lǐng)導(dǎo)教師不違規(guī)?!?3〕標(biāo)準(zhǔn)公章管理。公章應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,使用登記簽字。正常發(fā)文之外或開據(jù)證明公章使用,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。低級風(fēng)險點:〔1〕教師思想覺悟不高、效勞意識不強(qiáng)?!?〕在招生工作中存在風(fēng)險。防范措施:〔1〕按上級制度規(guī)定選拔干部。在干部選拔任用工作中。嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例與上級教育局有關(guān)文件及其他規(guī)定執(zhí)行,按規(guī)定條件、程序要求實施。防止優(yōu)親厚友,出現(xiàn)一些違紀(jì)違法行為發(fā)生。〔2〕完善公務(wù)接待審批制度。公務(wù)接待落實接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行招待費開支審批手續(xù)?!?〕嚴(yán)格評優(yōu)評先,學(xué)?;騻€人榮譽(yù)稱號確定、推薦。評優(yōu)評先,學(xué)?;騻€人榮譽(yù)稱號確定、推薦堅持基層推薦、組織審核、黨支部研究程序,堅持與目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤原那么進(jìn)展?!?〕完善教師管理制度,特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學(xué)校平安管理、教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫,使教師管理制度更科學(xué)、合理?!?〕加強(qiáng)教師隊伍建立,通過建立教職工師德師風(fēng)教育長效機(jī)制,增強(qiáng)教職工崗位責(zé)任意識,提高教職工工作積極性與
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