美食節(jié)策劃投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1美食節(jié)策劃投標(biāo)方案 第一節(jié)項(xiàng)目背景 二、美食節(jié)興起優(yōu)勢(shì) 三、美食節(jié)存在問題 四、美食節(jié)發(fā)展對(duì)策建議 一、項(xiàng)目概況 二、采購(gòu)內(nèi)容 三、活動(dòng)效果 二、美食節(jié)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 三、燈光布置 第一節(jié)服務(wù)思想及范圍 二、服務(wù)范圍 一、管理理念 2二、管理策劃 三、管理模式 二、安全目標(biāo) 二、布置設(shè)計(jì)思路 四、施工工程計(jì)劃 五、施工組織方案 七、美食節(jié)宣傳推廣 九、人員配備計(jì)劃 第一節(jié)公司組織及職責(zé) 二、公司組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 第三節(jié)項(xiàng)目人員配置及崗位職責(zé) 一、人員配置 二、具體崗位職責(zé) 3 二、培訓(xùn)制度 五、員工激勵(lì)機(jī)制 第四章開幕式服務(wù)方案 二、現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)間 四、現(xiàn)場(chǎng)踏勘人員 五、現(xiàn)場(chǎng)踏勘流程 第二節(jié)開幕式策劃 二、開幕式流程 二、現(xiàn)場(chǎng)布置原則及材料要求 四、公共空間布置方案 4 二、會(huì)議室及貴賓接待室等離子展示系統(tǒng) 三、走廊調(diào)光玻璃投影顯示系統(tǒng) 四、展廳升降幕布投影顯示系統(tǒng) 五、多點(diǎn)觸摸系統(tǒng) 六、數(shù)字化展廳 二、拆除施工程序 第五章美食展服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)管理 第一節(jié)美食展區(qū)展位劃分 第三節(jié)美食展設(shè)計(jì)搭建方案 第四節(jié)人員登記方案 一、美食節(jié)參觀指南與市民登記表 二、會(huì)刊的編印與發(fā)放 三、市民登記及應(yīng)注意的問題 四、美食節(jié)證件與門票 第五節(jié)美食節(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作方案 二、美食節(jié)期間現(xiàn)場(chǎng)工作 三、撤場(chǎng)管理 第六章物料運(yùn)輸方案 5 四、物料運(yùn)輸注意事項(xiàng) 三、應(yīng)急預(yù)案及處理 一、宣傳要求 第二節(jié)宣傳形式 三、社會(huì)宣傳 四、網(wǎng)絡(luò)宣傳 6 二、美食節(jié)中宣傳 第四節(jié)美食節(jié)VI設(shè)計(jì)及制作方案 一、人員配備及職責(zé) 二、設(shè)計(jì)內(nèi)容 第八章安保服務(wù)方案 第一節(jié)保安配置方案 二、保安內(nèi)部管理 四、車輛停放管理 五、消防安全管理 第九章保潔服務(wù)方案 二、美食節(jié)活動(dòng)期間 7第二節(jié)保潔運(yùn)作模式及工作計(jì)劃 258 二、保潔工作計(jì)劃 四、美食節(jié)日常清潔衛(wèi)生管理 第三節(jié)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng) 277 二、驗(yàn)收區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn) 三、注意事項(xiàng) 第十章疫情防控服務(wù)方案 第一節(jié)總體服務(wù)方案 一、防控總方案 二、防控總要求 四、展位管理 第二節(jié)傳染病疫情事件的預(yù)防和防控措施 二、防控措施 二、美食展場(chǎng)所防控措施 8四、美食展具防控措施 五、其他保障措施 六、成立現(xiàn)場(chǎng)疫情應(yīng)急防范小組 第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障體系 五、工作保證體系 第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障制度 第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障措施 二、建立約束機(jī)制 五、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍 9 二、檢查范圍 三、工作原則 四、適用范圍 五、成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 九、責(zé)任追究 第二節(jié)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 二、停水應(yīng)急方案 五、高空墜物應(yīng)急預(yù)案 溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如需查閱，請(qǐng)購(gòu)買后下載。一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目背景及需求分析”二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求"項(xiàng)目整體服務(wù)方案"詳四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求"開幕式服務(wù)方案"詳情六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求"物料運(yùn)輸方案"詳情可九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求"保潔服務(wù)方案"詳情可(三)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)第一章項(xiàng)目背景及需求分析第一節(jié)項(xiàng)目背景一、美食節(jié)介紹除中國(guó)大陸各地都有不同規(guī)模的美食節(jié)外，如馬來西(一)政府高度重視從1997年開始，廣州市人民政府成為美食節(jié)的主辦機(jī)政府主導(dǎo)以及強(qiáng)有力的支持是美食節(jié)得以成功舉辦的重要高廣州城市的知名度、推廣"食在廣州"的品牌起到了積極(二)具有鮮明的定位各地市政府對(duì)XX美食節(jié)的定位是具有當(dāng)?shù)靥厣膰?guó)際也有極具異域風(fēng)情的國(guó)外美食，向世界展現(xiàn)=開放包容的城(三)公眾參與性強(qiáng)在XX美食節(jié)期間，市民除了可以品嘗到國(guó)內(nèi)外的美味討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)聆聽專業(yè)人士對(duì)中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展前景的解讀以及觀賞精彩絕倫的名廚表演。豐富多彩的活動(dòng)吸引市民參(一)飲食文化底蘊(yùn)挖掘度低多年來，XX美食節(jié)似乎只是一場(chǎng)市民共享世界美食的一個(gè)大派對(duì)，美食節(jié)給市民留下的印象就只有各式各樣的美食，沒有讓市民在品嘗舌尖美味的同時(shí)，感受美食背后所代表的獨(dú)特深厚的文化內(nèi)涵。在很大程度上，美食與文化是割(二)沒有形成市場(chǎng)化運(yùn)作方式政府作為美食節(jié)的主辦方，能夠很好地保證節(jié)事活動(dòng)的順利開展。但是美食節(jié)這一大型的節(jié)事活動(dòng)所需要的資金投入是非常巨大的，如果僅僅依賴于政府的資金投入，就會(huì)使得政府的財(cái)政支出大大增加。此外，政府對(duì)節(jié)事活動(dòng)的主導(dǎo)可能會(huì)忽略市場(chǎng)需求，進(jìn)而對(duì)節(jié)事活動(dòng)的快速發(fā)展產(chǎn)生影(三)國(guó)際化程度低美食節(jié)在近些年來積極引進(jìn)世界各地的著名美食，但是缺乏將地方美食主動(dòng)推廣到全世界的意識(shí)。而世界美食之都——成都在這一方面表現(xiàn)得尤為出色。成都美食節(jié)除了舉辦國(guó)際美食展以外，還積極向世界推廣四川美食，如成都美食節(jié)項(xiàng)目部曾組織本地的中華老字號(hào)到新加坡舉辦美食展，并受到新加坡市民的熱烈歡迎。首先這得益于成都市政府對(duì)城市發(fā)展有著明確的定位和規(guī)劃。成都市政府在2015年出臺(tái)的《成都建設(shè)具有國(guó)際影響力購(gòu)物天堂行動(dòng)計(jì)劃》中重點(diǎn)提到，要實(shí)施關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展行動(dòng)，建設(shè)世界美食之都，加快把成都打造成薈萃中外美食、展示多元文化的國(guó)際美食標(biāo)桿城市。另外在美食節(jié)舉辦期間，成都項(xiàng)目部邀請(qǐng)世界美食(四)宣傳工作不到位指南》,并邀請(qǐng)眾多重量級(jí)的主流媒體參與到節(jié)事活動(dòng)中，(一)深挖地方文化因子(二)積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作方式美食節(jié)可積極探索“政府辦節(jié)，公司經(jīng)營(yíng)，社會(huì)參與”(三)做好美食文化的對(duì)外推介工作(四)構(gòu)建多渠道全方位宣傳平臺(tái)美食節(jié)項(xiàng)目部要為美食節(jié)制訂切實(shí)有效的整體宣傳計(jì)指南》,方便市民了解舉辦地特色美食，提高市場(chǎng)認(rèn)知度。海報(bào)、戶外廣告牌、交通工具、召開新聞發(fā)布會(huì)、派發(fā)宣傳冊(cè)子、特色紀(jì)念禮品等手段向廣大市民廣泛宣傳美食節(jié)，讓市民對(duì)美食節(jié)留下深刻印象，以擴(kuò)大美食節(jié)的知名度和影響(五)融入"互聯(lián)網(wǎng)+"思維，營(yíng)造良好運(yùn)營(yíng)氛圍如今，技術(shù)革新和互聯(lián)網(wǎng)不斷影響著節(jié)事行業(yè)的發(fā)展，美食節(jié)也應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐，嘗試引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維。在美食節(jié)舉辦期間，項(xiàng)目部要積極聯(lián)合各大網(wǎng)絡(luò)媒體，全程實(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行直播，對(duì)美食節(jié)進(jìn)行廣泛宣傳，并與網(wǎng)友們進(jìn)行互動(dòng)與交流，將美食節(jié)完美地呈現(xiàn)在公眾面前。在運(yùn)營(yíng)模式方面，各地美食節(jié)可借鑒成都美食節(jié)，聯(lián)合有關(guān)高新技術(shù)企業(yè)，在美食展位上采用刷卡消費(fèi)模式。項(xiàng)目部可推出各地美食節(jié)手機(jī)應(yīng)用程序，讓市民進(jìn)行線上點(diǎn)菜，給顧客帶來良好的消費(fèi)體驗(yàn)。第二節(jié)項(xiàng)目需求分析一、項(xiàng)目概況圍繞“數(shù)智XX宜居天堂”的城市戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)造美食文化氛圍，進(jìn)一步擴(kuò)大居民消費(fèi)，推動(dòng)餐飲產(chǎn)業(yè)線上線下融合發(fā)展，展現(xiàn)XX餐飲的深厚歷史底蘊(yùn)及多元化發(fā)展，打響“世界美食名城”和“中國(guó)休閑美食之都”的城市品牌，提升地方菜文化國(guó)內(nèi)影響力。市商務(wù)局決定舉辦20XX第XX定)“世界美食名城”建設(shè)，弘揚(yáng)地方菜文化；同時(shí)緊緊圍繞現(xiàn)XX餐飲的深厚歷史底蘊(yùn)及多元化發(fā)展，擴(kuò)大"世界美食名城"和“中國(guó)休閑美食之都”的城市品牌影響力。涵蓋XX知名餐飲企業(yè)、知名亞洲風(fēng)味餐館、品牌食材企業(yè)第三節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及解決辦法(一)燈光系統(tǒng)優(yōu)越性一般可達(dá)30%以上。此外，智能照明控制系統(tǒng)中對(duì)館內(nèi)熒光(二)多媒體科技豐富多彩的藝術(shù)效果實(shí)現(xiàn)多種照明效果和多種照明控智能控制系統(tǒng)對(duì)照明的控制是以模塊式的自動(dòng)控制為場(chǎng)多媒體場(chǎng)景演示系統(tǒng)成功地將智能化照明技術(shù)、多媒體第二章整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)服務(wù)思想及范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)美食節(jié)服務(wù)行業(yè)的二、服務(wù)范圍第二節(jié)服務(wù)思路與策略有將兩者有機(jī)地結(jié)合，方能實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)水平的同步提權(quán)力和責(zé)任行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，實(shí)施對(duì)美食節(jié)的服務(wù)管(一)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制與責(zé)任人切身利益(工資、獎(jiǎng)金、崗位升遷)掛鉤。(二)激勵(lì)機(jī)制(三)公開服務(wù)制(四)首問責(zé)任制(五)全天候服務(wù)(六)回訪工作制我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開展的服務(wù)工作定(七)應(yīng)急預(yù)案制(八)監(jiān)督機(jī)制所服務(wù)單位建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督與指(九)自我約束機(jī)制第三節(jié)服務(wù)目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)1.