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文檔簡(jiǎn)介
03.100.01CCS
A
0134 DB34/T
4533—2023企業(yè)商業(yè)秘密管理體系 要求
trade
secret
— 安徽省市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)
布DB34/T
4533—2023 前言
................................................................................
III1
...............................................................................
12 規(guī)范性引用文件
.....................................................................
13 術(shù)語和定義
.........................................................................
14 企業(yè)所處的環(huán)境
.....................................................................
24.14.24.34.4
理解企業(yè)及所處的環(huán)境
...........................................................
2理解相關(guān)方的需求和期望
.........................................................
2確定商業(yè)秘密管理體系的范圍
.....................................................
2商業(yè)秘密管理體系
...............................................................
35 領(lǐng)導(dǎo)作用
...........................................................................
35.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
.................................................................
35.2 商業(yè)秘密管理方針
...............................................................
35.3 企業(yè)的角色、職責(zé)及權(quán)限
.........................................................
36
...............................................................................
46.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
...........................................................
46.2 商業(yè)秘密管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
.................................................
46.3 變更的策劃
.....................................................................
57
...............................................................................
57.17.27.37.47.5
資源
...........................................................................
5能力
...........................................................................
5意識(shí)
...........................................................................
5溝通
...........................................................................
6成文信息
.......................................................................
68
...............................................................................
78.18.28.38.4
策劃和控制
.....................................................................
7商業(yè)秘密的管理
.................................................................
7涉密事項(xiàng)的管理
.................................................................
7應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)
.................................................................
