企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計學(xué)作業(yè)匯總高等教育

答：CPCC100%100%25%CP25%C20%由于120%V150%，因此此類客戶為白銀客戶。計算題（2）王維歡（2）某鋼制家具廠年消耗不銹鋼1000噸，每噸價格5000元，訂購成本每次答：CPCC100%100%25%CP25%C20%由于120%V150%，因此此類客戶為白銀客戶。計算題（2）王維歡（2）某鋼制家具廠年消耗不銹鋼1000噸，每噸價格5000元，訂購成本每次2000品為配合旺季銷售，品牌A\B第四季度投放的廣告費比第三季度分別增長了40%、50%，同時它們第四季度1000元∕月，每人的平均資金是300元∕月，每人的平均福利是600元∕月，每人的平均其他開支是10某廠一月份的銷售資料如下表所示（單位：萬元）6計算該企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值。企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值=產(chǎn)品銷售收入+現(xiàn)價產(chǎn)成品期末期初差額+現(xiàn)價半成品、在產(chǎn)品期末期初差額+企業(yè)加工費收入+全部產(chǎn)品應(yīng)交增值稅=200+60+40+25+6=331（萬元）P1063.4__董佳鳳項目項目外購燃料外購動力外購材料工資利息支出金額項目企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值提取的職工福利基金生產(chǎn)稅凈額營業(yè)盈余其他支出金額分別用生產(chǎn)法和分配法計算企業(yè)產(chǎn)品增加值。企業(yè)增加值=企業(yè)總產(chǎn)值-企業(yè)中間投入企業(yè)增加值=折舊費+工資+福利費+勞動與待業(yè)保險費+產(chǎn)品銷售稅金與附加+應(yīng)交增值稅+營業(yè)利潤+其他HIP全年最佳訂購次數(shù)D10003次..訂購時距t120天則該企業(yè)最佳年持有成本TSC*DP100014分。說明三個企業(yè)，尤其是丙企業(yè)與同行業(yè)最=100%=90.43%10000500+500200+300150+80010033P175第五章ii1HIP全年最佳訂購次數(shù)D10003次..訂購時距t120天則該企業(yè)最佳年持有成本TSC*DP100014分。說明三個企業(yè)，尤其是丙企業(yè)與同行業(yè)最=100%=90.43%10000500+500200+300150+80010033P175第五章ii1由上可得企業(yè)投入產(chǎn)出綜合評價指數(shù)k=0.150.880.10.960.130.950.170.=nnk（k為企業(yè)投入產(chǎn)出綜合評價指數(shù)）k(3)根據(jù)下表給出的有關(guān)數(shù)據(jù)，計算該企業(yè)的投入產(chǎn)出綜合評價指數(shù)。具體指標(biāo)具體指標(biāo)企業(yè)全員勞動生企業(yè)職工工資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備綜合利用率（%）固定資產(chǎn)企業(yè)營業(yè)盈余率（元/百元）單位原材料、燃企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)（次）成本利稅率（%）資金利稅率（%）實際指標(biāo)值6社會最好值8權(quán)數(shù)指數(shù)ki由上可得企業(yè)投入產(chǎn)出綜合評價指數(shù)k=P175第五章計算題（1）__阮英杰根據(jù)下列數(shù)據(jù)，計算某企業(yè)20XX第一季度的原材料采購計劃綜合完成率和原材料采購品種采購品種種類采購品種種類采購量（千克）計劃采購價格（元）計劃甲乙丙丁實際實際1063.4(3)趙靜(3)根據(jù)下表給出的有關(guān)數(shù)據(jù)，計算該企業(yè)的投入產(chǎn)出綜合評價指數(shù)。k=實際指標(biāo)值0+3-5-3+18-1-2=2510五月的平均職工人數(shù)=250025102=25053182510數(shù)原料實際采購數(shù)原料計劃采購數(shù)計劃單價原材料采購品種率=完成采購計劃的原材料品種數(shù)100%綜合完成率DOnQ*1063.4(3)趙靜(3)根據(jù)下表給出的有關(guān)數(shù)據(jù)，計算該企業(yè)的投入產(chǎn)出綜合評價指數(shù)。