服務(wù)人員上崗率達(dá)100%;合格率100%;7.服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)到率達(dá)90%以上。5.不發(fā)生因未執(zhí)行采購(gòu)人定期工作或巡視不到位發(fā)生圍的違章記分(或嚴(yán)格控制在考核指標(biāo)內(nèi))事件；11.不發(fā)生工作期間由于自身原因造成的負(fù)主要責(zé)任的第四節(jié)工作思路市建設(shè)的嶄新風(fēng)貌，擴(kuò)大XX城市對(duì)全國(guó)的影響，打造高品(一)項(xiàng)目接洽(二)設(shè)計(jì)(三)簽約(四)制作(五)現(xiàn)場(chǎng)施工(六)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)(七)后續(xù)跟蹤服務(wù)。(一)基礎(chǔ)安裝；(一)施工管理照本技術(shù)要求及其他相關(guān)文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，做到精心組(二)項(xiàng)目施工技術(shù)安排(1)建立健全結(jié)構(gòu)，裝修從材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)，(2)嚴(yán)格貫徹"把關(guān)"和“積極預(yù)防”相結(jié)合的質(zhì)量(3)以工藝卡、大樣圖和樣板作為技術(shù)交底的主要手(4)所有參加裝修施工的技術(shù)員、施工員都要預(yù)審和(5)本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理、文明施工，整個(gè)工程(6)按進(jìn)度計(jì)劃施工，嚴(yán)格技術(shù)管理，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量(1)熟讀現(xiàn)場(chǎng)布置大綱腳本，熟悉物料，緊扣主題，(2)美食節(jié)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境氛圍的設(shè)計(jì)，既要根據(jù)不同篇章(3)現(xiàn)場(chǎng)平面布局的設(shè)計(jì)，要求準(zhǔn)確、科學(xué)、疏朗、(4)舞臺(tái)搭建、表演道具及其他裝飾材料的取材，要注意善于利用材質(zhì)的線條、肌理和質(zhì)感來襯托美食節(jié)的內(nèi)(5)輔助物料的設(shè)計(jì)，應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、藝術(shù)性、知識(shí)(1)現(xiàn)場(chǎng)物料(2)物料擺放的布置宣傳冊(cè)等)第三章組織機(jī)構(gòu)及人員配備第一節(jié)公司組織及職責(zé)(備注：根據(jù)公司具體情況參照以下內(nèi)容編寫)XX有限公司是集會(huì)議接待、節(jié)日活動(dòng)策劃、公關(guān)策劃、慶典活動(dòng)，翻譯業(yè)務(wù)以及設(shè)備租賃為一體的綜合性服務(wù)公務(wù)，一貫奉行"誠(chéng)信為本，服務(wù)至上"的經(jīng)營(yíng)宗旨，以實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化為目的，力求針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)提供“一站式”我公司擁有一支具備豐富的美食節(jié)籌劃經(jīng)驗(yàn)及美食節(jié)XX有限公司攜手各界人士搭建國(guó)內(nèi)外美食交流合作平伴!營(yíng)銷部財(cái)務(wù)部服務(wù)部綜管部售后部(二)主要崗位職責(zé)(1)主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，并向董事會(huì)報(bào)告工作；(2)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基(3)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)(4)根據(jù)管理層人員職能分工，監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副(5)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并分(6)總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)要求，向董事會(huì)報(bào)告公司每月(7)整合公司各類資源，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平和資產(chǎn)回(8)團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)班子成員和廣大員工隊(duì)伍，提高干部和(1)市場(chǎng)開拓：2)搜集行業(yè)市場(chǎng)信息、進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)決策及產(chǎn)品開發(fā)(2)客戶/渠道管理：1)維持與客戶及渠道伙伴之間良好的合作關(guān)系，建立2)保證合作項(xiàng)目的順暢實(shí)施和合作關(guān)系的進(jìn)一步深入。(3)完成公司規(guī)定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及市場(chǎng)拓展任務(wù)。(4)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。3.財(cái)務(wù)部(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和(2)制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算方法，建(3)按月、季、年度編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表及附表)進(jìn)行納稅申報(bào)。(4)按月、季編制資金收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。(5)組織編制財(cái)務(wù)總預(yù)算，包括費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算。(6)協(xié)助銷售部門編制銷售預(yù)算、協(xié)助生產(chǎn)部門編制(7)參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)問題的研究、分析、審(8)定期檢查、監(jiān)督、考核各預(yù)算、計(jì)劃的執(zhí)行情況，(9)負(fù)責(zé)對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行有效控制和管理，保證(10)加強(qiáng)公司成本管理，嚴(yán)格控制成本，按規(guī)定進(jìn)行(11)負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)情況分析，及時(shí)為公司高層提供(12)在總經(jīng)理指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司投、融資管理。協(xié)助(13)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求合法納稅、合理(14)負(fù)責(zé)核算及發(fā)放全公司員工的工資。(15)做好財(cái)務(wù)資料、文件、報(bào)表的整理、保管和定期(16)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與銀行、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)政等各部門的(17)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流暢與(18)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司經(jīng)營(yíng)管理。(19)和其他各部門協(xié)調(diào)合作，保證工作的流程有序進(jìn)(1)整理好儀容儀表，化淡妝，準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)到，不遲到、(2)上班前了解美食節(jié)相關(guān)服務(wù)事項(xiàng)，了解參展單位(3)美食節(jié)開始前，按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排認(rèn)真做好舞臺(tái)(4)按規(guī)定時(shí)間站位，面部表情自然微笑，以飽滿的(5)市民到場(chǎng)及時(shí)安排入座，主動(dòng)介紹美食節(jié)特色及(6)服務(wù)期間，請(qǐng)字開頭謝不離口，隨時(shí)要使用禮貌(7)服務(wù)時(shí)，多與市民溝通，有問必答，不知者委婉(8)服務(wù)期間隨時(shí)留意市民及現(xiàn)場(chǎng)的一切狀況，以便(9)提供茶水餐飲時(shí)一定要使用托盤，避免茶水菜汁(10)如工作中出現(xiàn)疑問及時(shí)處理，自己解決不了及時(shí)(1)綜合行政管理1)負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的公共關(guān)系工作，建立政府及2)規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)文化體系，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司各種3)負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)、后勤保障、辦公安全以及公(2)人力資源管理1)負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力2)負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)3)制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，4)定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，5)依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招6)負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司7)負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)8)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。10)建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)11)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管12)負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注13)負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并14)建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。15)負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)16)公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一(1)愛崗敬崗，組織和管理好本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作(2)參與制定公司的決策，協(xié)助公司售后督導(dǎo)等工作。(3)完善售后服務(wù)各部門的規(guī)章管理制度，控制售后(4)全面主持售后服務(wù)工作定期召開公司例會(huì)，對(duì)生(5)定期向公司匯報(bào)售后服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)管理情況，負(fù)(6)制定售后服務(wù)政策及員工的內(nèi)部培訓(xùn)制度。(7)及時(shí)處理客戶的重大投訴及索賠事宜，監(jiān)督并確(8)參與制定售后服務(wù)部人員計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分第二節(jié)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三一是決策層；由項(xiàng)目經(jīng)理和其助手組成，要根據(jù)項(xiàng)目的活動(dòng)特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策；二是中間控制層 (協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由專業(yè)項(xiàng)目師和子項(xiàng)目項(xiàng)目師組成，具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同實(shí)施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。由現(xiàn)場(chǎng)人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。4.配置工作崗位及人員5.制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求6.