79 績(jī)效評(píng)價(jià)
...........................................................................
89.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析與評(píng)價(jià)
.........................................................
89.2 內(nèi)部審核
.......................................................................
89.3 管理評(píng)審
.......................................................................
810
..............................................................................
910.1 不符合和糾正措施
..............................................................
910.2 持續(xù)改進(jìn)
......................................................................
9DB34/T
4533—2023附錄
A(資料性) 涉密事項(xiàng)管理措施示例
................................................
10參考文獻(xiàn)..............................................................................
13IIDB34/T
4533—2023 本文件按照GB/T
—《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。本文件由安徽省市場(chǎng)監(jiān)督管理局反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法局提出。本文件由安徽省市場(chǎng)監(jiān)督管理局歸口。院、合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局。本文件主要起草人:駱輝、鄭文寶、黃靜、陶學(xué)明、羅偉、何勇、黃媛、于學(xué)萍、朱珠、胡冠宇、王潤(rùn)杰、李必君、王迎宵。IIIDB34/T
4533—2023 1 范圍本文件規(guī)定了企業(yè)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)商業(yè)秘密管理體系的要求。本文件適用于具有下列意愿的企業(yè):a)
建立商業(yè)秘密管理體系,降低風(fēng)險(xiǎn);b)
運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)商業(yè)秘密管理體系,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);c)
實(shí)現(xiàn)商業(yè)秘密管理目標(biāo)。本文件適用于各種類型、規(guī)模的企業(yè)。高校、科研單位、社會(huì)團(tuán)體等其他組織可參照使用。本文件適用于合格評(píng)定活動(dòng)。2規(guī)范性引用文件文件。GB/T
19000 質(zhì)量管理體系
基礎(chǔ)和術(shù)語3術(shù)語和定義GB/T
19000
界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1商業(yè)秘密 trade
不為公眾所知悉、具有商業(yè)價(jià)值并經(jīng)權(quán)利人采取相應(yīng)保密措施的技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息等商業(yè)信息。[來源:DB34/T
4317-2022,3.1]3.2管理體系 management
組織建立方針和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。管理體系要素規(guī)定了組織的結(jié)構(gòu)、崗位和職責(zé)、策劃、運(yùn)行、方針、慣例、規(guī)則、理念、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)這管理體系的范圍可能包括整個(gè)組織,組織中可被明確識(shí)別的職能或可被明確識(shí)別的部門,以及跨組織的單一[來源:GB/T
19000-2016,3.5.3]3.3組織organization為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),由職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系構(gòu)成自身功能的一個(gè)人或一組人。[來源:GB/T
19000-2016,3.2.1]3.4最高管理者
DB34/T
4533—2023在最高層指揮和控制組織的一個(gè)人或一組人。如果管理體系的范圍僅覆蓋組織的一部分,在這種情況下,最高管理者是指管理和控制組織的這部分的一個(gè)[來源:GB/T
19000-2016,3.1.1]3.5目標(biāo)objective要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。目標(biāo)可以涉及不同的領(lǐng)域,并可應(yīng)用于不同的層次。目標(biāo)可以采用其他的方式進(jìn)行表述,例如:采用預(yù)期的結(jié)果、活動(dòng)的目的或運(yùn)作準(zhǔn)則,或使用其他有類似含[來源:GB/T