k=實際指標(biāo)值0+3-5-3+18-1-2=2510五月的平均職工人數(shù)=250025102=25053182510數(shù)原料實際采購數(shù)原料計劃采購數(shù)計劃單價原材料采購品種率=完成采購計劃的原材料品種數(shù)100%綜合完成率DOnQ*365綜合完成率=采購計劃規(guī)定的原材料品種數(shù)原材料采購品種率=100%=75%原材料采購品種率=100%=75%T505%5000. 原材料采購品種率=完成采購計劃的原材料品種數(shù)100%綜合完成率=100%=90.43%儲存成本每噸每年50元，銀行年息5%，該廠全年開工生產(chǎn)。平均訂購成本年單位儲存成本銀行年利率H50元5%原材料成交價格加單位運雜費之和則該廠最佳采購批量2DOQ*HIP全年最佳訂購次數(shù)廣告投放前一周后開始發(fā)生變化，則投放一周后的一個月里銷售額是120萬元。試用廣告效益法對該廣告的效果率得以提高，這樣可以節(jié)省50人，求3年后需..要的人力資源數(shù)量。解：根據(jù)公式NHRPCT,廣告投放前一周后開始發(fā)生變化，則投放一周后的一個月里銷售額是120萬元。試用廣告效益法對該廣告的效果率得以提高，這樣可以節(jié)省50人，求3年后需..要的人力資源數(shù)量。解：根據(jù)公式NHRPCT,其中，P4效果越好。解：分別計算兩個品牌的廣告效果指數(shù)如下：AEI（A）=[76-182×42÷118]÷30司每年均銷售凈利潤為20%，為公司吸引每個客戶分?jǐn)偁I銷成本（營銷費用）為400元，公司每年從每個客戶CICC200001000505%5000365V100%100%125%訂購時距T360T360則該企業(yè)最佳年持有成本ODHIPQ*QODHIPQ*Q*2答：該廠最佳采購批量為365噸，該企業(yè)最佳年持有成本約為511萬元。P175第五章計算題（4）__袁貝貝某企業(yè)報告期成品庫存產(chǎn)品2000件；另有1000件存放在代銷單位；以生產(chǎn)的產(chǎn)品有800制銷售的產(chǎn)品3000，已開出提出單，尚未提取，另有代保管的產(chǎn)品200件。要求計算該企業(yè)的產(chǎn)品庫存量。產(chǎn)品庫存量=2000-500+3000+200=4700P223第六章第一題__周倪假設(shè)客戶與公司保持交易時間T=5年，公司每年均銷售凈利潤為20%，為公司吸引每個客戶分?jǐn)偁I銷成本（營銷費用）為400元，公司每年從每個客戶處獲得的銷售收入500CPCC100%100%25%CP25%C20%由于120%V150%，因此此類客戶為白銀客戶。這類客戶的特點是三個變量中油兩個處于優(yōu)勢，一個處于劣勢，如T劣，而t和e優(yōu)。主要策略是分析客戶劣勢變量存在的可能原因并指定相應(yīng)對策，努力維持并且最好能使他們升級。A品牌洗衣機(jī)在某地區(qū)廣告投放前1個月銷售額是80萬元，在一個月中投放了5萬元的銷售額是120萬元。試用廣告效益法對該廣告的效果進(jìn)行評價。答：CPCC100%100%25%CP25%C20%由于120%V150%，因此此類客戶為白銀客戶。，20XX答：CPCC100%100%25%CP25%C20%由于120%V150%，因此此類客戶為白銀客戶。，20XX的廣告效果為第三，在這四年中廣告效果最差的是20XX。P223（4）陳穎A和B兩個品牌的產(chǎn)0＋100×1＋5％·5=4000（人）P313例9-6馬贏宇某企業(yè)擬融資800萬元用于投資，預(yù)計投7.4(3)第七章任人（3）某公司5年后的人力資源預(yù)算總額為1000萬元∕月，目前，每人的平均工資為100%6.36%100%7.02%.解：根據(jù)公式本期廣告費用總額位費用銷售（或利潤）增加額越大，說明廣告效果越好。P223習(xí)題6.4釧思曼效果越好。則2002年的廣告費用率2003年的廣告費用率2004年的廣告費用率2005年的廣告費用率100%9.29%100%7.88%告效果為第二，20XX的廣告效果為第三，在這四年中廣告效果最差的是20XX。P223（4）__陳穎A和B兩個品牌的產(chǎn)品為配合旺季銷售，品牌A\B第四季度投放的廣告費比第三季度分別增長了40%、50%，同時它們第四季度的銷售額比第三季度分別增長了20%、30%。試計算品牌A和B廣告效果比較。試計算品牌A和B廣告效果比率進(jìn)行廣告效果比較洗衣機(jī)在某地區(qū)單位費用銷售增加額=120805=8元所以，A品牌洗衣機(jī)在某地區(qū)單位費用銷售增加額為洗衣機(jī)在某地區(qū)單位費用銷售增加額=120805=8元所以，A品牌洗衣機(jī)在某地區(qū)單位費用銷售增加額為8元，即每元廣告費取得8元效益。單位費用銷售（或利潤）增加額越大，說明廣告效果越好。