制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)由于項(xiàng)目的一次性與獨(dú)特性的特點(diǎn)，在決定一個(gè)項(xiàng)目以后，就需要根據(jù)這一項(xiàng)目的具體情況，建立項(xiàng)目的管理班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、時(shí)間控制和質(zhì)量控制，按項(xiàng)目的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目。項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目的管理組織完成自己的任務(wù)，也就不復(fù)存在。按照組織結(jié)構(gòu)的基本原理和模式，項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)也可分為線性的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、職能的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和矩陣的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)等若干形式。項(xiàng)目管理組織的結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是決定了項(xiàng)目管理班子實(shí)施項(xiàng)目獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)力，不同的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生不同的影響。我公司本次項(xiàng)目組織采取矩陣式組織結(jié)構(gòu)，矩陣式組織結(jié)構(gòu)是一種混合形式，它在常規(guī)的職能層級(jí)結(jié)構(gòu)之上"加載"了一種水平的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目與職能經(jīng)理相對(duì)權(quán)力第三節(jié)項(xiàng)目人員配置及崗位職責(zé)一、人員配置項(xiàng)目人員配備表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書名稱證號(hào)專業(yè)所服務(wù)單位數(shù)名稱項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)在服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目人員簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量(一)崗位設(shè)置原則4.責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則(二)項(xiàng)目經(jīng)理(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、(2)經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。(3)協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。(4)負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康(5)負(fù)責(zé)對(duì)美食節(jié)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。(6)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或布置施工組織設(shè)計(jì)。(7)負(fù)責(zé)對(duì)美食節(jié)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。(8)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。(9)負(fù)責(zé)主持美食節(jié)項(xiàng)目全面工作，做好業(yè)務(wù)開發(fā)及(10)負(fù)責(zé)規(guī)劃、籌備、統(tǒng)籌與美食節(jié)相關(guān)的事宜。對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的組織實(shí)施全程控制。(11)負(fù)責(zé)建立健全部門規(guī)章管理制度和工作程序。(12)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員調(diào)配；督導(dǎo)部門各崗位工作狀(13)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)；檢查評(píng)估各崗位工作質(zhì)量。(15)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做好合同檔(16)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部分服務(wù)質(zhì)量體系的運(yùn)行、督查、審(17)負(fù)責(zé)定期組織召開部門工作會(huì)議，安排部署階段(18)負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理及辦公會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。完(19)做好項(xiàng)目部的思想政治工作。(20)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。(21)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定美食節(jié)工作發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)(2)組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。(4)組織編制美食節(jié)工作營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部(5)有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目各部分的負(fù)責(zé)人人員(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商(7)對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的(8)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。(9)在項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。(10)項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。(12)項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，根據(jù)授權(quán)主持全面工作。(13)負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理主持美食節(jié)部全面工作，做好業(yè)務(wù)(14)負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，與(15)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作狀態(tài)，做好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工(16)負(fù)責(zé)文書及檔案管理工作。(17)負(fù)責(zé)建立健全部門規(guī)章制度和工作程序。(18)負(fù)責(zé)檢查評(píng)估各崗位工作質(zhì)量。(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成美食節(jié)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研；(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成美食節(jié)的立項(xiàng)、主題、招商、(3)參與公司各類美食節(jié)和藝術(shù)活動(dòng)的創(chuàng)意構(gòu)思、策(4)撰寫宣傳相關(guān)文案；(6)協(xié)助完成公司各類美食節(jié)和藝術(shù)活動(dòng)方案的組織(1)負(fù)責(zé)自辦展項(xiàng)目的前期市場(chǎng)策劃、調(diào)研、提交立(2)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理參與項(xiàng)目評(píng)審，并提出合理化(3)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各類宣傳工作的文(4)負(fù)責(zé)美食節(jié)活動(dòng)各類簡(jiǎn)報(bào)、宣傳冊(cè)、宣傳片、現(xiàn)(6)負(fù)責(zé)美食節(jié)活動(dòng)各類宣傳策劃的信息收集、選題(7)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好美食節(jié)活動(dòng)各類宣傳活動(dòng)的(8)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人通過各種媒體如：報(bào)刊、電視、(9)負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目做好其他各類宣傳工作。(10)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)美食節(jié)信息的整理：美食節(jié)信息/區(qū)域美食節(jié)信息收集美食節(jié)的主要全年信息，分成不同的類別進(jìn)行參考比(2)單一美食節(jié)信息的整理：會(huì)刊購(gòu)買、美食節(jié)拍攝、(3)美食節(jié)場(chǎng)館信息收集和整理：美食節(jié)具體場(chǎng)地參的工程部門和廣告負(fù)責(zé)部分尤其注意)。(4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把握和部署招商的整體工作。(5)負(fù)責(zé)匯報(bào)招商進(jìn)展情況和招商過程中疑難問題并(6)組織本部門招商人員培訓(xùn)工作及督促本部門招商(7)協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)招商進(jìn)度及時(shí)調(diào)整招商政策，(8)及時(shí)掌握招商部工作人員的客戶情況并協(xié)助工作(9)美食節(jié)同行的信息關(guān)注：同行的公司規(guī)模情況和(10)行業(yè)媒體信息總結(jié)整理。(11)展商資料整理。計(jì)、平面設(shè)計(jì)、照明道具設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)等等)。(1)根據(jù)項(xiàng)目要求獨(dú)立完成有關(guān)美食節(jié)物料陳列方案(2)熟練操作3DMAX、photoshop、AI、CorelDraw等(3)對(duì)國(guó)內(nèi)外美食節(jié)舞臺(tái)材料，燈光的組合運(yùn)用，成(4)具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠和同組團(tuán)隊(duì)更好(5)能獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，包括效果圖、施工圖。(6)負(fù)責(zé)部門日常宣傳、策劃、設(shè)計(jì)制作。(7)負(fù)責(zé)協(xié)助策劃美食節(jié)項(xiàng)目的推廣活動(dòng)。(8)負(fù)責(zé)美食節(jié)品牌的建設(shè)推廣。(9)負(fù)責(zé)美食節(jié)項(xiàng)目的廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其他圖(10)負(fù)責(zé)協(xié)助部門、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面工作(11)負(fù)責(zé)協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、奇特徽標(biāo)處理等。(12)負(fù)責(zé)與協(xié)作方溝通，保證各類平面項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量和驗(yàn)收，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)效率。7.服務(wù)人員服務(wù)部是美食節(jié)企業(yè)的窗口部門，其服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到企業(yè)的形象。主要包括：接待、設(shè)備租賃、翻譯、司儀、禮儀等等。(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常接待參觀相關(guān)工作，接待來訪客戶，介紹講解美食節(jié)節(jié)目；(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)，如遇故障及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)維護(hù)人員，處理，確?，F(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(3)負(fù)責(zé)保持現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域整潔工作，做好來訪客戶的登(4)協(xié)助支持公司其他相關(guān)的工作。