19000-2016,3.7.1]3.6相關(guān)方 interested
;stakeholder可影響決策或活動(dòng)、受決策或活動(dòng)所影響、或自認(rèn)為受決策或活動(dòng)影響的個(gè)人或組織。[來源:GB/T
19000-2016,3.2.3]3.7績(jī)效 performance可測(cè)量的結(jié)果???jī)效可能涉及活動(dòng)、過程、產(chǎn)品、服務(wù)、體系或組織的管理。[來源:GB/T
19000-2016,3.7.8]4 企業(yè)所處的環(huán)境4.1 理解企業(yè)及所處的環(huán)境企業(yè)應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)商業(yè)秘密管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的各種外部和內(nèi)部因素:a)
外部因素可包括國(guó)內(nèi)外的法律法規(guī)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等;b)
內(nèi)部因素可包括企業(yè)價(jià)值觀、文化、戰(zhàn)略、組織治理架構(gòu)、知識(shí)、業(yè)務(wù)模式、績(jī)效等。企業(yè)應(yīng)監(jiān)視和評(píng)審這些內(nèi)外部因素的相關(guān)信息。4.2理解相關(guān)方的需求和期望企業(yè)應(yīng)確定:a)
與商業(yè)秘密管理體系有關(guān)的相關(guān)方,包括但不限于:商業(yè)秘密權(quán)利人、員工、顧客、供方、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、國(guó)家機(jī)關(guān)等;b)
與商業(yè)秘密管理體系有關(guān)的相關(guān)方的要求,包括但不限于:企業(yè)規(guī)章制度、合同約定、法律法規(guī)的要求等。企業(yè)應(yīng)監(jiān)視和評(píng)審這些相關(guān)方的信息及其相關(guān)要求。4.3 確定商業(yè)秘密管理體系的范圍DB34/T
4533—20234.3.1企業(yè)應(yīng)確定商業(yè)秘密管理體系的邊界和適用性,以確定其范圍。在確定范圍時(shí),企業(yè)應(yīng)考慮:a)
4.1
中所提及的各種外部和內(nèi)部因素;b)
4.2
中所提及的要求;c)
商業(yè)秘密管理要求;d)
權(quán)利人的技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息等商業(yè)信息。4.3.2 企業(yè)商業(yè)秘密管理體系應(yīng)包括在企業(yè)控制下或在其影響范圍內(nèi)可能影響企業(yè)商業(yè)秘密管理績(jī)效的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)。4.3.3 范圍應(yīng)作為成文信息,可獲得并得到保持。4.4 商業(yè)秘密管理體系4.4.1 企業(yè)應(yīng)按照本文件的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)商業(yè)秘密管理體系,包括所需過程及其相互作用。4.4.2 在必要的范圍和程度上,企業(yè)應(yīng):a)
保持成文信息以支持過程運(yùn)行,如商業(yè)秘密管理方針、商業(yè)秘密管理目標(biāo)、商業(yè)秘密管理文件等;b)
保留成文信息以確信其過程按策劃進(jìn)行,如本文件要求形成文件的程序和記錄。5 領(lǐng)導(dǎo)作用5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾最高管理者應(yīng)通過以下方面,證實(shí)其對(duì)商業(yè)秘密管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾:a)
確保建立商業(yè)秘密管理方針和目標(biāo),與企業(yè)戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境一致;b)
確保將商業(yè)秘密管理體系要求融入企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)過程中;c)
確保商業(yè)秘密管理體系所需的資源;d)
就有效的商業(yè)秘密管理和符合商業(yè)秘密管理體系要求的重要性進(jìn)行溝通;e)
確保商業(yè)秘密管理體系達(dá)到預(yù)期結(jié)果;f)
指導(dǎo)并支持相關(guān)人員為商業(yè)秘密管理體系的有效性做出貢獻(xiàn);g)
促進(jìn)持續(xù)改進(jìn);h)
支持其他相關(guān)管理人員,以證實(shí)在其職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用;i)
確保商業(yè)秘密管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立與運(yùn)行。5.2 商業(yè)秘密管理方針最高管理者應(yīng)建立、實(shí)施和保持商業(yè)秘密管理方針,該方針應(yīng):a)
與企業(yè)的宗旨和所處的環(huán)境相適宜;b)
為建立商業(yè)秘密管理目標(biāo)提供框架;c)
包含滿足法律法規(guī)要求和其他要求的承諾;d)
包含持續(xù)改進(jìn)商業(yè)秘密管理體系的承諾;e)
在企業(yè)內(nèi)得到溝通與理解;f)
保持成文信息;g)
適當(dāng)時(shí),可為相關(guān)方獲取。5.3 企業(yè)的角色、職責(zé)及權(quán)限D(zhuǎn)B34/T
4533—2023配職責(zé)和權(quán)限:a)
確保商業(yè)秘密管理體系符合本文件的要求;b)
