醫(yī)院會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)

醫(yī)院會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)醫(yī)院會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)1

１、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，為醫(yī)療第一線提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。

２、貫徹國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)制度，遵守國(guó)家財(cái)政紀(jì)律。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求，建立相應(yīng)的部門(mén)管理制度以及崗位責(zé)任制。

３、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理的組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支，監(jiān)督資金使用的合理性、合法性和效率效果性。

４、根據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力可能，正確、及時(shí)的編制年度和季度（或月份）的預(yù)算，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并按照國(guó)家規(guī)定編制和上報(bào)預(yù)決算。

５、按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要和內(nèi)部控制的要求合理設(shè)置財(cái)務(wù)人員工作崗位，按照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)。

６、對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和財(cái)務(wù)制度。督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度健全有效。

７、保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國(guó)家

財(cái)產(chǎn)的（安全），進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫(kù)存，克服浪費(fèi)和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生

８、按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的`原則，組織好單位的獎(jiǎng)金分配工作。

９、按照國(guó)家物價(jià)制度，做好本單位的物價(jià)管理工作。

１０、定期和不定期對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，及時(shí)向醫(yī)院管理層提供全面、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。對(duì)修建工程、大型設(shè)備購(gòu)置、對(duì)外投資，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

１１、負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及（其他）有關(guān)財(cái)務(wù)制度之掌握和財(cái)務(wù)管理工作。

醫(yī)院會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)2

1.審核單位各項(xiàng)成本的支出；進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析；定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本；

2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理；

3.進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表，包括各科室本月成本核算表、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔；

4.將每月所需數(shù)據(jù)導(dǎo)入成本系統(tǒng)中進(jìn)行分?jǐn)?，其中包括以下幾?xiàng)：

每月收入導(dǎo)入：住院收入、門(mén)診收入、醫(yī)保收入、病歷本收入及白內(nèi)障收入；

每月成本導(dǎo)入：器械出庫(kù)、器械折舊、物資出庫(kù)、物資折舊、科室衛(wèi)材消耗、住院藥品成本、門(mén)診藥品成本、崗位津貼等；

每月成本手工錄入：門(mén)診醫(yī)保中藥費(fèi)、門(mén)診醫(yī)保西藥費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、科室衛(wèi)材消耗、臨時(shí)工工資及勞務(wù)費(fèi)；

工作量導(dǎo)入：科室職員人數(shù)、科室面積、手術(shù)室分?jǐn)傁禂?shù)、實(shí)際占用床日數(shù)、門(mén)診人次及出院人次。

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作，并討論提供出現(xiàn)問(wèn)題原因的整改建議；不斷監(jiān)督、調(diào)查各科室執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；

6.配合財(cái)務(wù)主管做好單位財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析，做好單位會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全、負(fù)責(zé)檢查與督促與成本有關(guān)的管理制度、內(nèi)部控制制度與監(jiān)督方面的規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

7.做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢(xún)、更新工作評(píng)估成本方案并及時(shí)改進(jìn)成本核算方法；

8.（學(xué)習(xí)）掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法；提出降低成本控制措施與建議；

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