8.保安人員保安部是美食節(jié)活動(dòng)不可或缺的部門。主要保證美食節(jié)活動(dòng)的順利召開維護(hù)安全。(1)定期或不定期地組織檢查火險(xiǎn)事故隱患，以及其(2)熟悉現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位和角落，確定要害部門的安全(3)定期安排培訓(xùn)部門員工對(duì)防盜、防火等方面的知(4)制定安全警衛(wèi)方案，并組織警衛(wèi)力量，做好安全(5)美食節(jié)期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的消防設(shè)備、設(shè)施、器(6)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的防盜與安全設(shè)施進(jìn)行檢查；(7)加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)溝通，配合各部門抓好安全(8)負(fù)責(zé)下屬員工的工作考核，做好員工的思想政治(9)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。美食節(jié)信息管理部涉及和管理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)企業(yè)的日常業(yè)(1)負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理建立各項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。(2)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)及更新，以提供各項(xiàng)目組使用。(3)負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)信息的收集，把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。(4)負(fù)責(zé)不斷完善及充實(shí)所屬網(wǎng)站，建立健全網(wǎng)站開(5)負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督各項(xiàng)目數(shù)據(jù)使用情況，防(6)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)信息文檔的保管。(包括：會(huì)刊資料、專業(yè)雜志資料、各項(xiàng)目資料等)(1)日常工作1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)消防系統(tǒng)、用電工程、2)制訂場(chǎng)館大型設(shè)施設(shè)備的中修、大修計(jì)劃，對(duì)所有3)熟練掌握公司的通訊、消防、電梯、監(jiān)控、供電、屏給排水、建筑結(jié)構(gòu)(含房屋裝修)等設(shè)施設(shè)備的操作技術(shù)4)制定場(chǎng)館重大設(shè)施設(shè)備突發(fā)故障緊急預(yù)案，發(fā)生事5)與水、電、燃?xì)?、移?dòng)、消防等單位建立良好的協(xié)6)收集、整理、存檔場(chǎng)館各種設(shè)施設(shè)備的技術(shù)資料、7)組織人員進(jìn)行美食節(jié)工程標(biāo)準(zhǔn)舞臺(tái)、特裝舞臺(tái)的設(shè)(2)美食節(jié)期間工作2)美食節(jié)期間，依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》,會(huì)3)負(fù)責(zé)美食節(jié)期間物料陳列的設(shè)計(jì)、搭建工作；協(xié)同4)協(xié)調(diào)供電、移動(dòng)、自來水、天然氣等部門，確保美(2)建立、健全、貫徹落實(shí)物流管理制度及相關(guān)工作(3)對(duì)物料物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)(7)將美食節(jié)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地運(yùn)輸?shù)?5)按照財(cái)務(wù)制度定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異(6)做好每月的報(bào)稅；編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表，處理結(jié)(7)管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資(1)依照公司策略和項(xiàng)目需求，規(guī)劃人力資源部門的(2)負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與(3)檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各(4)查核美食節(jié)項(xiàng)目員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人(5)依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前(6)主持員工薪資審核以及配置管理。(7)編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。(8)為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高(9)簽發(fā)人力資源部文件。(10)對(duì)外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。(11)了解并掌握員工的思想狀況。(12)員工各類保險(xiǎn)、福利及出國(guó)手續(xù)的辦理。(13)人員離職解聘的處理。第四節(jié)人員管理制度本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其他相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。一、工作守則1.員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。2.員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：(1)忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。(2)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其他公司的職務(wù)。(3)全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。(4)愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公(5)工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。(6)員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其他場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。(7)員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作(8)員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其他擾亂公共秩序的行為。(9)不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名(10)員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的(11)各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟(12)按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。的工作時(shí)間(含加班時(shí)間),本人確認(rèn)，部門備案的考勤方(1)遲到、早退。1)員工均需按時(shí)上下班，工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)2)工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。3)員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半4)超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，5)無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日6)上下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工(2)曠職(工)1)未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)雙方均以曠職(工)論處。3)員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。4)連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職1.為提高項(xiàng)目員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智公司名稱：部門：人數(shù)：序號(hào)建議開設(shè)課程建議課時(shí)數(shù)建議開辦時(shí)間擬參加人數(shù)12345678(一)員工考核分為：1.試用考核：?jiǎn)T工試用期間(三個(gè)月)由試用部門主管1.員工必須向公司人力資源部(辦公室)提供必需的個(gè)片等),并確保資料準(zhǔn)確無誤。(一)激勵(lì)措施員工既有目標(biāo)又有壓力，變壓力為動(dòng)力，努力完成任務(wù)。2.示范激勵(lì)通過各級(jí)主管的行為示范、敬業(yè)精神帶來正面影響員工；起到很好的表率作用。3.尊重激勵(lì)尊重并信任每一個(gè)人，尤其尊重企業(yè)的普通員工。4.參與激勵(lì)建立員工參與管理、提出合理化建議的制度，提高員工主人翁參與意識(shí)。5.榮譽(yù)激勵(lì)對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，如光榮榜、外出培訓(xùn)進(jìn)修、評(píng)選星級(jí)標(biāo)兵等。6.關(guān)心激勵(lì)對(duì)員工工作和生活的關(guān)心，如建立員工生日情況表，總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，關(guān)心員工的困難和慰問或贈(zèng)送小禮7.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競(jìng)爭(zhēng)以及8.物質(zhì)激勵(lì)增加員工的工資、生活福利、保險(xiǎn)，發(fā)放獎(jiǎng)金、生活用9.信息激勵(lì)交流企業(yè)、員工之間的信息，進(jìn)行思想溝通，如信息發(fā)(二)激勵(lì)策略第四章開幕式服務(wù)方案第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)踏勘計(jì)劃一、現(xiàn)場(chǎng)踏勘目的(一)目的與作用我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘的目的在于進(jìn)一步了解招標(biāo)人的(二)工作目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的基本目標(biāo)是進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查并對(duì)實(shí)際情形與如采購(gòu)人不組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，我公司將于獲取招標(biāo)文件我公司將在獲得許可后書面告知申請(qǐng)人具體踏勘時(shí)間我公司承諾嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相關(guān)流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏現(xiàn)場(chǎng)踏勘申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地點(diǎn)踏勘接待單位名稱聯(lián)系人電子郵件電話傳真參與人員名單簽名日期(注：人員名單應(yīng)注明姓名、身份證號(hào)碼)第三條公司行政管理部門應(yīng)當(dāng)至少組織2名踏勘人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作。踏勘人員應(yīng)具備履行現(xiàn)場(chǎng)踏勘職責(zé)的能第四條行政管理部門針對(duì)投標(biāo)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘程序按司聯(lián)合踏勘組，組織至少2名踏勘人員開展現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作。具踏勘結(jié)論，申請(qǐng)人或經(jīng)申請(qǐng)人授權(quán)的其他自然人應(yīng)當(dāng)在《現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)論確認(rèn)表》(以下簡(jiǎn)稱《確認(rèn)表》)簽字確認(rèn)，員在現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi)將《確認(rèn)表》及相關(guān)第五條現(xiàn)場(chǎng)踏勘完成后，行政管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)文我公司將組織不少于2名踏勘人員前往采購(gòu)單位開展踏現(xiàn)場(chǎng)踏勘人員明細(xì)表序號(hào)姓名職務(wù)職責(zé)范圍聯(lián)系方式身份證號(hào)1234562.