向最高管理者報(bào)告商業(yè)秘密管理體系的績(jī)效以及改進(jìn)機(jī)會(huì)。6 策劃6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施6.1.1總則6.1.1.1 在策劃商業(yè)秘密管理體系時(shí),企業(yè)應(yīng)考慮
4.1
所提及的因素、4.2
所提及的要求和
4.3
定的范圍。6.1.1.2 企業(yè)應(yīng)確定與商業(yè)秘密泄漏和侵權(quán)、4.1
和
4.2
中識(shí)別的其他因素和要求相關(guān)的需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,以:——確保商業(yè)秘密管理體系實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果;——增強(qiáng)有利影響;——預(yù)防或減少不期望的影響;——實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。6.1.1.3 企業(yè)應(yīng)確定其商業(yè)秘密管理體系范圍內(nèi)的潛在緊急情況,包括那些可能發(fā)生商業(yè)秘密泄漏和侵權(quán)的潛在緊急情況。6.1.1.4 企業(yè)應(yīng)保持以下方面的成文信息:——需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;——6.1.1~6.1.3
中所需的過程,其詳盡程度應(yīng)確保這些過程和措施能按策劃得到實(shí)施。6.1.2 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇6.1.2.1 企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)估準(zhǔn)則,識(shí)別和分析其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的商業(yè)秘密相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并確定相應(yīng)的管理措施。6.1.2.2 企業(yè)應(yīng)保持以下方面的成文信息:——商業(yè)秘密相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),如泄漏風(fēng)險(xiǎn)、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)(包括被侵權(quán)和被指控侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn))等;——商業(yè)秘密相關(guān)機(jī)遇;——風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)估準(zhǔn)則。6.1.3 措施的策劃企業(yè)應(yīng)策劃:a)
措施,以:1)
應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;2)
管理其商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。b)
如何:1)
在其商業(yè)秘密管理體系過程中或其他業(yè)務(wù)過程中融入并實(shí)施這些措施;2)
評(píng)價(jià)這些措施的有效性。當(dāng)策劃措施時(shí),企業(yè)應(yīng)考慮最佳實(shí)踐、可選技術(shù)方案以及財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)等要求。6.2 商業(yè)秘密管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃DB34/T
4533—20236.2.1 商業(yè)秘密管理目標(biāo)企業(yè)應(yīng)在相關(guān)職能和層級(jí)上建立商業(yè)秘密管理目標(biāo)。該目標(biāo)應(yīng):a)
與商業(yè)秘密管理方針保持一致;b)
可測(cè)量(如可行);c)
考慮適用的要求;d)
得到監(jiān)視;e)
予以溝通;f)
適當(dāng)時(shí)更新。企業(yè)應(yīng)保留商業(yè)秘密管理目標(biāo)的成文信息。6.2.2 實(shí)現(xiàn)商業(yè)秘密管理目標(biāo)的策劃在策劃如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)秘密管理目標(biāo)時(shí),企業(yè)應(yīng)確定:a)
需要做什么;b)
需要什么資源;c)
由誰負(fù)責(zé);d)
何時(shí)完成;e)
如何評(píng)價(jià)結(jié)果;f)
如何將實(shí)現(xiàn)商業(yè)秘密管理目標(biāo)的措施融入其業(yè)務(wù)過程。6.3 變更的策劃當(dāng)企業(yè)確定需要對(duì)商業(yè)秘密管理體系進(jìn)行變更時(shí),變更應(yīng)按所策劃的方式實(shí)施。7 支持7.1 資源企業(yè)應(yīng)確定并提供建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)商業(yè)秘密管理體系所需的資源。包括:a)
配備所需的人員,以有效實(shí)施商業(yè)秘密管理體系,并運(yùn)行和控制其過程;b)
提供并維護(hù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,支撐商業(yè)秘密管理過程的運(yùn)行;c)
提供必要的經(jīng)費(fèi),以保障商業(yè)秘密管理過程的運(yùn)行。7.2 能力企業(yè)應(yīng):a)
確定影響商業(yè)秘密管理績(jī)效和有效性的人員所需具備的能力;b)