P223習(xí)題6.4數(shù)原料實際采購數(shù)原料計劃采購數(shù)計劃單價原材料采購品種率=完成采購計劃的原材料品種數(shù)100%綜合完成率TBS＋BN＋W＋O×1＋a％·T其中，TB=10000000，S=1000，BN=300,W=60A的廣告效果比率(E)=20%÷40%×100%=50%B的廣告效果比率(E)=30%÷50%×100%=60%所以B品牌的廣告效果更好某超市銷售A和B兩個品牌餅干在20XX1月份其廣告費投入和銷售情況，如下表所示：品牌品牌A品牌B試用盈虧分界點計算法對品牌A和B進(jìn)行廣告效果評價。銷售費用率=廣告費用額/銷售額用符號帶入推導(dǎo)R=(A+△A）/SRS=A+△A所以△A=RS-A各品牌△A值為：品牌A：△A=2000*1.1%-25=-3(萬元)品牌B：△A=2800*1.2%-27=6.6(萬元)由此可見，品牌B比品牌A廣告費利用情況好。品牌B的△A值為正值，說明報告期廣告費使用合理，經(jīng)濟(jì)效果好；品牌A的△A值為負(fù)值，說明廣告費未能有效使用，需要考慮P223（6）__葉婭妙假設(shè)有A、B兩個競爭品牌，在同一時段投放了電視廣告，通過抽樣調(diào)查獲得數(shù)據(jù)如下：AA品牌是否購買合計人數(shù)有無是否看過廣告有合計人數(shù)無BB品牌是否購買合計人數(shù)有無是否看過廣告有合計人數(shù)無是否看過廣告是否看過廣告合計人數(shù)洗衣機(jī)在某地區(qū)單位費用銷售增加額=120805=8元所以，A品牌洗衣機(jī)在某地區(qū)單位費用銷售增加額為洗衣機(jī)在某地區(qū)單位費用銷售增加額=120805=8元所以，A品牌洗衣機(jī)在某地區(qū)單位費用銷售增加額為87.4(3)第七章任人（3）某公司5年后的人力資源預(yù)算總額為1000萬元∕月，目前，每人的平均工資為司每年均銷售凈利潤為20%，為公司吸引每個客戶分?jǐn)偁I銷成本（營銷費用）為400元，公司每年從每個客戶費比率，比較2002～20XX四年的廣告活動效果。解：廣告費用率效果越好。則本期廣告費用總額本期廣告期內(nèi)員工數(shù)量增加程度==0.008366534.是否購買是否購買合計人數(shù)有無有ac無bdb+dn試計算A、B兩個競爭品牌的廣告效果指數(shù)并進(jìn)行廣告效果評價。AEI越大，效果越好。解：分別計算兩個品牌的廣告效果指數(shù)如下：3.74%<9.72%，顯然B品牌比A品牌效果要好。題目：某企業(yè)五月初職工人數(shù)為2500人，全月變動如下：要求：計算該企業(yè)五月的平均職工人數(shù)、期內(nèi)員工數(shù)量增加程度與期內(nèi)員工數(shù)量公式：月平均人數(shù)=月初人數(shù)月末人數(shù)2期內(nèi)員工增加程度（100%）=期內(nèi)新增加員工數(shù)期內(nèi)員工減少程度（100%）=期內(nèi)減少員工數(shù)解答：五月月末的員工人數(shù)=2500+3-5-3+18-1-2=2510五月的平均職工人數(shù)=250025102=25052510期內(nèi)員工數(shù)量減少程度=5312P2507.4（2）__徐黛蓉00,C200,T50則有：NHR（三年后需要的人力資源數(shù)量）4002005055000,C200,T50則有：NHR（三年后需要的人力資源數(shù)量）40020050550（人）.P250）袁貝貝某企業(yè)報告期成品庫存產(chǎn)品2000件；另有1000件存放在代銷單位；以生產(chǎn)的產(chǎn)品有800件尚未企業(yè)融資方案資料（單元：萬元）niii1甲方案總的資金成本率K=20%62.5%+12%12.5%+處獲得的銷售收入500元，試計算客戶成本貢獻(xiàn)率，根據(jù)結(jié)果判斷客戶屬于哪一類客戶？該公司應(yīng)如何對待？解解：按照公式K=KW分別計算兩種方案總的資金成本率。要的人力資源數(shù)量。（3）某公司5年后的人力資源預(yù)算總額為1000萬元∕月，目前，每人的平均工資為1000支是100元∕月。該公司計劃人力資源成本平均增加5試計算該公司4年后需要的人力解：根據(jù)公式NHR=TBS＋BN＋W＋O×1＋a％·T其中，TB=10000000，S=1000，BN=300,W=600，O=100，a％=5T=5。5年后該公司需要P313例9-6__馬贏宇某企業(yè)擬融資800萬元用于投資，預(yù)計投資收益率為20%，現(xiàn)在有兩種方案可供選擇，有關(guān)資料如表9-8所示。要求做出合理的融資決擇。表9-8某企業(yè)融資方案資料（單元：萬元）融資方案融資方案股票債券銀行借款合計資金成本率（%）20-融資額比重（%）乙方案融資額比重（%）n甲方案總的資金成本率K=20%62.5%+12%12.5%+10%25%=16.5%乙方案總的資金成本率K=20%50%+12%30%+10%20%=15.6%0元，儲存成本每噸每年50元，銀行年息5%，該廠全年開工生產(chǎn)。根據(jù)以上資料計算該廠最佳采購批量。