明確踏勘任務(wù)，組織至少2名工作人員前往采購(gòu)單位3.做好準(zhǔn)備工作，包括但不限于項(xiàng)目的相關(guān)資料(招標(biāo)進(jìn)行踏勘工作的工具(相機(jī)、筆記本、紙、量尺、計(jì)量檢測(cè)工具等)。7.現(xiàn)場(chǎng)向采購(gòu)單位工作人員詢問招標(biāo)文件未注明的項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘確認(rèn)單(采購(gòu)人留存)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)投標(biāo)人經(jīng)辦人辦公電話移動(dòng)電話現(xiàn)場(chǎng)踏勘確認(rèn)回執(zhí)(投標(biāo)人留存)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)投標(biāo)人采購(gòu)人采購(gòu)單位經(jīng)辦人簽字：(須加蓋公章)踏勘時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況記錄表采購(gòu)單位負(fù)責(zé)人職務(wù)項(xiàng)目名稱建筑面積結(jié)構(gòu)形式項(xiàng)目地點(diǎn)(詳細(xì)地址)投資金額聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系方式手機(jī)固定電話現(xiàn)場(chǎng)踏勘內(nèi)容踏勘記錄備注情況記錄建設(shè)單位意見現(xiàn)場(chǎng)踏勘意見審查意見負(fù)責(zé)人簽字：年月日踏勘人員簽字：年月日年月日采購(gòu)單位有關(guān)人員應(yīng)配合踏勘工作，主動(dòng)提供有關(guān)資第二節(jié)開幕式策劃(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)(威風(fēng)鑼鼓)。(1)服務(wù)技能表演(2)烹飪技能表演觀看)。市政府副秘書長(zhǎng)主持(擬),邀請(qǐng)XX市領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭。商務(wù)部XX部長(zhǎng)講話。主持人請(qǐng)XX部長(zhǎng)(擬)啟動(dòng)裝置，宣布美食節(jié)開幕(彩煙齊放、鑼鼓齊鳴),達(dá)到高潮。開幕式活動(dòng)結(jié)束，工作人員引導(dǎo)嘉賓參觀美食節(jié)。撤主席臺(tái)桌椅。技能表演人員收拾餐具及外層桌布，依次序離場(chǎng)。相關(guān)部門撤離桌子及內(nèi)層桌布。開幕式圓滿結(jié)束。開幕式暖場(chǎng)及欣賞表演部分XX分鐘，官方儀式部分XX(2)舞臺(tái)布置部門必須在開幕式前檢測(cè)各項(xiàng)設(shè)備，保(3)設(shè)置醫(yī)療點(diǎn)、流動(dòng)公廁、應(yīng)急通信車等，此項(xiàng)工行車戰(zhàn)路行車戰(zhàn)路(1)開幕式前，項(xiàng)目部及設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)(2)開幕式前向后勤服務(wù)人員及安保人員進(jìn)行安全方(3)開幕式過程中應(yīng)強(qiáng)調(diào)注意的事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)安全第一(4)加強(qiáng)各職能小組的責(zé)任意識(shí)教育，要求加強(qiáng)管理。(1)音響：16KW第三節(jié)舞臺(tái)搭建方案(七)全舞臺(tái)適當(dāng)使用熒光裝置、氣球、彩色絲帶，進(jìn)(九)安置領(lǐng)導(dǎo)座位，以能看清舞臺(tái)表演距離為準(zhǔn)，領(lǐng)(十)安置服務(wù)區(qū)，近領(lǐng)導(dǎo)座位靠演員出場(chǎng)位置。(十一)舞臺(tái)兩邊放置階梯，借用。(十二)布置舞臺(tái)由辦公室、服務(wù)部負(fù)責(zé)布置，聽從各(一)布置原則3.維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整體美觀?，F(xiàn)場(chǎng)所有的背板不得裸露原材料，必須統(tǒng)一進(jìn)行美化雙飾面處理(其中外飾面不得含廣告內(nèi)容)。(二)布置要求5.現(xiàn)場(chǎng)外部分公共區(qū)域的形象宣傳、標(biāo)語(yǔ)懸掛定時(shí)間內(nèi)完成布置。為安全起見，不提倡夜間加班(特別是深夜加班)。如確需延時(shí)加班，請(qǐng)直接與場(chǎng)館方聯(lián)系并辦理 (拆裝)費(fèi)用自理。企業(yè)租用有關(guān)物料或要求場(chǎng)館提供相關(guān)10.各地來參加美食節(jié)的餐飲單位聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)統(tǒng)一向組(三)現(xiàn)場(chǎng)燈光材料(1)引人注目的照明方法1)使用各類專業(yè)燈光將舞臺(tái)照得更加明亮。2)利用色彩燈光。1)金鹵燈2)筒燈3)射燈4)日光燈6)發(fā)光字7)燈箱8)電視4.日光燈電過程中輻射紫外線，從而使熒光粉發(fā)出可見光的原理發(fā)般在2500K-6500K。LED,發(fā)光二極管，是一種固態(tài)的半導(dǎo)體器件，它可以燈帶，是LED燈帶的簡(jiǎn)稱，大部分人說的時(shí)候不習(xí)慣名詞太長(zhǎng)，于是把前面的LED給省略了，直接就叫燈帶。這樣不僅關(guān)系到設(shè)計(jì)圖能否在實(shí)際搭建中展現(xiàn)出設(shè)計(jì)亮點(diǎn)與特(1)按工種分類：1)地毯材質(zhì)；2)木工材質(zhì)；3)電工材質(zhì)；4)其他材質(zhì)。(1)普通化纖地毯(2)圈絨地毯(3)開絨地毯(1)板材種類1)細(xì)木工板(大芯板);2)膠合板(三合板);3)密度板；4)刨花板。(2)細(xì)木工板(大芯板)質(zhì)天然的木板方經(jīng)熱處理(即烘干室烘干)以后，加工成一(3)膠合板厚度：3厘板、5厘板、9厘板、12厘板、15厘板和18厘板(1厘即為1毫米)。(4)刨花板厚度：常用厚度為13mm、16mm、19mm3種。(1)表面裝飾材料1)防火板；2)鋁塑板；3)波音軟片；4)乳膠漆；5)油漆。(2)防火板(3)鋁塑板又稱鋁塑復(fù)合板是以經(jīng)過化學(xué)處理的涂裝鋁板為表層鋁塑復(fù)合板本身所具有的獨(dú)特性能，決定了其廣泛用(4)波音軟片波音軟片更具顏色和花紋不同分類(同防火板)。(5)乳膠漆(6)油漆(1)方管；(2)圓管；(4)桁架；(5)工字鋼；(6)鋁制型材。1)方管2)圓管橫梁高400寬300。4)桁架由金屬直桿(管)組成的一般具有三角形單元的平面或鋼材、不銹鋼或鋁合金。常用矩形桁架界面規(guī)格為200×(1)即時(shí)貼；(2)雪弗板；(4)有機(jī)板；(5)泡沫板；(6)寫真。1)即時(shí)貼2)雪弗板4)有機(jī)板5)泡沫板：6)寫真：圖像要求：分辨率72dpi即可。文件大小控制在400m(五)舞臺(tái)搭建的結(jié)構(gòu)類型(4)射燈；(1)80方通；(4)射燈；(9)寫真噴繪。(1)330噴繪；(2)桁架；是省錢的不二法則。但缺點(diǎn)在于沒有檔次，看起來比較廉價(jià)。(3)型材結(jié)構(gòu)我國(guó)早期的型材結(jié)構(gòu)大多是用來做標(biāo)準(zhǔn)舞臺(tái)，以八棱柱，扁鋁，板材為組合方式，常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)分為9平方和18平方的標(biāo)準(zhǔn)舞臺(tái)，為小企業(yè)提供方便而實(shí)惠的表演單位式。90年代后，型材被多樣化，以方柱為主，這種型材結(jié)構(gòu)能讓舞臺(tái)的造型更多樣化，方柱分40方柱、60方柱、80方柱、100方柱、120方柱等各種型號(hào)，方柱有四槽、八槽等，優(yōu)點(diǎn)是環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、可拆裝，缺點(diǎn)依然是結(jié)構(gòu)組合有限。(4)輕量模組該結(jié)構(gòu)在國(guó)外比較成熟，代表地為德國(guó)，類似于我們用的鋁方柱，但他的組合方式更加靈活多變，還可搭配布料和木結(jié)構(gòu)組合，視覺上更加國(guó)際化，簡(jiǎn)潔而時(shí)尚。但在國(guó)內(nèi)人們的接受程度不高，多年來表演單位對(duì)環(huán)保的無概念，也習(xí)慣了木構(gòu)的厚重感，因此目前在美食節(jié)場(chǎng)地內(nèi)仍然不多見。(一)鋼木結(jié)構(gòu)工程(1)鋼木構(gòu)件開始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)(2)技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材(3)因本工程鋼木結(jié)構(gòu)件為廠內(nèi)定制，廠外安裝，所以鋼木結(jié)構(gòu)件制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分各安裝單元構(gòu)件，制作完工驗(yàn)收簽發(fā)構(gòu)件合格證。(4)鋼木結(jié)構(gòu)制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。(5)鋼木結(jié)構(gòu)制作完工發(fā)運(yùn)前1天，應(yīng)聯(lián)系好各種運(yùn)輸車輛，及時(shí)將各種材料檢驗(yàn)裝箱后運(yùn)輸。(1)材料到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)前2天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝卸設(shè)備，為工程開工做好充分的機(jī)具準(zhǔn)(2)因本工程安裝原則為廠內(nèi)技術(shù)人員指導(dǎo)，并組織安裝力量，故開工前公司將派人做好人力配備計(jì)劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并做好記錄，同時(shí)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。(3)工程開工前，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手續(xù)，并做好施工安裝過程策劃。(4)安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。(二)腳手架工程1.按照設(shè)計(jì)要求，本工程運(yùn)用滿堂腳手架，平均高度7(1)搭設(shè)順序：安放墊板→安立桿→安掃地桿→安橫桿→鋪臨時(shí)腳手(2)腳手架搭設(shè)：腳手架搭設(shè)以3人為一小組為宜，其中1人遞料，另外(三)水電工程(1)施工前期準(zhǔn)備1)挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、頭腦清楚，有責(zé)任感的施工班2)進(jìn)度：根據(jù)管槽完工時(shí)間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝的時(shí)3)質(zhì)量保證方法：根據(jù)具體工程情況，列出保證質(zhì)量(2)檢查管槽(3)文檔準(zhǔn)備1)理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯(cuò)路線。2)能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯(cuò)電纜。3)熟悉電纜要經(jīng)過的管路。4)有豐富的穿線經(jīng)驗(yàn)，懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量5)理解并牢記我們對(duì)于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊7)忠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號(hào)，并記錄長(zhǎng)度刻度。8)嚴(yán)格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成9)按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎10)要求在施工過程中愛護(hù)電纜，忠實(shí)地填寫《電纜敷(1)槽式橋架應(yīng)敷設(shè)在干燥和不易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所，橫向安裝的應(yīng)在圖紙?zhí)旎ò宓臉?biāo)高之上120mm。(2)槽式橋架的連接應(yīng)連續(xù)無間斷；每節(jié)槽式橋架的(3)橋架支架采用螺釘或其他緊固件固定，緊固后其(4)槽式橋架敷設(shè)應(yīng)平直整齊；水平或垂直允許偏差為其長(zhǎng)度的2‰,且全長(zhǎng)允許偏差為20mm;并列安裝時(shí)，(5)在可拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi)，包括絕緣層在內(nèi)的的75%;在不易拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi)，導(dǎo)線的接頭應(yīng)置于(6)金屬槽式橋架應(yīng)可靠接地，但不應(yīng)作為設(shè)備的接(8)明敷金屬導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線槽板保護(hù)，吊頂內(nèi)的(9)開挖、填平電纜溝必須符合施工規(guī)范。(1)所有的鋼管口都要安放塑料護(hù)口，穿線人員應(yīng)攜長(zhǎng)90cm,余線應(yīng)仔細(xì)纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長(zhǎng)為配線柜的(長(zhǎng)+寬+深)。