基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)歷,確保人員具備勝任工作的能力;c)
在適用時(shí),采取措施以獲得和保持所必需的能力,并評(píng)價(jià)所采取措施的有效性;d)
保留適當(dāng)?shù)某晌男畔?,作為人員能力的證據(jù)。7.3 意識(shí)企業(yè)應(yīng)確保在其控制下的人員理解:DB34/T
4533—2023a)
商業(yè)秘密管理方針和管理目標(biāo);b)
其對(duì)商業(yè)秘密管理體系有效性的貢獻(xiàn),包括改進(jìn)績(jī)效的益處;c)
不符合商業(yè)秘密管理體系要求的后果。7.4 溝通7.4.1 企業(yè)應(yīng)建立有效的溝通交流方式,確保商業(yè)秘密管理體系內(nèi)部不同層級(jí)之間的需求得到理解,并及時(shí)獲得反饋。7.4.2 企業(yè)應(yīng)建立必要的分層溝通機(jī)制,確保與商業(yè)秘密管理體系有關(guān)的內(nèi)部溝通和外部溝通,并應(yīng)確定不同層級(jí)溝通的內(nèi)容,包括:a)
溝通什么;b)
何時(shí)溝通;c)
與誰溝通;d)
如何溝通。7.4.3 企業(yè)在建立溝通過程時(shí):——應(yīng)將其商業(yè)秘密管理方針、目標(biāo)、義務(wù)和保密文化納入溝通內(nèi)容;——應(yīng)確保所溝通的信息與來源于商業(yè)秘密管理體系的信息一致且可信。7.4.4 適當(dāng)時(shí),企業(yè)應(yīng)保留成文信息作為其溝通的證據(jù)。7.5 成文信息7.5.1 總則企業(yè)的商業(yè)秘密管理體系成文信息包括:a)
本文件要求的成文信息;b)
企業(yè)所確定的實(shí)現(xiàn)商業(yè)秘密管理體系有效性所需的成文信息。通常包括商業(yè)秘密管理方針、商業(yè)秘密管理目標(biāo)、商業(yè)秘密管理文件等。7.5.2 創(chuàng)建和更新在創(chuàng)建和更新成文信息時(shí),企業(yè)應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模篴)
標(biāo)識(shí)和說明(如標(biāo)題、日期、作者、索引編號(hào));b)
形式(如語言、軟件版本、圖表)和載體(如紙質(zhì)的、電子的);c)
評(píng)審和批準(zhǔn),以確保適宜性和充分性。7.5.3 成文信息的控制7.5.3.1 應(yīng)控制商業(yè)秘密管理體系和本文件所要求的成文信息,以確保:a)
予以妥善保護(hù)(如防止泄密、不當(dāng)使用或缺失);b)
在需要的場(chǎng)合和時(shí)機(jī)可獲得并適用。7.5.3.2 為控制成文信息,適用時(shí),企業(yè)應(yīng)進(jìn)行下列活動(dòng):a)
分發(fā)、訪問、檢索和使用;b)
存儲(chǔ)和防護(hù);c)
更改控制(如版本控制);d)
保留和處置。7.5.3.3 對(duì)于確定的策劃和運(yùn)行商業(yè)秘密管理體系所必需的來自外部的成文信息,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)識(shí)別并予以控制。DB34/T
4533—20237.5.3.4 對(duì)所保留的、作為符合性證據(jù)的成文信息應(yīng)予以保護(hù),防止非預(yù)期的更改。8 運(yùn)行8.1 策劃和控制8.1.1 為滿足商業(yè)秘密管理體系的要求,并實(shí)施第
6
章所確定的措施,企業(yè)應(yīng)通過以下措施對(duì)所需的過程進(jìn)行策劃、實(shí)施和控制:a)
確定商業(yè)秘密管理要求;b)
建立過程準(zhǔn)則;c)
確定所需的資源;d)
按照準(zhǔn)則實(shí)施過程控制;e)
在必要的范圍和程度上,確定并保持、保留策劃和控制過程的成文信息,以確信過程已經(jīng)按策劃進(jìn)行。8.1.2 企業(yè)應(yīng)確保對(duì)外部提供的與商業(yè)秘密管理體系相關(guān)的產(chǎn)品、過程或服務(wù)實(shí)施控制。8.1.3 企業(yè)應(yīng)控制策劃的變更,評(píng)審非預(yù)期變更的后果,必要時(shí),采取措施減輕不利影響。8.2 商業(yè)秘密的管理企業(yè)應(yīng)按照8.1的要求開展商業(yè)秘密的管理工作,包括但不限于:a)
識(shí)別和確定商業(yè)秘密;b)
采取措施隱藏商業(yè)秘密;c)
根據(jù)需要變更商業(yè)秘密;d)
解除不具有保密價(jià)值或由于特定因素導(dǎo)致被公開的商業(yè)秘密;e)
銷毀不需留存的商業(yè)秘密。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)商業(yè)秘密管理措施進(jìn)行評(píng)審。8.3 涉密事項(xiàng)的管理企業(yè)應(yīng)按照8.1的要求開展涉密事項(xiàng)的管理工作,包括但不限于:a)
識(shí)別和確定涉密事項(xiàng)(如涉密人員、涉密載體、涉密物品、涉密區(qū)域、涉密商務(wù)活動(dòng)等);b)
確定各涉密事項(xiàng)的管理過程或?qū)ο?;c)
制定各涉密事項(xiàng)的管理措施;d)
實(shí)施涉密事項(xiàng)的過程管理。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)涉密事項(xiàng)管理措施進(jìn)行評(píng)審。附錄A給出了涉密事項(xiàng)管理措施。8.4 應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)8.4.1 應(yīng)急準(zhǔn)備為了對(duì)6.1.1a)
針對(duì)商業(yè)秘密泄密、侵權(quán)等緊急情況策劃應(yīng)急預(yù)案;b)
為所策劃的響應(yīng)提供培訓(xùn);c)
定期對(duì)策劃的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測(cè)試或演練;d)
定期評(píng)審并修訂過程和策劃的響應(yīng)措施,特別是發(fā)生緊急情況后或進(jìn)行試驗(yàn)后。企業(yè)應(yīng)保留關(guān)于響應(yīng)潛在緊急情況的過程和計(jì)劃的成文信息。DB34/T
4533—20238.4.2 應(yīng)急響應(yīng)企業(yè)應(yīng)對(duì)已發(fā)生或疑似發(fā)生的泄密、侵權(quán)等緊急情況做出響應(yīng),包括但不限于:a)
啟動(dòng)對(duì)商業(yè)秘密泄漏、侵權(quán)等緊急事件的核查,確認(rèn)事件發(fā)生的事實(shí)和過程;b)
分析商業(yè)秘密泄漏或侵權(quán)原因,判斷是否侵權(quán),并評(píng)估事件的嚴(yán)重程度;c)
收集和固定商業(yè)秘密相關(guān)證據(jù);必要時(shí),可委托律師調(diào)查取證、通過公證機(jī)構(gòu)取證、向法院申請(qǐng)證據(jù)保全和/或申請(qǐng)法院調(diào)查取證;d)
依法開展維權(quán),可按照
DB34/T
4317
的規(guī)定,向市場(chǎng)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)、人民法院、安全部門等尋求行政保護(hù)和司法保護(hù)。9 績(jī)效評(píng)價(jià)9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析與評(píng)價(jià)9.1.1企業(yè)應(yīng)建立、實(shí)施和保持用于監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)商業(yè)秘密績(jī)效的過程。企業(yè)應(yīng)確定:a)
需要監(jiān)視測(cè)量的內(nèi)容;b)
適用時(shí)的監(jiān)視、測(cè)量、分析與評(píng)價(jià)的方法,以確保得到有效的結(jié)果;c)
企業(yè)評(píng)價(jià)其商業(yè)秘密績(jī)效所依據(jù)的準(zhǔn)則和適當(dāng)?shù)膮?shù);d)
何時(shí)應(yīng)實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量;e)
何時(shí)應(yīng)分析和評(píng)價(jià)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果。9.1.2 企業(yè)應(yīng)評(píng)價(jià)其商業(yè)秘密績(jī)效和商業(yè)秘密管理體系的有效性。9.1.3 企業(yè)應(yīng)保留適當(dāng)?shù)某晌男畔ⅲ宰鳛榻Y(jié)果和證據(jù)。9.2 內(nèi)部審核9.2.1 總則企業(yè)應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核,以提供下列信息:a)
是否符合企業(yè)自身的商業(yè)秘密管理體系要求和本文件要求;b)
是否得到了有效的實(shí)施和保持。9.2.2 內(nèi)部審核方案企業(yè)應(yīng):a)
在考慮相關(guān)過程的重要性和以往審核結(jié)果的情況下,策劃、建立、實(shí)施和保持審核方案,審核方案包括頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和報(bào)告;b)
規(guī)定每次審核的審核準(zhǔn)則和范圍;c)
選擇審核員并實(shí)施審核,以確保審核過程的客觀性和公正性;d)
確保向相關(guān)管理者報(bào)告審核結(jié)果;e)
采取措施,以應(yīng)對(duì)不符合和持續(xù)改進(jìn)其商業(yè)秘密績(jī)效。9.3 管理評(píng)審9.3.1 總則審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。DB34/T
4533—20239.3.2 管理評(píng)審輸入策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮:a)
以往管理評(píng)審所采取措施的情況;b)
與商業(yè)秘密管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化;c)
與商業(yè)秘密管理體系相關(guān)的相關(guān)方需求和期望的變化;d)
商業(yè)秘密管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;e)
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性;f)
資源的充分性;g)
內(nèi)部審核結(jié)果;h)
監(jiān)視測(cè)量的結(jié)果;i)
不符合及糾正措施;j)
持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。9.3.3 管理評(píng)審輸出管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與下列事項(xiàng)相關(guān)的決定和措施:a)
商業(yè)秘密管理體系所需的變更;b)
資源需求;c)
持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)保留成文信息,作為管理評(píng)審結(jié)果的證據(jù)。10 改進(jìn)10.1 不符合和糾正措施當(dāng)出現(xiàn)不符合時(shí),企業(yè)應(yīng):a)
對(duì)不符合做出應(yīng)對(duì),并在適用時(shí),采取措施以控制和糾正不符合,及處置后果;b)