(2)分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點(diǎn)間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬(3)垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時(shí)(4)槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無纏繞，無長(zhǎng)短不一。如果槽式橋架開口朝側(cè)面，電纜要每隔1米綁扎固定一(5)轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于160mm。(6)電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號(hào)，每個(gè)標(biāo)號(hào)對(duì)應(yīng)一條1對(duì)電線，對(duì)應(yīng)的位置不能弄錯(cuò)。兩端的標(biāo)號(hào)位置距末端(7)穿線完成后，所有的電纜應(yīng)全面進(jìn)行通斷測(cè)試。端能聽到斷續(xù)的"嘀嘀"聲，就OK,每根電纜的5芯都要(8)一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔1米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號(hào)膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號(hào)簽(9)電纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋，并做好《技術(shù)交穿線完成后我方的施工負(fù)責(zé)人要對(duì)施工方的工作進(jìn)行(1)檢查《電線敷設(shè)報(bào)告》和完整的《技術(shù)交底記錄(2)包括長(zhǎng)度刻度表，和測(cè)試結(jié)果。(3)現(xiàn)場(chǎng)檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標(biāo)號(hào)、(4)檢查完成后，交項(xiàng)目經(jīng)理審核?？刂乒δ軘U(kuò)展，避免了普通的中央集中控制系統(tǒng)的缺點(diǎn)。若某個(gè)模塊出現(xiàn)故障，只是與該模塊相關(guān)的功能失效，而不影響網(wǎng)絡(luò)其他模塊正常運(yùn)行。該系統(tǒng)控制功能強(qiáng)、方式多、范圍廣，通過場(chǎng)景的預(yù)設(shè)置和記憶功能，操作時(shí)只需要按一個(gè)鍵即可啟動(dòng)一個(gè)燈光場(chǎng)景模式，各照明回路就能自動(dòng)變換到相應(yīng)的狀態(tài)；還可以通過電腦圖形化軟件的界面進(jìn)行控制。該系統(tǒng)可以與其他自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備相連(如安防、BAS等),提供RS-485、RJ-45接口，還可以針對(duì)BAS系統(tǒng)提供1個(gè)高級(jí)接口，通過控制軟件政通信接口完成無縫連接。(2)智能化照明系統(tǒng)電纜布線方法該系統(tǒng)每一層布線比較復(fù)雜，對(duì)施工人員要求較高。對(duì)所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)電纜。布線方法參照電纜布線方法進(jìn)行施工。(一)布置原則與實(shí)施保障根據(jù)美食節(jié)的總體布置方案執(zhí)行，嚴(yán)格按照主承辦方的既定方針要求進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，設(shè)計(jì)上嚴(yán)格遵循美食節(jié)的主題思想、風(fēng)格等。在現(xiàn)場(chǎng)布置氛圍的布置公司均是經(jīng)驗(yàn)豐富、證件齊全的資深專業(yè)公司，在制作和布置質(zhì)量上會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以確保美食節(jié)整體效果。附：舞臺(tái)、舞臺(tái)施工安全責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主"的安全方針，(1)搭建商應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家消防法、勞動(dòng)安全法及地(2)搭建單位負(fù)責(zé)人就是現(xiàn)場(chǎng)安全、消防責(zé)任人，負(fù)地施工人員必須攜帶有效個(gè)人證件(身份證、暫住證或務(wù)工證等),以備核查。特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)安全部門頒發(fā)的有效證件布置期間也會(huì)有部分媒體前來采訪，因而主辦單位還應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)媒體接待工作；第四節(jié)多媒體施工方案線纜敷設(shè)軟件安裝調(diào)試系統(tǒng)集成調(diào)試全系統(tǒng)試運(yùn)行竣工驗(yàn)收(5)備份個(gè)盤符備份盤系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)連續(xù)按鍵盤上下鍵選擇備份工具(3)機(jī)柜及設(shè)備安裝②機(jī)柜安放應(yīng)豎直，臺(tái)面應(yīng)水平，垂直偏差不大于1‰,水平偏差不大于3mm,控制臺(tái)之間縫隙不大于10mm;面凹凸度應(yīng)小于1mm;④柜內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)良好；接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要⑥設(shè)備與面板的之間縫隙應(yīng)小于1mm;(1)設(shè)備安裝前相關(guān)工作(3)施工安裝記錄③設(shè)備安裝結(jié)束之后必須填寫相關(guān)記錄并轉(zhuǎn)交下道工龍骨→安裝小龍骨→防腐處理→安裝玻璃→安裝調(diào)控器→調(diào)試→打玻璃膠→安裝壓條→設(shè)備安裝→系統(tǒng)調(diào)試→系統(tǒng)試運(yùn)行(1)屏體安裝1)天地骨安裝：根據(jù)設(shè)計(jì)要求固定天地龍骨，如無設(shè)計(jì)要求時(shí)，可以用φ8—φ12膨脹螺栓或3—5寸釘子固定，膨脹螺栓固定點(diǎn)間距600—800毫米。2)沿墻邊龍骨安裝：根據(jù)設(shè)計(jì)要求固定邊龍骨，邊龍骨應(yīng)啟抹灰收口槽，如無設(shè)計(jì)要求時(shí)，可以用φ8—φ12膨脹螺栓或3—5寸釘子固定，固定點(diǎn)間距800—1000毫米。3)主龍骨安裝根據(jù)設(shè)計(jì)要求按分檔線位置固定主龍骨，用4寸的鐵釘4)根據(jù)設(shè)計(jì)要求按分檔位置小龍骨，用扣榫或釘子固5)安裝玻璃安裝時(shí)先用固定玻璃一側(cè)的壓條，并用橡膠墊墊在玻璃下6)安裝調(diào)控器，調(diào)試根據(jù)設(shè)計(jì)要求在已布置好的位置安裝調(diào)控裝置，并調(diào)7)打玻璃膠8)安裝壓條毫米×12毫米木壓條、10毫米×20毫米的鋁壓條或者10毫米×20毫米不銹鋼壓條。9)成品保護(hù)各種管線；木龍骨的天龍骨不準(zhǔn)固定通風(fēng)管道及其他設(shè)備D.其他專業(yè)的材料不得置于已安裝好的木龍骨架和玻(2)投影機(jī)安裝一個(gè)獨(dú)立的開關(guān)，方便以后控制投影機(jī)的電源。另外需要注意的問題是電氣線路的敷設(shè)，由于這部分的電氣線路既包含有交流供電線(強(qiáng)電),也包含有HDMI傳輸線(弱電),由于這兩者的電平懸殊，因此為避免干擾并防止電線絕緣層老化而出現(xiàn)意外，必須將兩者分別穿管并保持一定間距。③吊裝投影機(jī)：選擇并安裝投影機(jī)吊架1)選擇投影機(jī)吊架投影機(jī)吊架的分類較多，有交剪式電動(dòng)吊架、盒式電動(dòng)吊架、臂式升降吊架、臂式固定吊架等多種類型，出于成本更高的品質(zhì)感，使用者可以考慮使用電動(dòng)吊架，這樣在投影時(shí)可放下投影機(jī)，觀影完畢后再收回投影機(jī)，讓空間保持原有裝修時(shí)的一致，不會(huì)因?yàn)橥队皺C(jī)的出現(xiàn)破壞整體裝修風(fēng)2)投影機(jī)吊架的安裝在進(jìn)行這部分工作時(shí)，首先需要在開始確定的安裝位置上找到安裝中心點(diǎn)，然后在天花板吊頂上開孔，確保吊架及線材能夠穿過，接下來是確保投影機(jī)和吊架能夠被牢固地安裝在天花板上。在完成最后一步前，還需要進(jìn)行一些確認(rèn)，否則用戶還需要對(duì)吊架進(jìn)行一些調(diào)整，直到符合要求為止。首先，我們要保證投影機(jī)的鏡頭與幕布的中心點(diǎn)在同一垂直線上，這在安裝吊架前可以通過做輔助線的方式來確定；接下來，我們需要確定吊架的中心位置和投影機(jī)的鏡頭中心必須重合，這在安裝吊架前可以使用鉛垂來輔助完成；此外，⑧現(xiàn)場(chǎng)配合提供220V施工臨時(shí)電源和三級(jí)配電箱，用電腦安熱音箱安結(jié)中控安熱(1)膨脹螺絲或掛鉤固定牢靠，不允許有松動(dòng)的現(xiàn)象。(2)幕布：懸掛要水平，幕布底邊與展廳黑板邊緣平(3)投影機(jī)：距幕布廣角最大時(shí)正好打滿幕布，要求(4)多媒體桌安裝在展廳正中，表面不允許有劃傷和(6)所有線材中間不允許有接頭，如不能避免接頭處(8)所有線材捆扎好。第五節(jié)舞臺(tái)拆除方案(一)技術(shù)準(zhǔn)備工作(二)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(三)機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量設(shè)備狀況備注1升降機(jī)SD16型X良好2起重機(jī)20噸X良好(三)垃圾清運(yùn)方法(四)搭建、拆除工程意外傷害事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施第五章美食展服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)美食展區(qū)展位劃分(根據(jù)項(xiàng)目和實(shí)際情況劃分展區(qū)展位)本次美食展共劃分為XX個(gè)展區(qū)XX展位序號(hào)展區(qū)展示內(nèi)容備注(附：根據(jù)實(shí)際情況提供展位分布圖)插座一個(gè)。2.參展企業(yè)需臨時(shí)租用有關(guān)展具或要求展館提供相關(guān)服務(wù)，費(fèi)用自負(fù)。第二節(jié)具體實(shí)施方案各展區(qū)布展統(tǒng)一要求一、地方特色美食布展：1.強(qiáng)化地方總體形象，突出美食特點(diǎn)。2.展區(qū)限高及費(fèi)用按照行業(yè)相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。3.維護(hù)美食節(jié)現(xiàn)場(chǎng)整體美觀。所有美食展位的背板不得裸露原材料，必須統(tǒng)一進(jìn)行美化雙飾面處理(其中外飾面不得含廣告內(nèi)容)。1.兩個(gè)或兩個(gè)以上連續(xù)排列展位之案件的三塊圍板將被拆除，若有必要或只拆除一或兩塊需提前說明。2.所有標(biāo)準(zhǔn)展位臨通道一邊的美食展圍板均將被拆除，如有特殊情況，需提前說明。3.所有標(biāo)準(zhǔn)展位均將在XX月XX號(hào)中午前搭建完畢，若美食裝飾高于2米，需要先擺放美食，后裝楣板，請(qǐng)?zhí)崆罢f(1)各餐飲店及各參展美食企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組(2)各參展單位可以用產(chǎn)品、模型、圖表、照片、燈(3)展館內(nèi)所有搭建材料須符合消防安全要求、搭建防設(shè)施和占用消防通道。各展館布展限制高度為6米。(4)美食展現(xiàn)場(chǎng)禁止使用大型電鍋、切割機(jī)等工具，(5)展場(chǎng)外部分公共區(qū)域的形象宣傳、標(biāo)語(yǔ)懸掛，統(tǒng)(6)展場(chǎng)內(nèi)不得到處粘貼或懸掛宣傳物品，展位內(nèi)必(7)因展場(chǎng)所處位置交通便利，布展食物原材料運(yùn)輸不提倡夜間加班(特別是深夜加班)。如確需延時(shí)加班，請(qǐng)4.根據(jù)需要編寫《設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用操6.管理中嚴(yán)格執(zhí)行“三好”"三定""四會(huì)"原則。即：務(wù)(1)高度限制(2)開面限制一般是規(guī)定一定比例的面積朝外敞開。這個(gè)比例一般是70%,允許30%以下的面積封閉，確保設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)展位相符，(1)展架展具材料的限制(2)電器的規(guī)定用電器的技術(shù)指標(biāo)必須符合當(dāng)?shù)匾?guī)定和要求。在前期設(shè)計(jì)(1)消防環(huán)境的規(guī)定市民人數(shù)按比例設(shè)緊急通道或出口并設(shè)標(biāo)志。在方案設(shè)計(jì)(2)消防器材的規(guī)定：必須配備消防器材。(3)人員的規(guī)定可能存在的安全隱患，確保美食展現(xiàn)場(chǎng)無任何安全事故發(fā)5.嚴(yán)格遵守組委會(huì)及美食展場(chǎng)地對(duì)美食的有關(guān)規(guī)定和(1)音量限制(2)色彩限制若美食展組織者想取得協(xié)調(diào)效果，往往會(huì)提出色彩要出者只要遵守規(guī)定，并不干擾周圍展臺(tái)(比如噪音太大),1.根據(jù)主辦單位對(duì)本次美食展設(shè)計(jì)的總體要求進(jìn)行各2.