評(píng)審和分析不符合,確定不符合的原因,確定是否存在或者可能發(fā)生類似的不符合;c)
實(shí)施所需的措施;d)
評(píng)審所采取措施的有效性;e)
需要時(shí),變更商業(yè)秘密管理體系。糾正措施應(yīng)與所發(fā)生的不符合造成影響的重要程度相適應(yīng)。10.2 持續(xù)改進(jìn)10.2.1 評(píng)價(jià)等,以確定是否存在需求和機(jī)遇,這些需求和機(jī)遇應(yīng)作為持續(xù)改進(jìn)的一部分加以應(yīng)對(duì)。10.2.2 企業(yè)應(yīng)持續(xù)改進(jìn)商業(yè)秘密管理體系的適宜性、充分性和有效性,以提升商業(yè)秘密績(jī)效。DB34/T
4533—2023
附 錄 A(資料性)涉密事項(xiàng)管理措施示例下面給出了涉密事項(xiàng)管理措施的示例。XX
……一、涉密人員管理應(yīng)對(duì)涉密人員進(jìn)行保密管理:a)
應(yīng)制定涉密人員管理制度,明確涉密人員的應(yīng)聘、入職、在職、離職等環(huán)節(jié)的管理要求;b)
應(yīng)對(duì)涉密崗位的應(yīng)聘人員進(jìn)行保密事項(xiàng)提醒,對(duì)涉密崗位的擬入職人員進(jìn)行背景調(diào)查;應(yīng)要求其做出不侵犯前雇主的商業(yè)秘密、不違反與前雇主簽訂的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等承諾;c)
可簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議;開展新入職人員的保密教育培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后并進(jìn)行考核,保存培訓(xùn)和考核記錄;d)
應(yīng)對(duì)在職人員進(jìn)行管理,建立涉密人員名單,實(shí)施分級(jí)管理;定期開展保密教育培訓(xùn),對(duì)進(jìn)行涉密接觸權(quán)限的調(diào)整;e)
應(yīng)對(duì)涉密人員離職進(jìn)行管理,對(duì)其使用的涉密設(shè)備、涉密載體、涉密文件及相關(guān)物品進(jìn)行清查并移交;開展離職面談,告知其離職后應(yīng)負(fù)有的保密義務(wù);應(yīng)完成涉密載體的交接,開展離職涉密審查,簽署保密承諾書;宜對(duì)其離職后的去向進(jìn)行追蹤;f)
應(yīng)對(duì)聘任或委托外聘的專家、顧問、翻譯、律師等可能接觸涉密信息的外部人員簽訂保密協(xié)議或保密承諾書,宜進(jìn)行背景調(diào)查;臨時(shí)訪問人員需要接觸或可能接觸商業(yè)秘密時(shí),應(yīng)經(jīng)審批和登記,簽訂保密協(xié)議或保密承諾書,并安排保密人員全程陪同;……應(yīng)保留涉密人員管理的成文信息。二、涉密載體管理應(yīng)對(duì)涉密載體進(jìn)行保密管理:a)
應(yīng)制定涉密載體管理制度,明確涉密載體的識(shí)別和確定、制作、使用、保存、維修和銷毀等環(huán)節(jié)的管理要求;b)
應(yīng)識(shí)別和確定企業(yè)所有涉密載體,建立涉密載體臺(tái)賬,宜按照涉密信息的密級(jí)和性質(zhì)進(jìn)行分類,實(shí)行分級(jí)管理;應(yīng)定期對(duì)涉密載體進(jìn)行清點(diǎn)和核查,確定涉密載體的數(shù)量、位置、狀況等信息;c)
涉密載體制作過程應(yīng)進(jìn)行保密,由專人負(fù)責(zé)制作、收轉(zhuǎn)、存檔,并在涉密載體的適當(dāng)位置標(biāo)注涉密標(biāo)志;秘密載體宜在本單位制作,委托外單位制作應(yīng)事前簽訂保密協(xié)議;d)
涉密載體的使用(包括查閱、借閱、復(fù)印、拷貝等)應(yīng)履行審批和登記手續(xù),并對(duì)涉密載體的流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行記錄;e)
涉密載體應(yīng)保存在涉密區(qū)域的專用設(shè)備中,并由專人負(fù)責(zé)保管;涉密載體的維修,應(yīng)指定10DB34/T
4533—2023專人全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;f)
涉密載體的維修和銷毀應(yīng)履行審批和登記手續(xù),按照規(guī)定的程序和方法,并在專人監(jiān)督下進(jìn)行;……應(yīng)保留涉密載體管理的成文信息。三、涉密物品管理應(yīng)對(duì)涉密物品進(jìn)行保密管理:a)
應(yīng)制定涉密物品管理制度,明確涉密物品的識(shí)別和確定、生產(chǎn)和加工、使用、保存、維修和銷毀等環(huán)節(jié)的管理要求;b)
應(yīng)識(shí)別和認(rèn)定企業(yè)所有涉密物品,建立涉密物品臺(tái)賬,宜實(shí)行分級(jí)管理,并在醒目位置粘貼(懸掛)涉密指示標(biāo)識(shí)和禁止行為的警示標(biāo)識(shí);應(yīng)定期對(duì)涉密物品進(jìn)行清點(diǎn)和核查,確定涉密物品的數(shù)量、位置、狀況等信息;c)
應(yīng)在涉密區(qū)域內(nèi)進(jìn)行涉密物品的生產(chǎn)和加工,宜根據(jù)涉密物品生產(chǎn)和加工流程,安排不同的人員負(fù)責(zé)不同的環(huán)節(jié);d)
應(yīng)在涉密區(qū)域內(nèi)使用涉密物品,并履行使用登記程序;對(duì)外銷售的涉密物品,應(yīng)與客戶簽訂保密協(xié)議或在銷售合同中增加保密義務(wù)條款,宜采取足以對(duì)抗不特定第三人通過反向工程獲取其技術(shù)秘密的保護(hù)措施;e)
應(yīng)在指定的涉密區(qū)域存放涉密物品,并指定專人
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