設(shè)計(jì)項(xiàng)目的尺寸規(guī)格嚴(yán)格按主辦單位的相關(guān)要求進(jìn)第四節(jié)人員登記方案第五節(jié)美食節(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作方案撤臺(tái)期間的主要現(xiàn)場(chǎng)管理工作工作項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)具體描述拆除舞臺(tái)安全操作、恢復(fù)場(chǎng)地原貌對(duì)于由表演者委托施工的舞臺(tái)，由指定搭建商負(fù)責(zé)拆除；特殊舞臺(tái)則由表演單位負(fù)責(zé)表演者退還道具協(xié)助表演單位順利退還道具協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，幫助表演單位及時(shí)將所租用的道具退還場(chǎng)館的相關(guān)服務(wù)部門或指定搭建商處理道具協(xié)助餐飲單位妥善處理道具美食節(jié)結(jié)束后，餐飲單位處理道具的常用方法有出售、贈(zèng)送、回運(yùn)或銷毀，必要時(shí)主辦單位應(yīng)提供協(xié)助道具出嚴(yán)格執(zhí)行參展單位向主辦單位申請(qǐng)出門證，場(chǎng)館管理出門證管理制度館保安人員檢查放行現(xiàn)場(chǎng)清潔每天閉館時(shí)清潔現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生每天閉館時(shí)清潔現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生安全管理加強(qiáng)安全和消防保衛(wèi)工作定時(shí)巡邏，及時(shí)消除各種安全隱患第六章物料運(yùn)輸方案第一節(jié)運(yùn)輸服務(wù)方案一、運(yùn)輸公司(一)承運(yùn)公司的選擇的物料運(yùn)輸工作。表演單位根據(jù)分發(fā)的美食節(jié)運(yùn)輸指南手(二)運(yùn)輸合同第一條運(yùn)輸物料的名稱、數(shù)量、重量本公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)根據(jù)工作需要，委托運(yùn)輸服務(wù)公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)運(yùn)輸物料赴XX現(xiàn)場(chǎng)參加XX美食節(jié)，第二條運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸起始地和目的地間為XX時(shí)，運(yùn)輸期限為自啟運(yùn)之日起XX日內(nèi)。具體運(yùn)輸時(shí)日通知乙方，如需變更運(yùn)輸目的地，應(yīng)當(dāng)于啟運(yùn)日的前XX第三條運(yùn)輸工作內(nèi)容及規(guī)程不得高于90公里/小時(shí)，根據(jù)路況避免一切不必要的顛簸，第八條費(fèi)用與結(jié)算幣(大寫)(￥元),以上費(fèi)用包括運(yùn)輸車輛費(fèi)用、運(yùn)輸及裝卸人工費(fèi)用(含勞務(wù)費(fèi)及食宿費(fèi))、押運(yùn)費(fèi)用。第十條違約責(zé)任幣(大寫)(￥元)。依此在一個(gè)月內(nèi)予以賠償，并按本條第1項(xiàng)約定的違約金額第十二條不可抗力第十三條爭(zhēng)議解決與法律適用第十四條附則2.本合同主文、附件均一式份，合同當(dāng)事雙方各執(zhí)份，甲方(簽字或蓋章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字):乙方(簽字或蓋章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字):序號(hào)物料名稱物料數(shù)量物料重量備注(1)運(yùn)輸主管從表演單位處接受運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃。(2)運(yùn)輸調(diào)度從表演單位處接出庫(kù)提貨單證。(3)核對(duì)單證。(1)運(yùn)輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地，分收貨客戶(2)駕駛員到運(yùn)輸調(diào)度中心拿提貨單，并在運(yùn)輸臺(tái)賬(1)填寫運(yùn)輸計(jì)劃。(3)電腦輸單。(2)檢查車輛情況。(3)辦理提貨手續(xù)。(5)辦好出廠手續(xù)。(4)填寫跟蹤記錄。演物料單件包裝箱尺碼超過長(zhǎng)5米，寬2.2米，高2.2米；或重量2噸，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ猉X運(yùn)輸公司，貨運(yùn)商將視情況，第二節(jié)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)及車輛配備一、運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本次美食節(jié)項(xiàng)目的物料運(yùn)輸公司成立運(yùn)輸專項(xiàng)小組，成員不少于XX人，其中，業(yè)務(wù)員、安全員各2人；調(diào)駕駛員駕齡均在5年以上，技術(shù)高，素質(zhì)強(qiáng)。序號(hào)姓名性別職務(wù)身份證號(hào)1234(1)管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；(2)負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在(3)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成公司的物流規(guī)劃工作，(4)負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)；(5)負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作；(6)負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最(7)負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確(8)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各倉(cāng)庫(kù)的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面(9)負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)(10)負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)(11)對(duì)公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任；(12)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)2.運(yùn)輸監(jiān)控(1)負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購(gòu)合同及分貨計(jì)劃，跟進(jìn)每一單采購(gòu)貨源的供貨進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決供貨過程中存在的各種問題，確保在合同期限內(nèi)按時(shí)供貨；(2)負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》;(3)負(fù)責(zé)提前通知各倉(cāng)庫(kù)做好接貨入倉(cāng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工(4)負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括自公司出發(fā)的及各倉(cāng)庫(kù)之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時(shí)間發(fā)送商品貨運(yùn)通告，通(5)負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作；(6)負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確(7)負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入，確保商品按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；(8)負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收(9)負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，(10)負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作；(11)負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理商品發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)(12)負(fù)責(zé)與各物流公司核對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用；(13)負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作；(14)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)3.車隊(duì)(1)按時(shí)編制(年、月、周、日)行車計(jì)劃。(2)根據(jù)車隊(duì)年度收入計(jì)劃編制單車月度收入計(jì)劃。(3)檢查行車計(jì)劃、收入計(jì)劃、調(diào)度計(jì)劃的落實(shí)情況，(4)根據(jù)調(diào)度命令合理安排車輛。(5)負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的日常管理與考核。(6)組織對(duì)駕駛員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(7)掌握車輛動(dòng)態(tài)情況，督促駕駛員按時(shí)走保和維修。(1)掌握車輛動(dòng)態(tài)。及時(shí)解決車輛進(jìn)行中出現(xiàn)的疑難(2)貫徹合理使用車輛、嚴(yán)格執(zhí)行載重標(biāo)準(zhǔn)和合理拖(3)辦理駕駛員交接車輛手續(xù)，組織駕駛員及有關(guān)人(4)會(huì)同有關(guān)人員辦理接收新車和車輛調(diào)撥、改裝、(5)會(huì)同有關(guān)人員編報(bào)年、季、月度車輛(發(fā)動(dòng)機(jī))(6)按時(shí)做好防寒、防凍、防滑、預(yù)熱、保溫、防暑(7)會(huì)同有關(guān)人員辦理車輛年檢和安全技術(shù)責(zé)任事故(8)了解公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額完成情況，參加定額分析序號(hào)司機(jī)姓名身份證號(hào)碼年齡所駕車型123456789(根據(jù)投標(biāo)人實(shí)際情況附件)2.駕駛員崗位職責(zé)(1)運(yùn)輸公司司機(jī)必須遵守有關(guān)交通安全管理的規(guī)章(2)司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，每周清洗一次車輛，保持車輛(包括車內(nèi)，車外和車廂)干(4)出車前，要例行檢查車輛的水、電、油、胎壓及(5)司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不公里做一次保養(yǎng)(在運(yùn)輸公司指定地點(diǎn)),愛護(hù)車輛產(chǎn)品及(7)司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常(8)晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，禁止酒后(9)司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車等)。對(duì)于旁人包(11)司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，不予報(bào)銷。違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。造成重大事故的，除保險(xiǎn)公司正常賠償以外的一切責(zé)任及損失由司機(jī)自(12)司機(jī)應(yīng)建立車輛檔案，及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、年檢、(13)司機(jī)的言行代表公司，對(duì)接貨方要熱情、禮貌，(15)上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在辦公室(16)司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不(18)任何時(shí)候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)(19)司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便(包括駕照有效期，車型及駕照真實(shí)性)。(20)及時(shí)做好每一次出車的記錄，執(zhí)行公司派車，用(22)由行政人事部門每月負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核，考核(23)費(fèi)用報(bào)銷：自覺節(jié)約用油，愛護(hù)車輛，所有因公費(fèi)用(停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等)必須以正式有效(1)著裝1)發(fā)型以美觀、大方為原則，嚴(yán)禁染怪異色彩。2)上班時(shí)間不得穿短褲、拖鞋、嚴(yán)禁打赤腳、光膀、3)著裝要整潔、得體，女性職員嚴(yán)禁濃妝艷抹，穿著4)按照客戶要求著裝，或者客戶指定服飾。5)按照客戶要求佩戴好相關(guān)證件。(2)語(yǔ)言行為1)同人交往時(shí)，語(yǔ)氣以對(duì)方能聽到為原則；嚴(yán)禁在辦2)撥打、接聽電話要及時(shí)，說話語(yǔ)氣要和藹，不能隨3)時(shí)刻注意禮貌用語(yǔ)，多用“你好”“請(qǐng)”"謝謝”4)不得與同事或客戶發(fā)生語(yǔ)言糾紛或打架事件，對(duì)事5)上班時(shí)間不得喝酒。注意文明行車。6)不得在倉(cāng)庫(kù)、車廂內(nèi)等禁止吸煙的地方吸煙。7)嚴(yán)禁在辦公室的沙發(fā)上睡覺、將腳擱在辦公桌上等8)嚴(yán)禁攜帶小孩出入工作場(chǎng)地。9)嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。10)嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾、耗材、尾料、丟煙頭、吐檳榔(3)操作管理事項(xiàng)1)按照指定時(shí)間到達(dá)指定裝卸貨的區(qū)域，保證貨物準(zhǔn)2)服從公司調(diào)度安排，按照項(xiàng)目的排班計(jì)劃出車。遇3)因故不能參加次日出車的，須提前24小時(shí)請(qǐng)假，填4)碰到有疑問的問題時(shí)，要及時(shí)逐級(jí)反饋到相關(guān)人員5)裝卸車時(shí)注意物料的裝卸、拼板是否合理。以及需6)駕駛員必須對(duì)自己車輛所裝的貨物情況了解；裝卸7)運(yùn)輸過程中有需要對(duì)車輛進(jìn)行施封的，駕駛員必須8)駕駛員在運(yùn)輸過程中遇到問題，必須及時(shí)向相關(guān)負(fù)9)單據(jù)必須保管妥善，不得丟失、毀損單據(jù)。10)在出車前，要檢查好車輛狀況，保證正常的運(yùn)作。11)出車時(shí)嚴(yán)禁喝酒，保證出車安全。12)行車過程中，遇到凹凸不平的路面或減速帶應(yīng)減速13)在行車過程中應(yīng)控制好車速，嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)彎急剎14)遇到路上塞車應(yīng)及時(shí)繞路避開，并及時(shí)將路面狀況16)司機(jī)應(yīng)按公司規(guī)定的程序處理和反映物料破損情19)與物料接收處交接，必須保證手續(xù)齊全、無異常情20)車輛返回必須按規(guī)定停放在指定區(qū)域、保證車輛停21)遇到交通事故應(yīng)及時(shí)知會(huì)運(yùn)輸公司，以便運(yùn)輸公司22)必須按照各項(xiàng)目的規(guī)章制度和流程進(jìn)行工作。23)駕駛員必須持證上崗，駕照準(zhǔn)駕車型必須與所駕駛運(yùn)輸公司將配備強(qiáng)大的運(yùn)力完成本項(xiàng)目物料的運(yùn)輸任序號(hào)車輛品牌型號(hào)車齡車牌號(hào)123456789第三節(jié)運(yùn)輸保障措施2.運(yùn)輸路線始發(fā)地到貨地點(diǎn)運(yùn)輸路線運(yùn)輸距離預(yù)計(jì)用時(shí)(1)天氣突變應(yīng)急預(yù)案(2)運(yùn)輸機(jī)械故障應(yīng)急預(yù)案(3)堵塞應(yīng)急預(yù)案(4)事故應(yīng)急預(yù)案：門在做好記錄的前提下"先放行后處理";(5)物料損毀應(yīng)急預(yù)案(6)不可抗力應(yīng)急預(yù)：件將事件及動(dòng)態(tài)通知本公司及表演單位并按照主的授權(quán)開的條件，專門小組將在確保物料以及運(yùn)輸人員安全的前提第七章宣傳服務(wù)第一節(jié)整體宣傳方案易被公眾接受。項(xiàng)目部應(yīng)該建立與大眾傳媒良好的合作關(guān)另外，還可以采用多種形式的非大眾傳媒宣傳方式，包括廣告、印刷品、電子郵件、短信、新聞發(fā)布會(huì)、專題講座、紀(jì)念品、流動(dòng)美食節(jié)等，以及人際傳播的口碑效應(yīng)，它們?cè)诿朗彻?jié)的宣傳推廣中也起到非常重要的作用。然后，進(jìn)一步優(yōu)化組織輿論環(huán)境，調(diào)控好美食節(jié)宣傳實(shí)施的節(jié)奏，策劃新聞事件以確保美食節(jié)熱度不降溫。采購(gòu)方運(yùn)用大眾傳媒對(duì)美食節(jié)進(jìn)行宣傳推廣，其中最常見的一種方式就是以新聞報(bào)道的形式為大眾提供信息，能夠?qū)崿F(xiàn)客觀性強(qiáng)、社會(huì)影響大、傳播成本低的效果，同時(shí)也存在著傳播主導(dǎo)性差的問題，即無法直接控制美食節(jié)信息能否被報(bào)道、從什么角度報(bào)道、放在哪個(gè)版面進(jìn)行報(bào)道，以及報(bào)道頻率等等。為了爭(zhēng)取更多的新聞宣傳機(jī)會(huì)，需要采購(gòu)方善于策劃媒介事件：在真實(shí)的、不損害公眾利益的前提下，有計(jì)劃地策劃、組織、舉辦具有新聞價(jià)值的活動(dòng)、事件，制造新聞熱點(diǎn)，吸引新聞界和市民的注意與興趣，爭(zhēng)取被報(bào)道的機(jī)會(huì)，并使本館成為新聞報(bào)道中的主角，以達(dá)到提高知名度、擴(kuò)大社會(huì)影基于上述宣傳推廣理念和思路的確立，本公司關(guān)于文化主題的美食節(jié)的宣傳推廣工作也確定了一套完整的實(shí)施方為做好本次美食節(jié)的宣傳推廣，本公司專門成立了美食節(jié)宣傳工作組，由宣傳負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，節(jié)目部、宣教部、辦公室、信息部等多部門協(xié)作。節(jié)目部的策展人員是美食節(jié)的用數(shù)字技術(shù)對(duì)物料的背景材料和相關(guān)知識(shí)做深入詳細(xì)的闡(一)美食節(jié)前期的宣傳推廣模式助政府宣傳的官方渠道，又兼顧了大眾喜聞樂見的信息平基于對(duì)美食節(jié)和市民的深入研究——市民需要的不是被動(dòng)化信息。為此，官網(wǎng)專門開辟“XX美食節(jié)專時(shí)"的形式對(duì)美食節(jié)的前期籌備、新聞發(fā)布會(huì)、重光門的復(fù)(二)美食節(jié)期間的宣傳推廣模式美食節(jié)期間的宣傳推廣除了各類媒體對(duì)美食節(jié)繼續(xù)的便于及時(shí)向社會(huì)各界傳遞美食節(jié)的信息，宣傳效果立竿見二是隨時(shí)隨處的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。美食節(jié)期間推出了適用于第二節(jié)宣傳形式2.XX市電視臺(tái)制作時(shí)長(zhǎng)10秒左右的美食節(jié)宣傳廣告。家及地方報(bào)紙等平面媒體刊登宣傳廣告。車體、高速公路出入口、機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭及重要公共場(chǎng)所投入廣告宣傳，逐步升溫，營(yíng)造濃厚氣氛。組織開展群眾廣泛參與的“相約XX美食節(jié)”系列文化活動(dòng)。提前100天進(jìn)行倒計(jì)時(shí)，設(shè)立美食節(jié)倒計(jì)時(shí)牌。美食節(jié)開幕前1個(gè)月，大量刊登美食節(jié)宣傳廣告，利用主要街道燈桿、過街天橋、閱報(bào)欄等懸掛標(biāo)語(yǔ)、彩旗、廣告牌和海報(bào)等宣傳形式，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。做好開幕式、閉幕式及美食節(jié)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳，包括懸掛飄空氣球、祝賀標(biāo)語(yǔ)、拱門等。重點(diǎn)辦好創(chuàng)意文化美食節(jié)官方網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)信息和美食節(jié)信息，接受投融資項(xiàng)目登記、專業(yè)市民登記，服務(wù)海內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)投資商、創(chuàng)意內(nèi)容出品方、演繹公上美食節(jié)”。依托新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國(guó)創(chuàng)意網(wǎng)、大眾網(wǎng)、等網(wǎng)絡(luò)媒體，全方位、多角度、長(zhǎng)時(shí)間、大容量、深層次進(jìn)行宣傳報(bào)第三節(jié)宣傳安排(一)市內(nèi)宣傳(二)對(duì)外宣傳第四節(jié)美食節(jié)VI設(shè)計(jì)及制作方案一、人員配備及職責(zé)(一)人員配備主要人員配備表職務(wù)姓名持何種資格證件已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書名稱級(jí)別共計(jì)人數(shù)(二)崗位職責(zé)2.根據(jù)公司項(xiàng)目的特征及要求能獨(dú)立完成其他各種設(shè)計(jì)(品牌、標(biāo)志、海報(bào)、等)及相關(guān)工作。如各類印刷品，(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際設(shè)計(jì)情況附上設(shè)計(jì)圖)(一)主背景設(shè)計(jì)示意圖(二)場(chǎng)館示意圖(三)舞臺(tái)區(qū)域示意圖(四)市民席示意圖(五)形象場(chǎng)館設(shè)計(jì)(六)氛圍布置示意圖(1)工作證(2)表演證8.海報(bào)設(shè)計(jì)(一)印刷制作總步驟設(shè)計(jì)成圖(客戶圖紙)→發(fā)片→打樣→曬版→上機(jī)印刷序。彩色印刷菲林片通常包含4張(CMYK各一張)。(1)打樣機(jī)打樣色或雙色機(jī)(一次運(yùn)行只能得到一種或兩種顏色),自動(dòng)化(2)簡(jiǎn)易打樣是將分色網(wǎng)點(diǎn)膠片(如黃版)與附著在膠片或紙張底基上的感光高分子涂層疊合(采用抽真空的方法),通過分色加用一張與實(shí)際印刷品相同的紙張，將無色黏性高分子涂層 (類似于不干膠)附著在上面(采用專用的覆膜機(jī)),經(jīng)過樣張。色粉打樣起始于20世紀(jì)70年代中期，在歐、美等國(guó)(3)數(shù)字打樣是將數(shù)字頁(yè)面直接在彩色顯示器(如計(jì)算機(jī)顯示屏)上果非常接近，高質(zhì)量的產(chǎn)品(如染料熱升華)可達(dá)到95%以數(shù)字打樣是20世紀(jì)90年代初期才興起的打樣方法，但一。包裝盒、小卡片(合格證)等常常是不合開的，這時(shí)候就需要在拼版的時(shí)候注意盡可能把成品放在合適的紙張開度范4.曬版PS版、樹脂版表面涂上一層感光膜后烘干，將有圖像的膠光影印到板材上的感光膜上，這個(gè)曝光影印的過程俗稱曬6.印后加工(二)印刷品制作工藝流程1.原稿的選擇與分析(或設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)制作一般是指用掃描完的圖片或直接用圖庫(kù)的圖其他印刷方式以及噴繪用文件等。正常使用的軟件有：(1)電腦制作好文件，打上色標(biāo)角線(顏色多的話注意角線要用套版色);(2)把制作好的文件打成PS文件或存EPS等RIP可解(3)利用發(fā)排軟件解析成點(diǎn)陣圖然后輸出菲林；(4)在沖片機(jī)烘干部等待成果。除了選擇適當(dāng)?shù)某杏∥?紙張或其他承印材料)及油墨外，印刷品的最終效果還是需要通過適當(dāng)?shù)挠∷⒎绞絹硗?1)裝訂(膠裝、精裝、騎馬訂、平訂、簡(jiǎn)裝、粘面)。(2)折頁(yè)(二折、三折、四折、五折等)。(3)覆膜(亮膜、啞膜)、上光、過油(局部、全部)、UV(局部、全部)。(4)普通悶切(直角、圓角、圓、橢圓)、異形悶切、燙金(金、銀)、起凸。(5)裱糊(信封、手提袋、包裝盒、精裝書封皮、卡(1)傳版接收工藝規(guī)程1)確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查室2)傳版時(shí)，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知對(duì)3)傳版結(jié)束后，立即解壓縮，出現(xiàn)問題馬上通知對(duì)方4)解壓縮文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，5)傳版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借，不得占用、改6)接收版面需要打采樣時(shí)，要用原文件打樣后再文合(2)出片工藝規(guī)程1)調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度，顯影機(jī)的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度(網(wǎng)點(diǎn))合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。2)照排出片時(shí)，根據(jù)用戶說明選定參數(shù)模板，設(shè)定正3)軟片出來后檢查版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色標(biāo)4)認(rèn)真核對(duì)軟片，如有大樣，軟片與大樣對(duì)比檢查。5)認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量，填寫生產(chǎn)報(bào)表，并將報(bào)表、6)定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)照排機(jī)7)需文合拼版的外報(bào)，根據(jù)印刷機(jī)型、套印方式進(jìn)行(1)拼版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)備拼版的報(bào)版根(2)拼版工序接到上工序及各尸送來的陽(yáng)圖，要認(rèn)具(3)在拼版工作中，要根據(jù)印刷機(jī)型、版式、規(guī)格尺(4)拼版完成后，要進(jìn)行自檢、互檢，無誤后交當(dāng)班(5)期刊臺(tái)紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本(6)彩色拼版時(shí)，注意拼版色Y、M、C、K和使用大片(7)彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼版要求：1)跟蹤